停车场改造工程现场文明施工管理措施.doc
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1、停车场改造工程现场文明施工管理措施 一、管理目标 以人为本,营造舒适的生产、生活环境,确保实现唐山市“文明安全工地”。 二、文明施工管理组织体系 1确立工程项目施工承包人机构文明施工负责人为首,各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”,认真组织开展日常管理工作。 2明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责,将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人,做到凡事有人管,事事有落实,违规必追究。 三、文明施工管理制度 1每半月召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 2建立并执
2、行施工现场文明施工工作检查制度,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,安全管理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制,根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区,从制度上落实文明施工工作,做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员,保证文明施工的切实落实。 4对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。 5严格遵守劳动法,严格执行 “工间集中休息制度”,坚持上午下午作业中间休息15分钟制度,在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等,确保劳动者的身体健康。对
3、晚上加班执行加班作业申请制度,合理、科学的安排生产,保护劳动者的合法权益。 6在施工现场,通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式,进行持续的文明教育宣传活动。通过上述形式,表扬先进、批评落后,提高大家的安全文明意识、自身的文化素质,整体提升现场的安全文明施工水平。 四、具体措施 (一)围墙及大门 施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实,高度2.0m,连续坚固,表面刷涂料。施工作业区与外界明显划分开,有必要的隔声和安全防护措施,防止发生事故。 在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌,标牌写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内
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