2022年部门经理个人年终辞职报告.docx

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1、2022年部门经理个人年终辞职报告 辞职信是辞职者向工作单位辞去职务时写的书信，也叫辞职书或辞呈。辞职信是辞职者在辞去职务时的一个必要程序，通常由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部分构成。下面就让我带你去看看部门经理个人年终辞职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 部门经理辞职报告1 敬爱的_领导: 您好! 去年的这个时候，一次偶然的机会来到了生疏的_、生疏的_，那时候_给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一个民企胜利实施实属不易。就这样在三个月前，怀着美妙的志向来到了_。随着时间的推移，熟识了宁波、熟识了北仑、熟识了_，也熟识了自己的须要。我须要的是一个更有竞争，更有压力的工

2、作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学闲聊，同学说我不应当选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应当选择平稳，我须要一份充溢激情的、能让自己感到无穷动力的工作。 可能刚毕业的我还有许多学生气，但是我还是坚决自己的选择。做出这个确定有着多方面的缘由： 首先是个人的缘由，目前女挚友在浙江高校读博士，我须要不断的补充自己的学问储备，这个在目前状况下实现不了，还有两个人距离问题现在也产生了一些问题; 其次、对于目前在车间的实习工作，我感到很不适应，跟车间的工人师傅沟通沟通不畅，我是赞同必需经过车间的熬炼的，但是现在自己的效率太

3、低，我不允许自己这样在奢侈自己的青春; 第三、经过几个月的熟识现在也明确了自己以后工作的内容，对于以后的工作我明显缺乏爱好，这份工作激不起自己的激情，我始终想让自己兴奋起来，但是努力了还是不行; 第四、目前的工作跟我的志向有明显的差距，我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求最新技术的人，学历只是推断人的一个很小的标准，但我在这里真是感觉自己不能充分的呈现自己的实力，实现不了自己的人生价值，干的工作和市场开发部的本科生没有差别; 第五、我信任您给我的年薪承诺，但是现在在华远的本科生的月薪尽然比探讨生还高，我感觉自己的自尊心受到了打击。的确，目前自己还没有为公司创建价值，一个月拿_多块钱好像也有

4、点多的，但是_钱对于离我的目标和实力是有较多的差距的。 虽然只有匆忙的三个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热忱帮助，学到了一些科研阅历和实践技能。在这里特殊感谢华远技术部的_领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢全部赐予过我帮助的同事们。 再次表示特别的'愧疚，在公司面临严峻挑战的时刻离开_公司。祝您身体健康，事业顺心。并祝_公司事业蓬勃发展。 此致 敬礼! 辞职申请人： _年_月_日 部门经理辞职报告2 敬重的总经理： 你好，我很缺憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。 屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的

5、多方帮助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校内人向职业人士的圆满国度，我非常感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能快乐的义务，快乐的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思索，细致的思索。 但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清晰这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注意下一步步推动。也恰是思索到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担当的看法，为了不让公司因我而组成的决策失误，我慎重

6、向公司提出辞职。 我思索在此辞呈递交之后的2-4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。 能为公司效能的日子不多了，我肯定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指引们的尊尊教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在短短的两年时辰我们公司已然显示了浩大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的今日奉献本身的力气。我唯有诚心祝愿公司的业绩一路飙升!公司指引及各位同事义务顺当! 此致 敬礼! 申请人： 20_年_月_日 部门经理辞职报

7、告3 敬重的领导： 您好! 我很感谢在我工作的这段时间你里您对我的照看，我走到今日这个位置除了是我自己努力工作的结果之外，也是您给了我许多的帮助。您特别的信任我，教给了我许多的工作方面的技巧，让我能够把自己的工作做得更好，您也是认可我的努力和实力，才让我做到了部门经理的这个位置。但是现在我可能要让您感到悲观了，我因为自己的一些缘由，想要离开公司，对此我感到特别的愧疚。 我知道我的离开是会给公司和部门的工作带来一些不好的影响的，但是请允许我自私一次。在公司工作的这些年我也是为公司做出了许多的贡献的，我也始终都在努力的工作，至少从我进入公司以来是没有出现过什么错误的，我的工作实力您也是特别的认可的

8、，所以才会让我做到了部门经理这个位置上。自我担当部门经理以来，我就始终带领着我的团队做好公司的一切工作，虽然我对下属的要求是比较的严格的，但是这也让他们能够做到是没有出现过什么样的错误的，始终以来都做得很不错。 我想要离开是有我自己的一些缘由的，其实在做出这个确定之前我也考虑过很久，但最终我还是做出了这个确定。我也不想在这里跟您说我想要离职的缘由，我觉得是没有什么必要的，因为这是我自己的问题才导致了我想要辞职的这个结果，就算我告知了您也没有方法变更我自己做的这个确定，所以我觉得我还是没有必要奢侈您的时间了的。我也是很想接着的留在公司工作的，但是现在我也是没有方法了才做出这个确定，希望您能够谅解

9、我。 在公司的这些年我是学到了许多的东西的，我觉得自己是有很大的进步的，现在我的工作实力也可以说是特别的精彩的，不然我也不会从一个一般的员工一步一步的走到现在这样的部门经理的位置。其实我走到今日是很不简单的，我是付出了许多的努力的，假如不是没有方法的话我其实也是不想离开公司的。我在公司工作了这么多年对公司也已经有很深的感情了，您对我也一向都特别的照看，我心里是特别的感谢您的，只希望之后我们还是能够保持联系，虽然我们已经不是同事关系了，但我觉得我们也算是挚友了吧。希望您的工作越来越顺当，祝您的事业越来越好，也祝福您身体健康。 此致 敬礼! 辞职人：_ 2022年_月_日 部门经理辞职报告4 敬爱

10、的各位同仁、代理商挚友们: 我很缺憾向公司提出离职申请，获得_总和集团的理解和批准，并于12月9日老_先生莅临之高级经理全体会议中宣布。 很荣幸再次获得老_总裁对我过去近7年贡献的褒奖，感谢和祝愿。 我想这也是对全部同仁和代理商及客户挚友的荣誉。 在此我想感谢各位这么多年始终忠诚地、同心地和特别勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持! 年多共同努力的结果，大家有目共睹， 更珍贵的是，我们成为 一家 ! 我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰难，让我学习不傲慢、不气馁、不急躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队，何为公义正直与慈祥怜悯的平衡，为何信仰和榜样对每一个人的重要， 人和事何

11、者更重要和优先等课题。 在困难中也学习患难生忍耐，忍耐生老练，老练生盼望，盼望生喜乐，喜乐生力气。 感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。 说这些不是我已完全得着， 乃是仍在学习中， 更愿大家共勉之，生出信念、盼望和力气来面对困难。 记住 我们的队伍只要目标明确，肯定可以达成的 。 这6年来工作的确辛苦， 但心中始终是热忱洋溢的，似乎在打篮球竞赛一样(我喜爱打篮球嘛!)， 回想起来，初时我打中锋或大前锋，带领大伙冲锋陷阵，办公之家远投近切，直闯禁区，屡屡得分，其次我换位成控球后卫，组织全场攻防战术及实施。 之后，我自觉地起先打 教练 了，最大的不同在教练不只关切赢每一场球，更关切他的球员在

12、各方面的成熟与成长，以及真团队的建立。 因为这才是立于不败之地的关键，也是人生最丰富好玩的部分。 最终，我再一次换位了，这次我选择坐在观众席上，成为球迷啦啦队的一员，时常向场中投以关注的眼神和喝彩， 只要大家仔细尽力了，不论输赢，我保证赐予全部的队员最暖和的怀抱。 这个工作我很清晰是上帝赏赐的，而今年以来，内、外部环境的改变令我心生倦怠，许多地方事实上也使不上力，因此常切切向神祷告，求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思? 最终神依我祷告的要求，给我清晰的印证，我知道是我该下台一鞠躬的时候了。 很快地我就向_总提出了辞呈，但为了让_总有时间空间来处理, 以及尽量降低不必要的震荡，我很愧疚在未

13、得公司许可之前，我不能向各位透露，请诸位谅解谅解。 _这列快速火车正缓缓进站，我听到了广播，知道我的目的地已到，我将直奔家门，正可多陪陪家人，养息养息身体，等待上帝带领我乘下一次列车，绽开惊喜丰富之旅;就在下火车门之前蓦然回首，办公之家瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的挚友们，弟兄姊妹们，心中不免几许惆怅和不舍! 不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度疾驰，只有静默祝愿各位一路平安，万事顺当。 敬礼! 辞职申请人：_ _年_月_日 部门经理辞职报告5 敬重_总: 转瞬间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。 从公司招我来的第一天起，目的是

14、什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不须要一个拓展部总监，只须要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的发展来看，存在许多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不须要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的，因为我始终在公司做

15、的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，打算供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。 刚来的时侯，公司告知我，公司管理混乱，须要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘由四、新制度的实施和跟进，须要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知

16、道，公司须要的就是业绩，而不须要管理。 本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多不足。最终不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。 经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，

17、何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。 说了这么多，目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论恒久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。 我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里? 此致 敬礼! 部门经理个人年终辞职报告第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页