2022实用的护士工作计划汇总九篇.docx

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1、2022实用的护士工作计划汇总九篇护士工作安排 篇1一、加强护理人员1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、接着开展健康对体检者发放满足度调查表，并对满足度调查中提出的看法进行整改，如加强导诊服务等。4、对新安排的护士进行岗前培训，内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。二、提高护理人员业务素养：对门诊部导严内容进行培训，每周两次，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。三、加强了院内感染病学问大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊

2、工作，带领大家病诊断预防学问，并严格执行消毒隔离制度。四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强平安管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改进针对今年，根据“二级综合细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了很多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管

3、理模式，制定了门诊部导，月月考核、评价、分析、改进，以求导进。六、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。不断强化平安意识了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案，使担心全因素降到最低。护士工作安排 篇2一、护理管理1、接着深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，刚好调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志形式反映日常工作状况，并以此评价护士长管理。3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务形

4、式，条件成熟打算以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满意病人就医需求。4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理，有什么 样的质量上什么 样的岗，从机制上调动护理人员工作学习 的主动性、主动性。5、微机管理要使护理服务在三方面得以便利、快捷，一是帮助病人刚好查询住院费用，让病人“明白消费”;二是药械物的运用安排明确，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清楚、刚好、原始、客观、精确上深化一步，提高护理记录的法律价值。6、针对住院

5、病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，打算试行护工制度，以期解决病人生理、生活 上的一些实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特别状况按实际床位运用率适当以临床护士的用工形式解决，以避开造成护理资源的奢侈，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。8、护理队伍规范化培训工作接着开展：以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象;以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进行护理平安 教化、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，

6、从身边事，手边事做起，两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。9、对护士长“管家理财”的实力要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、主动的探究和思索，进而逐步形式合理的管理方法。10、总结历年聘用护士管理阅历，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作主动性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术水平建设的目的。二、业务管理1、进一步深化整体护理理念，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学

7、问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。仔细找寻 护理人员服务中的不足之处，比照实例耐性帮教，切实提高护理人员学以致用的实力，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析实力和处理详细问题的实力。3、调整护理查房时间和形式、内容，仔细开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，刚好修正工作上的问题，调整工作重心。4、业务学习、接着医学教化项目的重点放在理论结合实际，学以

8、致用上上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面绽开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、刚好、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，激励护理人员参与护理科研，主动积累资料，撰写护理论文。护士工作安排 篇3一、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工

9、作中的问题，提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改进项目。二、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1.每周晨间不定期提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，药理学问，核心制度等，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。3. 常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。4. 做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。5.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士轮岗轮训、外出学习等，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护

10、理学问。三、强化科研意识，提高护理科研实力1.开通医院政工网、核心期刊网站等，给护士创建学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。激励向医院新闻网站投稿，至少每季度一篇。2.采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及绩效嘉奖时，优先考虑。3.培育护士创新思维及动手实践实力，激励临床护理小革新、小独创和好建议。四、护理各项指标安排达到：1.护理质量指标2.管理质量指标护士工作安排 篇4一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案。抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入

11、院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）、加强人文学

12、问的学习，提高护士的整体素养。1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，

13、有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题

14、的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（三）、加强护理过程中的平安管理。1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护

15、士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科

16、研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。（四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。（五）、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。护士工作安排 篇5一、本周工作总结1、这一周住院

17、、手术及危重病人较少，各班次仔细落实各班岗位职责，按安排顺当完成各项护理工作。2、仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。3、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。4、仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。5、对上周工作中存在的问题按整改措施进行了整改。二、下周工作重点星期一 查对常备、急救药品数量并记录。星期二 整理办公室卫生。星期三 整理医嘱单、注射单、护理

18、单。星期四 补充护理办公室用品。星期五 液体总数总结。落实本周工作重点，总结上周工作，带领全科护士查房。护士工作安排 篇6为了促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，依据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划，中国护理事业发展规划纲要（20xx20xx）（卫医政发20xx96号），“优质护理服务示范工程”相关要求，围绕新时期卫生工作重点，结合我院实际状况，特制定20xx-20xx年护理工作发展规划。一、指导思想：坚持以病人为中心，提高护理质量为主题，加强护理队伍建设，优化护理队伍结构，改革护理服务模式，加强护理内涵建设

19、，加强科学管理，促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”，使医院顺当通过“二甲”复审。二、详细目标和工作任务1、优化护士队伍结构，增加临床一线护士总数，实现护士人力资源的合理配置我院目前有在编护理人员235人，在岗护士230人，在岗护士占卫技人员总数的51.1%，其中高级职称1人，主管护师36人，护师90人，护士103人，从事临床病区工作的护理人员XX9人，临床护士与实际开放床位比为0.32:1；本科学历10人，专科学历XX3人，中专学历77人。依据规划精神：1）我院将着力解决护士编制不足问题，争取20xx年之前达到基本配备标准，即床位与病房护士比1：0.4。措施：每年有安排的聘请大专以上

20、学历护士10-30名。2）逐步实施以实际护理工作须要为基础的护士配置方法，措施：根据护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量科学配置护士，保障重病人集中、手术和护理量大的科室护士数；将一部分学历高、工作实力强的新护士充溢到护理队伍，高级技术职务岗位设置向护理技术学问含量高、岗位风险大的临床一线和重点专科倾斜，充分发挥高级职称的护士对临床护理工作的技术指导和专业带动作用，确爱护理质量和病人平安。3）加强专科护理岗位和护理管理岗位培训，提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平，到20xx年，护理部主任和护士长管理岗位培训率80%；培育 ICU、手术室、急诊、肿瘤、糖尿病、伤口造口、静脉治

21、疗、精神病等专科护理人才各 23 名。措施：每年分期分批选送护理管理人员参与省、市护理学会组织的管理岗位培训，选派护理骨干到四川省华西医院或省人民医院培训、进修，为医院培育管理人才和专业护理骨干。2、进一步深化优质护理服务工作，全面推行责任制整体护理，提高医院临床护理水平目标：今年起在全院推广优质护理服务，使优质护理服务覆盖率达到100%，病人平均满足度95%。措施：1）护理部建立责任制整体护理实施方案，全面落实护理职责，加强内涵建设，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务；2）每年每个护理单元评比一名“优护星级护士”，由患者、管理人员和本科室工作人

22、员三方综合评比；3)通过医院信息及媒体刚好赐予宣扬报道，树立我院服务品牌；4）领导小组定期进行阶段性总结，对患者和社会反映好，优质护理服务中发挥示范作用的病房及个人进行表彰和推广；5）完善护理二级质控组织，坚持护理目标管理，做到分工明确，责任到人，逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。3、实施岗位管理，实现医院护理管理的科学化、专业化、精细化目标：20xx年以前，完成护士的岗位设置管理工作，建立绩效考核机制，使护士的收入安排、职称晋升、嘉奖评优等向临床一线倾斜。措施：1）以业务实力为主要评价指标，结合护士职称、工作年限与学历水同等要素，将护士分为N0-N4五个技术级。遵循公允、公正、公开的原

23、则，坚持按岗聘用、竞聘上岗，建立健全护士进阶考核标准，对于工作实力强的护士，可以破格进阶；2）完善护理绩效考核机制，护士收入与技术级别、实际工作量、技术难度、工作风险和患者满足度挂钩，真正体现多劳多得、优绩优酬；3）加强对护士的人文关怀，提高护士满足度，进一步稳定临床一线护士队伍；4）加强在职接着教化培训，仔细落实三基三严，通过自考、函授、院内培训、院外学习进修等方式，提高护士的业务水平和服务实力。4、护理科研目标：每年发表省级以上护理论文 2-3 篇，在市级以上学术大会沟通论文1篇；开展护理新业务、技术 1-2 项。 措施：1）激励护理人员撰写论文， 对于在省级以上学术期刊发表或市级以上学术

24、大会沟通论文1篇者，嘉奖个人100元现金，嘉奖所在科室目标管理总分10分；2）协作各临床科室做好开展新业务护理人员的配套培育工作。5、主动探究社区护理的新模式，努力实行人性化管理和优质服务，到处体现“以人为本”的原则。从病人入院到出院全过程和全方位贯穿高质、高效的服务，全力满意患者需求，赢得患者信任，使医院拥有更为广袤的发展空间。护士工作安排 篇7一、加强个人的思想意识，提升病人的满足度身为儿科护士在个人的工作方面必需要有极为正确的工作思想，时刻保持着以病人的需求为重要标准，更好地绽开自己的工作。在工作的进行中还是要以医院的各项标准来样的约束好自己，努力地做好自己所负责的工作，避开犯下不必要的

25、错误。规范平常的工作用语，在面对儿科病人时注意文明的沟通，给病人以更好的就医体验。定期地向就医的病人进行简洁的访谈，从病人的沟通中明白自身还须要成长与变更的点，更是努力朝着更好的方向去奋斗。二、强化个人工作实力，刚好参加各项学习为了更好的提升个人在工作中的各项实力，那便是真的须要去更加努力地做好应当要做的事情，同时在工作中去反省自己，明白自身存在的错误，做好所在岗位所负责的工作。医院时常会有较多的专业学问或是其他方面的培训，应当要主动地参加，在培训中去找寻到自己更须要去进步的方面，再在工作中去渐渐感受，一点点的去变更。同时在平常的技能考核上也是须要花费更多的功夫，每次都必需要引起极大地重视，这

26、样才能够真正地明白自己须要努力的地方。在平常自己也须要多多了解与儿科相关的学问，如此才好更加便捷的去为自己得工作付出更多的心血。三、管控好个人的行为，时刻严格管理自己在平常的工作中就要有工作的样子，不能够因为个人的心情或是思想的转变，就让自己的工作状态受到变更，更是让自己在工作中出错。这些的错误行为都是应当要被禁止的，所以更是须要加强在思想上的成长，合理的将工作与生活区分开来，以不同的状态去面对不一样的人。在工作中更是应当要时时地考虑到病人的需求，为他们去做更多的事情，将主动向上的正能量带给病人，让相互之间都能够有更良好的生活看法。当然严格地管理好自己是特别重要的，所以必需要时时地让自己在生活

27、上去成长，去更多的变更自己，努力地以最应当有的工作状态来要求自己，时刻地提示自己要以最棒的状态来面对生活，努力为生活而奋斗。护士工作安排 篇8担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的体现，在XX年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在护理队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的病区环境!同时将XX年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提

28、高服务质量，开展优质护理服务上，现将XX年工作安排做如下概括：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养，强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削

29、减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班。护理操作的环节监控：严格查对制度，每日主班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。规范执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验，口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会

30、危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。三、转变护理观念，提高服务质量接着加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效进行。注意

31、收集护理服务需求信息，主要通过了解回访看法、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满足度调查表，每月召开公休座谈会等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取科主任，科室医生的看法和建议刚好的提出改进措施，同时对科室护理人员工作赐予激励，调动全科护士的工作主动性，树立对工作的自信，增加科室的凝合力。从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“微笑专心服务,创建感动患者”的服务理念运用到实际工作中。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务

32、”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、加强法律意识，规范护理文件书写。随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文

33、件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。六、护理各项指标完成目标。在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。以上是XX年内五科护理部的主要工作安排，希望得到医院领导和护理部领导的支持和激励，也希望得到全体内五科医生和护士的大力支持与全面协作，同心同德的完成工作!护士工作安排 篇920xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目标安排，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共1722台，现

34、总结如下：一、落实医院制度，树立团队精神手术室全体医护人员主动拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，一心一意为患者服务，坚固树立团队精神。二、改善服务看法，提高护理质量1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注意与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地协作手术。2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予争论。改善服务看法，满意病人一切合理的要求，为病人创建温馨舒适的手术环境。3、制定严格的科室规章制度

35、及奖惩措施，出现问题刚好改进。针对工作中出现的问题提出整改看法，全年无差错事故发生。4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培育和运用中紫外线灯照耀强度测试，每季度进行一次运用中消毒剂的培育，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，每周查对两次，用后随时补充，交接班时仔细核对，接到急救病人能在最短的时间内快速起先手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽搁抢救和治疗的现象。6、合理收费，遇到有疑问及纠纷刚好检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，削减奢侈及损耗。

36、7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满足度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。工作中注意护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的看法和建议都能赐予重视，刚好解决。四、20xx年工作安排一、加强感染监控管理手术室的感染管理对手术的胜利及伤口的一期愈合起着非常重要的作用，因此工作中仔细执行无菌操作规程，定期进行环境物表及手术人员的手进行监测，严格划分各个区域、无菌手术间和感染手术间。二、平安管理1、严格执行各项规章制度，杜绝差错事故的发生。2、常常留意病人卧位督促，定时视察受压部位，防止病人撞伤、坠床或麻醉意外。3、各种药品、器械应定期检查，刚好补充。