2022精选校本工作计划三篇.docx
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1、2022精选校本工作计划三篇校本工作安排 篇1一、本年度专业发展目标1、透过群众培训、个人研修,使自我进一步树立正确的世界观、人生观与价值观,爱岗敬业,铸就良好的师德师风;2、更新教化观念,不断驾驭现代教化思想,提升实施新课程的潜力,不断提高教化质量;更新专业学问,提高学历层次,进一步优化学问与潜力结构;进一步驾驭教化科研理论与方法,驾驭新的教化技术与手段,提高自身教化教学水平。二、研修主要措施1、仔细参与学校组织的学习培训,记好听课笔记,完成各类作业。2、结合群众培训,强化个人学习,并能结合自我的教学实际进行反思,提高。三、详细做法如下:1、自主研修(每月2篇)(1)读一本教化专著,撰写一篇
2、“读书心得”。(2)数学学科课程标准现代特教黑龙江教化等刊物。2、每月一篇网上远程自学笔记。3、每年度完成老师成长踪迹10项资料。4、按时参与并完成师德教化活动。5、组织好数学教研组的研讨、备课、上课、反思等活动。6、参与哈市的UC教研活动。7、每月在博客中上传2篇有关教学的相关资料。8、参与学校的集中培训。9、完成岗位练兵手册相关资料。10、专心参与校内外的教学竞赛活动。11、每学期听评课不少于16节课等等。时刻把工作与思索相结合,在思索中工作,在工作中思索,创建性地开展工作。通向将来的路不是回家的路;过去为你赢得胜利的方程式将为你的明天带来失败。我信任,自我有潜力经受住“极限”的考验,在超
3、越自我的同时,逐步实现人生的价值。应对自我将来的工作,我充溢了信念,也有很多完备的设想。我将带着自我的激情与规划步入这富有挑战性的工作,不断积累阅历,促使自我尽快成长起来。走进学生心灵,创建多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自我。校本工作安排 篇2一、指导思想以教学为中心,以质量为根本。内强素养,外塑形象,围绕课程改革,结合本校实际状况,探究适合我校教学改革的新思路、新方法。以学校管理工作、教化教学中存在的实际问题作为突破口,以校本课程的开发和课堂教学改革为主抓手,使校本研修成为实现学校发展目标的重要手段,从而为学校长远发展,老师专业化发展供应牢靠保证。二、研修目标1、树立科学发展观,切
4、实落实校安排精神,不断提高学校研训工作的质量和老师自主发展意识。2、以自我反思、集体备课、同伴互助、专业引领为核心要素,创新校本研修的模式,开拓校本研修之路,完善校本研修制度、拓展校本研修途径、健全校本研修机制。3、以加强师德修养为核心,以提高教化教学实践实力、创新实力为重点,努力铸就一支师德修养高、业务素养优,教学技能全,教学基本功硬,具有肯定的教化科研实力、适应新世纪课程改革需求的师资队伍,为学校的可持续发展供应有力的智力和人力保障。4、通过调查探讨,立足实际,切实解决老师在教化教学中的各种详细问题,聚焦课堂,努力实现课改理念向教学行为的转化,促进老师的专业化发展。5、通过探究初中探讨型老
5、师成长的特点和规律,帮助阅历型的骨干老师突破发展瓶颈,为他们转变为具有较高素养的探讨型老师奠定基础。探讨高效率地构建探讨型老师群体的方法与途径,使校本研修更深化、更全面地开展下去。三、研修机制(一)决策层面1、针对学校老师的现状、学校教化教学结合学校三年发展规划和师资队伍建设目标,制定校本研修研修规划,帮助每一位老师制定好自己的个人发展目标。2、营造支持性的学习气氛,在考评、奖惩上体现激励为主,激励老师确立终身学习的理念和参加研修的行动,逐步使学习成为每位老师的自发、自主、自觉的行为;强化教研组的学习探讨功能,使教研组成为集校本教研和校本学习为一体的基本团队;建立多元、立体、交叉的合作团队或合
6、作伙伴(跨学科课题组、外聘专家与骨干老师的科研合作等)。3、将有限的资金投入到改善学校的办学条件上,尽可能满意研修活动中资料、场所和设备需求。聘请各级专家、名师、教研员到校指导、沟通、开设讲座、参加探讨。在校内网逐步完善的基础上,充分利用博客作为探讨的平台,激励老师提高信息技术水平,通过远程教化、网上收集信息、参加网上论坛等途径开展研修活动。(二)组织层面1、对各种校本研修资源进行组织、整合、调控。由教务处与教研室共同担当对教研组“管理与评估工作”。依据各教研组制定的安排,对各项教研活动进行目标管理、过程管理、达成度管理,刚好了解活动进程,并赐予详细指导,抓好组际和老师之间的总结沟通。2、老师
7、的教研活动考核与升职、嘉奖、评级、绩效挂钩。教务处、教研室还对校本研修中的人员支配、课时调配、外出学习等进行调控,使研修学习更有序有效。(三)实施层面要突破以往教研组传统的活动模式,使之成为老师学习的园地、成长的家园。各个教研组内,同行即伙伴,相互沟通感情、交换思想、共享阅历、解除困惑,使教研组真正成为了学习型组织。四、详细措施(一)制度保障规范化1、制订研修制度确保研修时间:老师培训学习,与平常的学校政治学习、教研组业务学习相结合,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、规范化。2、制订研修安排明确研修内容:有效教学策略;课题探讨的方法、过程、资料;课件制作,老师基本
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