2022年人力资源开发与管理模拟题 .pdf

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1、读书破万卷下笔如有神人力资源开发与管理模拟题1、保证组织的目标实现与成员发展的最大化，实现这一目的的关键在于（）A、良好的发展机会B、工作的有趣性C、工作时的表扬和肯定D、 激励2、提出人的需求分为三类，即存在需求、关系需求和成长需求是由（）提出的A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥德费D、弗洛姆3、20 世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了（）假说。A、社会人B、经济人C、管理人D、复杂人4、 “土地是财富之母，劳动是财富之父”，从而肯定了人的劳动及其能力经济作用，是出自（）A、 赋税论B、 政治算数C、 国富论D、 资本论5、职位评价的前提是（）A、工作描述B、工作分析C、工作评价D、

2、工作绩效6、最古老，最简单的一种职务评价方法是（）A、序列法B、套级法C、计点法D、因素比较法7、 下列不属于人员测评准备阶段的工作的是（）A、设定选拔标准B、明确测评对象和内容C、设计测评方案D、选择测评环境8、下列不属于移动配置型的方式的是（）A、晋升B、降职C、调动D、降级9、下列关于培训和开发说法错误的是（）A、是一种系统化的智力投资B、一种纯粹的成本支付性活动C、对员工来说，可以补充新知识、掌握新技能、确立新观念，还可以增强员工的满足感D、对企业来说，是一时的投资，但成果会在企业经济效益指标上反映出来。10、评价中心技术主要是针对（）的测评A、行政能力B、沟通能力C、管理能力D、认知

3、能力11、通过人与事的配合及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标的是（）A、人员配置B、面试C、招聘D、规划12、下列不属于绩效管理的四个部分的是（）A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效考评D、反馈沟通改进13、绩效管理的战略目的是指（）A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神C、一

4、个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化14、下列不属于工作本身的是（）A、有趣的工作B、工作有成就感C、有晋升和奖励机会D、有知趣相同的同事15、常见的计件工资制、销售提成制，是属于（）A、绩效工资B、技能工资制C、年功工资制D、职务工资制16、法定福利保险主要是指各种社会保险，其中费用全部由企业负担的有（）A、工伤保险和生育保险B、养老保险和医疗保险C、工伤保险和失业保险D、养老保险和失业保险17、社会保障的概念首先是在社会保障法案中提出的，其颁布国家是（）A、美国B、英

5、国C、德国D、法国18、经济学家对于社会物质和货币形态的投入下降，而社会最终的实际资产财富却不断增长的原因，最后得出的结论是（）A、技术因素B、人力因素C、经济因素D、环境因素19、下列不属于员工培训与开发目标的是（）A、培养员工能力B、提高企业效益C、灌输企业文化D、知识的提高20、下列不属于员工培训与开发原则的是（）A、理论联系实际原则B、因材施教原则C、心态原则D、迎合员工需要原则21、社会保障管理的内容不包括（）A、行政管理B、财务管理C、监督管理D、司法管理22、期望理论是美国心理学家费洛姆1964 年在哪个著作中提出的（）A、 工作激励因素B、 工作与人性C、 工作与激励D、 社会

6、交换中得不公平23、在 21 世纪的信息产业时代，组织发展的核心战略是（）A、企业管理战略B、人力资源战略C、财务管理战略D、营销管理战略24、在众多人员定位分析方法中，最为基础的是（）A、DOL系统分析方法B、需求量表法C、工作元素分析法D、职位分析问卷法25、18 个量表是由下列哪种分析方法提出的（）A、DOL系统分析方法B、能力需求量表法C、关键事件技术D、医疗分析系统26、人员素质测评的最好的测量工具是（）A、心理测试B、面试C、评价中心技术D、履历档案分析技术27、关于心理测试的定义是由哪位著名的心理测验家提出的（）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 -

7、- - - - - -第 2 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神A、斯金纳B、S. 弗洛伊德C、阿娜斯塔西D、罗杰斯28、 “为本部门”“按照经理的要求”这样的句式说明的是（）A、界定职务说明书的规范标准B、界定工作的范围和性质C、界定共同协商的原则D、界定任职者的工作依据和具体要求29、用非常简洁和明确的一句话表述该职位的价值和理由，这是（）A、工作范围B、工作编号C、工作职责D、工作概要30、员工培训的主要方面是（）A、知识的学习B、技能的提高C、态度的转变D、职责和任务31、 下列不属于员工培训与开发方法形式的是（）A、讲课法B、在职培训C、定期考试D、案例法32、由实体形态的“效率”和

8、价值形态的“效益”两个方面是指绩效的那个层面（）A、组织层面B、团体或部门层面C、个体层面D、以上都不是33、持绩效是“工作产出” “完成的工作任务” “生产量”的观点是（）A、行为观B、结果观C、潜力观D、以上都不是34、仅适用于不太复杂的工作的的绩效考评方法的是（）A、360 度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法35、一般情况下，考评者都是员工的直接上级或间接下级，除了（）之外A、360 度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法36、能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度的工资制是（）A、绩效工资B、技能工资制C、年功工资制D、职务工资制37、下列不属于福利的项目是

9、（）A、奖金B、补贴C、福利设施D、医疗保障38、偏重于带有特殊性的个体差异，对不同需求间联系的限制较少的理论是（）A、马斯洛需求层次理论B、赫茨伯格双因素激励理论C、ERG理论D、成就需要理论39、下列关于ERG理论和马斯洛的需求层次理论关系说法错误的是（）A、ERG理论把人的需求分为三类，马斯洛把人的需求分为5 类B、ERG理论在需求的分类上比马斯洛的理论更完善C、ERG理论的人的需求没有明显的界限，是一个连续体而不是层次等级关系，而马斯洛理论是人的需求是层次递进关系D、ERG理论认为某种需求得到基本满足后，其强烈程度不仅不会减弱，还可能会加强，这是与马斯洛理论的不同的地方40、绩效考评的

10、方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神A、自我报告法B、排序法C、量表法D、关键事件法41、人性的最早认识是（）A、社会人假设B、自我实现人假设C、复杂人假设D、经济人假设42、科学管理之父泰勒是哪种人性假设的代表（）A、社会人假设B、经济人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设43、对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程

11、是（）A 、工作分析B 、工作评价C、 工作规范D 、工作描述44、下列关于工作分析的内容不正确的是（）A、需要多少人来完成此项工作B、需要完成什么样的工作C、工作在哪里做D、为谁而工作45、下列不属于职务说明书的内容的是（）A、工作标识B、工作概要C、资格说明书的编写D、工作分析方法46、既是人力资源管理的基本工具，又是人力资源管理的起点是（）A、工作描述B、工作分析C、工作评价D、工作绩效47、按照培训的内容不同，可以将培训开发分为（）A、发展性培训B、专业知识培训C、基本技能培训D、工作态度培训48、 有计划、有步骤地对在职各类员工进行全面培训，而不是只培训管理人员或一般工作人员，但不等

12、于没有重点，属于下列哪个原则（）A、启发性和激励的原则B、全员培训与重点提高的原则C、自发创造原则D、兴趣原则49、绩效考评中，只考评结果或只考评行为的优缺点说法错误的是（）A、只考评结果操作简单明了，易于创造结果导向、创新的组织文化和氛围B、只考评结果适用于工作结果不独立和不易量化的工作C、只考评行为能及时获得个人活动信息，有助于指导和帮助员工，同时有利于管理的规范化D、只考评行为不利于创新，员工易于循规蹈矩50、下列不属于社会保障管理原则的是（）A、依法管理原则B、公正公开效率原则C、属人原则D、内外协调一致原则51、依据一定的法律和规定，为保证社会成员的基本生活权利而提供的救助和补贴指的

13、是（）A、 增值加薪B、社会保障C、促进消费D、福利管理52、员工绩效的形成链正确的是（）A、能力、知识、行为、态度、任务B、任务、能力、知识、态度、行为C、知识、能力、行为、态度、任务D、能力、知识、行为、态度、任务53、工作分析的结果一般是（）A、工作评价B、工作描述精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神C、工作规范D、以上都不正确54、辨别和描述一个职位的最重要的特征是（）A、工作说明书B、工作评价C、工作规范D、工作描述55、决定内部公平的首要方法是（）A、绩效考评B、工作分析C、工作规范D、

14、工作评价56、薪酬体系的规划包括总体规划和分类规划，下列属于总体规划的是（）A、薪酬管理总目标B、工资计划C、奖金计划D、福利计划57、自我实现人假设与麦格雷尔的Y 理论是相对应马斯洛的五种需求的哪种（）A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求58、复杂人假设是20 世纪 60 年代末 70 年代初由薛恩提出的，其观点正确的是（）A、逃避责任、缺乏雄心不是人的天性B、人的本性是不喜欢工作的，只要有可能就会逃避工作，只有强迫、控制才会去工作C、组织中的员工不是单纯的追求经济利益的经济动物，也不是为了获取最大的经济利益，便可按照管理者的命令行事如同机器或机器的附属物为管理者服务D、人的

15、需求不是一成不变的，而是会因人、因时、因地发生变化59、以人为中心的管理方法是建立在哪种假设观点之上（）A、社会人和自我实现人假设B、经济人假设C、自我实现人和经济人假设D、复杂人假设60、对工作特征的揭示和概括，这是（）A 、工作规范分析B 、工作环境分析C 、工作条件分析D 、工作名称分析61、下列关于观察法的说法错误的是（）A 、用于常规性、重复性工作B 、不适用于以体力活动为主的工作C 、有直接观察法、间接观察法、自我观察法三种D 、具有真实性、深度性和灵活性，但同时比其他传统的分析方法所用的时间长、成本高62、人员定位分析的概念是在RJ布克哪年提出的（）A、 1915 年B、 191

16、6 年C、 1917 年D、 1918 年63、把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一，认为应该彻底消除员工的绩效考评，持这种说法的是（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、爱德华戴明D、墨菲64、要形成最终绩效，首先要具备（）A、能力和知识B、相应的行为C、正确的工作态度D、以上均错65、评价中心技术被认为是现代人员素质测评的一种新方法，它起源于（）A、美国B、英国C、德国D、法国66、下列不属于人力资源开发的体系的是（）A、人力资源开发B、能力开发精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神C、组织开发D、职业生涯

17、开发67、下列哪项是职位的基本信息，是一职位区别于其他职位的基本标志（）A、工作标识B、工作编号C、工作职责D、工作条件和工作环境68、下列不属于体现与人力资源系统内部其他子系统的平衡的是（）A、招聘选拔系统B、物质系统C、开发培训系统D、绩效评估系统69、通过确定职务劳动的相对价值来划分工作薪酬等级的方法称为（）A、工作评价B、薪酬管理C、绩效评价D、职务评价70、下列不属于直接经济薪酬的是（）A、工资B、奖金C、股票期权D、社会保险71、影响薪酬系统确立的因素有外在因素和内在因素，其中属于内在因素的是（）A、人力资源市场的供需关系与竞争状况B、地区及行业的特点与惯例以及当地生活水平C、国家

18、的相关法令和法规D、本单位的业务性质与内容72、不属于平衡记分卡的4 个绩效指标的是（）A、财务B、客户C、外部流程D、学习与成长73、马斯洛认为人的需求层次从低到高的正确的是（）A、生存、安全、交往、自我实现、尊重B、生存、安全、交往、尊重、自我实现C、安全、生存、交往、尊重、自我实现D、生存、安全、尊重、交往、自我实现74、德国心理学家提出了（）A、群体动力理论B、用进废退原理C、富集原理D、层序能级对应原理75、对成就需要理论的评价正确的是（）A、偏重于带有特殊性的个体差异，对不同需求间联系的限制较少B、对于我们把握管理人员的高层次需要具有积极参考意义。但不同国家、文化背景下，成就需要的

19、特征和表现也就不相同，对此，作者未作充分表述C、与中国实际情况有差异，抓住了员工动机的主要方面并剖析，是目前支持最多的理论。但有两方面局限性：忽视了努力 绩效关系中个人能力因素和社会表现因素；未能充分说明高成就需要者行为激励现象。D、 以上都不正确76、下列属于赫茨伯格双因素激励理论的保健因素的是（）A、工作上的成就感B、个人发展的可能性C、晋升、责任D、工作上的安全感77、在战略管理领域，传统的战略分析模式是以（）为焦点来获得竞争优势A、组织外部环境B、组织内部环境C、产业环境D、政治环境78、战略人力资源管理产生的理论背景不包括（）A、组织能力理论B、组织资源理论精选学习资料 - - -

20、- - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神C、组织战略理论D、组织核心竞争力理论79、下列哪项不属于人力资源所具备的三项特征（）A、 价值性B、 稀缺性C、难以模仿性D、系统性80、直观、说服性强的，实用性强的分析方法是（）A、路径分析技术B、网络分析技术C、鱼刺图分析技术D、数学技术81、工作描述再生形式中最完整的一种是（）A、职务说明书B、工作分析C、工作说明书D、资格说明书82、国内学者认为员工福利的第三层次是（）A、国家福利B、社会福利C、地区福利D、职工福利83、测评过程的核心是（）A、测评准备阶段B、实施测评阶段C、数

21、据处理阶段D、测评结果分析84、面试提问的技巧不包括（）A、需清楚提问的目的，准备好提纲B、提问的方式要力求通俗、简明、有深度、切合主题C、确定一种提问的形式D、先易后难，循序渐进85、人力资源开发是由组织为其员工提供的一系列系统的、有计划的活动，使员工有机会学习必要的技能以满足当前和未来工作的需要是（）的观点A、萧名政B、纳德勒C、德西蒙D、牛越生86、最常用的绩效考评的方法是（）A、行为锚定法B、360 度考评法C、量表法D、平衡记分卡87、关键事件的记录事件的注意事项错误的是（）A、记载的事件尽量是好的B、记载的事件必须是比较突出的，与工作绩效直接相关的事情，而不是一般的、琐碎的生活细节

22、方面的事情C、记载的是事件与行为，而不是员工某种品质的评判D、记载本身不是评语，只是素材的积累88、当人们有需要，又有达到目标的可能性时，其积极性才会提高，这是（）A、双因素理论B、需求理论C、期望理论D、公平理论89、更侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响的理论是（）A、双因素理论B、需求理论C、期望理论D、公平理论90、 劳动法规定，依照法律规定收支、管理和运营社会保险基金，并负有使社会保险基金保值增值的责任的机构是（）A、社会保险经办机构B、劳动保障行政部门C、用人单位D、司法部门精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

23、- - -第 7 页，共 8 页读书破万卷下笔如有神91、成就需要理论是指对权力、友谊和成就的需要，其提出者和提出时间分别是（）A、奥德费1964 年B、马克利兰1964 年C、奥德费1972 年D、马克利兰1972 年92、从系统性的角度出发，是比较完善的一种职务评价方法是（）A、序列法B、套级法C、计点法D、因素比较法93、组织根据内外环境及特殊目的而对某类员工进行的薪酬调整称为（）A、奖励性调整B、生活指数调整C、效益调整D、特殊调整94、下列不属于福利对企业的作用的是（）A、增强企业的合法性，提高企业形象B、有利于吸引和保留员工C、享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性D、提高员工

24、的满意度95、下列不属于社会保障的特点的是（）A、保障性B、强制性C、互济性D、经济性96、企业外部招募的方法不包括（）A、外部举荐法B、校园招募法C、外包法D、职位布告法97、评价中心的最主要的特点是（）A、综合性B、情景模拟性C、动态性D、整体互动性98、下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是（）A、排除了主观因素的影响，使绩效结果有了确切的事实依据B、避免了近因效应，因为考评的是整个考评期内员工的表现，而不是最近一段时间员工的表现C、通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升D、适合员工之间的比较99、社会保障管理体制是从（）实现统一管理的A、1995 年B、1996 年

25、C、1997 年D、1998 年100、下列关于职务说明书编写的原则错误的是（）A、统一规范原则B、抽象概括原则C、指明范围D、共同参与答案1-5 DCABB 6-10 ADDCC 11-15 ABADA 16-20 AABDD 21-25 DCBDD 26-30 ACBDA 31-35 CABCA 36-40 CACBB 41-45 DAAAD 46-50 BABBC 51-55 BCBAD 56-60 ADDAD 61-65 BBCAC 66-70 BABDD 71-75 DCBDB 76-80 DCCDD 81-85 ADBCC 86-90 CACDA 91-95 BDDDD 96-100 DBDDB 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 8 页