电力线路施工计划项目管理计划实施规划.doc

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1、+ 干坝子甘泉220kV线路新建工程项目管理实施规划/施工组织设计 攀枝花网源电力建设工程公司干坝子甘泉220kV线路新建工程项目部2014年09月干坝子甘泉220kV线路新建工程施工组织设计批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日 _ _年_月_日编 写：_ _年_月_日 _ _年_月_日+编制依据干坝子甘泉220kV线路新建工程总说明书及附图； 本工程现场调查资料； 网源公司220kV送电线路施工的有关资料；输变电工程达标投产考核评定标准（2010版）； 国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准、规范及规程； 电力建设工程施工技术管理导则； 110500kV架空电力线路施工及验收规

2、范(GB502332005) 110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T51682002） 电力建设安全健康与环境管理工作规定； GB/T19001-ISO9001-2000质量体系标准编制的质量手册和相关程序文件； GB/T24001-ISO14001-1996环境管理体系规范及使用指南、国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范-2001、电力建设安全健康与环境管理工作规定要求编制的职业安全健康与环境管理手册、职业安全健康（OSH）和环境管理体系（EMS）程序文件。一 工程概况与工程项目实施条件分析1.1工程特点与工程量1.1.1工程概述攀枝花市仁和区干坝子风电场升压站位

3、于攀枝花市东南约50km处，位于大田镇和平地镇交界。升压站西边与G5京昆高速相连，东边与G108国道相连，交通较为便利。干坝子220千伏升压站220kV出线规划1回，线路向北方向出线。出线使用1基单回路终端塔2B11-DJC；止于攀枝花市仁和区混撒拉村东北约300m处的甘田梁子甘泉500kV变电站。根据系统规划，本工程从1#（预留出线（干坝子）进线。进线间隔相序为：自东向西A、B、C，间隔宽度为13.0m，相间距离4.0m；导线允许张力：8000N/相，地线允许张力：4000N/根，导、地线最大允许出线偏角5。进线使用1基双回路终端塔2F7-SDJC（一侧预留马上坪出线，预留侧导线型号按2JL

4、/G1A-630/45考虑）。线路长度22.456km，其中甘泉500kV变侧出线段0.651km为同塔双回路单侧架线。其中导线采用2xJL/G1A-400/50型钢芯铝绞线；两根地线采用OPGW-140地线复合光缆，共新建铁塔61基，其中单回路直线塔33基，单回路耐张塔26基，双回路耐张塔2基。其中甘泉变进线段约0.651km采用同塔双回线路，单边挂线，其余21.805km线路采用单回路架设。本次事故包含基础施工，组立铁塔、放（紧）线及附件安装、线路防护工作。本线路共跨35kV线路1次、10kV线路15次、10kV配电线路6次，220V照明线路15次、公路1次、机耕道28处、水库1次、下穿5

5、00kV线路1次。本工程采用线路全线杆塔逐基接地，接地装置按土壤电阻采用环形加风车式放射型浅埋水平布置接地形式，接地体采用10圆钢。引下线采用12热镀锌圆钢，接地装置农田0.8m，山地埋深不小于0.6m，同时要求变电站进出线段2公里范围内杆（塔）要求接地工频电阻不大于10欧。工程名称：干坝子-甘泉220kV线路新建工程 建设地点：四川省攀枝花市平地镇、仁和镇、大龙潭镇建设单位：黑龙江天润公司设计单位：四川省兴能水利电力设计有限公司 监理单位：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司建设工期：2014年09月01日2015年02月30日1.1.2工程构造与规模电压等级回路数气象条件最高气温()最低气温

6、()最大风速(m/s)设计覆冰(mm)220kV交流双回，单回40-52710标段起迄点干坝子220kV升压站出线构架；甘泉500kV变电站220千伏进线构架。基础工程：共计61基，混凝土等级采用15级、C25级两种基础型式与铁塔连接塔腿布置混凝土总方量（m3） 现浇挖孔桩基础地脚螺栓全方位高低腿接地工程：采用乙-A型、丙型、丁型 等 3 种接地形式杆塔工程：共计61基；直线塔型转角塔型单回终端塔双回终端塔2B11-ZMC1、2B11-ZMC2、2B11-ZMC3、2B11-ZMC2B11-JC1、2B11-JC2、2B11-JC32B11-DJC2F7-SDJC架线工程：本标段架线长度双回0

7、.651km，单回21.805km导线型式地线型式绝缘子串型式2JL/G1A-400/502*24芯OPGW-140HX1、HX2、SHX1、SHX2、VX1、VX2、VX3、SVX、TX、CTX、N、TN、DN、TDN曲折系数平均耐张段平均档距1.068712m385m1.1.3交叉跨越及拆迁情况序号项 目单位数量备注2下穿500kV线路处1335kV线路处1410kV线路处155380V及以下线路处216通信线处108机耕道处289公路处1总龙路10水库处11.1.4本工程工作内容1、工程全部本体施工（所有施工机具自备），但不包括架空地线复合光缆（OPGW）的接续、测试工作；2、受发包商委

8、托，参加发包商供应的材料在采购过程中的管理。3、负责发包商供应的材料到承包商中心材料站的质量验收工作。4、发包商供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管；5、塔基永久性征地、障碍物的拆迁、青苗赔偿、线路通道清理、通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地，以及为了正常施工所需办理的一切手续。向招标方或招标单位委托单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；6、配合系统调试、保证线路畅通、移交前的维护；7、竣工资料的移交；8、竣工后一年内的质量保证；9、为监理工程师执行监理任务提供现场交通和住宿方便。1.2建设地点及环境特征1.2.1工程建设地点本工程的建设地点在四川省攀枝花市平地镇、仁和镇

9、、大龙潭镇境内。1.2.2环境特征1. 地貌、地形与地质特点线路走向大体呈南北向，海拔高程多在12002100m，相对高差一般200500m，地形坡度2545度，总体地形条件较好。沿线主要的地貌形态有：侵蚀构造高中山地形、侵蚀堆积山间盆地地形、侵蚀堆积地形河谷平原地形。侵蚀构造高中山地形，是线路沿线的主要地貌类型，线路多沿峡谷、斜坡走线，河谷深切，岸坡陡峻，山脊总体呈北西至南东向展布，山势总体中部高两端低，切割深度200600m，常见“V”型狭谷，谷坡一般为2545度不等，山脊较狭长，冲沟较发育，多形成鸡爪状山脊，崩塌、滑坡较发育。侵蚀堆积山间盆地地形，主要分布在安宁一带，呈南北向展布。盆地内

10、经侵蚀作用，显残丘地貌景观。线路多沿丘顶、丘坡。丘顶及丘坡一般较平缓，沟谷发育，一般相对高差80150m，坡度1530。沿线地层岩性为石英闪长岩、砂岩、泥岩、页岩、昔格达组半成岩及残坡积碎块石、崩坡积碎块石、粘性土，冲洪积砂卵石、砂砾石，均可作为杆塔的天然地基。地质及地形比例划分见下图：2.气候特点攀枝花地区气候温和，属山区高原气候，气候垂直差异较大，小气候复杂多样。旱雨季分明是这里气候的主要特征之一，一般6至11月初为雨季，11月至次年5月为旱季，雨季中的降雨量占全年总降雨量的90%左右，但各地总降雨量差异较大，二滩侧为多雨区，一般在1600毫米或更多，石板箐侧降雨相对较少为7001000毫

11、米。该地无霜期长达350天，全年日照时间长达23002700小时因此，攀枝花市又有“太阳城”的美称本工程基础施工期为2014年9月2015年11月，该季节为旱季，并气温较凉爽，适宜混凝土施工。本工程铁塔组立施工工期为2014年11月，该季节为旱季，适宜组立铁塔。本工程架线施工安排在2014年12月底2015年2月，该季节为旱季，且有大风，对高空作业、材料运输、施工设备转运有一定影响，应提前作好防风措施及道路维护加固工作，以保证架线施工的顺利进行。3、交通运输：本工程线路路径所经地区，公路发达，交通条件较好。本工程汽车平均运输距离约15km，平均人力运输距离约1.2km。4.人文环境线路所经地区

12、主要居住有汉、彝等民族，少数民族地区人口较少，农业经济落后，在施工期间应注意尊重少数民族的风俗习惯，避免引发民族纠纷；汉族居住地区人口较多，农业经济发达。沿线矿产业发达，主要农产品有花生、玉米、小麦、黄豆、芒果、枇杷、牲畜、家禽等。1.3施工条件与社会环境分析1.3.1施工条件分析【工期条件分析】根据本工程实际情况，工期安排为2014年09月01日2015年02月28日，总日历工期约180天，其中：施工准备安排在2014年08月；基础施工安排在2014年09月10日2014年12月10日共计61天；杆塔施工安排在2014年11月10日2015年01月30日共计81天；架线施工安排在2015年0

13、1月4日2015年02月28日共计59天（含工程验收）；标识号名称工期标识号名称工期前期准备工作20.d1线路复测7.d2项目部、材料站和施工驻地选址5.d3基础图纸会审、作业指导书编制5.d4工程质量策划及前期技术准备1.d5基础施工机具及人员准备5.d6基础材料选厂、检验及砼配合比确定3.d7提交开工报告 工程开工7.d工地运输90.d1基础材料运输45.d2基础地材加工及检验10.d3铁塔材料运输30.d4塔材接收、检验10.d5架线材料运输10.d6材料接收、检验5.d7光纤材料运输5.d基础工程90.d1基础分坑20.d2土石方开挖60.d 3基础浇筑50.d4基础回填60.d5接地

14、槽开挖60.d6接地线施工50.d7基础阶段性质检及消缺3.d8基础中间验收及消缺2.d铁塔组立施工技术准备5.d铁塔施工91.d1铁塔组立机具进场5.d2铁塔组立施工80.d3杆塔阶段性质检及消缺3.d4杆塔工程中间验收2.d5架线施工技术准备4.d架线施工87.d1架线施工场地准备及牵引绳展放10.d2架线施工机具准备及进场5.d3导地线展放及紧挂线（含OPGW）50.d4附件安装（含OPGW）45.d5项目部、公司架线质检及消缺7.d6架线竣工预验收及消缺3.d7项目部竣工资料整理及自检消缺5.d8竣工验收3.d9竣工移交5.d我们在进度计划安排上将根据施工效率合理安排人力资源和机械设备

15、，以保证进度计划的实现。【基础施工条件分析】本工程主要采用人工挖孔桩基础形式，砼强度等级采用C25级，保护帽及堡坎护坡采用C15级，本工程单基砼平均浇制方量并不大，基础型式为常用型，混凝土浇注施工难度不大。 线路沿线为山地和高山大岭，塔基施工场地狭窄，主要为松砂石和岩石，开挖难度大，不能采取爆破作业，施工中我们完全采取人工和机械、静态破石剂开挖。对地势陡峭、设计设有保坎的塔位我们将做到先保坎，后开挖基坑。该地区为高山大岭，植被丰富，小号侧大部分塔位基础位于林区中，环境保护和水土保持工作是重点，应严格按我公司文明施工策划的要求进行施工，以减少土层破坏。在施工前逐基进行平面规划，指定余土堆放位置和

16、堆码办法，施工中严格按照规划进行余土处理。山区基础施工的一个重点也是难点即保护塔基稳定，我们在施工中不仅要严格遵循设计原则，认真完成好保坎、护坡、排水沟等防护措施工程，而且要加强对地方环境调查，对于不利塔基稳定的因素及时反映到设计和监理单位，以保证将问题尽可能处理在施工阶段，从而尽量不给运行单位遗留此类问题。 【杆塔组立条件分析】本工程所用杆塔我们将采用规格为500mm500mm21m的铝合金抱杆以内拉线悬浮式抱杆分解组塔方法进行组立。本工程铁塔组立的关键：由于塔位多处于山腰，作业面狭窄，风绳（吊件控制绳）展放困难。为保证组塔安全，施工前应特别注意做好施工平面规划，合理设置塔材组装位置、风绳展

17、放方向，必要时采取单件吊装，以保证铁塔组立的施工安全。该地区雷电日较高，铁塔组立时，该基接地必须可靠与铁塔相连。【接地施工条件分析】本工程接地装置一般采用水平浅埋接地圆钢和利用铁塔基坑深埋接地小环方式，接地体采用10圆钢，接地引下线采用365热镀锌扁钢，接地型式为乙-A型、丙型、丁型三种。山地接地线开挖，应以等高线方向开挖为原则，不仅要考虑放射线间距，而且要防止雨水冲刷。对地质坚硬、电阻率较大的塔位，我们将采取换土措施，用电阻率低的土壤回填接地沟，以保证这些塔位的接地电阻满足设计要求。【架线施工条件分析】本工程导线采用2JL/G1A-400/50钢芯铝绞线；两侧地线均采用OPGW-140复合光

18、缆。a.本工程地形全部为高山大岭和山地，但与线路交叉和靠近可利用的公路较多，张牵场容易设置在顺线路下方。本工程将采用一套双线线张力机以一牵二方式进行张力展放导线。采用一牵一方式展放OPGW光缆。b. 本工程需跨越35kV电力线1次和10kV电力线15次。主要为低压线路跨越，对本工程电力线跨越，我们将根据具体情况制定相应的跨越措施。C本工程耐张转角较多，塔位高差大，在放线前认真仔细的作好放线作业图，对上扬塔位、下压塔位、角度较大的转角塔位等要采取相应的措施，防止导线跳槽和损伤导线。d.对于公路跨越，在与路政部门协调好取得协议后，我们采取搭设跨越架的方式以保证公路运营不受施工影响。e山区放线施工的

19、特点：本工程张牵放线应注意线路高差对线路包络角的影响，严格保证导线的展放和安装质量；制定详细的张力放线作业图，明确每个区段放线施工控制重点，保证放线施工顺利进行；线路转角多，施工中应注意对转角塔放线滑车采取预倾斜措施；山区塔位高差较大，且时常有大风天气出现，紧线结束后应按照规范要求及时进行附件安装，以防止导线出现鞭击现象，影响导线质量；山区放线施工必须做好通讯保障工作，以防因通讯不畅导致施工中出现质量或安全事故，我们将在张力和牵引两场设置车载电台，保证放线施工通讯畅通。【地方性资源条件分析】经现场踏勘，本工程基础施工用砂石主要采用当地出产的碎石和砂，为保证砂石质量和满足工程需要，我们采取集中打

20、制。【自身条件分析】我公司具有充足的人力及设备资源，会组织有丰富施工经验的专业人员投入到本工程施工，确保施工安全和工程质量等各项目标的实现。我公司在本工程投入的特种作业人员均做到持证上岗，并有丰富的实际操作经验。我公司近期虽有数条220kV和110kV线路正在施工，但这些工程的施工并不影响我公司对本工程的人力和设备调配。我公司的在建工程不会对本工程产生任何影响。1.3.2社会环境分析线路主要居住有汉、彝等民族，少数民族居住地区人口较少，农业经济落后，现场施工人员的生活物资不能完全依靠当地解决，我们在施工中将安排专门的生活车为沿线的施工人员提供粮食、蔬菜等生活必需品。在施工期间注意尊重少数民族的

21、风俗习惯，避免引发民族纠纷。汉族居住地段，人口较多，农业经济发达。现场施工人员的生活物资完全能就地解决。本工程我们将选派有在当地施工经验的专业涉外人员负责本工程的对外协调工作，在开工前特别注意加强与当地政府和地方群众的沟通，依照法律法规和当地政策办事，取得地方群众的谅解，依靠当地政府及相关职能部门的指导，及时做好对外协调和赔偿工作，不留遗留问题。本工程无房屋拆工作，在青赔工作进行过程中，将坚持国家的政策，加强与地方政府的沟通，取得当地政府和群众的谅解，以利施工顺利进行。1.4项目管理特点及总体要求1.4.1.项目管理特点1）公司法人代表授权项目经理代表本公司，全面履行施工合同。项目经理就整个工

22、程的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制向公司经理负责。2）项目部按直线职能式项目管理组织设置。3）项目经理代表公司对该工程项目进行全面管理。公司委派一名副经理，协调公司有关职能部门，负责向该施工项目提供专业指导和后勤服务。4）针对本工程植被丰富、地处经济差异大地区、交通发达、对外协调工作复杂的特点，项目部专门成立对外事务部，负责对外协调工作：青苗赔偿、征地、房屋拆迁配合等。工程完工时，由乡政府出具清结证明。5）项目部设置安全文明施工管理工程师，专职负责安全文明施工管理工作。6）项目经理与施工队签订安全联保责任书，施工队长与本施工队人员签订安全联保责任书，将公司内部安全管理规定的责任

23、层层分解、落实到人。7）实行规范化管理，开工前建立健全各项管理制度，明确责任，落实到人，施工阶段由项目部职能部门负责监督考核。8）具有完善的信息管理体系与设备，保证及时与业主、监理及相关方的沟通。1.4.2.总体要求对本工程项目管理工作的总体要求：a.有特定的安全、质量、工期、效益、文明施工和环境保护目标；b.有高素质的施工管理人员和施工人员；c.有全面合理的规划；d.有坚强、高效、适应力强、执行力强的组织机构；e.有切合实际、行之有效的管理制度；f.有真实、及时、完整的记录；g.有及时、多渠道、畅通的信息交流。最终达到：【质量要求】保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质

24、量评定规程优良级标准的要求，确保工程移交零缺陷、达标投产、“创一流”工程；争创优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%，分项工程优良率99%；分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。【安全要求】在工程建设中文明施工、落实环保方案并采取积极的安全措施，不以生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的一般及以上交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率为0，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。创安全无事故工程。【文明施工要求】确保达到创精品示范工程的要求和电力建设文明施工考核标准的

25、要求。【环保要求】保持现场整洁，不影响周边环境，不发生环境污染事故，最终做到“工完料尽场地清”，及时恢复原有生态；【成本要求】精打细算，组织合理，控制在承包责任书规定的范围内。【工期要求】坚持以“工程进度服从质量”为原则，确保按照工期安排于2014年09月01日开工，施工过程中根据需要适时调整施工进度，保证于2015年02月底前竣工。 二 项目施工管理组织结构本工程成立“干坝子-甘泉200kV线路新建工程施工项目部”，实行项目经理负责制，代表公司负责本段工程的全面管理。项目经理由李志强同志担任。项目经理部下设工程部、安管部、物供部、计划经营部、财务部、办公室，按照其职责承担施工技术、工程质量、

26、施工安全、物资设备供应、对外协调、经营管理、后勤保障等工作。各部门主要人员均为从事送电线路施工管理工作多年，业务熟悉、经验丰富的同志担任。施工期间，项目经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，项目管理机构仅负责本工程的项目管理，公司不再安排其它事务。工程施工期间，公司指定项目副经理车永忠主管本工程的协调，公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务，对现场出现的问题快速做出反映，确保工程顺利实施。公司工程管理部对工程施工中的重大项目进行技术研究论证，并定制详细的施工方案，指导现场施工，为现场施工提供强有力的技术保障。项目经理部地址：攀枝花仁和区大龙潭镇中心材料站地址：攀枝花仁和区大

27、龙潭镇施工队驻地：攀枝花市大龙潭镇、平地镇等顺线路走向附近村社2.1施工队伍本工程由我公司参加过多条220千伏、110千伏、35千伏、10千伏线路工程的施工班组组织工程施工，他们具有丰富的施工经验。2.1.1.分项工程施工队投入计划序号分项工程名称施工队数施工队基本工作内容1基础及接地工程2每个施工队下设多个施工班组。完成施工队任务划分范围内的基础和接地施工。2杆塔工程2每个施工队下设一到两个施工班组。完成该队施工范围的铁塔组立。3架线工程张力放线队1完成本工程的绝缘子悬挂，越线架搭设、通道清理、导引绳展放升空、地线和OPGW的张力展放、导线张力展放。紧线及附件安装队1导地线及OPGW的紧线及

28、附件安装2.1.2.各施工队人员结构序号施工队每队人员结构备 注队长技术员测工机械操作工普工技工合计1基础施工队122250442立塔施工队122250443张力放线施工队11266070机械操作工含张牵设备操作工4紧线及附件安装队11324047表中为一个施工队的编制,部分基础开挖、材料运输人员在当地组织，未统计在内，各施工队人员在保持相对稳定的前提下，必要时由项目部统一调配。2.2项目管理组织结构2.2.1管理组织类型实行工程项目制：（1）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；（2）项目经理部各职能管理人员直接接受项目经理领导，并接受总公司各职能管理部门业

29、务指导；（3）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标；（4）项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。2.2.2施工管理组织机构图项目经理李志强全 体 施 工 人 员基础(立塔)二队队长兼安全员： 郑继军技术兼质检员： 黄雪宇外协王林 (大)技术 张玉兵安全陈洪林材料刘 权项目副经理车永忠项目总工魏大军基础(立塔)一队队长兼安全员： 刘勉清技术兼质检员：王林（小）架线队队长兼安全员： 黄国全技术兼质检员： 宋建平业主项目部监理项目部质量尹修江2.3职责与分工1 项目经理a、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，业主和监理要

30、求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标。b、负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责。c、负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标。d、负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建立并保持适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求。e、负责本项目部管理体系所需资源的配备，确保本项目具有持续满足顾客及自身发展要求的能力。f、对职责范围内的管理绩效负责。g、对不合格、事故、事件和不符合项进行控制。h、制定项目部环境、职业安全卫生应急准备/预案及响应措施

31、。i、负责组织执行质量、环境、职业安全卫生纠正措施和预防措施的实施，并保持持续改进。j、负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。k、负责对管理体系及其它有关文件、资料和记录进行管理。2 项目总工程师a、在项目经理领导下（并业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底。b、组织本单位职工的质量、环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训。c、负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收。d、对施工过程中影响质量、环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施。e、组织识别重大环境因素、安全危害、危险评

32、价等，并制定相应的防范措施。f、结合实际，组织实施环境管理方案、安全管理方案。g、负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应。h、参与施工过程中环境、安全管理检查。i、负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通。j、对竣工验收资料和归档资料的及时、准确负责。3 工程部及主任a、负责项目实施过程中的施工技术，参与质量管理及安全监督、工程协调等。b、负责各工序作业指导书的编审及技术交底，解决施工过程中的技术问题。c、负责设计变更及图纸、设计文件的发放和管理。d、负责施工进度管理与控制：随时掌握工程进度，掌握实际进度与进度计划的差异，向项目总工和项目经

33、理提出进度计划调整建议，保证工程按期竣工。e、负责编制职权范围内的作业指导文件。f、负责二级技术交底，并对本职范围内的施工过程进行控制。g、负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。h、做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检验和检查。4安管部及主任a.工程安全的过程控制实施监督检查，负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行；b.负责工程安全管理报表的编制及报送；c.坚持现场指导，解决施工中的安全问题；d.负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。e、全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻、实施与保持，负责职业安全卫生目标管理工作。f

34、、负责施工安全日常业务工作。负责组织、指导专责安全员、救护员的工作并考核，不断提高他们的工作能力和业务水平。g、巡检工地，组织或督促开展各种安全检查和评比，随时评估项目部的安全状态，如认为项目部安全状态欠佳，立即建议项目经理予以改进。h、负责建立安全记录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料。i、负责安全监护与保护资源的正确管理与使用。j、参与事故调查与处理，提出纠正和预防措施的建议。k、负责对事故、事件、不符合处理结果的验证。5 物供部及主任负责材料及机具的接收、采购、检验、运输、保管和分供等工作，制定采购计划、编制材料管理措施。6 对外事务部及主任a.负责施工清障工作，处理施工中与地方政府

35、的政策协调工作。b.负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时用地、树木砍伐、青苗赔偿等政策性处理工作，及时完成拆迁工作。c.按施工阶段对环保和迁移工作写出书面总结报发包方，配合发包方、环保监测部门对工程环保、迁移的检查评估工作。d.负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。7计财部及主任 负责负责计划、统计、资金管理，成本会计核算等工作，在对外事务部的协同下，负责成本管理和成本控制。8办公室及主任负责公共关系、行政、后勤、信息、劳保、保卫、环保等工作，负责环保目标管理。9 专职质检工程师a、在项目总工及工程部主任领导下，负责编制职权范围内的质量工作文件

36、。b、负责二级质量交底，并对本职范围内的施工过程进行控制。c、负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。d、做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检验和检查。f、督促施工队自检，组织项目部互检，参加并积极配合分部工程中间验收（转序检查）和完工后的预验收。g、负责编制质量检验计划和按时上报质量报表。h、负责工程进货产品和设备的质量检查与验证，在施工过程中组织自检与互检，对检查出的质量问题做出记录，及时报告。i、负责对不合格项的处理进行验证。j、具有代表本项目部行使产品放行和否决的权力。k、参与质量事故的调查、分析，提出纠正、预防措施建议。10 专职安全文明施工

37、管理工程师a.在项目总工和安管部主任领导下，负责编制项目安全文明施工二次策划。b.负责进行安全文明施工交底，指导施工队做好施工平面规划。c.负责完成项目部的安全文明设施布置，指导施工队进行安全文明施工设施布置。d.负责环境保护工作，负责安全文明施工各种装置型设施的管理。e.负责监督检查本项目安全文明施工的执行。11 专责质检员a、在施工队长领导下负责本施工队的质量检验工作，对不合格品进行控制，发现异常情况及时查找原因，并及时报告。b、代表本施工队参加互检和质量评比及其它质量活动。c、组织或参与TQC小组活动。d、有对不合格产品放行行使否决的权力。12 专责安全员a、协助队（班）长做好安全管理和

38、文明施工工作。b、监督施工人员遵守安全规程，纠正违章作业，发现隐患及时报告。c、填写或审查安全施工作业票。d、主持安全活动日活动并作好记录。13 施工队a、施工队实行队长负责制。施工队承担本项目部分工程内容，这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目的分项目经理，应在负责范围内履行项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）。b、施工队既是基层作业组织，也是一级项目管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部目标充分实现，施工队的各项目标应高于项目部的目标。c、与发包方、监理工作人员和地方政府及居民建立良好的工作关系，树立良好的

39、企业形象。14 施工队长a、在项目经理领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，组织做好施工自检，确保施工处于受控状态，对本队的质量、安全、环境、进度、成本等负全面责任。b、负责对施工中出现的问题进行纠正，并实施预防措施，并将结果上报有关领导或部门。c、负责组织质量、安全活动。d、对施工工器具的完好性负责。e、按时完成上级规定的各项目标和指标。15 班组员工a、在队（班）长领导下按作业指导文件进行操作，完成各项任务。b、严格遵守法律、法规，执行技术标准及规程、规范，确保各项作业符合预期目标。参加质量、安全活动，参与班组民主管理和有关信息交流，积极提出合理化建议，参加TQC

40、小组活动。2.4主要人员简介表2-2 项目部主要人员一览表姓 名项目职务学历技术职称送 变 电工作年限备注李志强项目经理大专工程师18车永忠项目副经理中专工程师22魏大军项目总工中专高技师18刘群机具、材料专责大专17陈洪林安管主任本科技师15张玉兵计财主任本科助理工程师10王林（大）队 长中技技 师16三 质量目标和施工方案3.1质量目标3.1.1质量方针质量第一 科学管理 严格过程控制遵约重誉 持续改进 增强顾客满意3.1.2质量目标达标投产、“创一流”工程；创优质工程。实现：单元工程一次验收合格率100%，分项工程优良率99%以上,分部工程优良率100%,杜绝重大质量事故和质量管理事故的

41、发生。3.1.3质量目标分解分部工程分项工程施工自检中间及竣工验收质量等级评定合格率优良率合格率优良率土石方工程基坑开挖100100/优良基础工程基础浇制10010010099优良杆塔工程铁塔组立100100100100优良架线工程导地线展放100100100100优良紧线施工10010010099优良液压管施工100100100100优良附件安装10010010099优良交叉跨越100100100100优良防护工程100100100100优良接地工程接地装置施工100100100100优良资料数据真实、准确、清晰，满足业主、监理和运行单位要求自备材料满足合同要求，满足规范规定3.2质量目标保

42、证措施3.2.1质量目标保证机构建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构，负责本工程质量控制工作，保证质量目标的实现，建立总公司、项目部和施工队三级质量检查制度。严格按照施工规范和我司质量体系程序文件进行施工操作和检查。项目经理李志强全 体 施 工 人 员基础(立塔)二队队长：郑继军技术兼质检员：黄雪宇外协王林 (大)技术 张玉兵安全陈洪林材料刘 权项目副经理车永忠项目总工魏大军基础(立塔)一队队长：刘勉清技术兼质检员：王林（小）架线队队长：黄国全技术兼质检员：宋建平业主项目部监理项目部质量尹修江质量管理组织机构3.2.2质量目标物资保证1.参加业主组织的产品验证.由提货员按提货单在到货地点进行验证；.入库验证：在工地中心材料站进行检查、验证产品包装、型号、规格、数量、出厂质量保证资料是否符合合同规定，验证后填写半成品、成品的验证记录表，并有参加验证人员签字。.验证时发现丢失、损坏或不适用的产品应进行隔离标识。.对运至现场的材料要妥善保管，进行标识，运输过程中要采取适当的防护措施，以防损坏。.使用中发现非我方责任的质量问题，应及时书面上报业主和监理工程师，以便及时处理。2.对自购材料的质量保证措施.水泥的采购按以下要求对生产厂家进行评价，填写分承包