2022年二级建造师施工管理考点施工进度计划的编制方法 .pdf
《2022年二级建造师施工管理考点施工进度计划的编制方法 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师施工管理考点施工进度计划的编制方法 .pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师施工管理考点:施工进度计划的编制方法1横道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法,用于计算资源需要量、概要预示进度。这种表达方式较直观,读者易看懂计划编制的意图, 但工序( 工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;适用于手工编制计划; 没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统等。1与网络计划相比较,横道图进度计划具有()的特点。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作和关键线路D适应于大型项目的
2、进度计划系统2工程网络计划的类型和应用1)双代号网络计划(1) 基本概念双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。每一条箭线表示一项工作。 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源。节点是网络图中箭线之间的连接点。节点包括起点节点、终点节点和中间节点三种类型。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线。其他线路称为非关键线路。网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年二级建造师施工管理考点施工进度计划的编制方法 2022 二级 建造 施工 管理 考点 施工进度 计划 编制 方法
限制150内