2022年骨干教师年度工作计划五篇范文.docx
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1、2022年骨干教师年度工作计划五篇范文 依据自己的实际状况,比如工作职责,确定一下工作目标,这样就可以有针对性的明确自己的工作安排,可以先确定一个总的方向。以下是我整理的骨干老师年度工作安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 骨干老师年度工作安排1 一、指导思想: 以提高老师实施素养教化的实力为目标,遵循骨干老师成长的规律,教、学、研、用四方面兼顾并重;坚持前瞻性理论和效用性实践相结合的原则;强调教化教学实践实力的提高和自主发展实力的形成;突出先进语言教学理论对受训学员自身教学阅历再相识的作用. 明确老师的素养取决于他们的可持续性发展,而关键是提高自主发展实力,在转变观念的基础上,通过反思进
2、行自我评估,增加自主发展意识和改革创新精神,明确自主发展的方向和近中期发展目标,走上可持续性自主发展的道路,进而推动无锡市英语教学改革,适应21世纪对高素养人材的需求. 二、培训目标: 通过培训,使学员在思想政治、职业道德、教学观念、专业学问、教学技能和科研实力等方面得到全面提高,成为本地区具有英语教学科研实力和教学示范实力的骨干老师. 详细要求如下: 1.酷爱教化事业,有较高师德修养,具有现代教化观念和创新改革意识,重视素养教化. 2.了解国内外英语教学的最新理论,熟识英语教学改革动态和英语语言发展趋势.籍此对自身积累的教化教学阅历进行反思和再相识,提高语言基础学问和教学基本技能. 3.研讨
3、课堂教学方法.学习先进教学阅历和教学理论,并依据实际状况加以应用、调整、改革、创新,优化课堂教学过程,并逐步形成自己的教学风格和教学专长,在本地区有肯定示范作用. 4.重视教化教学科研活动,具有较强教化科研意识和肯定的探讨实力,能独立完成小学英语教化教学中的探讨课题和教改试验. 5.能运用以计算机和网络技术为代表的现代教学技术和教学工具,初步驾驭多媒体课件的制作技术. 三、培训内容: 小学英语骨干老师培训分为三大板块:理论与技能;实践与考察;课题与试验.其主要培训内容包括: 1.英语教化教学理论:目的在于拓宽学员的视野,介绍英语教学的先进理论和现代英语的发展趋势,重在更新教学观念,调整学问结构
4、. 2.英语教学技能和现代化教学手段:目的在于提高学员的教学水平,学习英语语音学基础理论和英语听说教学方法论,开展相应的教学技能训练和教学方法研讨.学习多媒体课件制作的基本技能和网络资料检索的基本方法,探讨多媒体技术在小学英语教学中的推广和应用. 3.教化教学考察:目的是了解省内外小学英语教学的现状和改革发展趋势,学习小学英语教学改革的最新成果,特殊是课堂教学的胜利阅历和先进方法,拓展视野,更新观念. 4.英语教学实践:要求学员借鉴、运用现代英语教学理论及先进的教学理念,先进的教学方法,结合自身教学实践,开展英语教学改革,特殊是优化英语课堂教学的改革试验,提高英语教学的质量,同时加深对英语教学
5、规律的相识. 5.英语教化教学课题探讨:在学习教化理论的基础上,结合考察、了解英语教改动向和英语教学现状,引导学员反思自身积累的教学阅历,重新思索在教学实践中遇到的问题,开展专题探讨,确定探讨课题或试验项目,独立开展课题探讨或教改试验,并在培训结束前结题. 骨干老师年度工作安排2 一、指导思想 以科学发展观为指导,以新时期对我县中小学英语老师的要求,以及中小学老师老师在专业发展中存在的问题为现实背景,以提高骨干老师的课堂教学执教实力、专业引领实力为重点,整体设计培训工作,整合培训资源,优化培训内容,创新培训模式,增加培训实效,提高培训质量。 二、培训对象 政治素养好,酷爱农村教化,有剧烈的事业
6、心与良好的职业道德。在日常教化教学工作中主动进行教化教学改革探究,能起到示范、引领和辐射作用的中小学英语老师。已在省、市各类研修班、培训班学习过的老师不再支配。 三、培训目标 通过培训,使培训对象的师德修养和课堂教学实力、课堂教学科研实力、校本培训实力、现代教化技术实力等有显著提高。详细目标如下: 1、良好的师德修养。通过理论学习、榜样示范、汲取内化等,进一步提升师德修养和综合素养。 2、较强的课堂教学实力。了解国内外基础教化课程改革的动态和发展趋势,更新教化教学观念;从整体上把握中小学英语新课程标准,系统领悟学科教材体系和编写意图,了解并驾驭在新课程理念下的中小学英语学科教学方法,创新教学设
7、计;提高骨干老师的学科专业素养;增加解决课程实施中遇到的各种问题的实力。 3、肯定的课堂教学探讨实力。了解现代中小学英语发展前沿与教化创新,增加教化科研意识,驾驭科研理论与方法,学习、驾驭教学诊断技术,从实际状况动身担当试验课题和专题探讨。 4、引领校本培训实力。通过理论联系实际、策划、组织及活动等途径,进一步提升引领校本培训实力。 5、运用现代教化技术实力。通过现代教化技术理论学习,和课件制作等方面的实践训练、进一步提高运用现代教化技术实力。 四、培训内容和方法: 依据骨干老师成长的一般规律,培训内容分为理论学习、课堂实践、教学探究、沟通考察四块。集中培训时间为两个月,共计320学时。理论学
8、习主要是学习教化教学理论及对学科学问全面深化的理解;实践主要是通过有意识的听课、评课、说课、上课及观摩研讨等活动进行;探讨主要是驾驭教科研的方法,结合自己的探讨方向和课题进行探讨,在探讨中提高。 (一)理论学习:理论培训的内容围绕提高老师的政治、业务素养和实力进行,通过培训,进一步提高师德修养,树立素养教化新理念,驾驭现代教化的理论和方法,开展以课堂教学为中心的探讨教材、探讨教学、探讨学生的活动,也为自身的发展增加后劲。 (二)教学实践:主要是依据所学的理论和方法有意识地指导自己的教化教学实践活动,使自己的教化教学工作逐步实现从阅历到科学、从无意识到有安排、从凭直觉到有目的明确的飞跃。实践活动
9、从以下几方面进行:开展相互听、说、评课活动;开展上公开课、分析评价公开课活动;观摩、探讨优秀老师的公开课;总结反思自己的教学实践等。 (三)教学探讨:教科研是理论学习和开展实践两者有机的结合,也是提高老师素养的主要途径,因此要求在驾驭教科研一般学问的基础上确立好自己的探讨课题或探讨方向,并在学习、实践的过程中不断收集资料,开展试验、总结、探讨,完成自己的探讨课题,并形成书面材料。 五、培训考核 1、老师发展中心将建立完备的培训档案。详细包括:培训方案、实施安排、培训教材资料、培训通知、学员登记表、培训管理规章、日课表、学员考勤记录、实践活动记录、学员作业、学习成效鉴定、学员培训反馈看法表等。
10、2对学员的学习考核实行理论考核与实践考核相结合,自评、互评、专家评定相结合的方式进行。理论考核以课程作业、读书心得、结业论文等形式进行;实践考核以案例分析、沟通研讨、教学设计、技能操作等方式进行。详细内容: 1.教学设计(诊断课教学设计和提高课教学设计)各1份; 2.同伴课堂教学诊断分析报告1篇; 3.自我课堂教学诊断分析报告1篇; 4.自我或同伴课堂教学实录及反思报告或课堂教学探讨论文各1篇; 5.课堂教学视察报告1篇; 6.读书报告1篇; 7.校本培训活动设计方案1份; 8.制作教学课件1份。 其中诊断课教学设计和提高课教学设计须经答辩通过。 学员修满规定学时,经考核合格后,由县教化局发给
11、“领雁工程”培训结业证书。对成果优秀的学员颁发“领雁工程”培训优秀学员证书。 骨干老师年度工作安排3 本人依据素养教化,以学生的发展不断反思自己的教化教学行为。我以骨干老师的要求严格要求作好骨干老师的带头作用和辐射作用。制定如下安排: 一、指导思想 依据教化局对县骨干老师的精神指示,全面贯彻党的教化方针,推动教化的均衡发展和教化公允。培育骨干老师队伍,充分发挥骨干老师的示范、引领和辐射作用、带动全县中小学老师素养的全面提升,全面提高教化教学质量。 二、履行职责 责任心强,严格遵守学校规章制度,按时完成上级和学校支配的各项工作任务。 虚心向他人请教,取长补短,进行教学研讨和提升。 面对全体学生,
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