2022年二级建造师《施工管理》全真习题及答案四 .pdf

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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思o二级建造师施工管理全真习题及答案四(1)一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中 只有 1 个最符合题意）1建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 B股东代表大会C 总工程师 D法定代表人2项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A偏差值 B调整值 C 计划值 D实际值3矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m ）下设纵向（ Xi）和横向（Yj ）两种不同类型的工作部门。 其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者 gji与下图所显示的工作部门之间指

2、令关系正确情况下是（）。Agji在 xi 和 Yj 处接受指令 Bgji只接 Yi 的指令 C gji只接受 Xi的指令 Dgji从 m处棒受指令4施工企业人力资源管理工作第一步是（）。A员工培训 B人员甄选 C员工的绩效考评D 编制人力资源规划5下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计施工方法C改进施工方法 D改变施工机具6项目管理的核心任务是（）。A项目的目标控制B项目的管理 C 资源的控制 D资源的分配7设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。AEPC 承包 B联合体承包 CD-B 承包 DCM总承包8某公司计划编制施工组织设计

3、，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件， 计算了主要工种的工程量， 确定了施工的总体部署， 接下来应该进行的工作是（）。A拟定施工方案 B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划9在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A风险区 AB 风险区 BC 风险区 CD 风险区 D l0 在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A36 B 24 C 48 D 96 11在工程合同价与工程款支付比较时，作为计划值的是（）A施工成本规划 B工程合同价 C实际施工成本 D工程

4、款支付12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）。A措施费 B规费 C间接费 D 施工机械使用费13建设工程项目管理的内涵是（）。A在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 12 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现14教育费附加的计费

5、基础是（）。A土地使用税 B建设投资 C 营业税 D 总投资15根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成一进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。A施工成本预测 B施工成本分析C 施工成本计划 D 施工成本核算16下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣17下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B间接成

6、本可以直接计人工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能18施工总承包管理方（ MC ）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A施工任务分包 B施工任务执行C 施工任务组织 D 施工任务承包19综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外， 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。A承包商 B工程师 C 发包人 D采用原价20通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法21工程预付款起扣点计算公式中，P指（）。A

7、工程预付款数额B主要材料，构件所占比重C 承包工程合同总额D工程预付款开始扣回的累计完成工程金额22动态结算公式法中，调值公式，P指（）。A调值前的工程进度款B固定要素，代表合同支付中不能调整的部分C调值后合同价款或工程实际结算款D代表有关成本要素23试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的（）。24 某项目进行成本偏差分析， 结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本O ，即已完施工的成本超支了， （拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本）工程单价=（拟完的工程量一已完的工程量）

8、，如果25B，26A解析：建安工程价款的动态结算的常用的计算方法包括按实际价格结算 法；按主材计算价差；竣工调价系数法；动态结算公式法。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 12 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思27B 28C 29D解析：见考试用书） 221020422，偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法。30C解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。31B 32D 33B 解析：见考试用书（建筑工业出版社）2ZL020322. 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和

9、物资采购等工作进度相协调。34B 35D 34、35题解析：见考试用书（建筑工业出版社）22104012，施工质量保证体系的运行。应以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA 循环的原理展开。36A 37B解析：实现预期的质量目标是质量控制区别于质量管理的目的之一。38A 39D 40B 41C解析：C项为施工方的任务。42C 43D解析：D属于“受理工程质量监督申报”的内容。44B 45 C解析：注意题干要求的条件“中国”， A、 B并非我国出台的相关政策、法规。46A 47D 48D 49B 50B 51A 52A解析：选项 A是选择安全控制措施时应考虑的内容之一。53B 54C 55

10、C 56B 57D 58D 59A 60B 61A 62D 63D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 12 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思64A 65D 66B 67A 68C 69B 70B 二、多项选择题71AB 72BDE 73BD 74ABE解析：在项目管理中资源包括人力资源、物资资源及财力资源。75ABDE 76ACE 77ABE解析：影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素以及生产和管理的方法与工具等。78BCD 79BDE 80ABCE 81BCDE 解析：项目管理的组织结构图反

11、映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系， 反映的是各工作单位、 各工作部门和各工作人员之间的组织关系。82ABD 83ADE 84ABCD 解析：建设工程监理活动的项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。85BCE 86ABDE 87DE 88CDE 89BCD 解析：其中 E为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一。90ADE 91BCDE 92 ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“安全技术交底”。同时，“施工现场安全管理规定”的内容之一为“施工现场安全纪律”。93ABCDE 94ACDE 95CDE A自我检验B相互检验C专业检验D交接检验A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 12 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 12 页