税政科201-年度工作总结及201-年工作思路.docx
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1、税政科201*年度工作总结及201*年工作思路 税政科201*年度工作总结及201*年工作思路201*年度全市税政工作会议平潭局汇报材料201*年,我局税政工作在上级局的正确领导下,坚持依法治税,坚持以组织收入为中心,强化各项税费管征力度,主动挖掘收入潜力,仔细开展税制改革和税收政策调研,努力为我局各项税费收入增长做出新的贡献,仔细完成领导交办的各项工作,现将201*的工作汇报如下,并拟定出201*年税政重点工作思路:一、做好企业所得税管理工作(一)做好201*年度企业所得税汇算清缴工作为确保汇算清缴工作的顺当进行,县局相应成立汇算领导小组,加强领导,对汇算工作进行督促、检查、指导,同时要求各
2、基层征收单位把汇算清缴工作列入201*年上半年中心工作,抓好落实。1、做好201*年企业所得税年度纳税申报培训辅导工作。2、加强和规范税基审核工作3、接着稳妥地推动税务代理业发展4、强化纳税评估,做好纳税检查(1)成立企业所得税纳税检查小组,确保组织检查工作有序开展(2)科学选户,周密部署,抓好检查工作的督促落实(3)统筹协调,各类检查同步开展(二)落实好新企业所得税法各项税收政策1、开展新企业所得税法及实施条例学习培训工作刚好组织干部进行新企业所得税法培训,从新旧税法的差异入手,讲解新税法和实施条例及相关管理方法的各项规定,培训后还特地进行全局干部新企业所得税法学问测试,通过培训让广阔干部对
3、“两税合并”工作有了更进一步的相识和理解。2、做好新旧税法征管方法的连接管理工作新企业所得税实施后,针对上级局的企业所得税管理方法和新政策较多的状况,我们要求税管员要刚好学习驾驭新政策并做好纳税辅导落实工作,确保新企业所得税法政策落实到位。二、个人所得税管理工作(一)仔细落实好年所得12万元以上自行纳税申报工作做好自行申报的宣扬和督促工作。通过印发宣扬资料,传发手机短信等手段做好自行申报的打算宣扬工作。特殊是平潭县从事养殖业人员的宣扬辅导。同时,召集重点行业企业的负责人及财务人员召开年所得12万元自行申报动员大会,向纳税人广泛宣扬相关政策。(二)落实好残废人劳务所得、下岗再就业实惠的个人减免税
4、审批管理工作。三、营业税税收管理工作(一)加强行业税收管理,促进营业税的税收征管从我局的税源结构动身,突出做好房地产、建安、海上运输业的行业营业税税管理工作,加强重点行业重点税源的税收管征,并依据平潭旅游“夏热冬冷”的特点,开展餐饮业、旅店业的的税收调查、纳税评估工作,在充分取得税收征管第一手资料的基础上,对餐饮业、旅店业核定征收的纳税人实行淡、旺季不同定额标准的方法,既得到纳税人的认同,提高纳税遵从度,又促进餐饮业、旅店业的营业税收入的增长。(二)加强个人土地运用权转让、二手房交易等税收管理工作进一步做好与县国土局、建设局房地产交易所的个人土地运用权转让、二手房交易税收托付代征工作,仔细落实
5、好“先税后证”制度,在纳税人供应完税或减免税证明后,才可为其办理土地房产权属登记手续,执行好土地基准地价和房屋交易最低计税价格、中介评估价格管理制度,防止交易价格虚假、低价不实的状况,同时加强对个人转让房产减免税审批管理工作,确保各项税收政策执行到位。(三)做好营业税税源普查工作对电信、金融、房地产、保险、建安等行业等45户营业税纳税人进行税源调查工作,由于调查工作时间紧、要求高,我局刚好明确调查任务,加强人员辅导,向调查企业发放表格时,将调查的各项要求仔细向企业填表人进行讲解,要求企业在规定的时间内按时完成,要求管理分局收回调查表时,仔细审核,保证了填报数据的精确性。并支配特地人员进行数据录
6、入,按时、保质地完成了资料输入任务。(四)加强货运业软件、建安税收信息管理系统的应用管理加强对货物运输业发票开具的管理,刚好解决软件操作中遇到的一些基本问题。营业税的征收管理,刚好逐级上传马路、内河货物运输业发票数据。并做好货运税控系统中纳税人开具发票金额与征管软件中税款入库状况的比对工作,促进对货物运输业纳税人的税收管理。加强建安系统外管证功能的应用管理,定期对外管证开具、注销、税款入库等状况进地检查,提高外建安税收管理工作。四、土地运用税工作(一)仔细做土地运用税税源清查工作。(二)做好土地运用税税额标准提高。五、土地增值税工作(一)做好土地增值税预征工作,严格执行市局201*8年出台的土
7、地增值税新预征率,加强审核管理,确保对房地产的土地增值税预征工作落实到位。(二)全面开展土地增值税清算工作。依据省市局的工作部署,我局实行以下措施加强土地增值税清算工作:1、对全县全部的房地产企业进行再次的调查摸底,落实我县应参与土地增值税清算的房地产企业及清算项目,对应进行土地增值税清算条件及可以达到土地增值税清算条件的企业及项目进行登记。同时对房地产企业的老总及会计人员进行政策宣扬,发放宣扬材料及申报表,要求有清算项目的房地产企业刚好向主管税务机关报送申报表及相关资料。2、组织开展了两场土地增值税清算动员及培训会,一场对内一场对外,通过动员及培训,学习传达省市局土地增值税清算工作的新政策,
8、使全局干部和纳税人对土地增值税清算工作有了进一步实质性的相识。3、制定平潭县地税局土地增值税清算时间支配表,对各阶段应进行的工作及主要负责单位进行了细分。进一步明确了各单位在不同时间段应完成的工作。抽调全局业务骨干成立了四组土地增值税检查小组,挂靠在城关分局(我局全部的房地产企业均属城关分局管辖),在县局局务会议上汇报土地增值税清算检查工作的进展,严格实行检查实施与审理定案相分别制度,成立了特地的土地增值税审理小组负责土地增值税清算检查案件的审理。4、对无账可查或会计核算混乱的土地增值税清算项目做好认定工作,实行核定征收,保证土土地增值税清算刚好入库。六、城建税、教化费附加、地方教化费附加工作
9、要求各管理分局做好信息比对状况表和信息比对分析,信息比对分析内容包括信息比对胜利率、通过比对发觉的漏征漏管户数及其影响维护建设税、教化费附加和地方教化附加的详细金额,异样信息处理状况,实行的措施及补征的税款;比对结果不符的纳税户数及比对差异的详细缘由,计算其影响城建税、教化费附加和地方教化附加的详细金额,实行的措施及补征的税款等。通过国税申报信息比对,对异样状况进行调查核实后分需补税、不需补税两类刚好进行处理,对不需补税的状况进行详细状况说明,对需补税的纳税人责令其限期补缴。并依据国税申报信息比对异样状况分析的缘由,有针对性地加强城建税、教化费、地方教化费附加的相关后续管理工作,如对因国、地税
10、双定户定额不一样造成的差异,管理分局要结合实际状况进行定额调整,对因纳税申报不刚好、不足额造成差异的,要加强日常辅导、检查,堵塞征管漏洞,切实提高城建税等相关税费的征管水平。七、车船税工作保险机构实行拒缴车船税暂缓办理交强险后,我局进一步加大相关政策宣扬力度,加强与保险机构的车船税工作联系,刚好做好车船税政策辅导工作,从征收状况来看,车船税征管运行稳定正常,税收增长幅度较高,。实现“零拒缴”。201*年度重点工作思路201*年度我局要着重抓好以下几个方面工作:(一)企业所得税一是做好201*年度企业所得税年度申报纳税辅导以及纳税检查工作,二是做好企业所得税减免税管理工作,尤其要加强对管理分局备
11、案类的减免的督促管理工作,三是落实好省局的企业所得税分类管理、税基管理等工作。(二)个人所得税1、做好201*年个人所得税专项检查工作。2、落实好“个人所得税纳税信息管理服务系统”推广应用工作。(三)营业税1、贯彻执行好新营业税条例及细则,确保营业税各项税收政策落实到位。2、应用好货运业、建筑安装业信息管理系统,加强行业税收管理。3、接着做好税收普查工作。(四)耕契两税工作我局利用耕契税征管职能转移的契机,加强了个人土地运用权转让、二手房交易税收的管征,并对房地产在申报缴纳契税前对其开展其它各税种的纳税评估工作,有效地推动房地产一体化管理工作。总体来看,“两税”征收管理运行稳定正常。(五)土地
12、增值税清算工作在加大土地增值税清算力度的同时,今年要求房地产开发企业在办房产证缴契税时,对于达到应清算和可清算的项目,必需供应土地增值税清鉴证报告或税务机关的税务土增清算处理文书,确保土地增值税清算工作落实到位。(六)做好政策调研和上级和领导交办的临时性工作。扩展阅读:税政科201*年度工作总结及201*年工作思路税政科201*年度工作总结及201*年工作思路201*年,在市局和县局党组的正确领导下,我们根据省局“作风建设年”的工作要求,紧紧围绕县局的工作思路,以科学发展观为统领,以规范管理为重点,以优质服务为主线,做好行业管理、税种管理、纳税评估、信息管税等工作,突出工作重点,确保政策落实,
13、进一步提高税政管理的质效。一、201*年工作总结(一)加强学习,提高素养,快速打开工作局面在县局成立之初,税政科克服人员少、任务重等因素影响,刻苦钻研、驾驭技能,快速实现由税政业务新手到本岗工作行家的转变。1月份按时高质完成全县157户一般纳税人和183户小规模企业的顺当迁移。省局5月份下发税收管理员货物与劳务税工作规范后,税政科快速组织各分局学习,进一步明确货劳税收管理的工作内容、业务流程、工作规程、工作标准、表证单书和档案管理,并指导、督促实行。今年11月份,税政科1人取得全省“百名优秀税收业务能手”荣誉称号,为县局争得荣誉。(二)创新工作思路,拓展工作方法针对县局税政科只有3名人员的现状
14、,提出了岗位“主办协办制”,即本岗人员既是本岗的主办人员,又是其他岗位的协办人员,解决了人员不足的冲突,实现税政科每位人员都能娴熟处理税政工作的全部业务的目标,这一举措得到了上级领导的充分确定。随县国税局成立时,各分局企业税收管理员过去基本是管个体出身,没有管理企业的工作阅历。针对分局业务素养薄弱的状况,税政科要求科室人员分别包保一个管理分局的税政工作,通过帮、促、带的方式,帮助每个分局培育1-2名税政业务员,大大提高了基层分局的人员素养,为提高全县税政管理工作水平打下坚实基础。(三)扎实工作,强化措施,全面提高税政管理工作水平1、强化措施,提高一般纳税人管理水平。新的增值税一般纳税人资格认定
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