2022年度机关后勤工作计划.docx

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1、2022年度机关后勤工作计划2022年度机关后勤工作安排1 (一)注意思想道德作风，强化精神文明建设 要深化贯彻十_大精神，推动中心文化事业发展，领悟新区党工委管委会关于加强机关工作人员道德建设有关部署，加强干部职工思想道德素养教化，主动参加和引领机关文化建设，争当机关道德风尚践行者，通过素养提升促进服务水平提高，并创新管理服务方式，为新区机关正常运转供应物质及文化的后勤保障。 (二)抓好办公用房管理，科学调配办公资源 要深化了解目前新区机关各单位办公用房运用状况，在有限办公资源条件下，实施精细化管理，精打细算，科学调配，保障新区各单位正常运作。同时，大力推动会议室改造工程及机关大楼中心空调系

2、统更新项目进度，采纳节能环保材料，推动公共机构节能建设。 (三)促进管理规范化，推动机关事务社会化 在抓好日常管理服务的同时，更加注意规范化管理，加强对外包单位监管和考核，确保管理服务到位，推动机关事务的社会化进程。机关物业管理、市政绿化、平安保卫等项目服务合同20_年3月份即将到期，要将以上服务项目，向社会公开统一招标，推动我中心制度化建设。 (四)加强服务队伍建设，强化综合事务管理 要进一步加强人员队伍培训，有安排有重点分批次支配人员培训，提升业务实力素养。强化接待服务、财务管理、车辆管理、食堂服务、平安保卫等综合管理，建立管理长效机制，优化服务保障水平。协调跟进新区公共服务平台建设，确保

3、食堂设计科学合理、留足空间。根据国家有关政策要求，推动落实“三公”经费公开。 (五)推动公共机构节能，强化固定资产管理 进一步加强与市管局沟通协调，注意专业人员培训，抓好典型，建立全区公共机构节能管理联席会议，统筹新区公共机构节能工作。同时，规范新区机关大院固定资产管理，加强与新区发展和财政局的业务协调，根据新区有关规定要求，严格做好资产录入、归档及报废等工作。 (六)着重抓好民心工作，营造主动向上机关氛围 接着抓好机关篮球赛、羽毛球赛等工作，深化一线调研了解，刚好了解干部职工所想所需，主动发觉并有效解决广阔干部职工关切的问题;进一步细化机关工会管理，优化软件服务，不断推陈出新，创新服务项目，

4、供应优质服务。 (七)完成新区党工委管委会交待的其他任务 接着以主动进取、精益求精的工作看法，创新工作管理，不折不扣地完成新区领导交办的各项任务，给新区党工委管委会交了一份满足的答卷。 2022年度机关后勤工作安排2 一、指导思想 本学期我园后勤工作以园务工作安排为依据，以上级学校平安工作看法为指导，紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，进一步树立服务思想，接着加强后勤人员的队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安管理，厉行节约，主动搞好园容园貌建设，在不断完善和规范中，主动提升后勤服务质量和后勤管理水平，为幼儿园保教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障，努力开创后勤工作新局面，以主动崭新的姿态迎接省级

5、示范园的复评检查工作。 二、工作措施及目标 1、规范食堂管理，创建满足食堂，确保师幼饮食平安养分。 2、扩大绿化面积，创设美丽环境，建立“四园”办园模式。 3、落实常规工作，完善档案管理，实现后勤工作在省级示范园复评中达到全面合格。 三、详细工作 (一)加强校内环境建设，不断完善校内设施设备，给师幼创建更加良好舒适的工作、学习和生活环境。 1、注意校内文化建设，打造我园特色文化理念，让园容园貌面貌一新，使我园的幼儿教化环境别具特色。本学期我园将对旧儿童城堡区域进行翻新改造，种上草坪花木，不断扩大绿化面积;校内大门也将重新改建，让我园环境更加净化、美化。同时还将设计制作各类标牌，使我园的办园理念

6、、宗旨、办园模式及特色融入到校内的每一个角落。 2、扩大建设幼儿活动区域，为幼儿创设良好的.嬉戏活动环境。一是我园将对废弃的后花园重新改建利用，在里面设置幼儿嬉戏区、攀爬墙;二是改建南教学楼楼顶，将其规划成幼儿活动区，同时周边进行绿化，让幼儿在漂亮、舒适的环境中不断发展，强壮成长。 (二)更新添置部分设备设施，使我园硬件设施更加完备。 1、购置电教类设备：办公电脑、摄像机、照相机等，为班级教学、老师办公供应更大的便利。 2、设立职工餐厅，配齐相关物品，让教职工感受到幼儿园大家庭的暖和，创建更加和谐、温馨的工作环境。 3、定制教职工工作服，规范老师着装仪表。 (三)整理完善后勤各类资料，进一步规

7、范后勤工作管理。 1、后勤各线资料由负责人记载，学期结束后交由总务主任保管。 2、各类资料严格按规定、程序进行整理，迎接我园示范园复评检查。 (四)抓好后勤各项日常服务工作，力求后勤服务优质高效，确保幼儿园各项工作的顺当开展。 1、加强食堂管理，确保师幼饮食平安、养分。做好师幼养分平衡的探讨，做到荤素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保证师幼饭菜可口、养分足够;严格执行食品选购索证索票制度，大宗物质集中定点选购;抓好食堂卫生消毒制度，督促炊事班长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。 2、做好园内各线的物质供应，刚好选购和发放办公用品及生活用品。 3、加强平安防护和平安教化工作，视幼儿生命健康为首要。

8、严格执行接送卡制度，督促门卫把好大门关;随时检查水电是否正常，园内财产设施刚好检查修理;帮助医务室做好体检、流行病的预防工作;主动协作家长做好医保、平安保险的理赔协调事宜，努力创建平安校内。 4、重视后勤人员的思想学习，提高服务意识。不定期的组织学习，召开后勤工作会议，在学习的同时仔细比照职责要求，总结工作得失，提出改进看法和方法，提高服务质量。 2022年度机关后勤工作安排3 一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作 推动工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政实力的体现。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。 一要突出“一号工程”地位，把招商引

9、资工作列入局党组议事日程仔细探讨，进一步完善招商引资考核激励政策，切实增加招商引资工作的紧迫感。 二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参加招商引资主动性，全力以赴抓好招商引资工作。 三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，主动推动引进企业的项目建设。 二、做好三项服务，提高后勤服务质量 为适应新时期后勤工作的须要，必需以科学发展观的要求，主动引进市场机制，提高服务满足度，主要做好三项服务。 一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要主动加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新

10、的服务项目，尽量满意机关干部的生活须要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制详细化、征求看法常常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务满足率达80%以上。 二要做优托付服务。依据我区的实际状况，加强对托付社会化服务项目的考评,选择信誉优、素养好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对托付社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度，规范服务内容和标准;加强与托付社会化服务单位的协调，把综合素养高的人员充溢到服务岗位，并督促加强人员技术培训，提高服务品位，确保区行政中心的正常运转。 三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提高会议的质

11、量，确保上级的指示精神刚好完整传达到基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场全部偿运用，会议服务无偿供应，减轻政府运行成本;加强服务人员业务学问培训和道德品德教化，开展礼仪培训，根据“三”宾馆的.要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。根据公务用车管理规定和定点修理、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障实力;加强驾驶员的职业道德教化和交通法规教化，增加遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保平安行驶、万无一失。 三、加大保障力度，提升保障实力 实现我区经济社会快速发展，须要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠

12、道完善配置，提升服务质量与效率。 一要加大技术投入力度。依据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发觉问题，刚好解除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。 二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测修理，充分提高利用率，努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。 三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管

13、理方法，主动引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩方法，限度地降低区行政中心运行成本。 四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心平安保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立平安消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的平安爱护网，提高应对突发事务的实力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先打算充分、全程跟踪服务、事后仔细总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。接着克服市场不利因素的影响，拓宽选购渠道，降低选购成本，确保

14、伙食价格稳定和菜肴制作质量;依据季节改变，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持常常性卫生平安检查和突击抽查相结合，确保食品卫生平安;广泛听取群众的看法建议，不断完善服务内容，增加服务项目。 五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理，统一支配，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参加竞争，坚持“公正、公开、公允”原则，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，限度地盘活资产存量，实现保值增值。 2022年度机关后勤工作安排4 一、指导思想 围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服

15、务，确保机关运转高效。 二、工作目标 1、理清工作思路，落实工作责任; 2、严格执行规章，严格限制公务接待; 3、理顺盘活资金，促进开源节流; 4、优化服务质量，确保高效运转。 三、工作重点 1、抓好机关文秘服务。 2、抓好机关信息服务。 3、抓好机关综合治理。 4、抓好机关信访接待。 5、抓好机关车辆服务。 6、抓好机关财物管理。 7、抓好机关档案服务。 四、实施安排 1、12月份，回顾20_年工作，理出20_年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制20_大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。 2、3月份，做好期间相关工作;编制20_年度重点工作目标责任考核项目申报工作，协作开展深化学习实践科学

16、发展观活动。 3、45月份，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。 4、610月份，协作防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。 5、610月份，局固定资产清查，办公楼调整。 6、1112月份，协作冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手打算迎接省、市重点工作目标考核。 2022年度机关后勤工作安排5 一、信息宣扬保先进。 信息工作在组织培训、表彰嘉奖、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统 战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手;在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的阅历，以利于推广。宣扬工作要在二等

17、奖的基础上，力求有所突破。立足统 战系统，进一步整合力气，形成大统 战宣扬格局，在宣扬稿件质量、数量上实现大的提高。 二、日常工作求规范。 进一步完善统 战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格根据“讲规则、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，限度的调动每名干部的主动性和主动性，创建性的开展好工作。 三、提高素养强学习。 针对办公室几名同志各自的特点(有朝气、有干劲，但学问面不够宽、实际工作阅历不够丰富)，引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向其它

18、同志学，努力形成勤奋学习，团结进取，主动向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素养上下功夫，着力培育五种作风，即：努力学习、勤于思索的作风，求真务实、言行一样的作风，大张旗鼓、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为特殊能吃苦、特殊能战斗的团结集体。 四、改进方法促服务。 要进一步强化服务意识，树立整体意识、大局意识、责随意识，提高服务质量和工作效率，处理好重点服务与全面服务、常规服务与应急服务的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发状况。要不断改进服务方式，增加工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时，还要不断拓展服务领域，丰富服务内容，努力提高服务质量和水平。