施工组织设计(光伏发电计划项目.doc

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1、+ 泗县深能马鞍山一期泗县深能马鞍山一期 2020 兆瓦地面光伏电站项目兆瓦地面光伏电站项目 施工组织设计施工组织设计 批准：批准： 审核：审核： 编写：编写： 中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司 泗县深能马鞍山光伏项目部（章）泗县深能马鞍山光伏项目部（章） 二二 0 0 一六年四月十一日一六年四月十一日 + 泗县深能马鞍山一期泗县深能马鞍山一期 2020 兆瓦地面光伏电站项目兆瓦地面光伏电站项目 施工组织设计会审会议纪要施工组织设计会审会议纪要 会审地点：泗县光伏项目部会议室 会审时间：2016.04.10 会审主持人：王兴存 参加人

2、员：杨群杰、黄健、杨鹏、杨江龙、孙海军、陆斌 会审内容： 1、施工准备、施工方案可行，具有较强得可操作性； 2、施工平面布置合理； 3、质量、安全、进度保证措施可行； 4、劳动力、材料、施工机具设备组织合理； 5、现场文明施工符合要求； 6、施工中要严格控制和管理，在实施过程中根据需要及时进行调整。 单位名称：中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司（章）单位名称：中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司（章） 日日 期：期： 二二一六年四月十一日一六年四月十一日 + 目目 录录 第一章 编制依据.1 第二章 工程概况与工程实施条件分析.1 第一节 工程概述.2 第二节 工程性质及

3、特点.2 第三节 施工实施条件及自然环境分析 .3 第三章 项目施工管理组织结构 .4 第一节 项目管理组织结构.4 第二节 施工现场组织原则.5 第三节 项目管理职责.6 第四节 工程主要负责人简介 .10 第四章 工期目标及施工进度计划 .11 第一节 工期规划.11 第二节 施工进度计划图.11 第三节 工程综合进度保证措施 .11 第五章 质量管理体系.14 第一节 工程质量目标.14 第二节 质量管理组织机构及主要职责 .14 第三节 质量管理的措施.15 第四节 质量管理及检验的标准 .17 第五节 质量保修承诺.18 第六节质量保证技术措施 .18 第六章 安全管理体系.23 第

4、一节 安全目标.23 第二节 安全管理组织机构.23 第三节 安全管理主要职责.24 第四节 安全管理制度及办法 .27 + 第五节 安全组织技术措施.28 第六节 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制.31 第七章 环境保护及文明施工体系 .32 第一节 文明施工和环境保护目标 .32 第二节 环境因素分析及控制措施 .33 第三节 加强施工管理、严格保护环境 .34 第四节 安全文明施工实施方案 .35 第五节 文明施工考核、管理方法 .36 第八章 施工现场平面布置 .37 第一节 平面管理总原则.37 第二节 施工现场平面管理.37 第三节 施工平面布置图.38 第九章 施工方案及

5、资源需求计划 .38 第一节 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.38 第二节 施工机具准备.40 第三节 材料、设备采购计划 .41 第四节 施工实施要点.42 第十章 施工管理与协调 .79 第一节 合同管理要点.79 第二节 资源管理要点.82 第三节 费用估算及控制要点 .84 第四节 职业健康管理要点.86 第五节 沟通和协调管理要点 .89 第六节 财务管理要点.90 第七节 项目沟通与协调程序 .92 附：1、施工进度计划横道图 2、泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目平面示意图 + 泗县深能马鞍山一期 20 兆瓦地面光伏电站项目 施工组织设计 第一章第一章 编制依据编制依

6、据 1.工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（建标【2006】102号）； 2.建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）； 3.建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）； 4.光伏发电站施工规范（GB/T50794-2012）； 5.电力建设安全健康与环境管理工作规定（国电电源【2002】49号）； 6.电力建设文明施工规定及考核办法（电建【1995】543号）； 7.电力建设工程质量监督检查典型大纲（变电站部分）（电建质监 【2009】58号）； 8.光伏系统并网技术要求（GB/T 19939-2005）； 9.光伏发电工程验收规范（GB/T50796-201

7、2）； 10并网光伏发电专用逆变器技术要求和试验方法（Q/SPS 22-2007）； 11.电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB50169-2006； 12.电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006； 13.电力建设安全工作规程第1部分变电站部分DL5009.1-2002； 14.国家电网公司输变电工程施工工艺手册-变电站部分 ； 15.本项目招标文件及施工设计图纸； 16.类似工程的施工方案、施工经验和工程总结。 + 第二章第二章 工程工程概况与工程实施条件分析概况与工程实施条件分析 第一节第一节 工程概述工程概述 泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目位于安

8、徽省泗县黑塔镇马鞍 山，地理坐标约为东经11800，北纬3335。光伏电站距离泗县县城 18km，距离泗洪县城24km，站址西侧有G104国道，南侧有S303省道，东侧有S49 省道，距离S303宿泗公路12km，交通运输条件较方便。站址现状为荒山荒坡。 项目本期规划面积约1500亩，装机容量约20MWp。 一、工程涉及的主要单位一、工程涉及的主要单位 建设单位：泗县深能能源投资有限公司 设计单位：中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司 监理单位：北京国电德胜工程项目有限公司 施工单位：中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司 二、工期要求二、工期要求 工程工期要求：2016年6月1

9、5日前并网发电发电量考核。 第二节第二节 工程性质及特点工程性质及特点 一、工程规模一、工程规模 1.土建部分包括场地平整、光伏组件基础、逆变器基础、电缆沟、厂区检 修道路、厂区围栏施工等。 2.安装调试部分包括光伏支架及组件安装、箱逆变器安装、汇流箱安装、 电缆敷设、光伏发电组件及逆变器的接地系统、开关站内一二次设备升级安装、 配网设备安装、所有分系统及整套调试工作、单机试验及交接试验等。 3.架空线路部分 本工程规划容量30MW，本期建设规模20MWp的光伏电池板，以35kV电缆线路 集电，送至开关站，以1回35kV线路送出至系统变电站。 + 二、工程设计特点二、工程设计特点 本工程采用分

10、块发电，集中并网的设计方案，根据光伏组件选型，将系统 分成20个1MW并网发电单元。每个单元经过1台变压器升压至35kV，每回10台、 合计2回35kV升压变压器通过电缆并接分组连接至光伏电站35kV配电站，全站总 共2回光伏进线、1回出线，1回无功补偿装置接线，1回站用变。 本工程选用500kW集中式逆变器，箱变采用美式箱变。防雷汇流箱按区域划 分，安装在专用或基础支架上。箱逆变按照区域划分分散布置在现场中。 汇流箱、逆变器及箱变的监控由通讯采集控制装置实现，主要监视汇流箱、 并网逆变器及箱变的运行状态和实现对逆变器的远控。 第三节第三节 施工实施条件及自然环境分析施工实施条件及自然环境分析

11、 一、施工条件一、施工条件 1.交通条件 泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目位于安徽省泗县黑塔镇马鞍 山，东临S49省道，西至G104国道，南接S303省道，北至G104国道，公路网比较 发达。但场地内的交通仅能供小型车辆通行。为了满足施工要求，必须再新修 施工便道。在进场之后，分别在东、西两块场地按照施工需要修建施工便道， 以满足施工要求。 2.施工用水、用电 因生产区位于山地内，无法接引供电部门电源，故厂区施工用电采用柴油 发电机；材料加工如钢筋、支架等均在开关站加工棚加工完成后送至山上，电 源由供电部门提供。 因附近不具备供水条件，利用运水车运水来满足施工需要。 3.生产、生活房

12、屋 施工生产用房占用开关站远期规划区域，搭建临时活动板房解决。 因工程工期短，劳动力流动性大，生活住宿通过当地租民房解决。 + 4.施工用材料 本工程地处安徽省泗县黑塔镇境内，水泥、黄沙、砌砖、油料等材料供应 充足，可直接在当地采购。 场地道路平整所用垫石可用场地内施工打凿下来的石头，并已经当地相关 部门同意。 二、气象、水文、地质条件二、气象、水文、地质条件 1.气候条件 泗县黑塔镇所在地区属于温带半湿润性季风气候，季风明显，四季特征分 明，气候温和，雨量适中，光照充足，无霜期长。春季多风，干旱少雨；夏季 炎热，雨水集中；秋季天高气爽；冬季寒冷，干燥少雪。年平均气温14.3， 最高气温40.

13、8，最低气温-23.7。年平均降雨量901.3毫米，降水量适中， 夏季雨水充沛，历年平均降水506.6mm，占全年55.1%。年平均日照时数为 2318.2小时，平均日照百分率为64.7%。 2.水文条件 泗县黑塔镇所在地区属淮河流域下游，项目所在地区多山无过境河流。 3.地质条件 项目所在地区地质条件复杂，为孤山残丘成岩地质，山丘四周分布棕红粘 土、黄色粘土，依次呈环状，围绕山丘出露地表。 季节影响：本工程施工高峰正值酷暑炎热多雨时期，针对春夏季节的天气 特点及现场情况，制订合理的施工方案与设备现场保管措施，以确保施工安全、 施工质量。下雨、大风时不宜进行室外设备安装、登高作业，风大时户外设

14、备、 材料需有防止倾倒的措施。在变压器、配电装置等设备安装时更要注意天气因 素，避免设备内部受潮。 第三章第三章 项目施工管理组织结构项目施工管理组织结构 第一节第一节 项目管理组织结构项目管理组织结构 + 我公司将按施工项目部标准化工作手册要求成立项目部，项目部设项目经 理一人，对工程全面负责；项目技术负责人一人；项目部下设安全员、质检员、 技术员、资料员各一名。项目经理、项目技术负责人在整个施工过程中不调换、 不兼职，长期坚持现场工作。公司本部各职能部门按职责划分指导和服务本工 程施工现场组织机构的各业务部门。具体现场组织机构如下图所示： 第二节第二节 施工现场组织原则施工现场组织原则 落

15、实以项目经理及各级安全第一责任人的行政管理体系，指挥和协调安全 施工的各项保证措施得以落实；落实以项目部技术负责人及各级技术负责人的 技术保证体系，认真落实建设单位发布的关于施工作业标准化、安全文明施工 标准化、施工工艺标准化以及安全质量管理策划、强制性标准执行等方面的管 理规定，结合项目部的实际情况有针对性的开展相关工作，在编制作业指导书 时针对施工项目特点，明确工程施工危险点预控环节和措施，明确作业方法、 流程、操作要领，对关键施工项目进行重点防范，完善管理体系及加强安全、 质量管理，以安全促质量管理，以质量确保施工安全。抓好基层班组的安全管 理，施工人员必须认真贯彻执行安全措施，对危险点

16、的预控措施，要从施工的 每个环节、每道工序消除隐患，全面、全员、全过程确保安全。 第三节第三节 项目管理职责项目管理职责 项目技术负责人 杨群杰 项目安全员 陆斌陆斌 项目经理 王兴存 项目质检员 黄健、杨鹏黄健、杨鹏 项目技术员 杨江龙、孙海杨江龙、孙海 军军 + 一、项目经理一、项目经理 1. 落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面 履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺 利进行； 2. 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织 和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行 利益分配； 3.

17、 组织编制符合工程项目实际的光伏发电项目施工安全管理及风险控制 方案、应急处置方案和施工强制性条文实施计划等实施性文件，并 负责落实和监督； 4. 组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过 程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目 部工作例会，安排部署施工工作； 5. 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进 行检查、分析及纠偏； 6.针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协 调解决，并制订纠正预防措施； 7合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划； 8组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关

18、要求，促进项目的各 项管理活动的开展落实； 9组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期 相关管理工作； 10项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部 解体后的收尾工作。 二、项目技术负责人二、项目技术负责人 1认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织 编制符合光伏项目实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技 + 术指导和把关； 2组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸 和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责 向监理项目部提出书面资料； 3组织相关施工作业指导书、安全

19、技术措施的编审工作，组织项目部安全、 质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析 与评价； 4组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督 促实施； 5组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他 要求等的培训； 6负责标准工艺的培训，以及标准工艺应用、创新、日常管理工作。 7定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目 安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施； 8在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监 理项目部对工程技术方面的有关要求； 9负责及时组织项目部管理人员收集、整理及

20、汇总施工过程资料，项目投 产后组织移交竣工资料； 10协助项目经理做好其他各项施工管理工作； 11负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 三、技术员三、技术员 1认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目技术负责人 做好各项技术管理工作； 2认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工 图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭 环管理； 3编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施 + 工过程中负责落实有关要求和技术指导； 4在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提 出技术解决和防范措施

21、； 5负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证； 6不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理 工作。 四、质检员四、质检员 1积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作； 2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与 编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实 和业务指导； 3组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程 施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见； 4按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、 试验报告等资料； 5组织进行隐蔽工程和关键工序

22、检查，对不合格的项目应责成返工，督促 班组做好质量自检和施工记录的填写工作； 6完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。 五、安全员五、安全员 1积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确 保施工过程中的安全； 2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结 合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实； 3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。 参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况； 4负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工 器具的购置计划。负责建立并管理安全台账； +

23、 5负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工 队伍提高专业水平，开展各项业务工作； 6监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会， 总结安全工作； 7调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和 处罚违章作业和违章指挥行为； 8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、 鉴定工作； 9开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。 六、资料员六、资料员 1负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料） 的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性； 2负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作； 3负责有

24、关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作； 4根据项目技术负责人要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交 工作。 七、班长七、班长 1对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 2负责组织本班组人员学习与执行上级有关职业健康安全与环境保护的规 程、规定制度和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 3认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作 好安全活动记录。 4认真进行每天的“站班会”和班后的安全小结。 5每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业 安全防护用品和用具。 6负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种

25、人员的岗位安全教育。 指派专人带领新工人上岗工作。 + 7在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底 并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。施工中，严格按作业 指导书（任务单）的要求组织施工。 8负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确 认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。 9负责组织每周一次的安全检查，做好每日安全巡查。 10负责按规定安排对本班组使用的施工机械、安全工器具、职业健康安 全防护用具进行检查维护，保证安全使用。 11督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。 12贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到

26、奖罚严明。 13组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。 第四节第四节 工程主要负责人简介工程主要负责人简介 名 称 姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目 王兴存项目经理工程师中电投滨海风电场工程 杨群杰技术负责人工程师邳州汉能光伏发电项目 黄健质检员工程师中电投滨海风电场工程 各 专 业 主 要 管 理 杨鹏质检员助工中电投滨海风电场工程 + 杨江龙施工员助工中电投滨海风电场工程 孙海军施工员助工邳州汉能光伏发电项目 人 员 陆斌安全员工程师中电投滨海风电场工程 第四章第四章 工期目标及施工进度计划工期目标及施工进度计划 第一节第一节 工期规划工期规划 工程工期

27、：2016年4月15日开工，2016年6月15日竣工。 在本工程中，我公司将始终坚持“安全第一，质量第一”的方针，对施工 全过程实施有计划、有系统、程序化的管理，确保合同规定范围内的各项工程 施工满足合同规定的要求和变电站长期安全、可靠运行的目标。 第二节第二节 施工进度计划图施工进度计划图 一、施工进度计划图附图一一、施工进度计划图附图一 二、施工进度计划说明二、施工进度计划说明 以业主要求的开工日期为准，在工程施工过程中，无论发生任何情况，我 方都将严格遵循业主对本工程工期的统一调整和安排，及时调配资源，采取针 对性措施调整施工方案和进度计划，确保业主要求的工期衔接和总工期目标的 按期实现

28、。 第三节第三节 工程综合进度保证措施工程综合进度保证措施 表表 4-14-1 进度计划风险分析进度计划风险分析 风险原因控制措施 材料因素对自购材料部分，早排计划，早联系、早落实。 + 对发包方供应的材料部分，提前制定详细的需求计划提交发包方，派专人协助， 催交催运，并及时运至现场。 天晴时抓紧进行户外施工。气候影响 阴雨天进行户内设备安装。 项目部建立健全良好的技术管理组织。 充分考虑施工中可能出现的技术难点，提前准备。 技术措施 对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备。 机具设备在施工准备阶段，对所有机具设备、车辆进行维修和保养，使机具设备保持良好 状态。 现场配备机具员

29、，随时检查，发现问题及时排除。 对业主、总包单位供应的设备材料，提前制定详细的需求计划提交业主。派专人协 助催交催运。 设备供应 时间 和设 备质量预先熟悉设备的技术协议，设备到货后及时开箱检查确认完好。安装、调整过程 中严把设备质量关。发现设备质量问题，积极协助业主解决。 提前制定详细图纸需求计划提交业主。 图纸供应 时间 和设 计变更 加强施工图审核工作；结合施工经验，提供合理化建议，避免返工造成的损失。. 一、保证工期的组织措施一、保证工期的组织措施 1、组织技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下实施 工程管理。 2、建立严格的规章制度，实行责任制。按岗位分工明确，责任到

30、人，统一 协调，加强监督检查。 3、每周组织讨论确定各班组工序安排及施工安排及施工方法，以提高工作 效率，减轻劳动强度。 4、编写材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。 加强检查验收制度，发现不合格品，拒绝验收，退货处理等。 + 5、技术、质量、安全等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题， 以加快施工进度。 6、加大文明施工管理力度，改善劳动环境，充分发挥党政工青的作用，组 织职工搞好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。 二、保证工期的技术措施二、保证工期的技术措施 技术管理工作是各项工作的指导，在各项工作之前作好技术准备工作。针 对影响工期的难点，从技术方面采取如

31、下措施。 1、认真熟悉图纸，及时发现施工图纸中的疏漏之处和可能出现的问题。及 时主动向监理工程师和设计院反映，将问题处理在施工之前。电气安装工程中 根据已有的厂家资料和现场到货首件开箱资料，编制施工方案，做到施工时心 中有数。 2、设备基础及支架施工方面，技术人员应深入现场，核对电气与建筑图纸， 及早发现电气与建筑不符之处，电气与土建密切配合，减少电气施工中的返工。 重视基础预埋螺栓与设备底座安装孔的对照， 3、现场技术人员与材料部门紧密配合，对到库的每批材料进行核对、分类， 对供应不上的及时催料，指导班组按图纸、设计领料，有效控制材料的合理使 用。 4、严格按照施工进度计划实施工程，用网络计

32、划指导、组织施工。 三、对关键工序的保证措施三、对关键工序的保证措施 本工程关键工序主要集中在设备基础、组件基础施工及设备安装调整及试 验，为保证关键工序的工期进度，我公司在人力、机械设备、技术、材料等四 个方面做出如下保证： 1、人力：公司将全力满足光伏电站工程的需求，并投入主要力量力保关键 工序的如期完工。 2、技术：为保证工程的质量，将抽调从事多年经验的专业技术人员和施工 人员进行关键工序的施工。 3、机械设备：在关键工序中投入先进的机械设备和先进的试验设备。 + 4、材料：在关键工序的施工中配备材料员，对施工中所缺乏的联系供应商 以最快的速度提供到位。 第五章第五章 质量管理体系质量管

33、理体系 第一节第一节 工程质量目标工程质量目标 严格执行国家、行业、建设单位有关工程建设质量管理的法律、法规和规 章制度，贯彻国家及行业现行规范，落实工程设计技术原则，保证工程满足国 家和行业施工验收规范的要求。 第第 2 节节 质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构及主要职责 现场质量管理机构全面负责本工程的质量管理工作，同时配合业主、监理 工程师、质量监督站对本工程质量的监督工作。 项目技术负责人 杨群杰 电气质检员 黄健 项目经理 王兴存 土建质检员 杨鹏 电气施工员 杨江龙 土建施工员 孙海军 + 1）负责项目施工组织设计中质量管理部分及质量程序文件的制定和实施。 2）负责项目质量检验计划的制定和实施。 3）负责阶段性质量监督检查和系统验收。 4）负责质量行为不符合项纠正的监督、验证。