停车场改造工程现场消防环保保卫健康体系及措施.doc

《停车场改造工程现场消防环保保卫健康体系及措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《停车场改造工程现场消防环保保卫健康体系及措施.doc（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、停车场改造工程现场消防环保保卫健康体系及措施第一节 现场文明施工管理措施 一、管理目标 以人为本，营造舒适的生产、生活环境，确保实现唐山市“文明安全工地”。 二、文明施工管理组织体系 1确立工程项目施工承包人机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。 2明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。 三、文明施工管理制度 1每半月召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶

2、段的施工现场文明施工工作。 2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安全管理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。 4对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。 5严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度”，坚持上午下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝

3、水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的合法权益。 6在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动。通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。 四、具体措施 （一）围墙及大门 施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度2.0m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区与外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。 在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单

4、位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，经常保持整洁完好，并每天派人清扫大门外及周边道路、绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。 有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。 （二）施工现场 在施工现场南侧的路旁设有规定的十牌一图，即：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫、施工总平面布置图等。 现场出入大门及围挡设我公司标识，易于辨认。 施工现场出入口设置洗车池，在现场大门处设置洗车池、沉淀池，施工阶段门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”，防止车轮胎夹杂泥土出施工现场，造成遗洒环境污

5、染事故。 充分利用原有地面硬化面，保证道路通畅，无大面积积水。场地内排水通畅，消防通道利用现场道路。 对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。 材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并做好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁，砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、构件、钢模板堆放整齐，用木方垫起。考虑现场较小，各种材料及时运送到工作面。作业区随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，及时运走，施工现场的垃圾分类集中堆放。 现场设密闭垃圾池，施工、生活垃圾分类存放。 及时清理垃圾、渣土，做到活完、料净、脚下清

6、，保持施工现场的整洁、干净。 施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人，保持整洁、无积水。 施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。 （三）现场卫生 施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。 施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器，由专人负责对各施工作业段提供送水服务。（四）现场形象设计 为做到文明施工，保持我单位的良好形象，在工程中做好施工现场的形象布置，争创市文明样板工地。 外部形象：围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。 现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备

7、、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按我单位规定标准执行。 内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配，室内墙地面色彩及办公用品的布置。第二节 消防管理措施 一、消防工作管理体系 1消防组织机构 由单位安全部门负责对工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防工作领导小组”，副组长由项目副经理和公安员担任，组员包括各专业施工队长、各分包方现场代表等。项目部消防员组织分包方、劳务方安全员和消防骨干成立义务消防队，负责现场专职消防管理工作。形成承包人项目部、分包单位和劳务单位管理层、现场安全消防员的三级消防管理体系。 2消防工作领导小组成员职责 1）贯彻执行消防法

8、规，保障所辖范围内的消防安全符合规定，掌握所辖范围内施工生产的消防安全情况。 2）将消防工作与所辖范围内的施工生产做统筹安排，制定施工过程中的消防工作计划。 3）为所辖范围内的消防安全提供必要的经费和人员保障。 4）组织制定本级消防安全责任，实施消防安全制度和操作规程。 5）组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理所辖范围内的消防安全问题。 6）建立义务消防队或确定本职范围内的义务消防队员，支持队员工作。 7）制定灭火和应急疏散预案，实施演练。 3义务消防队专职消防安全管理人员职责 1）组织实施日常消防安全管理工作。 2）制定消防安全制度，检查督促落实。 3）组织实施防火检查和火灾隐患整改

9、工作。 4）组织实施对本项目消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。 5）组织开展对员工的消防知识、技能教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。 6）每月向项目经理写出消防安全情况报告，及时报告涉及消防安全的重大问题。 7）制定本项目施工中的消防技术措施、消防安全岗位责任制，提出各种消防器材、设备的配备、采购计划。 8）专职消防管理人员应掌握消防法规和防火规程，熟知工程消防安全常识。 二、现场消防管理程序 1教育、培训程序 1）每名进入施工现场的人员必须经过消防安全教育，教育时间不少于2课时。 2）经常出黑板报，宣传消防知识。 3）结合消防

10、安全的社会形势，及时向全体员工通报消防事故实例。 4）教育内容为：项目消防安全制度和操作规程；本工程的火灾危险性和防火措施；消防设施的性能、灭火器材使用方法；灭火的一般原理；报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识技能。 2防火巡查、检查程序 1）消防管理人员每天进行一次防火巡查，每月组织一次由各下属单位责任人参加的防火工作大检查。 2）消防管理人做好每日巡查记录，防火责任人每月检查一次巡查记录。 3）消防管理人每日巡查的内容 （1）用火、用电有无违章情况 （2）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好 （3）消防设施、器材和消防安全标志是否在位完整 （4）消防安全重点部位的人员

11、是否在岗 （5）现场是否住人 （6）其他消防安全情况 4）防火巡查人员检查后应及时纠正违章行为，妥善处理火灾危险，无法当场处理的，必须立即报告责任人。 5）防火工作大检查内容 （1）火灾隐患的整改情况以及落实情况 （2）安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况 （3）消防车通道和消防水源情况 （4）灭火器材的配置及有效情况 （5）用火、用电有无违章情况 （6）重点工种人员的消防知识掌握情况 （7）重点部位的管理情况 （8）易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况 （9）防火巡查情况 （10）消防安全标志的设置情况和完好、有效情况 （11）其他需要检查

12、的内容 3动火证发放程序 严格工地使用明火审批手续，需要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证。 开具动火证必须做到： 1）动火现场无易燃易爆物料 2）用火地点、用火时间、作业内容明确 3）监火人、用火人明确，责任清楚 4）无法规不允许的其他情况 动火证开具后，必须及时检查、监督 凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风，配备足够的消防设施和人员监护方可填发。 4灭火、应急疏散预案和演练程序 编制项目灭火、应急疏散预案，并有组织、有针对性进行演练，提高项目人员和工人的消防意识，做好防灾减灾工作。 1）报警和接警处置程序

13、（1）冷静处理，立即组织灭火，并按下列顺序操作。 （2）报告项目经理，报警求援。 （3）联络组接警，指引消防车接用水源，及进入现场的路线。 2）应急疏散的组织程序和措施 （1）应急疏散工作由疏散引导组负责。 （2）火灾时，疏散组长应立即带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况，打开各应急疏散出口。 （3）引导施工人员正确逃生。 （4）在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。 3）扑救初起火灾的程序和措施 （1）扑救初起火灾由灭火行动组负责 （2）分清起火物品的性质 （3）确定灭火办法和器具 （4）指挥实施 （5）迅速派义务消防人员守护邻近建筑，设法隔离火情 4）通讯联络、安全防护救护的程序和

14、措施 （1）全体人员带好对讲机，对讲机频道固定 （2）全体人员开启手机 （3）全体司机立即发动全部车辆备用 （4）救护组成员立即联络就近医院，备用担架等急救设备 5）灭火和应急疏散演练 开工后演练一次，其余春秋季节各演练一次，演练情况及时向集团公司公安处报告。演练前应设明显标识，事先告知演练范围内人员。 5消防档案管理程序 1）消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况两项内容 2）消防档案由消防管理人负责建立 3）消防安全档案内 （1）工程基本概况和消防安全重点部位情况 （2）消防管理办法 （3）义务消防队的建立和变更文件 （4）消防器材及设施情况 （5）与消防有关的工种人员情况，特殊工

15、种作业人员证书复印件 （6）工程中消防器材、防火材料的合格证明、定时检查的记录 （7）公安消防机构填发的各种法律文书 （8）火灾隐患及其整改记录 （9）防火检查、巡查记录（每天) （10）消防安全培训记录 （11）灭火和应急疏散预案的演练记录 （12）火灾情况记录 （13）消防奖惩记录 三、消防奖惩制度 1对消防安全工作中成绩突出的部门（班组)、个人，在工程施工中给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。 2项目无消防安全事故，无火灾苗头，在工程竣工时予以专职消防管理人奖金奖励。 3对违反本办法，予以行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。 4处罚办法分为：经济处罚和行政处罚。 经济处罚：违章操作，罚

16、款2005000元；违章指挥，罚款50020000元；现场吸烟，罚款50元；其他违规，罚款550元。 行政处罚：领导责任，书面检讨；间接责任，书面检讨，公开批评；直接责任，记过处分、记大过处分、除名。 四、具体消防管理设施及措施 1消防设施 在现场办公区、施工区设置灭火器，建立消防器材站，均匀分布于各主要施工点。现场布置的2个60m3水箱储备并调节施工降水产生的地下水，配备消防泵。另外现场还配备有水车，可供临时消防用水。施工现场具备环形消防通道，各主要施工作业面有临时道路与之相连，保证满足消防通道要求。 在易燃、易爆材料堆放区，仓库区及木材易燃废品集中点，仓库、木工棚易燃易爆堆放处张贴防火标志

17、，保证彼此之间距离符合防火安全规定。 2消防管理措施 易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。严禁遮挡消防安全疏散指示标志。 严禁在消防器材周边堆放物料。 氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊接的距离不得小于10m。 对灭火器建立档案资料、编号、记录、证明来源、类型、数量、设置位置、维修单位、换药、加压的时间及目前使用情况。 每月检查一次灭火器材，桶、斧、锹必须完好，配件齐全，油漆见新。 对于焊接作业，尤其是钢塑复合管焊接施工中，要采取专业的消防措施，配备足够的消防器材，加强易燃物品管理。 地下

18、室卷材防水或是涂抹防水过程中，燃料、原材料应专门存放，每次施工前领取与施工任务相应的燃料，不得私自贮存燃油等。剩余材料和燃料及时归专业库区。 冬期施工时的保温材料在现场施工过程中应加强管理，采用不燃或难燃材料，对可燃材料用防火材料包裹方可使用。 对于可燃性保温材料的贮存、运输、使用要制定专门的消防作业指导书，确保施工过程中安全可靠。 严格火灾隐患整改、加大现场处罚力度，在现场严抓以下行为： 违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的； 违章使用明火作业，或者在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火等违反禁令的； 在施工现场吸烟的； 占用、堆放物品影响疏散通道的； 消火栓、灭火器材被遮挡或者被挪作它用的

19、； 违章关闭消防水源、电源的； 违反动火证管理规定的。第三节 环保方案 一、管理目标 创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。 二、环保管理制度及组织体系 1成立由项目承包人方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。 2现场成立“安全消防环保纠察组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。 3承包人方施工技术部在工程开工前编制切实可行的

20、环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。 4在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估，降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。 5在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”， 对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用

21、或采纳。 6所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过对目前的环保重大事项的举例，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境。宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。 三、施工现场、生活区环保措施 1大气污染防治 1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。 施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运

22、时要洒水，防止扬尘。 2）施工现场出口处要与社会道路衔接。路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。土方施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。 3）现场设两台洒水车，降尘、防尘。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。4）土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。 5）现场所有道路、房前、屋后均进行绿化，空地植树、种草。 2现场烟尘的防治 1）现场

23、所使用的锅炉、茶炉具备经环保部门认可注册的合格产品，绝不使用不合格的炉灶。不使用散煤、烟煤、木炭。现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。 2）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用运输水泥、白灰和其他易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。 四、 施工操作环保措施 1钢筋工程 1）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪声。 2）对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫

24、统一处理，铁锈不可与其他垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。 3）钢筋加工机械（切割机、卷扬机、弯曲机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。 2模板工程 1）在制作和设计模板时，尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料集中处理，对废木屑应集中处理。锯末集中收集，加以2次利用（用于养护或其他)。2次利用完毕后集中处理。使用电刨、电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。 2）模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及

25、其附件和造成大的噪声。模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件。 3混凝土工程 1）混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、排放尾气等。在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗洒在运输道路上。现场搅拌站设消烟除尘设备。 2）确保混凝土泵送设备良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管，造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用低噪声振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气。 3）混凝土养护：对混凝土进行养护时，养护剂必须集

26、中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其他东西经多次利用后统一收集废弃。 五、绿色环保措施 1推广采用“绿色材料” 在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生，从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。 2暂设工程中推行“绿色设计”、选用“绿色产品”、实施“绿色施工” 1）在暂设工程的生活区、办公区的建筑物如宿舍、食堂、

27、厕所、服务设施、办公室、仓库、警卫室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保护生态环境与保证产品的性能的活动房屋；采用环保临时厕所、采用太阳能技术，解决生活热水问题。 2）在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据施工高峰与低潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分利用社会资源解决作业人员的生活问题，尽可能减少生活区的规模，从而减少对环境的污染。第四节 保卫方案 一、治安保卫工作目标 贯彻唐山市施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地创成唐山市治安保卫先进工地。 在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序。

28、 二、组织管理 1建立强有力的管理机构 1）成立治安保卫指挥部 成立由承包部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部安全管理部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是： 确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制定的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。 2）组建现场安全管理部。指挥部下设安全管理部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安全管理部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安

29、保卫工作；制定并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。 3）承包部根据施工情况成立1020人现场“治安巡查小组”，负责开展日常的治安检查工作。 4）建立多层次的治安保卫组织，承包部根据施工现场周边情况成立治安巡查小组，各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构。义务治安保卫队员必须经过培训。 5）建立治安保卫责任制。承包部治安保卫责任人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位治安保卫负责人也要与外施队签订责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。 6）要求

30、施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安全管理部职工群防组的指挥和管理。 2工作制度 1）每半个月召开一次工作例会，总结前一段工作的情况，布置下一阶段工作。 2）做好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。 3）加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。 4）在有各级领导参观考察现场时，协助公安部门作好内勤保安工作，确保贵宾安全。 3治安保卫工作的手段和措施 1）配置必要的设施和配备高水平的保安队伍。 2）配制摄像监视机、电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，建立多媒体有线电视监控系统，

31、对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。 3）项目安全管理部设置专门的监控室，配备1台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。 4）聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。 5）落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件的发生。 6）严格门卫管理。 （1）按照唐山市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式

32、管理。 （2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带安全管理部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。 （3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。 （4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。 （5）物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安全管理部门监护出场。 （6）严格施工人员的审查与管理。 （7）施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安全管理部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。安全管理部对所有有关证件进行审查后，发给出入

33、证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。 （8）施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。 （9）签订治安保卫责任书 在施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，安全管理部代表承包部，组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。安全管理部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。 （10）开展治安教育培训 现场安全管理部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传唐山市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。 （11

34、）开展治安教育培训 安全管理部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。 （12）坚持现场日夜巡逻制度 每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。 （13）开展社会联防 与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。 （14）实施必要的奖罚的制度。 （15）在施工全过程中，由安全管理部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给

35、予处罚。 （16）对在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。第五节 节能措施 1开工前期，项目部制定详细的节水计划并制定节水指标，节水指标分解到人，并向进场工人宣讲节水的重要性，使节水意识深入人心，人人养成节水的好习惯。除了将节水指标与施工队的经济利益挂钩外，还把节水纳入劳动竞赛的考核内容，让工人切实体会到节水带来的好处，从而在生产和生活过程中把节水变为自觉行动。 2现场使用的临时水龙头必须是国家允许使用的节水型龙头，决不允许使用铸铁型龙头；用水设施使用节水型设施；严格杜绝跑、冒、滴、漏现象，临水管理人员每天检查临时管路，发现有漏水现象及时修理，防止水源浪费。

36、3养成人走关水龙头的良好习惯，如果发现长流水现象，对责任人进行严厉处罚。 4工地临电采用节能型日光灯管，养成人走关灯的好习惯，杜绝长明灯现象；现场施工照明用灯达到照度即可，施工完毕适当关掉一部分照明灯具；天亮后及时关灯并设专人检查。 5推行无纸化办公，减少纸张浪费；电脑、复印机暂时不使用时设在节能状态。 6洗浴用水采用太阳能热水装置，充分利用太阳能。 7管理节约措施 1）根据材料计划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。 2）建立材料用量台账，施工管理中严格执行限额取料，把材料节约落实到一袋水泥、一把钢丝上。 3）周转材料进

37、出场认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场和出场，节约租赁费用。 4）材料进场必须有分批计划和累计数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。 5）合理划分施工段，组织流水段施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。 6）加强机械维修保养，提高作业率，既保证进度，又节约费用。 7）建立回收小组，专门负责回收零散材料。 8）管道安装时，在管件和管材连接时，分布管件要既符合图纸及规范，又不乱用连接，下料剩余的边角料尽量在安装管道中合理利用，以达到节约材料的目标。 8材料节约措施 1）材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数、称重

38、或量方。材料堆放场地入口设置DCS动态电子汽车衡一台，对进场各种材料进行动态自动计量，提高计量精度，可对进场的散装水泥、砂、石、掺合料、钢筋等进行准确计量，防止原材料的亏损。 2）加强木材从进场到保管的管理工作，加强木材的周转、节约木材。 3）支撑系统采用多功能碗扣架。碗扣架整体受力性能很强，采用双向1.2m间距支撑形式，大大减少立柱的数量、钢管用量，另一方面也减少了支撑安装加固的时间。且碗扣架构件轻，运输方便，作业强度较低以及零部件的损耗率低，完全避免了螺栓作业，装拆方便，减少了安装用工。由于零部件基本与杆件相连，不易丢失散件，避免了扣件式脚手架经常丢失零部件的情况。 4）现场开展“修废利旧”活动，利用工程的一些下脚料制造一部分施工工具，如手锤、钢钎、安全防护栏、木抹子等。 5）进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用，不得随意截断架子管、钢支架等，不得在钢模板面上开孔和焊接，拆卸模板及脚手架时，不准从高处摔扔，并及时维修与保养。