2022年最新银行竞聘演讲稿格式.docx
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1、2022年最新银行竞聘演讲稿格式 篇一 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 首先感谢县支行党委给我这次参加竞聘的机会! 我叫何小梅,中共党员,高校本科学历,助理睬计师,11019年8月入行,先后做过记帐员,复核员,主办会计,现在是支行综合柜员。我竞聘的岗位是客户部综合岗。我想为自己以前的工作做个轻松和自信一点的总结,那就是:业务是越来越熟了,工作是越来越顺手了,农行这碗饭是越吃越有味道了!至于将来,我也信任自己会是随着农行共同成长、共同成熟的一份子。我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠实力而不是靠运气为自己留下点什么“做你所爱,爱你所做”。 假如我竞聘客户部综合岗胜利,
2、我的工作思路是: 第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证地看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,不断充溢完善,使自己更加胜任本职工作。 其次,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好领导的助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,主动帮助客户部领导做好各项工作。按时、按质、按要求做好报表、会议记录、档案管理等。从做好相关数据的监测和分析到营销客户,我
3、或许实力微薄,但我都尽力而为去做好,并且非常享受这个努力的过程,因为这其中有我的汗水和才智。实力的具备不是一天两天的事,在座的很多同事都让我很钦佩,你们所具备的工作阅历和人生历练是我特别欠缺,急需学习的。但是,站在各位面前的这个我,还是想靠着自己的责任心和干劲,靠着自己不断提升的学习和工作实力、靠着自己的开拓和创新意识,来弥补。 第三,以吃苦耐劳,求实创新的看法,找准工作切入点。醇厚地讲,有人说客户部好;也有人说客户部不好,又是贷前调查,又是组织资金,还管着不良贷款一摊子,全是麻烦事,而且风险太大了!说的都没错,可是我要说,我不把它看成风险,而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户
4、部,作为农行对外的前台,它要面对的是不同的客户,它要拓展的是更为广袤的市场,它必需守原则,必需遵守规范,但又必需具备一种主动的营销意识,以及开拓和创新的实力。可以说,客户部是我们贯彻省农行“以客户为中心”的经营理念的最前沿,将来还会随着农行的发展和壮大被给予更多的责任,在这儿我肯定能得到特别好的熬炼。万科老总王石说:“市场并非很艰难,你用多一分工,就会有多一分回报”。 假如我竞聘客户部综合岗胜利,我的处事原则和风格是:要把客户当“上帝”,首先要把同事当“上帝”。建立融洽的人际关系。多层面、多角度地善待同事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少
5、指责;多情义,少冷漠。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,在交往中凝合合力,在工作中形成动力,使我们客户部成为一支充溢活力和战斗力的集体。 假如我竞聘胜利,我的工作目标和详细措施是: 以行领导下达的各项目标任务为已任,争取行领导对本部门工作的重视和支持,全面完成行领导和本部门领导交办的各项事务,举措一:实行散发宣扬材料和填写问卷等方式为客户供应相关的金融产品和经济信息,以扩大农行知名度和影响力;举措二:针对不同的目标客户,制定相应的营销策略,为客户供应更为丰富的金融套餐和度身定制的特性化金融服务;举措三:要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机,开展切实可行的营销活动,以取得宣扬和增储的双丰收。总
6、之,在日常工作和生活中,要特殊留意信息的收集和分析。想得到才做得到,才能限度的挖掘潜在客户。 我信任:世上没有无望的境况,只有对境况无望的人。“疾风知劲草”,我会在今后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,更加主动地搞好工作,在工作实践中得到熬炼,经受考验。 敬重的各位领导、评委及各位同事,不管我有幸竞聘上客户部综合岗,还是接着留在原来的岗位,我都将坚固树立“爱岗敬业、以行为家”,为我行美妙的明天勤奋工作,为我们这个共同的家园贡献自己的力气! 感谢各位领导、各位评委! 篇二 敬重的各位领导、评委、同志们: 大家好! 美国政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我正是
7、为接着推动我无比酷爱的金融事业而来。能够亲身参加我们银行支行副行长一职的公开竞聘,我感到特别幸运和激烈。借此机会,感谢银行分行为我供应这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关切、支持和帮助。 这次,我竞聘的岗位是:支行行长。依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益化。我行2022年的经营目
8、标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我打算从以下几方面开展工作: 一、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞
9、争异样激烈。经过11年的发展,该办已汲取、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可
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