2022年电大本科小企业管理选择题全集 .pdf

《2022年电大本科小企业管理选择题全集 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年电大本科小企业管理选择题全集 .pdf（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 / 15 一、选择题A 1)A 公司是年净收益200 万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A 公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A 公司的市场价值为（1000）万元2)爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（ B供应危机）。3)按危机来源划分小企业遇到的危机类型，（A供应危机B财务危机 C品牌危机）。4)按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者）5)按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（计划,组织 ,领导 ,控制 ,决策）。6)按照企业内部导致危机的因素，它可能遇到

2、的危机有（B战略危机 C组织危机 D职能危机）。B 1)帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划）。2)波士顿矩阵法，也就是（B：BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。3)“不 是在销售牛排，而是在销售咝咝声”，这里的“咝咝”声应该属于（C 附加产品）4)不完全市场指的是（垄断竞争市场 ）。5)本教材将小企业创新的基本内容概括为（B技术创新 C管理创新）。6)波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（AC）A 成本领先 C.标新立异C 1)CRM 是指以下哪种电子商务活动？（A客户关系管理）2)产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本

3、不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B改进型）。3)创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（ C摘要）4)创业团队的组成模式有多种，其中（资本技术联合）的团队模式是最完美的组合。5)常见的创业计划格式包括如下内容（A封面 B扉页 C内容 D目录 E附录）6)创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 15 页2 / 15 资金）7)创建一家属于自己的企业不是一件

4、轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如（ 拥有专利技术 ,拥有一定量的创业资金,拥有工作经验和一定量的顾客群体）。8)创业板与主板市场的根本区别在于（B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同）9)创业风险主要来源于（A 管理风险B 市场风险 C 技术风险 D 资金风险 ）。10)创业机会具有自身独到的特征，比如（B偶然性 C普遍性 D消逝性）。11)创业团队可分为 (B 群体性创业团队C 有核心主导的创业团队) 。12)创业者打算购买一家现存企业之前必须对其进行全面的审查，主要包括(B 市场状况C 财务状况D出售原因 ) 。13)从受许人的角度来看，特许经营的缺点有(A 经营方式没有自

5、主权D 必须支付昂贵的特许经营费E 必须接受统一的供货价格) 。14)促成顾客初次购买的策略包括（ACE ）。A 营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C 充分利用人员价值和形象价值的促销作用 E根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值15)促销组合包括（ A广告 B 人员推销 C销售促进 D 公共关系）16)大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE ）A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱E家族 色彩浓D 1)戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本，又有高的质量。其服务创新方法是（A 工业化亲密关

6、系法）。2)当可以投入的费用较少（C 引进消化型）。3)当市场上同类品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择是（B撇脂定价）4)当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C差异化战略）5)电子计算机从电子管. 晶体管 . 集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品，再到具有人工智能的第五代，这属于产品创新类型的（C换代型）。6)电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段）。7)对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A运营管理）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

7、- - -第 2 页，共 15 页3 / 15 8)对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（A文化因素）9)对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略有（D ：国际化战略）。10)对于香水和昂贵的小汽车来说，应采用（C威望定价）技巧。11)对于小企业而言，创新难度大. 需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D全新型）。12)对中小企业的划分没有（D所有制）的限制。13)当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略是（A 进入新的细分市场B进入新的分销渠道E改进产品质量、增加特色和式样）14)当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（A市场改进 B产品改进 D营销组

8、合改进）15)导致创业团队分裂的主要矛盾有（A有些成员的能力不适应企业的发展B 团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不致C 团队成员的性格、个性、兴趣不合D 创立初期缺乏一个明确的利润分配方案）。16)电子商务高级应用的基本功能模块包括（A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理）。17)对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（B 小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C 对于小企业而言，好的商业机会已经消失了E小企业应选择成长迅速的行业）。18)对小企业行业选择进行分析的代表人物有（A施太莱 B官俊荣 C莫斯 D太田一郎）。19)对一家现存企业进行（B 企业的账面价值C 企

9、业收益的未来趋势D 近年企业的收益状况）E 1)ERP发展的第一个阶段是（AMRP 阶段）。2)ERP 是指以下哪种电子商务活动（企业资源计划 ）。F 1)（师傅带徒弟）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。2)法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（董事会、股东大会、监事会、外部董事）。3)反映小企业流动资产管理能力的指标包括（A 应收账款周转天数B 应收账款周转率C 存货周转天数D存货周转率）。4)服务型小企业的地点选择应重点考虑（B交通是否便利C 顾客的数量和质量D 周边的商业氛围）等因素。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -

10、 -第 3 页，共 15 页4 / 15 G 1)个人独资企业最显著的特点是（A组建和终止快捷）。2)根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（在职培训 ）。3)根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A 联合竞争型经营战略) 。4)供应链设计应以 (B 顾客需求 ) 为起点。5)购买决策过程的第二个阶段是（信息收集 ）。6)购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中（员工知识结构）项不属于审查范围。7)个人独资企业的优点体现为（A组建和终止容易B创建成本低C税后利

11、润归个人所有D决策权完全集中于企业主E没有信息披露的限制）。8)各国界定小企业普遍采用的指标有（B从业人数 C销售额 E资产总额）。9)根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（A 竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力）10)根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（A 服务性产业、 B：手工制品业D 原料来源分散的行业 E生产地区性产品的产业）。11)根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者、“战略家型”经营者 ）。12)根据我国公司法规定，公司具有如下特征（A是依

12、法设立的社会经济组织B 是企业法人C所有权归股东所有 D决策权最终由股东共同控制E以营利为目的的法人团体）。13)根据熊彼特的分析，属于创新活动的情况是（A生产新产品B 使用新技术 C 开辟新市场D采用新的组织形式 E发现和控制原材料的新来源）。14)供应链中流动的资源有（A物流 B 信息流 E 资金流）。15)购买现存企业的缺点有(A 可能受原企业不良形象的影响B 若原企业效益差，增加贷款的难度C 企业文化难以改变D 厂房设备老旧 ) 。16)广告目标的类型有（A通知型广告目标C说服型广告目标D提醒型广告目标）17)广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括企业资源计划、客户关系管理、供应链

13、管理）H 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 15 页5 / 15 1)核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企为核心能力的基础是（D企业资源）2)后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩，属于市场退出的（C 范围收缩）。3)合伙企业的缺点主要有（A普通合伙人的无限连带责任B 潜在的个性和权利冲突C 企业寿命不会太久D产权流动、企业规模和融资能力受限制E合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高）。4)衡量小企业短期偿债能力的指标包括（B流动比率 D速动比率 E现金比率）5)行业中，竞争者的威胁程度取

14、决于进入壁垒，这些障碍主要包括（）等内容。（A 难以获得必要的原材料 B 较难开拓分销渠道D对专有技术的控制）J 1)家族企业最显著的特征是(D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性) 。2)经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A 赚取更高的利润以改善生活）。3)家族企业的特征有 (ABD)。A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性4)家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（A 经营管理成本低C 用人成本低E 融资成本低）5)家族企业最显著的特征是（创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性）。6)交易费用是

15、指一系列制度成本，包括(ABCDE)。A 谈判成本 B 实施契约的成本 C 监督管理成本D 信息成本 E 界定和控制产权的成本7)结合我国实际 , 小型企业的管理应该坚持以下原则(B 建立合理的董事会决策制度C 聘用专业化管理队伍 D逐步实现决策民主化E明确家族成员的股权占有状况) 。8)基本应用阶段的电子商务主要包括（A电子商务基础B初级网络营销）。K 1)可以用来评价小企业发展的指标是(A 员工数量 B资产规模 C 销售额 D竞争能力 ) 。2)客户关系管理的基本功能模块有（营销管理子系统、客户支持和服务管理子系、销售管理子系统、数据库及支持平台子系统）M 精选学习资料 - - - - -

16、 - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 15 页6 / 15 1)美国“假日旅馆”（D 个性化服务法）。2)美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于（C 品牌危机）。3)某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，小企业实行的战略是（A 集中化战略）4)迈克尔波特在竞争优势一书中，对行业中的竞争力量进行了分析，这些力量是（B 潜在进入者的威胁 C供应商的讨价还价能力、D购买商的讨价还价能力E替代产品的威胁）。5)美国学者麦卡锡将企业可以控制的主要营销管理手段分为（A产品 B价格 D促销 E地点）。6)美国

17、学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（A欲望 B能力 C资本 E气质）7)面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（A 全面降低成本C 调整企业战略E 引进人才）。8)目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（A 集权式的组织模式C 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D具有家长的示范效应）Q 1)企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程发展，大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（A 经济进化论）。2)企业分析创业机会的第一步是（市场调研 ）。3)企业竞争优势的分析方法属于（C：SWOT ）。4)企业伦理与企业法规的关系体现在（

18、B道德比法律有更广泛的渗透性）。5)企业内部专门从事法律事务的工作人员是（D法律顾问）6)企业营业执照的颁发部门是（工商行政管理部门）。7)企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（A 营业登记D 企业法人登记 ）。8)企业抵御和化解风险的途径包括（A 投资主体分散化B 提高企业管理水平C 增强企业实力D减少风险投资规模 ）。9)企业对广告活动的管理包括（A确定目标 B编制预算 C设计信息与选择媒体D效果衡量或测量）。10)企业管理制度创新可以分为两种(A 内部制度创新D外部制度创新 ) 。11)企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACDE)。A工作压力大、负担重C工

19、作时间长D 管理工作繁杂E随时准备承受经营失败的风险精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 15 页7 / 15 12)企业人才培训主要包括三方面, 分别是 (BCD) 。B技能培训 C知识培训 D态度培训13)企业市场营销组合的内容包括（A产品 B价格 D心理因素 E促销）14)企业团队有（ A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C 平等型的创业团队E资本技术联合型 的创业团队）等模式。15)请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（ ACD ）。 A 市场细分C 市场定位 D 目标市场选择R 1)人本管理

20、的方式可以划分为不同层次，其中最低层次是（D 情感沟通）。2)人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”，这反映的是人力资源的（C 无限性）特点。3)日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT 扫描仪，省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能，使得该产品的售价比竞争对手的同类产品便宜，从而牢固地占领市场。这种低成本战略是(A简化产品 )4)日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C 市场缝隙理论 ）。5)人力资源的特点包括（A 战略性 B 稀缺性 D 周期性 E 时效性）。6)如果你是一个小企业家，你会选择的行业有（A印刷行业 B模具制造 C乐器制造业D衣帽

21、制造业）。S 1)（忠诚品牌）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。2)( 企业登记注册 ) 是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。3)商业计划的使用者不包括（C 政府管理机构）。4)商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（B 扉页），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。5)私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D30）日内提出开业申请6)（A批发商 B零售商 C银行 D仓储公司 E广告代理）是分销渠道的中间机构。7)商业计划的使用者包括（风险投资者、创业者、供

22、应商）。8)商业计划的外部使用者包括（C顾客 D供应商 E投资者）。9)商业计划是一份全方位的工程计划，它从企业内部的（A人员 B制度 C 企业的产品D营销和市场）等精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 15 页8 / 15 各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。10)商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（A 独特性 B 管理团队 C 财务规划 E 风险和退出）。11)实行双重课税的组织形式为（C有限责任公司D股份有限公司）。12)世界各国普遍采用的小企业界定标准包括（资产总额、员工人数、销售额）

23、。13)市场细分的客观基础是（B市场需求的差异E购买者的差异）。T 1)踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B偶然性）特征。2)通常，小企业创立期面临的最主要危机是（A资金短缺）。3)通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（A 资本密集型）小企业。4)逃税、避税、节税的区别在于（A 逃税是违法的 ,避税是不道德的, 节税是政策予以鼓励的C逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力）。5)投资者的退出机制有（MBO 、立即销售、兼并、IPO）。W 1)为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业帮意将产品或服务的价格定得较低，这种定无机物策略

24、就是（ B 渗透定价）2)我国合伙企业法只承认（B普通合伙）形式。3)我国会计制度规定的利润表采用（C多步式）结构。4)我国新制定的中小企业标准暂行规定按（C行业）对中小企业标准进行了具体规定。5)我国资产负债表的格式是（账户式 ）。6)网络渠道的基本模式有（ABBCBCDCC）。7)网络营销渠道的主要功能有（A订货功能C结算功能D配送功能）。X 1)狭义的竞争优势就是小企业的（A市场优势）。2)下列不可用作小企业界定标准的是（C生产产品的类型）3)下列不是利润表的组成要素是（A资产）。4)下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C 经营自主权 ) 。5)下列不属于小企业常用财务报表的是（资产

25、减值准备明细表）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 15 页9 / 15 6)下列各选项中，（ A 企业间拆借和社会筹资）最有利于节税。7)下列经营者中属于“创业家型”经营者的有（D独立型经营者）8)下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益（A被收购公司净资产）。9)下列哪一种经营者属于“创业家型”：（独立型经营者 ）。10)下列四种组织形式中，（集体企业 ）不属于小企业法定的形式。11)下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划（B向金融机构借款）12)下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（

26、C定价）。13)下列指标中， (C 速动比率 ) 是用来反映小企业短期偿债能力的指标。14)下列属于企业内部制约性制度内容的是：（物资调配制度 ）。15)现金流量表是经现金为基础编制的，这里的现金是指（B库存现金）16)小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（B利基经营）。17)小企业财务状况分析不包括（D运营能力）18)小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（D 更好的质量，较低的价格）19)小企业处于导入阶段，可以采取的技术创新战略有（A新市场战略）。20)小企业的经营理念一经确定就是（B不断发展变化）的。21)小企业的竞争优势是一种（比较

27、优势 ）22)小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（销售百分比法 ）。23)小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（D 综合性）原则。24)小企业分析宏观环境的方法是（PETS 法）25)小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（A专门化战略）。26)小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A互补性）。27)小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C选准利基市场）。28)小企业选聘人才的首要原则是（D 德才兼备）29)小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 (C 面试 ) 。30)小企

28、业运营管理的关键目标是（C降低成本，实现产出的价值增值）31)小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是(A 最佳资本结构精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 15 页10 / 15 原则 ) 32)小企业在创业阶段最为适用的战略是（C单一细分战略）。33)小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（B结构

29、化面试）34)小企业在市场中不需要承担的风险有（C反垄断风险）35)小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用(B 创建一家新企业 ) 的形式创业。36)新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C销售预测）。37)信用销售对于卖方来说的最大好处是（A增加销售量）。38)需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是（B抵押贷款）39)选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（可以得到特许经营企业资金方面的帮助）。40)下列选项中，（ CD ）属于研究创业机会。C市场调研 D案头分析41)下列战略中属于小企业的职能战略的有（A市场营销战略C研发战略 E人力资源战

30、略）。42)下列属于创业风险来源的是（管理风险、市场风险、技术风险、资金风险）。43)下列属于广义电子商务基本功能模块的是（A企业资源计划B 客户关系管理C初级网络营销D电子商务基础 E供应链管理）。44)下列属于企业管理制度创新内容的是（A产权制度创新B分配制度创新D用工制度创新 ）。45)下列属于企业管理制度创新内容的是（A内部制度创新 B 薪酬制度创新C财务制度创新）。46)下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 (C 纺织品 D副食品 ) 。47)下列属于小企业退出障碍的是（A心理障碍 C制度障碍 D物质障碍）。48)下选项中， (A 消费群体专门化C地理区域专门化D经营特色专门化

31、E产品专门化 ) 属于小企业经常采用的专门化战略。49)现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（库存现金、银行存款、其它货币资金、现金等价物 ）50)小企业采取差异化战略时，应注意的事项（A处理好产品的差异化与成本之间的关系D 运用专利权保护自己 E处理好服务的差异化与成本之间的关系）。51)小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（A 成本过高、 B 相似产品降低了其差别化特色C竞争对手的模仿D购买者对差异的敏感度降低）52)小企业采用低成本战略的优势表现在（A 有助于小企业形成进入障碍C 有助于小企业保持竞争优势D有助于增强小企业的讨价还价能力E有助于小企业降低替代品的威胁）方

32、面。53)小企业常用的财务报表有（A资产负债表B 利润表 D 现金流量表）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 15 页11 / 15 54)小企业常用的风险防范策略主要有（A风险回避 B风险转移 C风险降低 D风险分散 E风险承担）55)小企业常用的经营方式主要（B利基经营 C差异化经营D特许经营）。56)小企业创立之前所进行的市场调研，应该达到以下目的（A对市场细分，明确目标市场B评估市场容量 C了解竞争对手的基本情况D确定合理价位E 了解相关产品或服务的情况）。57)小企业创新的基本内容包括（A 产品和服务创新B 思

33、想创新 C 管理制度创新D 管理模式创新 ）等。58)小企业创业资淅的配置应遵循（A绩效性原则D长期发展原则E社会效益原则）等原则。59)小企业从成长角度可分为（A创业期 B 成长期 C 成熟期 D 规范期 E 重建期）60)小企业存在与发展的基本理论包括（ABCD ）A经济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分工理论61)小企业的财务风险主要有（B筹资风险 C投资风险 D 资金回收风险E利益分配风险）62)小企业的财务活动主要包括（A筹资活动 B投资活动 C利益分配活动）63)小企业的宏观环境包括（政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境）。64)小企业的经营者和所有者在负债和权

34、益之间进行选择时必须考虑的因素有（企业的潜在获利能力、筹资的风险、表决控制权的问题）。65)小企业的内部财务分析包括（小企业获利能力分析、小企业短期偿债能力分析、小企业资产管理能力分析、小企业长期偿债能力分析）。66)小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。主要包括（A 经营管理优势C人力资源优势D 财务管理优势、 E技术创新优势）67)小企业的外部环境可以划分为（宏观环境、中观环境、微观环境）。68)小企业的微观环境包括（A消费者 B供应商 C竞争者 D联盟者 ）。69)小企业的资产管理能力分析包括（A流动资产管理能力分析C 固定资产管理能力分析D 总资产管理能力分析）

35、。70)小企业法定组织形式有（A合伙企业 B 公司制企业 D 个人独资企业）。71)小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（B低成本战略C差异化战略D市场细分战略）。72)小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（B 市场渗透战略C市场竞争战略E产品或服务开发战略）。73)小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（B稳定性战略D转移战略 E紧缩性战略）。74)小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（A企业战略 C职能战略）。75)小企业考察拟聘用人员的方式有（A面试 B能力测试 C品行鉴定 D工作情景模拟）。76)小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD ）。 A应付账款 C商

36、业票据 D预收账款精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 15 页12 / 15 77)小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（不断创新、加强人本管理与人力资源开发、加强外部合作、多利基市场营销）。78)小企业内部的人才可以划分为（A实干家 B创新者 D多面手 E缜密型人才）。79)小企业人才引进应遵循如下原则：（适用原则、按劳分配原则、超前性原则）。80)小企业人员激励的基本原则包括（A激励要根据员工个人的实际需要来进行B 物质激励与精神激励相结合 D 避免平均主义）81)小企业人员培训的实施

37、流程包括（A确定培训需求B 制订培训目标和培训计划C 选择培训方法D实施培训计划 E 评估培训效果）82)小企业社会责任的内容包括（A保障员工权益的责任B自然环境和社会生态保护的责任C保护社会利益的责任 D 保护债权人的债任E保护消费者权益的责任）83)小企业适宜采用的定价策略主要有（A撇脂定价 C跟踪定价 E渗透定价）84)小企业退出市场的策略有（A企业上市 B企业改制 C 企业出售）85)小企业往往根据市场环境和自身条件, 选择下列 (A 地区资源导向型、C 产业结构导向型、 E “夹缝”发展型 )经营战略中的一种。86)小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源包括（A 与有关

38、科研部门或大专院校建立技术协作关系B 聘请专业技术或管理人员C 聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导E 聘请离退休人员）。87)小企业选聘人才常用的渠道有（A就业服务机构B广告招聘 C内部选拔 D个人推荐）。88)小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施（A建立科学的人才选拨任用和人才内部流动动制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 使员工觉得有良好的发展空间和成就感D注重与员工的情感交流和心理沟通）89)小企业运营系统设计的主要内容包括（A产品和服务设计B设施选址和布置C生产计划和工作设计）90)小企业在发展过程中，需要大量的资金，因此它

39、必然要承担一定的投资风险，如（A 利率风险 C 流动性风险 E购买力风险）。91)小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（A 德才兼备C不拘一格，能力至上D内部优先 E量才适用）92)小企业在市场中必须承担的风险有（A经营风险 C财务风险 D投资风险）。93)小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B 公司的整体策略 D整体的协调一致）。94)小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（B 企业在潜在获利能力D融资风精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -

40、 -第 12 页，共 15 页13 / 15 险 E表决控制权）95)虚拟企业的运作模式有（虚拟生产、人员虚拟、功能（职能）虚拟、策略联盟）。Y 1)一般中小企业对电子商务的应用，应企业加入互联网，进行上网宣传这属于发展阶段中的（C 初级应用）阶段。2)一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（B相对性原则）。3)一些富有的人个出资协助具有专门技术或独特概念的原创工程或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B天使投资）4)以下表述中，不构成于小企业退出障碍的是（B组织障碍）5)以下不属于创业机会特征的是（盈利性 ）。

41、6)以下不属于特许人向受许人提供的支持是（D经营自主权）7)以下不属于网络营销主要特征的是（C经济化）。8)以下选项中，属于商业计划与工程可行性报告共同包括的是（技术分析 ）。9)以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（公司制企业 ）。10)英国经济学家约翰穆勒认为，小企业存在的根本原因是（它对现存环境有较强的适应性）。11)由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（A风险）。12)有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B扉页）中。13)有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C市场缝隙理论）的主要观点。14)衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有

42、密切的联系，衍生企业可以从母体组织获取资源(A 管理资源 B技术资源 D顾客资源 ) 15)一般来说，当某产品属（A非基本需求C支出额相对较大D价格认同度较低E 可替代程度高）的情况下，顾客对价格的敏感程度高。16)一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间, 因而企业应为准备该计划设计一张总日程表 , 并列出 (ABCDE)等事项。 A必须完成的任务B优先度 C负责人 D任务开始时间 E 任务完成时间17)一份完整的商业计划书的格式应包括（A封面 B扉页 C目录 D内容 E附录）。18)一个创业者应该具备（A 创新能力B 专业知识 C 经营能力 D 心理承受能力 ）。19)一个好的

43、利基市场应该具备以下特点（A市场需求足够大B市场有潜力C市场是空白的D小企业可以获利 E 小企业掌握足够的资源）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 15 页14 / 15 20)一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（B 律师 C 生产技术专家 D 会计师事务所E市场营销专家）。21) 以下选项中，属于商业计划与工程可行性报告共同包括的是（C 经济效益分析D 技术分析）。22)以下有关产品组合描述正确的有（A 产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小B 产品组合的长度反映了企业市场覆盖

44、的程度或企业的专业化程度C 产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同）。23)影响消费者购买行为的个人因素主要包括（A年龄 B生命周期阶段D生活方式 E职业）。24)影响小企业获利水平的因素包括（A经营费用 B主营业务收入）。25)影响小企业设施选址的主要因素有（A成本因素 B市场位置因素C人力资源因素D基础设施因素）26)与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（A自主性 B灵活性 C冒险性 D集团性）。27)与大型企业相比，中小企业独具的特点是（A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低 D 产出规模小、竞争力弱）。28)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（A

45、BDE ）。 A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力D替代产品的威胁E潜在进入者的威胁Z 1)在商业计划书的写作中, 凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（定量）分析。2)在税率不变的情况下，如果果物价持续下降，采用（A 先进先出法），使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。3)在以下营销组合因素中，能直接产生收人的途径是（定价 ）。4)在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（ 延伸层 ）。5)战略联盟各种形式中，彼此间参与程度最低的是（许可证协议 ）。6)整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（A摘要）。7)中小企业划分的一个重要原

46、则是（D相对性原则）8)最早产生的、也是最简单的组织形式是（A个人独资企业）。9)最直接影响消费者购买行为的因素是（C心里因素）10)在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是（定价策略、分销策略、促销策略）。11)在成熟期企业可以采取的营销策略有（B产品改进 C营销组合改进D市场改进）。12)在企业的道德规范建设中应主要考虑（ACE ）。 A 领导的性质C 对员工的引导 E 企业文化的基本价值精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 15 页15 / 15 取向13)在我国，合伙人的形式有（有限合伙人、隐名合伙人、普通合伙人）

47、。14)摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（A报价 C 商机和战略 D竞争优势和盈利能力E 企业理念和特征的描述）。15)职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如（A 员工招聘 B 绩效考评C薪酬设计 D 员工培训）。16)准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，主要表现在（A 节约资源、降低生产成本D降低库存成本和资金占用率E帮助小企业与供应商建立良好的合作关系）17)资产负债表的三大要素是（资产、负债、所有者权益）。18)资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有（调整账面价值法、重置价值法、清算价值法 ）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 15 页