苍溪县三项举措促进“退居二线”干部二次建功.docx
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1、苍溪县三项举措促进“退居二线”干部二次建功 苍溪县三项举措促进“退居二线”干部二次建功苍溪县三项举措促进“退居二线”干部二次建功伴随换届工作顺当进行,部分“退居二线”干部渐渐退出领导职位。苍溪县创新机制、多措并举,利用“退居二线”干部丰富的工作阅历搞好“传、帮、带”,引导他们发挥余热,激励他们位退心不退,满怀激情“二次建功”。注意引导,疏通心理情结。针对“退居二线”干部离开领导岗位后简单产生思想心情低落、工作热忱减退等问题的状况,县委实行领导干部亲自上门、电话沟通、定期走访等方式主动与他们加强沟通联系,交心谈心,主动教化引导“退居二线”干部以健康的心态对待个人进退留转。同时,建立领导干部联系“
2、退居二线”干部责任制度,落实主要领导定期与他们进行思想、工作、生活上的沟通联系,刚好驾驭他们的思想动态,倾听他们的看法和建议。在乡镇换届中,县领导、组织部领导、单位“一把手”分别与23名“退居二线”干部进行了谈话,主动征求工作支配看法,切实解决工作生活困难,让“退居二线”干部感受到组织的暖和,“下”得顺心、“干”得安心。敬重意愿,搭建服务平台。在结合实际和敬重个人意愿的前提下,坚持“因人而异,敏捷运用”的原则,搭建“退居二线”干部与社会需求的对接服务平台。激励“退居二线”干部开展科学探讨、技术指导、经营管理、询问服务、非物质文化遗产传承与爱护等活动,支持“退居二线”干部参加基层社会治安、移风易
3、俗、民事调解、养老服务、社区文化、低碳节能、环境爱护等社会事务。发挥优势,加强新老传带。充分发挥“退居二线”干部工作业务娴熟,工作阅历丰富的优势,加强“传、帮、带”。依据“退居二线”干部的专业特长,实行与年轻干部“结对”的方式,将年轻干部的工作业绩与“退居二线”干部的帮带效果进行挂钩考核、捆绑奖惩,促使“退居二线”干部“真心带”,年轻干部“诚意学”。通过建立“结对帮带”的工作机制,让“退居二线”干部在帮带年轻干部的过程中,感受工作乐趣,体现人生价值,树立“二次建功”的信念。截止目前,全县已选派2名熟识党务工作的干部到非公企业担当党建工作指导员(联络员),20名曾从事纪检工作的干部担当效能监督员
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