2022年财务部门人员年度工作总结2022最新.docx
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1、2022年财务部门人员年度工作总结2022最新 财务部是指在本机构肯定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润安排的管理的部门。下面是我为大家整理财务部门人员年度工作总结2022最新范文5篇,希望能帮助到大家! 财务部门人员年度工作总结1 不知不觉,_年又要结束了,仿佛那个胆怯过_,担忧世界末日到来的日子就在昨天。在这一年里,工作有精彩也有不好的地方,在这里对财政工作做一个总结,总结如下: 一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、
2、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的扩散。 2、加大监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加大会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理
3、。年内主要做了以下七点工作: 1、主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径; 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、主动地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加大对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作安排,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和_等规定,仔细编制财务收支安排,刚好
4、完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收
5、入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守,切实加大自身建设。 我在抓好管理的同时,切实注意加大自身建设,增加驾驭工作实力。一是加高校习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对_消极现象,在实际工作中,主动帮助解决问题,
6、靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加大团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加大成本管理,削减成本性资金流失。二是加大结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依
7、据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加大管理,加快工作的效率。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好_年个人工作安排,争取将各项工作开展得更好。 财务部门人员年度工作总结2 回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度
8、的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将2022年个人工作总结如下: 一、费用的规范管理 严格根据集团内部费用的规范管理制度对费用进行限制,如小车费用定补到位,差旅费、业务款待费依据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 二、会计的基础工作 (1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部
9、上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。 (2)按规定时间及要求编制集团公司所须要的财务报表,以便领导能刚好精确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等状况。 (3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中主动协作领导完成了往年公司的税务稽查工作。 (4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。 (5)每月按时核算职工的工资及费用,打算无误的统计集团公司及下属各公司的贷款状况,为领导供应最
10、新最准的公司资金信息。 三、财务核算与管理工作 (1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够刚好精确的驾驭其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在接连结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了细致的核对。 (4)月份依据公司去年的利润
11、将年度的分红款核算并安排到位。支付分红款时严格根据领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。 (5)主动协作工程部对去年及今年的马绵河马路及其它工程进行验收核算。 四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工作者,我充分相识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能刚好并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满足。 五、工作中存在的问题 所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有许多待改的地方: 1.财务会计学问要学的太多,须要努力学习提高自身的业务素养。 2.努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。 3.工作
12、中有时会马虎,值得去改进。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务学问,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 财务部门人员年度工作总结3 转瞬之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作供应了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结如下: 一、在工作中,自己根据发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面 各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,仔细履行会计岗位职
13、责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织支配,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的'票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、刚好、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二
14、、加强政治业务学习,努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,发展事业的须要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收主
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