市政管道降水施工方案方针.doc

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1、+目 录第一章 概况11.1工程概况11.2编制依据11.3主要规程、规范11.4标准1第二章 场地岩土条件32.1 工程地质情况32.2地下水情况3第三章 施工方案设计53.1方案设计53.2基坑降水设计5第四章 施工流程和技术要求74.1 施工准备74.2 降水井施工工艺流程74.3 降水井主要施工方法7第五章 施工部署105.1 项目管理组织机构105.2 机械设备组织105.3 劳务人员计划及管理115.4 项目部具体分工115.5 项目管理12第六章 质量保证体系146.1 质量目标146.2 质量方针146.3 质量体系14第七章 施工进度保证措施177.1 施工计划管理177.2

2、 施工组织管理177.3工序管理187.4 劳动力及施工机械化对工期的保证187.5 资金、材料对工期的保证187.6 外围环境对工期的保证18第八章 安全与消防保卫管理198.1 安全生产目标198.2 安全管理方针198.3 安全管理制度198.4 安全管理工作208.5 施工人员行为控制208.6 临时用电安全管理208.7 现场消防措施22第九章 文明施工与环境保护249.1 文明施工目标249.2 文明施工管理方针249.3 文明施工组织管理制度249.4 防止对水污染249.5 防止施工噪音污染259.6 材料设备的管理25降水井平面布置示意图第一章 概况1.1工程概况拟建工程为北

3、京市延庆县新城芳荷路（西顺路-西顺城街）道路工程道路项目雨污水管道，该管道顺着芳荷路从东向西约700m左右（2+6001+951.5），管道埋深在自然地面下约9.0m左右，管道管径为10001200mm，管道施工采用顶管施工，每隔50m左右有一个竖井，共13个工作坑，本次基坑降水采用管道两侧降水，每竖井拟布置4口降水井。1.2编制依据1、北京市市政工程设计研究院提供的施工图设计方案（编号：A111005439）2、工程现场实际勘察和我公司经过在周边地区基础工程施工经验。1.3主要规程、规范 序号规程、规范名称编 号1建筑地基与基础设计规范GB50007-20022建筑基坑支护技术规程JGJ12

4、0-993建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-984建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017建筑工程资料管理规程DB11/T695-20098工程测量规范GBJ50026-939建筑工程施工测量规范DBJ01-21-9510建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-200211北京市建设工程施工降水管理办法京建科教20071158号1.4标准序号规程、规范名称编 号1建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-20012建筑施工安全检查标准JGJ59-993北京市建

5、筑施工现场安全防护标准京建施20031号4北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20033号5北京市建设工程现场管理环境保护标准京建施20033号第二章 场地岩土条件2.1 工程地质情况1、拟建工程建设场地位于地形平坦，孔口地表标高介于481.38486.75m之间。中部最高，西部较低，东部地面标高为484.54左右，高差3.0m5.0m，地貌单元属于山间盆地。根据岩土勘察报告，拟建场地地基自上而下主要有：人工填土层：第层：粘质粉土，素填土：褐黄色，稍湿，稍密，含少量砖渣，白灰渣等。本层夹1层卵石，素填土，杂色，稍湿，稍密，含砖渣及灰渣。2层杂填土，杂色，稍湿，稍密，含砖渣。本层层厚0.63

6、.7m，层底标高介于480.68484.55m之间。一般第四系冲洪积层：第层：粘质粉土、砂质粉土：褐黄色黄褐色，稍湿湿，可塑，含氧化铁、云母等。本层夹1层粘质粉土、粉质粘土，黄褐色，湿，可塑，含云母、氧化铁、有机质。本层夹层厚1.906.60m，层底标高介于476.71480.03m之间。第层：粘质粉土、粉质粘土：浅灰色，湿，可塑，含云母、氧化铁等。本层夹1层粘质粉土、粉质粘土，浅灰色，湿，可塑，含云母、氧化铁、有机质。本层部分转孔未转透，可见层及夹层厚1.406.85m，层底标高介于471.07476.33m之间。第层：粘质粉土、砂质粉土：浅灰色，湿，中密，含云母、氧化铁等。本层夹1层粉质粘

7、土，浅灰色，湿，可塑，含云母、氧化铁，局部含有机制。本层部分转孔未转透，可见层及夹层厚0.509.30m，层底标高介于471.07476.33m之间。第层：粉质粘土：浅灰色，湿，可塑，含云母、氧化铁等。2.2地下水情况根据勘察报告，勘察期间拟建场地20.0m深度范围内见三层地下水。第一层地下水埋深：1.46m1.81m，水位标高：481.52m481.87m，地下水类型为上层滞水：第二层地下水埋深：4.00m7.95m，水位标高476.77481.15m，地下水类型为潜水；第三层地下水埋深：8.2m11.5m，水位标高：472.03m475.7m，地下水类型为潜水。根据勘察资料，历年最高水位在

8、1959年最高水位接近地表，近35年内最高水位为地面1m。 根据勘察资料，地下水对混凝土结构有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋有弱腐蚀性。场区土对混凝土结构有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。第三章 施工方案设计3.1方案设计本方案根据现有的施工图纸方案、岩土工程勘察报告和我公司技术人员对周边在施项目调查与分析，本着安全、优化、经济的设计原则，选择了科学、合理的设计施工方案。本工程施工项目包括：雨污水管道地下降排水。 3.2基坑降水设计1、条件分析本工程管道深约为9.00左右。根据建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98）要求，降水深度为最深管道基底下500mm。根据勘察

9、报告，影响本工程的施工地下水主要为： 1层水（埋深1.46m1.81m，最高水位在1.0m，类型：上层滞水），2层地下水（埋深4.00m7.95m，类型：潜水）；3层地下水（埋深：8.2m11.5m，类型：潜水），主要土质为粘质粉土、粉质粘土层。该水层受长年大气影响和降雨及周边管道沟漏水补给，该层水渗透弱，渗流速度较慢，该层水在不宜抽干；依据本项目的情况，降水要求和地下水、地层及分布及组成的特点，本工程采用管井（大口井）井点围降法，用管井降水井的深度控制降水范围达到基坑降水目的，用管井降水井的密度阻止地下水流入该施工管道内。3、地下水处理设计1）计算参数选择计算使用的水文地质参数，根据我方在附

10、近的施工经验，临近区域地下水长期观测资料，考虑几年来本场区地下水变化及地下水水位的季节性变化，综合确定。2）管井设计参数（1）降水管井基本设计参数见下表： 降水管井基本设计参数降水井类型井径D（mm）井深H（m）井中心距（m）井 数n（眼）工作坑（13个）60018/52管道（约700m）6001810（双排）约140（2）降水井井中心距管道距离约1.01.5m。（3）潜水泵：扬程大于20.0m，泵量3.0m3/h3）井身结构设计（1） 井管采用外径400mm的无砂砼管，每节管长950mm，壁厚50mm，孔隙率2530%。（2） 将下端1.5m井管作为沉砂管，坐落于井托上；沉砂管以上1.5m井

11、管作为综合工作段，位于主要含水层的管段为辅助工作管段，综合工作段和辅助工作段井管外包一层60目尼龙网。（3） 降水井井管上端高出自然地面约0.3m，加盖井盖；位于道路上的降水井井管上端与路面平齐并加盖厚钢板，以方便车辆行驶。（4） 井管与井孔之间的环状间隙填入直径为38mm的小粒径石屑滤料，以增强过滤效果；环隙上端1.5m填粘土进行封闭。（5） 抽水潜水泵下至距井底约1.5m处；抽水管采用直径20mm塑料管。4）排水管网设计（1） 排水总管采用直径150mm铁管，沿降水井周边布置，排水总管管节连接处外套橡胶圈密封。（2）、每隔10.015.0m砌筑一墩台将排水管架立，架立高度约1.0m，排水管

12、线坡度不小于1。排水口拟设在临近市政污水井位置或业主要求的位置，排水口不宜少于3个。（3）、在排水总管转角连接处、基坑每侧中部、排水口处设置沉淀池，其规格不小于2.01.51.5m3。第四章 施工流程和技术要求4.1 施工准备1、详细调查地下管线分布情况（走向及埋深），采取措施关闭、阻断渗漏水源，并办理必要的书面手续。2、调查场地周围雨污水管线，清除管道淤泥，安排排水通道。3、组织项目人员进行安全、技术交底。4、水、电齐备，场地平整后，材料、设备进场。5、连接水、电，安装调试设备。6、规划现场平面布置，划分施工流水作业段，合理安排钻机施工顺序。7、安排现场施工人员的临时住宿。8、根据红线桩、城

13、市水准点及施工要求进行降水井和结构线的定位放线及现场抄平。9、对施工人员进行生产、技术、质量、安全等全方面的交底。10、设计编制人员及技术主管同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底及施工规划。4.2 降水井施工工艺流程大口径管井施工工艺流程图4.3 降水井主要施工方法1、放井位1.1、按设计要求和井位平面图布设井位并测量地面标高，井位与设计要求偏差50%，井位遇有地下障碍物需进行破碎，当因障碍物影响而偏差过大时，应与设计人员协商。1.2、定井位应由专业测量人员进行，井位应设置显著标志，必要时采用钢钎打入地面下300mm，并灌入石灰粉，定位完毕请总包单位和监理单位验收。2、挖泥浆池：根据场

14、地条件在基坑内距降水井3m处挖泥浆池，每24口井共用一个泥浆池。废浆应及时在现场作妥善处理，保持现场环境卫生，可将废泥浆自然晾干或与渣土搅拌后运出现场。3、成孔：管井采用反循环钻机或正循环钻机成孔，地层自造浆护壁。成孔直径60030mm，井孔应保持圆正垂直，孔深与设计井深误差小于500mm。4、换浆：井管下入前应注入清水置换泥浆，并用水泵或捞砂管抽出沉渣，使井内泥浆密度保持在1.05-1.10g/cm3。5、吊放井管：井管采用无砂砼管，在混凝土预制托底上放置井管，在底部中间设导中器，四周栓8号铁丝，缓缓下放，当管口与井口相差200mm时，接上节井管，管口接头密封严实，以免挤入泥砂淤塞井管，竖向

15、用2-4条30mm宽竹条固定井管。为防止上下节错位，吊放时井管要竖直，并保持在井孔中心，为防止雨水泥砂或异物流入井中，井管要高出地面300mm，井口加盖。6、填滤料：吊放井管后应及时填入滤料，滤料用手推车沿井壁四周均匀倒入，填入滤料总量及其偏差应满足设计要求。7、洗井：成井后，借助空压机清除孔内泥浆，至井内完全出清水止，再用污水泵反复进行恢复性抽洗，抽洗次数不得少于6次。洗井应在成井4小时内进行，以免时间过长，护壁泥皮逐渐老化难以破坏，影响渗水效果。洗井后可进行试验性抽水，确定单井出水量及水位降低能否满足设计要求。并组织总包单位和监理单位进行验收。8、水泵安装：潜水泵用铅丝吊放。安装并接通电源

16、，铺设电缆和电闸箱，做到单井单控电源，并安装漏电保护系统。9、铺设排水管网：排水管网采用钢管、硬塑料管作为排水主管路，排水管直径150mm，必要时可采用多向排水。排水管线布置在降水井外侧，井口设置保护砌衬并加盖。排水管网向水流方向的倾斜度以1为宜。在排水管线转角连接处、每边中部、排水管网进入市政管线接口处设置沉淀池，沉淀池采用砌砖池，规格为2.0m3.50m1.50m，池中间砌一道1.00m高的矮墙。水先排入一个半池中，水面高于1.00m后流入另一个半池，这样，水中的砂便可沉淀在进水的半池中，清水通过另一个半池的出水口排入市政管线。沉淀池内壁须做防水处理。10、抽降：联网抽降后应连续抽水，不应

17、中途间断，水泵、井管维修应逐一进行。开始抽水时，因出水量大，为防止排水管网排水能力不足，可有间隔的逐一起动水泵。抽水开始后，应做抽水试验，检验单井出水量、出砂量及含水层渗透系数。当出砂量过大，可将水泵上提，如出砂量仍然较大，应重新洗井或停泵补井。第五章 施工部署5.1 项目管理组织机构根据同类工程施工经验，为保证按期保质完工，我们将严格按照既定的施工计划，合理安排施工，合理安排机械设备和劳动力计划，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工进度的各种因素，并及时制定出相应有效措施，确保工程工期目标和质量目标的实现。为此，本工程特配备了优秀而富有施工经验的工程管理及技术人员，以保证工

18、期，保证质量。工程项目管理组织机构见下图：项目管理组织机构项目经理生产负责技术负责材料负责施工员技术员质量员试验员安全员材料员土方施工作业队降水施工作业队支护施工作业队5.2 机械设备组织机械设备的调配直接影响工期、质量及现场的文明施工,在本工程施工中,我公司将根据工程需要,优先调配先进机械设备,以确保工程的进度和质量。具体见下表: 机械设备计划分项工程名称设 备 名称型 号功率或用途数 量降水工程空压机12m3柴油10台泥浆泵BW-1507.5KW30台反循环钻机S-Z20045 KW5台潜水泵3t/h-35m0.55KW200台污水泵6t/h-25m5 KW30台配电箱150A、40A/3

19、0个、200个5.3 劳务人员计划及管理1、劳务人员配置各分项工程劳务人员配置计划详见劳务人员计划表。2、劳务人员管理1) 安排综合素质好的施工队伍，实行半军事化管理。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。本工程从管理层到施工层，全部实行半军事化管理，以确保各项施工目标的顺利实现。 劳务人员计划表分项工程名称施工工种人数（人）职 责备 注降水工程施工班组长1负责降水施工安排、指挥专业人员钻机操作手4负责降水井施工持证上岗壮 工/负责降水井施工熟练工人看泵人员4负责降水井内水位变化及抽降熟练工人电工2负责机械电路安装及

20、水泵安装持证上岗2) 根据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。3) 根据施工进度计划要求和工期安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。4) 合理安排施工人员生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：操作技术、安全施工、规章制度和精神文明四个方面，进行施工动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。5.4 项目部具体分工项目经理：负责协调并解决工程运营中人员、设备、资金及管理等方面的问题，监督并检查工程的安全、质量及工期等情况。负责工程的全面管理与指挥，代表本公司认真履行合同，负责并指导本施

21、工方案的顺利实施。技术负责人：负责指导和处理在施工过程中所遇到的一切技术问题，并参与施工过程的管理，做好项目经理的技术助手。负责施工的技术交底、质量监督和检查，做好一切检查记录，按规定送交有关人员审批，分类存档，负责施工日志的编写和资料的整理。生产经理：负责现场施工指导与监督，做好施工安排和人员、机械的调配，保证施工进度和施工质量，并负责工程现场施工及与之有关的一切安全事宜。5.5 项目管理1、质量管理：按公司质量管理手册和本工程的质量管理体系，由公司技术部编制质量计划，并建立项目管理机构以保证公司的质量保证体系在项目内有效的运行项目根据工程质量计划对各工序和分项工程进行目标分解编制分项工程施

22、工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到相应质量要求。2、工期管理：本工程任务工期为管道施工完毕为止，根据同类工程施工经验，为保证按期交付，我们将严格按照既定的施工计划，细化每个节点的工程量、合理安排机械设备和劳动力，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工计划的各种因素，并制定相应措施，确保整体工期目标的实现。3、安全管理：为确保不发生安全事故，项目将根据公司安全管理手册和国家、北京市及本工程有关安全施工的管理规定，制定本工程安全管理措施并保证其落实。4、工程技术管理：开工前，将由项目技术部编制各分项施工组织设计、施工方案和各工序作业指导书等文件

23、，以保证各个步骤都按程序文件来操作。5、物资、设备管理：本工程所需物资、机械设备由项目提出计划后，公司物资部统一组织供货，项目有比价权、验收权，并与物质部鉴定物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，物资部必须提供质量标准高的材料、运行性能良好的机械设备，并保证及时进场，不影响连续施工。6、通过施工管理和各专业的密切配合，应到达如下管理目标：质量目标：专业分项承诺施工工程质量达到优良。工期目标：按总承包方施工计划，在合同规定的时间内完成好自己的工作。安全目标：施工过程中无伤亡事故。基坑支护体系安全可靠，后续工程顺利施工。文明施工：各专业应达到工完场清，不影响文明工地的目标实现。消防保卫：遵守施

24、工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。第六章 质量保证体系6.1 质量目标竣工一次交验合格率100%。6.2 质量方针我公司的质量方针是“顾客第一、至诚至信；科学管理、求精求益；品质卓越、创新创优；持续改进、尽善尽美”在公司质量方针指导下，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9001质量标准的要求建立文件化质量保证体系-质量手册，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化

25、了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。6.3 质量体系根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量执行

26、岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证质量保证1、过程质量执行程序2、物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资前，应在合格的三家分供方中选择一家，将其样品及样本报送技术部、经营部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要

27、求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。3、技术保证措施专业施工保证：实施本工程项目管理的人员，大部分来自于公司内部，按照工程建

28、设过程的工序界定要求设立的专业施工队，具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业施工队作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。劳务素质保证：本工程将选择技术实力强的施工队伍参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。4、合约保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质

29、量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把好工程质量关。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。第七章 施工进度保证措施7.1 施工计划管理1、计划的编制根据对业主的承诺，我们编制的工程总进度控制计划，称之为一级计划，该计划作为我方与业主签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。根据总进度计划由项目工程部编制周进度计划，并于每周提交业主审核，施工专业工长编制日进度计划报项目工程部审批，项目经理部根据进度计划于每天生产例会提出，经各专业队平衡认可后作为第二天计划

30、，发给各专业负责人。2、计划的执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的机械人力，资源需用量计划，并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。7.2 施工组织管理1、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。2、了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安

31、全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织护坡施工与挖土两者的交叉作业。3、认真做好分部分项工程的阶段验收工作，便于总承包单位后序施工的开展，本工程分三次验收，第一次验收基坑土方工程；第二次验收边坡支护工程；第三次验收槽底工程。4、）对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各专业队能做出决定的、不少于三人高级管理人员必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。5、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。6、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛。对完成计划好的

32、予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。7.3工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时问尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。7.4 劳动力及施工机械化对工期的保证本工程所涉及的施工机械应做到机械种类准备齐全、数量充足，保证各种机械的正常运转。为缩短工期，降低劳动强度我公司将最大限度地采用机械作业，如护坡桩钻孔采用旋挖钻机或长螺旋钻机，挖土采用进口挖掘机，运土采用大型土力车辆，各专业配备专用中、小型施工机具，保证完成施工进度计划。7.5 资金、材料对工期的保证1、本工程执行专款专用制度，以避免施

33、工中因为资金问题而影响工程进展。充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各作业队为本工程安排作业人员充足配备捉供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一，某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。2、本工程主要材料由公司统一采购。在资金保证的前提下，材料供应能够保证。对钢筋、混凝土等主要材料，应在开工前做一次性备料，提前考察商家资质信誉，并对供应商进行评价，保证主材供应。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确

34、保现场连续施工。7.6 外围环境对工期的保证1、积极主动和工程所在地街道办事处、派出所等政府主管部门联系、与他们交朋友得到他们的支持和帮助，为施工提供方便。2、提前做好安民工作，取得周围居民的理解和支持，尽量减少噪声对居民生活的影响，上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。第八章 安全与消防保卫管理8.1 安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。8.2 安全管理方针贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工

35、作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。8.3 安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用 。4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全

36、生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。10、施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合北京市建设工程施工现场安全标准化管理标准。8.4 安全管理工

37、作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。5、对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买局集团定点厂家的认定产品。6、分析安全难

38、点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。8.5 施工人员行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。8.6 临时用电安全管理1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查

39、、抽查记录存档。3、施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的规定。4、检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。5、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱

40、内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用局集团定点厂家的认定产品）。8、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。10、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。11、在采用接地

41、和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。13、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。14、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。15、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。16、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。17、电动工具的

42、使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。18、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。19、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。8.7 现场消防措施1、认

43、真贯彻中华人民共和国消防条例，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。2、施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。3、做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。4、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱占场地。5、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示6、仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。7、严格

44、执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。8、易燃易爆物品如氧气、乙炔等应存放到工地指定存放地点。有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，清除隐患。9、施工现场设立吸烟室，操作岗位上

45、禁止吸烟,设专人管理。10、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。第九章 文明施工与环境保护9.1 文明施工目标创“北京市建设工程安全文明样板工地”。9.2 文明施工管理方针文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我公司依据GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保要求，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。9.3 文明施工组织管理制度1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、结合每周生产协调会设置“文明施工和环境保护”专题