商务合约部合同专员岗位职责(精选3篇)_合约商务部岗位职责.docx
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1、商务合约部合同专员岗位职责(精选3篇)_合约商务部岗位职责第1篇:商务合约部职责 一、商务合约部职能: 1、负责集团招投标、经营授权、合同管理、供方管理、法务管理及全面风险管理工作,建立相应的管理体系和管理制度、业务流程,并组织实施; 2、全面负责集团各类工程招投标工作,确保废标率为零;适时对集团投标文件收费政策及制度进行调整和修改; 3、归口管理集团经营活动中的各类单项授权,包括前期业务接洽及投标文件审批阶段法人授权托付业务管理,合同签约、合同履约、工程程结算阶段法人授权托付业务管理及法律事务方面法人授权托付业务管理; 4、负责集团对外合同风险评估、起草、洽谈、签订工作,组织集团各部门对合同
2、进行评审和交底。重点把控风险较高的相关工程项目,预防合同中隐含的违约索赔等法律风险。针对在建项目风险制定相应的分解和防控措施,刚好收集相关资料; 5、负责集团包工包料供方、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方的管理,及集团工程分包、物资设备选购及行政选购等各项选购业务的招标管理; 6、归口负责集团的全部法律事务工作; 7、建立健全集团风险管理体系,负责集团全面风险管理,包括风险管理体系职责、风险识别与风险评估、风险管理策略和限制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等; 8、会同集团造价部门做好项目投标预算管理,依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责详细事宜的处理; 9、
3、会同集团工程管理部负责督促、指导分公司、项目部编制月度、年度和项目竣工结算计量报告,并督促造价部门对工程结算价款进行审核认定; 10、负责建立、完善集团招投标、经营授权、合同、供方管理、法务管理及全面风险管理等各项经济活动的资料档案; 11、负责指导、监督分/子公司经营投标工作、合同管理、供方管理、法务管理、及全面风险管理工作; 12、定期组织集团、各分子公司招投标人员进行各类招投标相关政策、法规及部门业务管理及技能的培训、考核工作。 二、商务合约部岗位职责 (一)商务合约部经理岗位职责 1、负责主持集团商务合约管理工作,建立相应的招投标、经营授权、合同管理、供方管理、法务管理及全面风险管理等
4、管理体系、管理制度、业务流程,并组织实施; 2、全面收集、驾驭国家及地方建设行政主管部门对建筑市场招投标、合同管理等有关政策和规定,结合集团实际状况提出应对措施和方案,并组织实施; 3、熟识并驾驭中心、省、市及地州招投标信息和有关招投标规定,组织参与各类省市相关招投标政策、技能的培训工作,并结合集团实际协作集团市场部拟定集团经营方针、政策、制度; 4、参加工程项目立项评审,组织资格预审文件、招标文件评审工作; 5、负责组织参与建设方召开的招标发标会,组织支配工程造价人员和标书编制人员参与招标答疑会及现场勘察,全程监督、指导投标书的编制和预决算书的编制; 6、严格执行“三审制度”,并负责组织投标
5、文件的评审,负责开标前打算工作的统筹支配(证件调配、人员支配),做好投标过程限制; 7、负责组织建立集团人员证照、业绩资料、社保档案信息库,指导下属定期对投标所需资料收集、更新、整理和分类管理,在集团范围内实现投标资料资源共享; 8、负责组织集团对外合同的起草、洽谈、签订工作,组织集团各部门对合同(施工承包合同、内部责任承包合同等)进行评审和交底工作;指导下属做好全部合同的登记、归档管理; 9、负责集团经营活动中各类单项授权文件的审核管理:包括前期业务接洽及投标文件审批阶段法人授权托付业务管理,合同签约、合同履约、工程程结算阶段法人授权托付业务管理及法律事务方面法人授权托付业务管理;并就集团对
6、各分子公司经营的综合授权管理提出专项方案; 10、负责建立健全集团风险管理体系,包括风险识别与风险评估、风险管理策略和限制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等制定的拟定和组织实施; 11、建立、理顺和维护好与招投标主管部门和招标代理部门的良好关系,有效解决投标过程中的突发问题,并做好危机攻关; 12、帮助集团领导、项目经理做好工程承包合同的谈判和业务洽谈,刚好督促建设方与集团签订施工合同,并主导内部承包合同的签订工作; 13、负责集团、各分子公司投标人员、合约管理人员的业务技能培训,指导、监督各分子公司的经营投标、合同谈判签订评审工作; 14、帮助集团领导、协作市场营销部、各分公司做好业
7、务考察接待工作,并就集团的类似业绩、项目经理履历等进行全面介绍; 15、负责本部门的内部管理: 1)进行员工工作分工、支配、检查和督促; 2)审核和限制部门预算费用; 3)对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。 16、完成集团领导交办的其他任务。 (二)商务合约部副经理主要职责 1、帮助经理做好集团商务合约管理工作,经理不在岗时,主持本部门的日常管理工作; 2、帮助经理建立和完善供方管理、法务管理及全面风险管理等管理体系、管理制度、业务流程,并组织实施; 3、帮助经理着力开展公共关系维护活动,摸索驾驭本行业招投标、合约管理、风险管理等工作的先进阅历,刚好向集团领导提出改革建议; 4、帮助经理
8、起草各类对外合同,包括向上级的汇报请示、向建设单位的公函与建设单位的协议、补充协议等; 5、全面负责集团包工包料供方、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方的管理,及集团工程分包、物资设备选购及行政选购等各项选购业务的招标管理; 6、协同集团法律顾问负责集团全部法律事务工作; 7、协作经理做好项目负责人的接待服务工作,刚好解决处理投标、合同签订等工作中的突发状况、人员调派、关系处理; 8、帮助经理刚好指导、协调处理集团内部各分子公司投标业务、合同管理、风险管理等工作; 9、协作经理对集团投标事务、合同签订评审等工作的跟进、监督、实施; 10、完成领导交办的其他工作。 (三)投标主管岗位职责 1
9、、依据行业相关法律法规及相关规定,拟定投标文件的审核标准和相关管理制度; 2、负责集团全部投标文件等相关资料的二审,确保投标文件符合要求,并做好相关审核记录和台帐; 3、帮助经理对标书制作人员进行工作任务安排、下达和统筹支配,刚好帮助标书制作人员解决标书编制过程中的问题和难点; 4、理帮助经组织人员对投标文件进行评审,并跟进投标文件后续修改工作,必要时寻求专家进行指导; 5、参与标书制作及本部门召开的资格预审、招标文件、投标文件、合同评审等会议,负责做好评审记录,并负责评审记录、投标风险责任自担承诺书、相关会议纪要等档案资料的归 档管理; 6、严格执行集团标书收费用管理制度及相关规定,凭财务部
10、收据发放标书; 7、负责建立投标业务、标书编制任务安排、报名开标外出人员支配的登记“台帐”,管理好招投标文书和业务资料,做好年度、季度、月度报表; 8、负责建立集团人员证照、业绩资料、社保档案信息库,定期对投标所需资料收集、更新、整理和分类管理,在集团范围内实现投标资料资源共享; 9、对部门标书制作、任务安排提出改进建议,并对改进事项进行监督、跟踪; 10、负责刚好收集和整理本行业相关的最新资料信息,刚好整理了解本行业内涉及标书制作的法律法规常识,并归档管理和更新; 11、第一时间反馈项目开标状况,对于中标项目,以书面形式呈报主管领导,并书面通报给相关部门; 12、刚好指导、协作各分子公司经营
11、投标工作(投标所需资料共享、标书编制、持证人员调派联系等详细工作); 13、完成领导交办的其他工作。 (四)法务主管岗位职责 1、负责集团日常法律事务处理,起草及审核处理集团相关的起诉书、申诉书、应诉书、答辩书等法律文件; 2、做好集团全部合同起草、谈判、签订、履行过程中的法律询问和法务支持;参加重大项目合同起草、谈判、签订工作;参加集团全部合同的评审,并负责提出法律专业看法; 3、做好全部合同审查工作,对合同的合法性和法律问题进行全面审查和把关,并做好审查记录和台账登记; 4、负责集团项目招投标、设备物资选购及其他重大经营行为的法务支持,特殊是供应法律可行性、合法性分析和法律风险预料; 5、
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