2022年财务季度工作总结最新10篇.docx
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1、2022年财务季度工作总结最新10篇 时间一晃而过,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,制定一份工作总结吧。下面我为大家带来财务季度工作总结最新,希望大家喜爱! 财务季度工作总结最新1 半年来,在本人负责的_分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监督,严格执行财务纪律,根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项
2、工作任务,本人不计较个人得失,常常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 一、_半年度工作要项 1、在财务部长的领导下,进行详细会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理; 2、刚好开具货物销售 发票、农产品收购发票刚好购买各类发票; 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送; 4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作; 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事务。 二、主要贡献 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作,半年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的
3、支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好。15月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表。 2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚心接受大家的指导,努力提高业务实力。并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的贡献。 三、存在的不足 然而,在一些事物上对细微环节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进行。让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以
4、升华。 1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有很多待改进之处。如:差旅费报销制度基本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在很多不足之处,实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。 3、管理工作的形式
5、化、表面化。许多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。 四、工作安排 1、增加财务安排的管理,加强安排执行状
6、况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应有用的决策信息; 2、加强企业内部财务管理,进一步加强财务日常监督工作; 3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息。对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋; 4、不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高业务水平,充分自身挖潜; 最终,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我
7、所能,不遗余力地作好财务工作。 财务季度工作总结最新2 20_年_半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,_半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 一、主动做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要
8、包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下: 1、主动协调各部门做好成本核算的基础工作 成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,主动协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。 2、刚好、正确地进行成本核算,开展成本分析 制定公司成本核算规程,刚好精
9、确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。 3、严格审核和限制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本 在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格限制各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法
10、,以促进公司更好的节约成本,提高效益。 二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作 1、依据公司支配着手成本会计交接工作 首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 2、依据公司人事调整支配,进行财务部门工作交接 接手部门日常事务和基础工作。核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。做好银行、税务和项目贷款工作的交接。做好账目核对,完善交接手续。 三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性 接手财务部工作,由于在月底
11、结账时间紧,在接手工作后马上着手工作,主动做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核凭证,协调财务人员主动做好结账工作。 召开财务部内部会议,对于财务工作整改内容有:财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中运用不便的单据根据总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;依据业务须要和人员分工,对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了指责并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。 四、工作中存在的问题和不足 由于刚接手财务部门工作,对于整个部门的管理工作有些还不熟识,须要时间来过渡,工作中与各部门和单位还须要加
12、强沟通和协作,仓库作为物资管理部门工作有待整改,自身业务素养和理论水平有待提高,实际业务处理须要向有阅历的师傅请教,各项基础工作有待加强。 五、将来工作设想和整改提高方案 新的工作局面,我将不断增加全局意识,放眼整个公司经营管理,努力探求工作中的新方法,为了进一步做好财务工作,我想从以下几个方面着手: 1、争取在最短的时间内熟识部门业务,做好财务核算基础工作,严格费用报销程序,根据公司规定和程序办理业务,在税法范围内进行财务处理,刚好精确的完成各项财务核算工作。 2、履行财务服务职能,通过晨会和经济活动分析会等,通报公司经营状况和财务信息,让经营者和管理层了解公司经营状况。刚好精确的供应财务信
13、息和成本分析,完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。 3、主动协作各部门的工作。在沟通和理解的基础上,立足公司实际和切身利益,提高工作效率,协作各部门完成报销和付款业务,提高公司经营运转效率。 4、制定仓库管理补充规定,对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善,加强物资的保管和利用效率,在实际工作中变更仓库管理人员的工作看法和工作方法,提高工作效率,协作各业务部门工作,切实履行服务职能。 5、在处理实际业务过程中主动请教有阅历的师傅,多学多问,多向领导请示,同时切实起到监督作用,对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。 6、加强自身的学习和提高,不断学习理论学问,关注新会计准则
14、和税法的变动,努力考取在职教化学历和专业职称,仔细钻研业务学问,结合公司实际不断完善财务核算质量。 最终,我要感谢董事会和公司领导对我的信任,对于这份工作我倍感压力的同时也充溢信念,我信任在公司领导的支持和各位同仁的协作下,我肯定能把工作做好。我将以饱满的热忱和仔细执着的看法来对待工作,努力提高自身业务水平,主动进取,开拓创新,绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台,为公司的发展贡献自己的力气。 财务季度工作总结最新3 20_年,我们公司不仅负责处理_年遗留问题,还负责_年的任务,时间紧,任务重,压力大,但在公司领导的正确指导下和同事们的支持下,财务人员主动协作各项目组的工作,完成了各项
15、工作。 一、加强学习,提高工作效率。 1、为了更好地完成征收任务,财务人员自觉学习相关法律法规和新的_政策,虚心向老同志学习阅历,为领导制定安排,为大众制定答案等工作。 2、参与探讨探讨新的_方案,制定科学合理的计算方法和统计数据等表格。 二、做好财务日常会计工作。 1、按财政局要求按时完成_年度部门决算报告和_年度部门预算报告的编制和报告,统计报告和固定资产报告等报告 2、严格按预算执行财务收支,限制支出范围和支出标准,刚好印刷、整理、装订会计证明书、账簿、表格等会计资料和相关文件,仔细制作财务会计资料的立案、备案和保管 3、每月按时申请经费,发放自由职业者工资,支付各税金,财务会计日清月结
16、算,会计实际一样,会计实际一样。 三、做好项目资金管理工作。 严格根据会计法和事业单位会计制度要求对项目资金进行会计、限制成本,刚好缴税,供应合法、真实、精确、完整的会计信息,保证项目资金规范的运用。 财务季度工作总结最新4 20_年_半年的工作已经结束,在_半年的工作中,我始终是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是须要平淡中度过,谁也不能接受成天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到乏累的事情。在上半年的工作中,我始终在不断的努力工作。终于还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我信任自己能够做的更好,这是我始终以来不断努力的结果,我信任我能够在下半年中工作的更好! 光阴如梭,半年的工作
17、转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓
18、展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 一、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,
19、量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 二、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用: 公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
20、三、接着做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,
21、接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,
22、加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 七、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与
23、监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; “务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思
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