2022年二级建造师《施工管理》考前冲刺模拟题 .pdf

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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师施工管理考前冲刺模拟题（一）一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( ) 。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2、项目设计准备阶段的工作包括( ) 。A编制项目建议书B编制项目可行性研究报告C编制项目初步设计D编制项目设计任务书3、项目管理的核心任务是项目的( ) 。A组织协调B目标控制

2、C合同管理D风险管理4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( ) 阶段。A施工B设计准备C设计D动用前准备5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受 ( ) 的工作指令。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A建设单位B设计单位C施工总承包管理企业D施工承包企业6. 影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。A奖金B方法C工具D组织7. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(

3、) 关系。A指令B逻辑C主次D合同8. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。A指令B协作C监督D配合9. 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( ) 。A组织结构图B工作流程图C工作任务分工表D项目结构图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思10. 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A组织结构B工程流程C职能结构D合同结构11. 编制项目投资项编码、进度项编码、

4、合同编码和工程档案编码的基础是( ) 。A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码12. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用 ()。A岗位责任描述书B工作任务分工表C管理职能分工描述书13. 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A每个工作部门的指令源是唯一的B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织系统中，指令路径会很长D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行14. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是 ( ) 。A让两类部门自己解决矛盾B

5、由最高管理者亲自指挥C由员工判断接受谁的指令精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思D明确以纵向或横向指令为主的管理模式15. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ) 。A一个项目中各工作之间的组织关系B一个项目中各组成部分之间的组织关系C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系16. 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务; 项目管理任务分解 ; 编 制任务分工表。正确的编制程序是( )。ABCD17. 关于项

6、目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。A每一个任务只能有一个主办部门B每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C项目运营部应在项目竣工后介入工作D项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分18. 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ) 。A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人 ) D.各项工作之间的先后关系19. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。A管理工作流程B物质流程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7

7、页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C信息处理工作流程D设计工作流程20. 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( ) 。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图二、多项选择题1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的有( ) 。A “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2. 业主方项目管理的任务包括( ) 。A安全管理B投资管理C进度控制D质量控制E总承包方的成本

8、控制3. 某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括 ( ) 。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思D设计的出图方式E项目的投资目标4. 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理5. 关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项

9、工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思参考答案一、单项选择题1、C 2、D 3、B 4、A 5、C 6、D 7、B 8、A 9、D 10、D 11、A 12、C 13、B 14、D 15、C 16、B 17、D 18、C 19、A 20、B 二、多项选择题1、CDE 2、ABCD 3、ABCE 4、ABCE 5、ADE 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页