2022年主管竞聘演讲稿例文十则.docx

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1、2022年主管竞聘演讲稿例文十则最新资料欢迎阅读 这样的岗位性质，培育了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。要 求我必需甘于奉献、仔细负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬 业精神和组织协调实力。工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格 的形成，全面提升了我的综合素养。当然，我也有许多缺点，例如工 作有时心情化、间或有惰性，马虎大意、处理事情有时候不够坚决、 存在依靠心理等，我会在日后工作中努力克服，争取个人素养整体提 升。假如这次竞聘胜利，我将竭尽所能、虚心请教，主动帮助部门经 理做好各项工作，详细想法如下：1、主动发挥参谋和助手作用。主 任职责主要是帮助经理工作。我愿全力协作经理，工作到位不

2、越位， 努力尽责不争功，特殊是在核心问题上，到处敬重，维护经理的领导 地位。在工作中，无论分管哪方面，都身先士卒，不遗余力仔细做好 工作。2、尽快适应岗位转换。假如有幸竞聘胜利工作，我将尽快转 换角色，适应工作岗位，尽快熟识业务学问，强化营销技能，通过加 强自身业务学习，为部门经理供应合理建议。今日，我是本着学习、 熬炼、提高的目的来参与本次竞聘，假如组织选择了我，我会倾我所 能，全力工作，不辜负超市领导厚望。假如不幸落聘，我也不会气馁， 我将努力克服自身不足，接着为超市发展多做贡献。最终，我要说的 是：青春因志向而激扬，人生因执着而铿锵。敬重的领导、 同事们：大家好！春天过了，夏天来了，我也

3、带着春天般的热忱与奔 放来了。春风杨柳万千条，黄田农场尽舜尧。我不是舜尧，但我具有 舜尧的志气与自信。在此，我特别感谢领导给了我这么一个呈现自我、 挑战自我、举荐自我并参加竞聘生产主管的舞台。我叫 * ，来自工 美部。我去年是生产主管，但依照公司规定，我必需重新参与工美部 生产主管的竞聘，并且特别乐意参与这种竞聘。真是“雄关漫道真如 铁，而今迈步重头越！ ”假如我本次竞聘能够胜利，我将开展以下方 面的工作：首先，组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度 和作业程序标准，经领导批准后再监督执行。其次，制定和组织实施 部门生产安排，争取做到运筹帷幄、决胜千里。第三，严格生产过程 管理，对技术、

4、质量、时效、工作现场环 境等方面进行系统管理。第四，监督、实施生产现场管理，确保现场 环境整齐、秩序井然、工作有序。第五，实施平安管理，杜绝平安隐 患，防止平安事故的发生。第六，降低消耗、节约支出，实施严密的 成本限制管理。第七，进行科学的人力资源管理，如派工、培训、绩 效考核等方面进行规范、科学的管理。最终，我将调动一切可以调动 的因素、整合一切可以整合的资源，协调各部门间的关系，化解生产 过程的冲突与冲突，完成领导交给我的一切工作任务。现在，我真诚 的恳求：请领导、同事们都投我一票吧！同时，我也慎重承诺：假如 我竞聘胜利，我肯定实现公司所求、同事所想、自己所愿。感谢大家！ 我叫*，今年34

5、岁，大专文化，会计员。13年来在营业 网点和储蓄事后监督工作岗位上主管竞聘报告范文， 从事的都是储蓄 会计工作。今日我本着熬炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘 蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。 营业网点会计工作具有专业 性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当 具备的基本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚才 参与竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优 势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自省财校毕业参与 工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。 参与了我行组织的政治理论和市场经济、 金融管理等学问的学习。又

6、 参与了省财院贷币银行学大专班的学习。使我的政治素养和 业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践阅历。七年的营业网点前 台和六年后台事后监督工作经验，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流 程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程， 驾驭银行 经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭 证整理归案，经营风险防范的主要在于是制技术主管竞聘度的执行与 落实，知道委派会计主管工作的职责任务， 明白做委派会计主管所必 备的素养和要求。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中注 意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼， 自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推

7、断分析实力、详细处 理睬计工作中实际实力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工 作。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好委派会计 主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形 象。我的目标是：我与委派会计主管共发展。1、加强学习，全面提 高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势发展的须要。贯彻执行 好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。 在思想上树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言, 能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不 当摆设。在工作中，维护支行形象，维销售主管竞聘书护班子形象， 讲团结顾大局，摆正位置

8、，当好主角。做到“三个听从”，即特性服 从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏 位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。2、履行职责，不断强化 决策管理。一是组织好支行的会计核算，真实、精确、刚好、完整地 供应会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险, 确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好 支行日常检查安排，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面 检查或专项检查，对检查出的问题刚好进行订正。 督促落实好整改上 级检查及外部审计等发觉的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查， 在用印签财务主管竞聘演讲稿卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确

9、 保帐卡帐实帐帐相符； 三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务根据规定严格进行 管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出 款项进行严格管理，以管理提升效益。3、开拓进取，创新工作方法。 创新恒久是我们工作的灵魂。随着我行业务的快速发展，中国建行全 面实施的股份制改革，这是实行党的 *大和十六界三中全会精 神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融 业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本足够，内 控严密，运营平安，服主管竞聘申请书务和效益良好的现代金融企业。 因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信 息质量和风险防范实

10、力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面， 在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析 探讨，提出整改看法，落实好整改状况； 协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的 关系； 实施好会计基础规范化等级管理创新。 5、拓展服务理念，打造优质 服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家 银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标， 坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问和操作技能的学 习和培训工业务主管竞聘作，以娴熟的技能为客户服务。协作支行对 综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企 业和个体商户，尤其

11、是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开 发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务； 全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规 范和检查督促规范，从客户的利益动身，恒久把客户的利益和需求放 在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告 知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异 性、特性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵， 为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。我还想说的是， 我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力， 不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一

12、 位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给 我这个职位，我肯定会做得更精彩竞聘演讲稿！敬重的各位 领导、各位同仁：你们好！今日是一个特殊的日子，对我而言，充溢 了感谢、期盼与惶恐。感谢公司能够以这样一种公开、公允、公正的 形式来选拔一名中层管理人员，让我有机会、有志气走上这个舞台。 这次竞聘的机会对我来说特别重要，因为今日的竞聘会是机遇也是挑 战，此时此刻，我们都在竞争一个职位。在我看来，这与其说是个职 务，不如说是个机会，一个担当更多责任的机会，也是与大家同甘苦 共患难的机会。我叫*，*年6月毕业于*,获工学学士学位。 同年6月在*公司参与工作，在该单位工作期间负责 *，

13、 先后参加了 * 制造。 2022 年5月1日至今进入*公司，在此期间，先后进入 “南京化学工业有限公司”和“神宁甲醇厂”气扮装置培训学习。并 于2022年11月被抽回气化合成中心负责装置设备到货、安装及各 类设备台帐的编制工作今日我竞聘的岗位是设备主管。这个岗位的主 要职责是：一、参加设备验收工作，组织本中心米购设备的安装、调 试工作。对本装置操作规程的执行状况进行监督、检查。二、负责本 中心设备区域环境划分，对设备区域环境管理状况进行监督检查、考 核。制定本中心各装置的设备巡检路途、巡检标准。三、编制本中心 设备的维护保养工作安排并组织落实，对各班组、岗位设备维护保养 安排执行状况进行监督

14、检查、考核。负责本中心设备防冻防凝安排的 编制及组织实施； 对设备防冻、防凝措施的落实状况进行监督检查并考核。四、编制、 上报本中心设备检修安排或临时检修申请。负责设备检修过程中业务 协调、组织，对检修进度、平安管理、环境管理等各项工作进行监督 检查等。设备管理是一个特别重要的工作， 是保证装置稳定运行的重 要管理部门。因此，切实履行好这一职责，既是公司管理的须要，也 是公司发展的须要，因为它符合公司壮大发展的政策要求， 也符合科 学发展观的内在须要。我有以下优势竞聘这个岗位：一、思想端正、 心态主动从公司开展竞聘上岗以来，这几年的工作经验使我对岗位竞 聘的相识从思想上有了深层次的理解， 无论

15、竞聘是否胜利，我都会一 如继往、全身心地投入到工作中去，我肯定不会有任何怨言，因为我 明白：竞聘的目的在于择优。二、肯干勤学、适应性强在高校里，这 四年系统的学习使我具备了该专业扎实的理论功底。 在参与工作的这 几年里，我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。并于 2022至 今先后通过了中、高级职称英语等级考试和全国出国培训备选人员外 语考试高级，现在又报考了华东理工高校的工程硕士。 取得的这些成 绩虽然不能说明什么，但是，我信任，作为一个设备主管，没有好学 上进的看法怎么能胜任这个岗位？三、 爱岗敬业、仔细负责不论是在 学生年头，还是在工作期间，自己养成了尽职尽责的良好习惯，领导 支配的工

16、作，尽心完成。参与工作期间，我经常以“能挑千斤担， 不挑九一百零一九”的工作理念来约束自己，工作中爱岗敬业、仔细负责， 能提起前完成的工作绝不拖延，正是有了这样的工作理念，我才在工 作中如鱼得水，干的游刃有余。四、不畏吃苦、不贪享受我是一个农 村长大的孩子，农村繁重而劳累的农活熬炼了我不怕苦、 不怕累的优 秀品行。每当在工作中遇到繁重而劳累的工作，我就想想家里的农活， 再苦的工作都会显得微乎其微。五、擅长沟通、团队意识剧烈工作中， 我能够奇妙的处理好同事之间的关系，我深知“一个篱笆三个桩、一 个英雄三个帮的”团队合作理念，“三人行、必有我师焉！ ”的道理， 因为一个人的才智是有限的，擅长利用别

17、人的才智，是工作中不行或 缺的实力。假如这次竞聘胜利，我将在以下几方面做出努力：一、设 备进行强化管理(IntensificationManagemen)设备管理的对象是 设备，但设备的操作和管理者是人，设备管理主要还是对人的管理。 设备相关人员管理的好坏，干脆影响到设备的完好率及运用寿命。 加 强设备相关人员的管理是设备管理细微环节必不行少的要素。二、设备进 行专责管理(Responsibility Management )首先，把设备管理的技 术经济指标纳入任期目标考核，把分解指标、详细措施落实到人，与 经济责任制挂钩，同时，进一步明确各类人员对设备现场管理的职责， 健全组织领导体系。要求

18、各操作人员对设备的正确运用、维护保养(包 括润滑和卫生)负主要责任； 对操作人员明确设备操作、维护和设备巡检、交接责任； 对修理人员明确巡检、定检(重点、关键设备)责任，努力达到每台设 备都有专人负责。三、对设备进行规范管理(Regulation Management) 通过建立健全各项设备管理制度，对设备现场管理行为进行系统、全 面的规范，使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。制订多种专 业管理制度，结合各装置设备现场管理特点，系统地编写设备现场管 理专业手册，对各装置设备现场管理进行严格的专业细化。对设备现 场管理工作进行统一规范，要求操作人员对现场设备做到“四懂、三 会、三好”，即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途； 会操作、会维护保养、会解除故障； 用好、管好、修好。四、对设备进行动态管理(Dyn amic Man agemen) 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页