2022年竞岗演讲稿八篇.docx
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1、2022年竞岗演讲稿八篇 一、全力以赴,抓好精品工程建设,确保各项重点工程一次验收合格率和工期履约率101%,并争创一批省、市优质工程 我认为,建设精品工程首先要把好方案设计关,要选择高资质的设计单位、高水平的设计人员细心设计,并对工程的目标定位、功能要求、环境协调等要素作深刻分析,才能好中选优。其次是通过市场规则严格招投标程序,在鱼龙混杂中选出优秀的施工队伍,这是我们建设精品的重要保证。同时作为我们工程管理人员,必需伴同监理施工全过程管理,严格质量、进度、造价三大限制。 二、强化管护,打造新的城市形象,确保基础设施完好率达95% 城市建设三分建设、七分管理,道路、绿化是城市的脸面。我们在强势
2、推动工程建设的同时,必需高度重视市政设施和园林绿化的维护,做到道路畅通、绿地整齐、设施完好。要严格执法,实行管理法制化,分片区责任到人,依法查处各类破坏市政设施和园林绿化的行为;要大力推行市场化运作,把维护项目面对社会招标,择优选定管护队伍。 三、优化资源,深化城建体制改革 市政园林基础设施是城市的巨大资产,我们不仅要细心管护使其保值;更要有效经营最大程度地使其增值。要运用市场化手段盘活城市存量资产,采纳出让、租赁、拍卖冠名权和广告权、认养绿地的方法,想方设法增收节源;要营造最佳人居环境,做足“水”文章,在全岛建设生态园林景观,通过做环境吸引外资,环境加外资就能产生裂变,使土地等城市资本快速升
3、值,极大的推动城市建设的速度。 各位领导,古人曰“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”,竞争上岗有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作;同时也希望能借此机会找出差距,取长补短,争取“一百零一尺竿头、更进一步 ”。最终以一首自编的对联来结束演讲,上联是胜固可喜,宠辱不惊看花开,下联是败亦无悔,去留无意随云卷,横批是再接再厉。 感谢! 竞岗演讲稿 篇4 各位领导、同事们: 大家好,很兴奋各位领导能给我这次在中国移动的工作的机会,我进天想竞聘中国移动的市场部的部长。 个人简历: 我叫,来自,是学院国际经济与贸易专业08级12班的学生。是经济与
4、管理学院外联部实习干事,校演讲与口才协会主培训师,班组织委员。 个人优点: 1:擅长交际。我性格很外向,乐观开朗,热忱喜爱交挚友,对人真诚。因为我总是坚信“多条挚友多条路”,所以我总是很专心的在铺设人脉。挚友有困难来找我,只要我能做的我眉头不会皱一下,或许是因为我的这份真诚吧,我交到了许多的挚友。比如我给我们院英语快班建了个班级的群,班里的73个人都和我相处的很融洽。 2:口才好。大一刚来,我们学院选主持人,经过三轮的选拔,我成为我们学院两名男主持中的一名。同时,我还是校演讲协会的主培训师,主持过我们协会主办的校迎新晚会。是我们学校模拟联合国大会中国代表队的队长。同时我本身就很能说,话许多,和
5、谁都能搭上话。 3:上进。我上大一以来,每天晚上都是12点睡觉,早上6点起床。起床就上操场上跑三千米,我很少在宿舍里呆着,不是在图书馆就是组织活动,只要有时间我就看书充溢自己,主要看金融,营销,人物传记和历史方面的书。很少玩嬉戏上网闲聊。 4:组织实力强。组织我们快班的同学自己编自导自演了英语话剧;组织了我们班的元旦大联欢,并且组织了并参与了我们协会的表演辩论赛。 5:能吃苦。大一刚来我就在我们宿舍楼勤工俭学,在农大我贴过海报,发过传单,扫过洗刷间,在家就上地里帮忙,打农药除草,只要是农家的活我都干过。个人业绩 上学期卖了300多张绑定卡,在前两周凭借积累起来的客户,我推销了101张绑定卡的替
6、代卡! 上周六日,两天时间内我推销出去121张农行的借记卡。 现在是海都数码的主业务代理,主营他们的数码产品。台灯,收音机,mp5,u盘等买也是凭借关系网,推销出许多。 同时经年开学我考察了中连信息城,兼做笔记本,因为我是学生,所以电脑厂商给我们让的利并不多。所以我自己找了青岛联想总代理,和烟台的宏碁总代理。 个人营销优势: 1:经过半年的知心相处我现在可以把我的绑定卡放在他的店内代销,同时我也和他说了我在中国移动的事,我同样可以把中国移动的产品放在他的店内代销。海都数码在我们学校的声誉很好,同时肯定不会擅自假冒或者打着中国移动的旗号推销产品,这是我可以保证的。 2:人脉比较广,我可以利用我们
7、的笔记本的营销团队来推销产品,同时许多人都想让我给他们找活干,一周前我已经组织过一次发传单的活动,许多人响应。在我们学院,园林园艺,食品,动科,农学与植保,化学等学院都有很强的人脉关系支撑。 3:经过上学期的推销,增长了许多的推销阅历。 工作设想: 1:坚决不做有损中国移动的事。 2:坚决不打着中国移动的旗号推销与中国移动不相关的产品。 3:努力工作,觉不推三阻四的对待领导领导布置下来的工作。 最终我想说,我是抱着我平常心来参与这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献自己的力气,同时不断完善自己,充溢自己,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,努力给我们的团队创建
8、一个团结协作、和谐的工作环境,并用我的那份真诚对待我的团队的伙伴,以自身的行动带动别人。 我的演讲结束了,感谢大家! 竞岗演讲稿 篇5 敬重的各位领导,各位评委,同事们: 大家好! 我叫,现年岁,中共党员,现任公司综合部主任。我年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在邮电局、邮电局移动分局担当过线务员、机务员,年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,年6月调入移动通信分公司综合部任副主任,年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参与自学考试和函授,先后顺当修完吉林高校计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。 在综合部任职期间
9、,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的基础工作,多次被评为先进工作者,连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;帮助公司领导沟通协调内外部关系,胜利完成年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和平安管理方面无重大事故。年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,年公司被评为省级档案管理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出贡献人才。 我的竞争优势和弱势: 我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。擅长接受新事物,适应新环境,并能依据实际状况,大胆设
10、想管理方法和改革方案。 二是具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线,不断培育自己的工作实力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了肯定的成果。经过多年的学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不自暴自弃,遇事懂得刚好征求他人看法,能够与人一道,共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作
11、阅历。从年毕业后,先后从事过线路工程修理,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣扬、策划管理等,多年的综合部工作,培育了我较强的沟通协调实力和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物管理、文秘管理实力。具有多年的综合部管理工作阅历和文字综合实力,积累了很多丰富的管理学问,能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书,勤钻研、善思索、多探讨,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工高校在职工程硕士探讨生学位。 二是做事不够坚决。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑
12、事情过于困难,想的方面过多,往往会依据以往阅历怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏大张旗鼓的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是年在实业公司做过广告管理和策划,后来就始终在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的阅历,但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位相识: 总经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作安排、方案,同时要充分调动广阔干部和员工主动性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深化基层,调查探讨,与员工打与一片,刚好了
13、解员工的看法和建议,精确刚好的向总经理反馈员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外,还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力,也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想: 基于以上一些工作实践和阅历,我对今日所参与地市总经理助理 一职充溢信念,下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想: 集团客户在我们的客户名单上占
14、据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人ARPU和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注意集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上
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