2022银行工作计划模板汇编5篇.docx
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1、2022银行工作计划模板汇编5篇银行工作安排 篇120xx年下半年,我行仔细实行全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推动经营机制改革,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加 60427万元,增长16.9%,完成省行下达年增长安排104 %;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长安排106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款
2、63686 万元),实际增投12181万元,完成全年增投安排的122 %,剥离后,不良贷款比年初下降11.9 个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成安排的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元。下半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。下半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利状况下,实行有效措施,大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高相识,树立信念。制订并下发了关于
3、加强全市农行系统形象宣扬的看法,组织全辖开展全方位的形象宣扬活动,加大宣扬公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,主动拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,主动开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底,全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制,调动资金组织主动性。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入
4、综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的主动性。同时总结和推广了去年、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进阅历,有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、主动稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行、支行人民币存款23640.5万元,港币存款1948.8万元,美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力,打算工作充分,服务及宣扬工作做实做到家,接收中行属下部分存款业务交接顺当,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺当开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项
5、业务有效发展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率44.84%,存量市场占有率28.83%,比年初提高1.83个百分点,暂居当地四行首位。(二)、注意经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。一是全面推行综合业务经营安排。年初根据省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行 (部)、业务部门的经营信息进行采集,编制了20xx年综合业务经营安排,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对安排执行状况进行监测,对安排执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效限制,促使全行经营安排有效开展,提高了经营管理水平。二是合理摆布资金,提高
6、资金营运收益。针对下半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金足够富裕的实际,加强了对资金的统筹支配,在保证正常业务须要的前提下,刚好将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省行资金利息收入2502万元,同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通,刚好做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。依据中国农业银行广东省分行费用管理方法实施细则(试行),制订了中国农业银行20xx年费用安排管理方法,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、
7、比例管理,嘉奖费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元,同比增收280 万元,总支出13043万元,同比减支3908万元,帐面盈利1364万元,同比扭亏增盈4187万元。(三)、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机,占网点总数的89,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。二是创建条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展供应科技保障,其中代收中联通移动话费业
8、务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上,主动申办金穗借记卡业务。(四)、加强党建和精神文明建设。一是根据上级行部署,仔细开展“三讲”教化回头看活动,严格根据总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求,不搞独创创建,不偷工减料,扎扎实实地开展“三讲”教化“回头看”活动。“回头看”过程,分行党委对去年“三讲”教化整改措施落实状况进行回顾,针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推动农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时,重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建设,主动做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力,分行营业办公大楼于3月30日破
9、土动工,目前正在加紧建设中,职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设,发挥工青妇作用,组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花竞赛等形式多样的文体活动,丰富职工文化生活,开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动,提高全体员工的向心力、凝合力,把全体员工的主子翁精神、主动性和创建力转化为推动农业银行发展的实际行动。上半年,我行虽然取得了肯定的成果,但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气,但不良贷款仍呈上升之势,特殊是个别支行潜在的信贷风险应引起重视,到6月底,剔除剥离不良贷款因素,全行新增不良贷款13897万
10、元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。下半年我们要针对存在的问题,重点抓好以下几方面工作:一是接着抓好资金组织工作,加大业务拓展力度,进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要仔细分析资产剥离后,不良贷款的改变状况,找寻缘由,进一步建立健全清贷收息激励机制,实行有效措施,在全辖掀起一个“清贷收息”的行动高潮,确保清贷收息有一个质的飞跃。三是接着拓展优质资产市场,全面启动消费信贷业务,发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制,加强内控建设,确保平安经营、健康发展。五是要加强党建工作,特殊是要加强党的基层建设,发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用
11、。银行工作安排 篇2银行办公室工作是银行各项工作顺当进行的前提,如何协作好银行各部门工作,我们制定出银行办公室工作安排:一、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作安排中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神状况的实行,各个时期业务经营管理发展状况、基层行的新做法等,刚好为上级行领导供应信息。其次,调研要面对基层,服务领导。办公室要组织得力人手,刚好总结基层工作中的好阅历、好做法,反映工作中出现的新状况和新问题,争取每季度能供应一篇数据精确、分
12、析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策供应服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新状况、新问题不断涌现,这就要求我们必需把准时代脉搏,通过调研,刚好向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站在业务的最前沿。二、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的实行。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率凹凸的集中现,要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章
13、体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要依据总行公文管理方法及相关制度规定,刚好制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,主动构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程限制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅
14、通和全行各项工作的刚好、正确实行。三、使银行员工工作安排都细致分明,领导做好督促工作。加强档案管理,努力提升档案服务水平。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展须要,主动创新服务手段,不断提高档案规范化管理水平,取显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的须要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素养偏低等,给行领导和各部门刚好查阅档案资料,快速精确地供应信息造成肯定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理的基础上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档
15、案资源的利用,提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,主动协作各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预料和分析,刚好为行领导正确决策供应科学依据。四、仔细履行“党办”与“行办”的双重职能,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革发展的任务非常艰难,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必需紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,主动推动党办工作制度化、规范化,刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党
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