校园绿化施工组织设计.doc

《校园绿化施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校园绿化施工组织设计.doc（59页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录第一章 施工组织设计编制依据及说明41.1 编制说明41.2 编制内容及范围51.3 编制依据51.4、编制宗旨61.5、工程目标及工期、质量的承诺7第二章 工程综述82.1、工程概况82.2、施工计划82.3、施工准备102.4、 施工现场平面管理122.5、与业主、监理、设计等单位的协调132.6、工程施工目标14第三章 组织机构163.1、 公司与项目部的关系163.2、公司行政组织机构173.2.2、项目部组织机构图183.2.3、质量管理工作流程193.2.4安全保证体系框图21第四章 施工技术方案224.1 施工测量224.2 场地平整224.3 绿化工程22第五章 质量承诺

2、及保证措施（包括具体的违约责任承诺）325.1、质量承诺325.2、质量保证措施32第六章 施工主要工序39第七章 安全文明施工保证措施407.1、总则407.2、岗位责任407.3生产安全事故应急救援预案417.4现场安全施工措施417.5 预防监控措施和应急预案437.6 现场环境保护措施437.7 成品保护措施447.8 文明施工检查评分表45第八章 工期承诺及保证措施468.1、工期承诺468.2、工期保证措施46第九章 施工进度计划48第十章 材料投入计划及其保证措施4910.1、材料投入计划4910.2、保证措施51第十一章 成品保护措施52第十二章 节能环保措施53第十三章 项目

3、管理人员配置54第十四章 施工总平面图55第十五章 工程回访保修及维护5615.1 目的5615.2 工程回访5615.3 服务和维修56第一章 施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式结合本工程实际情况，为保证工程质量和工程进度有序、有效、顺利的实施，特编制本施工组织设计。1.1 编制说明因我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，并在管理上实行了“专业化、制度化、规范化、电脑化”；在经营管理上、使终坚持“信誉第一、客户至上”的生存意识；在企业文化建设上，坚持以人为本，发扬团队精神、认真干好每一项工程。我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的

4、社会声誉，并从中积累了丰富的施工经验及保贵的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱和综合实力上的优势，在与建设单位的合作充满诚挚的意愿并一定能有良好的结果。我公司为了达到工程施工的较佳效果、组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，并根据业主方的要求编制了本施工组织设计。在编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了适用性及针对性的充分考虑。我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，把一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和适时的价格落实

5、到本工程中，并以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主单位满意的工程。在施工中，我公司本着对业主单位高度负责的态度，将服从业主单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，努力创建安全文明施工工地。更好更快地交出让业主单位满意的精品工程。1.2 编制内容及范围1 本施工组织设计内

6、容主要包括（1）施工技术方案；（2）质量承诺及保证措施（包括具体的违约责任承诺）；（3）施工主要工序；（4）安全文明施工保证措施；（5）工期承诺及保证措施（包括具体的工期承诺）；（6）施工进度计划；（7）劳动力安排和材料投入计划及其保证措施（8）成品保护措施；（9）节能环保措施；（10）工程总包管理、施工配合措施等； （11）施工机械投入；（12）劳务队伍的来源及构成情况；（13）项目管理人员配置；（14）施工总平面图。2 本施工组织设计范围主要包括土方工程、基层与混凝土工程、砌体工程、装饰铺贴工程、木作工程、水景、水电设备安装及调试工程、苗木起挖、运输、整地、种植与绿化工程的施工。1.3 编

7、制依据渝北区立人小学校校园二期绿化项目施工图，依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）6、建筑施工安全检查标准（JC59-99）7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-

8、88）8、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）9、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）10、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）21、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）12、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）13、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）14、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）15、 现行国有及市建筑施工管理规定16、中华人民共和国环境保护法17、ISO9001：2000（质量管理体系要求）1.4、编制宗旨本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图、现场实际条件、总工期及时间节点要求和ISO9001 有关标准及国家规范、

9、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事、办好事”，将建设单位投资的每一分钱落到工程施工的实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.5、工程目标及工

10、期、质量的承诺（1）工程质量目标：合格。（2）工期：30天：（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创重庆市安全文明施工工地。第二章 工程综述2.1、工程概况2.1.1、工程名称: 渝北区立人小学校校园二期绿化项目；2.1.2、工程地点：重庆市渝北区立人小学校；2.1.3、建设单位：重庆市渝北区立人小学校；2.1.4、监理单位：重庆正信建设监理有限公司；2.1.5、设计单位：重庆乔卉艺景园林有限公司；2.1.6、施工单位：重庆山智园林景观工程有限公司；2.1.7、质量目标：合格2.1.8、工期控制日历天数：30 天。2.1.9、工程概况项目用地位

11、于重庆市渝北区立人小学校，该项目绿化总面积为8000。本次施工范围为重庆乔卉艺景园林有限公司所出“渝北区立人小学校校园二期绿化项目”中的工作，景观面积约8000平方米。2.2、施工计划2.2.1施工计划的指导思想该工程是建设单位的一个重要工程，我们将以文明优质的施工 、树立起良好的企业形象，为了今后能够更好的拓展市场，我们将竭尽全力创造精品工程；时刻牢记“细部不细前功尽弃、该精不精企业吃亏”的警语，苦练内功，规矩方圆，奉献精品。我们相信，通过我们的双手，一定能为新重庆的美丽增添一道炫丽的亮景。2.2.2施工计划我公司将对各个分项的施工给予高度重视，严格按市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把

12、好各道施工工序的质量，并按合同要求如期完成工程建设任务，本工程采用项目管理责任制进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务。进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心组织，精心指挥，精心施工；为了保证本工程能按计划实施、公司各部门将全力支持。公司负责人随时亲临现场指导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行建立以项目经理为核心的工地项目施工班子，真正承担起共同实施各项施工的担子，切实加强施工作业的具体领导；配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基本的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管

13、理体系。2.2.3管理因素为全面完成该项目工程，在同一施工作业区内可能会有多个不同的施工班组，多工种立体交叉作业、施工时必须统一指挥、统一协调、从而使整个施工现场有序、有理地进行施工！ 2.2.4项目计划的实施工作面的分块分期提供及其它影响施工问题的发生。2.2.5 材料供应根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期.2.2.6成品保护制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。在建设单位配合下，各来往人员或单位共同遵守，努力执行成品保护措施。2.3、施工准备2.3.1 现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。具体场地总

14、平面布置见附件：施工平面布置图.2.3.2 技术准备1 组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2 编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3 根据业主提供的座标控制点，引入施工现场，建立小区系统主控制线和高程控制点，并加以保护。4、组织项目管理人员进行技术交底，对重点难点工艺进行技术攻关。5、组织预核算人员进行分部分项预核算工作，认真编制材料计划，落实报批手续，并作好分部分项预算工料，按计划分期分批采购、供应施工现场。6、项目管理计划的制定：项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力资金等计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、铺材

15、及其它材料的进场计划以确保工程进度，充分、合理利用时间空间有条不紊的实施计划。7、综合管理计划的实施：根据工程进度计划的实施情况，分阶段发布综合管理实施计划、落实责任人、质量执行标准，在综合计划执行中，定期或不定期召开生产调度会，经充分协调后，组织相关部门定期检查、监督，确保综合管理计划的实施。8. 在施工前、组织民工班长、施工骨干进行各个工序的技术交底、使工人在施工中心中有数。2.3.3 物资准备根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分，按施工计划提前组织好的材料进场、充分保证施工现场临时设施及施工所需设备和材料，确保工程施工。2.3.4 人员准备项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现

16、场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必要的临时的设施搭建，为开工作好前期准备。2.3.5 施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：1 在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布置搅拌场地及材料准备。2 保证场地排水畅通，布置符合现场卫生、安全防火和环境保护均符合规定要求。2.3.6施工临时用电现场施工用电严格执行国家安全用电规范，配置专职电工负责现场用电的安全、维修拆除等工作。施工用电采用TN-S三相五线制，一机一闸，且有漏电保护措施。施工用电导

17、线采用橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路地方线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室内导线均需穿PVC线管明配。为确保用电安全，大功设备采用分路供电。夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装碘钨灯（1000W）1只，临时设施内照明采用普通螺口白炽吊灯，油料库房内照明采用防暴灯具，场地照明采用探照灯。2.3.7临时供水本工程施工用水用电由甲方指定取水点，根据总平面布置和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区等。详见施工平面布置图。2.4、 施工现场平面管理根据建设单位指定的地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。2.4.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，

18、保障进度计划的顺利实施，在工程开工前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，同时落实到具体实施方案上，实现科学文明管理。2.4.2平面布置体系由项目技术负责人负责总平面的使用和管理，建立健全调度制度。根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由材料组对总平面的使用及日常管理工作。2.4.3 施工安排2.4.3.1 本工程主要为苗木移植，绿化施工队负责整个工程绿化施工.2.4.3.2 人员住宿、办公：根据工程实际情况，在甲方指定地方解决住宿及生活、生产设施。2.4.3.3 加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机

19、械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。2.4.3.4 加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。2.4.3.5 做到文明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人

20、员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。2.5、与业主、监理、设计等单位的协调工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。2.5.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要

21、求，从而建立起融洽的关系。2.5.2、 与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。2.5.3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其

22、独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。2.5.4、对施工队和生产班组的协调按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优

23、良而奋斗。2.6、工程施工目标2.6.1、工程质量目标强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来

24、保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量合格，力争达到优良。2.6.2、文明施工目标严格执行国家及重庆市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。2.6.3、工期目标确保合同总工期30天。同时保证阶段性工期要求，争取工期提前竣工。建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系、设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，分工明确、有序不乱。第三章 组织机构3.1、 公司与项目部的关系公司与现场管理组织的关系，可概括为“公

25、司监督、部门协助、授权管理、全面负责”。1 “公司监督”是指按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全面监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2 “部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门提供人、财、物的全方位支持，总部对项目部的管理以服务为主，监督为辅。3 “授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财物的支配调动权、奖惩权。4 “全面负责”是指项目部履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达

26、标是目的。3.2、公司行政组织机构3.2.1公司行政组织机构总经理办公室景观事业部建筑景观设计部行政部预算部财务部苗木基地苗木绿化部公司合同管理建筑设计预算部绩效工资福利管理人事文件管理招聘培训管理人事信息管理景观设计技术部质检组工程管理部材料供应部项目部 3.2.2、项目部组织机构图工程项目部项目经理经营预算技术负责人安全员质检员资料员材料员绿化施工员水电施工员土建施工员杂工班组油漆班组木工班组苗木班组塑石班组水电班组土建班组 3.2.3、质量管理工作流程基础建设专业培训计划制定管理制度参与质量体系文件的制定报批报批按分工贯标组织培训落实、总结汇集有关施工法规、规范、标准制定企业质量标准培训

27、总结报批工程质量检查贯彻实施质量计划项目部提出质量计划项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检项目部通知工程报验发出隐患通知项目部实施纠正、预防措施申请复验安排复检参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料项目部做工程竣工报验质量管理工作总结项目部分包队的质量信息反馈至相关部门整理质量记录、归档 3.2.4安全保证体系框图项目部提交现场安全施工计划 检查现场平面布置图 检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查 防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理

28、、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档项目部提交现场安全施工计划 检查现场平面布置图 检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查 （防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档第四章 施工技术方案4.1 施工测量景观施工测量是把施工图上已设计好的环境景点，按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。本工程分布较广

29、，因而必须采用图根三角测量及附加导线测量法，个别地区采用附合导线测量，总之，主景点三角测量应平面闭合，标高测量总高程应控制在10mm，单个（指景点）3mm以内。4.1.1 在施工标桩平面布置时，要与各方环境协调一致，选好点位，避免事后互相干扰。4.1.2 根据设计总平面和施工平面布置，制定切实可靠的测量、放线方案，是保证测量、放线工作顺利进行的重要措施。熟习掌握工程概况现场地貌，会同建设单位，设计单位共同在现场进行具体位置的确定，以防止发生差错。4.2 场地平整我方对景点厚度不大于300mm的场地平整，采用人工进行开挖，厚度大于300mm的或体量超过100m3的土石方采用机械开挖，对各景点的槽

30、、坑、管线沟等采用人工开挖，开挖前作平面控制桩和水准点避免超挖。弃土出场内土石方标高平衡外，多余部份运至建设单位指定地点。4.3 绿化工程4.3.1施工准备（1）认真熟习施工图，与设计单位进行交底，按施工图进行现场核对。（2）绿化施工开工前编制施工计划书（3）对进场作业人员进行技术、安全、文明施工交底并作好记录。（4）苗木准备质量要求：施工用苗木应满足如下条件：（a）苗木品种确切。（b）苗木生良健壮，无病虫危害、变色和机械损伤。（c）苗木规格符合设计与施工要求。苗木根系应保护完好.4.3.2 树木载植施工（1）种植前土壤处理种植区表土为混和表土，其成分为：40%改良剂/泥炭土；30%松散砂质沙

31、泥；30%蛭虫/珍珠石河砂。混合表土不应含有任何杂草、粘土和砾径大于5厘米的石子及其他外来杂质。（2） 土壤改良：a 瘦瘠的沙质土，施用腐熟的有机肥或混和泥炭土实行改良。b 粘性土施用腐熟的有机肥和混和砂质土壤实行改良。c 碱性土可施用酸性肥料或硫磺粉，硫酸亚铁等降低碱性。d 酸性土用石灰或草木灰进行降酸处理。e 土壤施肥和降碱降酸处理后，要进行土地翻耕，翻土深度应达2025厘米。种植前对土壤采用相应的消毒、施肥和客土措施。植物生长必须的最低种植土厚度为：植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3030456090150（3）种植穴、槽的挖掘A、定点时应标照中心点位

32、置，种植槽应标明边线。B、标志应标明树种名称（或代号）、规格。C、植穴、槽的大小，根据苗木可以用系，土球直径和土壤情况决定。穴槽必须垂直下挖，目口下底相等。（4）苗木挖掘和假植A、设计提出和规格、树形选苗，作行道树的苗木分枝点应低于2.5m。在雨天进行，起苗前1-3天，适当浇水使泥土松软以少伤根系。应保证苗木根系完整，常绿树带土球移植，土球的大小按树木胸径的10倍左右确定、草绳网要把树带土球全部固定在网内、保证假植期的成活率。（5）苗木运输和假植苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方

33、向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木运输时，应覆盖并保持湿润，装车后应将干捆牢并加垫层以防磨损树干。裸根苗木应尽量当天种植，裸根苗木自起苗开始，暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。（6）苗木种植前的修剪植物的修剪以植物整形为主，重点结合病虫害防治，除去病虫枝及内膛枝。小乔木以控制树形避免徒长。花灌木则疏除弱枝促进花芽增加开花量为主，色块及选型植物重在保持优美造型。种前应进行苗木根系修剪，保持地上、地下平衡。对乔木类修剪的要求具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形、适当疏枝。无明显主干，

34、枝条茂密的落叶乔木，对于径10以上树木，可疏枝保持原形，对干径5-10的苗木，可选苗主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。c、灌木及藤蔓类修剪的要求枝条茂密的大灌木，可作适量疏枝。分枝明显，新枝生着花芽的小灌木，应顺树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。d、苗木修剪植时的要求剪口应平滑，不得劈裂。树枝短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1。修剪直径2以上大枝及粗根，截口必须削平并涂防腐剂。（7）树木栽种种植前应按施工图要求核对苗木品种、规格及种植位置。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除，珍贵树种应采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷生

35、根激素等措施。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应休整种植穴，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏产。种植后应在各大于种植穴直径的周围，筑成高10-15的灌水土堰。新植树木应在当日浇透第一遍水，种植胸径5以上乔木，应设支柱固定，支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。乔木栽种好后，做好支撑。乔木栽种完后，做好土方精平工作，以便灌木和地被植物的栽种，以确保最终效果。3、草坪、花卉种植（1）铺设草块草块应选择无杂草，生长势好的草源。草快运输时宜用木板置放

36、2-3层，装卸车时应防止破碎。间铺草块间隙应均匀，草块铺设后滚压、灌水。花卉用苗应选用经过1-2次移植，根系发育良好的植株。各类花卉种植时，最高气温在25以下时可全天种植；当气温高于25时，应避开中午高温时间。花卉种植后，应及时浇水，并保持植株清洁。乔木栽种后种植找平嵌细后的效果。草坪铺好后的效果。4、养护与管理（1）排水与灌水根据植物的习性和气候环境等因素，针对不同的树种浇水，旱生植物一次浇透；干透再浇；湿生植物及时浇水，防止干旱缺水；水生植物保证不缺水；中生植物和旱生植物及时排水，保证不受水淹。（2）及时施肥植物正常生长三个月后第一次施肥，肥宜薄，采用复合肥结合浇水进行，防止烧苗。盛夏施肥

37、以P.K为主，少用N肥；秋末初冬增施第二次，只有P.K肥，停用N肥，次年初春施第三次，N.P.K肥配合，以N肥为主。（3）病虫害防治植物生长过程中，经常会受到病虫的侵害，在养护过程中，根据季节和气候预防，以防为主，防治结合。以生物和物理防治为主，避免化学防止而对环境污染。5、特殊季节施工措施（1）夏季采用搭棚遮荫，树冠喷雾，树干保温等，保持空气湿润。（2）冬季应防风防寒。6、新植大树的养护新植大树的养护管理应重点抓好以下两大方面的工作： 一、保持树体水分代谢平衡 大树，特别是未经移植或断根处理的大树，在移植过程中，根系会受到较大的损伤，吸水能力大大降低。树体常常因供水不足，水分代谢失去平衡而枯

38、萎，甚至死亡。因此，保持树体水分代谢平衡是新植大树养护管理、提高移植成活率的关键。为此，我们具体要做好以下几方面的工作： （一）地上部分保湿： 1.包干：用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗壮的分枝。上述包扎物具有一定的保湿性和保温性。经包干处理后，一可避免强光直射和干风吹袭，减少树干、树枝的水分蒸发；二可贮存一定量的水分，使枝干经常保持湿润；三可调节枝干温度，减少高温和低温对枝干的伤害，效果较好。目前，有些地方采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽前应及时撤换。因为，塑料薄膜透气性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高温季节，内部热量难以及时散发会引起高温，

39、灼伤枝干、嫩芽或隐芽，对树体造成伤害。 2.喷水：树体地上部分（特别是叶面）因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，喷及地上各个部位和周围空间，为树体提供湿润的小气候环境。可采用高压水枪喷雾，或将供水管安装在树冠上方，根据树冠大小安装一个或若干个细孔喷头进行喷雾，效果较好，但较费工费料。有人采取吊盐水的方法，即在树枝上挂上若干个装满清水的盐水瓶，运用吊盐水的原理，让瓶内的水慢慢滴在树体上，并定期加水，既省工又节省投资。但喷水不够均匀，水量较难控制。一般用于去冠移植的树体，在抽枝发叶后，仍需喷水保湿。 3.遮荫：大树移植初期或高温干燥季节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，减少树体

40、的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚上方及四周与树冠保持50厘米左右距离，以保证棚内有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用的进行。以后视树木生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。 （二）促发新根： 1.控水：新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小。因此，只要保持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气性能，抑制根系的呼吸，对发根不利，严重的会导致烂根死亡。为此，一方面，我们要严格控制土壤浇水量。移植时第一次浇透水，以后应视天气情况、土壤

41、质地，检查分析，谨慎浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。第二方面，要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于周围地面，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及时排水。第三方面，要保持适宜的地下水位高度（一般要求1.5米以下）。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位上涨时，可在根系外围挖深井，用水泵将地下水排至场外，严防淹根。 2.保护新芽：新芽萌发，是新植大树进行生理活动的标志，是大树成活的希望。更重要的是，树体地上部分的萌发，对根系具有自然而有效的刺激作用，能促进根系的萌发。因此，在移植初期，特别是移植时进行重修剪的树体所萌

42、发的芽要加以保护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别加强喷水、遮荫、防病治虫等养护工作，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。 3.土壤通气：保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，一方面，我们要做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一方面，要经常检查土壤通气设施（通气管或竹笼）。发现通气设施堵塞或积水的，要及时清除，以经常保持良好的通气性能。 二、树体保护 新栽植大树，抗性减弱，易受自然灾害、病虫害、人为的和禽畜危害，必须严加防范。 1.支撑：树大招风。大树种植后应即支撑固定，慎防倾倒。正三角桩最利于树体稳定，支撑点以树体高23处左右为好，并加垫保护层，以防伤皮。 2.防

43、病治虫：坚持以防为主，根据树种特性和病虫害发生发展规律，勤检查，做好防范工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。 3.施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度为0.5至1的肥液，选早晚或阴天进行叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌发后，可进行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。 4.防冻：新植大树的枝梢、根系萌发迟，年生长周期短，积累的养分少，因而组织不充实，易受低温危害，应做好防冻保温工作。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，并逐步延长光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化程度，提高自身

44、抗寒能力。第二，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作。可采取覆土、地面覆盖、设立风障、搭制塑料大棚等方法加以保护。 此外，在人流比较集中或其他易受人为、禽畜破坏的区域，要做好宣传、教育工作。同时，可设置竹篱等加以保护。 新植大树的养护方法、养护重点，因其环境条件、季节、树体的实际情况不同而有所差异。需要我们在实践中进行分析，抓住矛盾的主要方面，因时、因地、因树灵活地加以运用，才能收到预期的效果。第五章 质量承诺及保证措施（包括具体的违约责任承诺）5.1、质量承诺工程质量一次验收合格，力争达到优良。若不能达到此目标要求，我司承诺：愿意接受依照相关建设工程法规、质量标准、验收规范进行处理。5.2、质量保证措施5.2.1 施工质量管理施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程施工质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对