项目工程质量创优方案方针.doc

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1、 目 录 第一章、工程概况.1 一、编制依据 .1 二、工程概况 .2 第二章 工程特点、重点、难点及解决办法 .6 一、工程特点、重点、难 .6 二、工程特点、重点、难点的解决办法 .7 第三章第三章 工程创优目标工程创优目标.7 7 第四章第四章 工程创优小组架构工程创优小组架构.7 7 第五章第五章 工程创优责任人及相关部门的责任分工工程创优责任人及相关部门的责任分工.8 8 一、技术部 .8 二、质安部 .11 三、施工部 .13 四、机电部 .16 五、物资部 .17 六、综管部 .19 第六章第六章 工程质量的管理体系工程质量的管理体系.2020 一、质量管理架构 .20 二、质量

2、管理程序 .20 三、工程项目质量管理方法 .21 四、XXX 经适房项目工程项目质量基础管理.22 五、工程项目质量管理制度 .22 6.5.1 质量责任制.23 6.5.2 技术责任制.23 6.5.3 图纸会审、图纸交底制度.23 6.5.4 施工组织设计、施工方案的编制及审批制度.23 6.5.5 技术复核和技术交底制度.23 6.5.6 工程质量检验验收制度.23 6.5.8 工程样板引路制度.25 6.5.9 工程质量消项例会制度.26 6.5.10 质量分析会制度.27 6.5.11 持证上岗制度.27 6.5.12 现场材料设备管理制度.27 6.5.13 计量管理制度.27

3、6.5.14 分包管理制度.28 六、工程质量检测体系 .28 6.6.2 材料检验程序和方法.29 6.6.3 施工过程质量检验方法.29 6.6.4 隐蔽工程验收.30 6.6.5 竣工验收.31 七、本项目工程项目质量监控的重点项目部位 .31 八、成品保护的保证措施 .31 6.8.1 制成品保护.31 6.8.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护.32 6.8.3 机电安装成品保护.33 6.8.4 交工前成品保护措施.33 6.8.5 竣工资料和工程档案形成的原则、时间、范围及移交.34 6.8.6 技术档案资料形成的责任分工.34 第七章第七章 创优工程质量控制指标及措施创优工程质量控

4、制指标及措施.3535 一、测量放线、垂直度控制与沉降观测 .35 7.1.1 轴线的定位、标定和高程传递.35 7.1.2 0.00 以下标高基础测量放线 .35 7.1.3 0.00 以上标高测量控制 .35 7.1.4 垂直度测量控制.36 7.1.5 沉降观测.36 7.2.1 桩间承台、地梁土方开挖.36 7.2.2 土方回填.38 二、结构工程.39 7.2.1 模板工程.39 7.2.2 钢筋工程.41 7.2.3 混凝土工程.65 7.2.4 砌体工程.72 三、装饰工程.78 7.5.1 墙面装饰工程.78 7.5.2 楼地面装饰工程.81 四、门窗工程 .84 7.6.1

5、质量要求.84 7.6.2 创优策划.85 7.6.3 过程控制.89 7.6.4 产品保护.89 五、屋面工程 .89 7.7.1 屋面找平层.89 7.7.2 屋面防水层.93 7.7.3 屋面隔热层隔热块施工.100 7.7.4 屋面面层.102 六、机电设备安装工程 .104 7.8.1 给水系统安装.104 7.8.2 室内排水系统安装.112 7.8.4 电气工程.120 第八章第八章 创优工序、资料检查制度创优工序、资料检查制度.128128 一、创优工序检查制度 .128 8.1.1 材料的检查与验收.129 8.1.2 序质量检查验收.129 8.1.3 工序检查验收程序.1

6、31 二、创优资料检查制度 .132 8.2.1 资料责任主体及检查安排.132 8.2.2 施工资料的检查方法.133 第九章第九章 对创优责任人、责任部门的奖惩办法对创优责任人、责任部门的奖惩办法.134134 一、奖励办法 .134 二、处罚办法 .135 第一章、工程概况第一章、工程概况 一、编制依据一、编制依据 XXX经适房项目工程项目施工组织设计在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优” 的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程” 以“过程精品” 创“精品工程”进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工 方案、施工进度控制、劳动力安排、机

7、械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控 制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突 出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施 工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在 保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。 在编制过程申，我们主要以如下几项作为编制依据: 1、工程施工投标文件及施工合同书、项目工程图纸 2、建筑桩基技术规范（JGJ -2008） 3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50007-2011） 4、混凝土结构工程施工质

8、量验收规范（GB 50204-2002）(2011年版) 5、高层建筑混凝土结构技术规范（JGJ3-2010） 6、砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2011） 7、屋面工程质量验收规范（GB 50207-2012） 8、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2010） 9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001） 10、外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ 126-2009） 11、钢筋焊接及验收规范（JGJ 18-2012） 12、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001） 13、普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011 14、砌筑

9、砂浆配合比设计规程JGJ98-2010 15、混凝土泵送技术规程JGJ/T10-2011 16、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2011） 17、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2011） 18、建筑施工高空作业安全技术规范（JGJ 80-91） 19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ 130-2011） 20、建筑机械使用安全技术规范（JGJ 33-2012） 21、建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005） 22、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB 50194-93） 23、公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积

10、累 的施工经验。 二、工程概况二、工程概况 本项目拟兴建住宅楼2栋（3#楼16层，2#楼14层） 。总建筑面积18630，3#楼建筑总高度 54.0m，2#楼建筑总高度45.1m。 承包范围：按建设方提供的由XXX城市设计研究院设计的75200经适房项目施工图纸及图 纸说明中的建筑安装工程，包括：土建、桩基础工程及主体结构、门窗工程、装饰工程、给 排水安装工程、防雷工程等。 1.2.1建筑设计概况建筑设计概况 本工程总建筑面积18630m2，建筑总高54.0m，建筑结构形式为剪力墙结构，建筑结构的 类别为3类，工程合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。 防水设计：主体建筑屋面防水工程II级

11、。 建筑防火：该工程属一类建筑（仅用于高层民用建筑） ，耐火等级为一级，凡钢结构承重 构件节点的外露部位必须加防火保护层，其耐火极限不低于2小时。 本工程建筑构造用料表如下（按精装饰部分述） 项目说明 墙体 1、墙体材料及构造要求：蒸压加气混凝土砌块以及灰砂砖砌块 2、墙身防潮层：在室内地坪下约60mm做20厚1：2水泥砂浆(内家3- 5%防水剂)防潮层。 3、做法：面层装饰材料另选；3-5厚1：1水泥石灰砂浆加水重20%白 乳胶；12厚1：3水泥石灰砂浆分二次抹；刷素水泥浆一遍（内掺水重3- 5%白乳胶）或专用界面剂；100（150、200）厚加气混凝土砌块M5混合 砂浆砌筑。 楼地面 首层

12、架空层水泥砂浆面做法：素土夯实；100厚C15混凝土垫层、素 水泥砂浆结合层、20厚1：2水泥砂浆抹面压光 屋面 1、本工程主体建筑的屋面防水等级为II级，防水层的合理使用年限 为15年。 2、现浇钢筋混凝土屋面混凝土砼女儿墙，梯屋等高出屋面的建筑物， 其底部应同时加捣钢筋混凝土梁400高。 3、女儿墙泛水立面采用防水涂料作防水层时，设抗裂合成纤维水泥 砂浆作保护层并设置竖直分格，其间距不大于3m，缝宽10mm并嵌填密封 材料， 4、陶粒混凝土找平层，其分格缝间距宜双向4*4m，缝宽15，缝内嵌 填背衬材料及密封材料；与女儿墙、山墙交界处，留20宽凹缝并嵌背衬材 料及密封材料。 5，防水层；涂

13、料防水以及防水布层 6，面层水泥砂保护层 门窗、玻 璃及安全 护栏 1、本工程选用铝合金门窗、钢塑门窗，入户门防火门。 2、一般情况下，铝合金门窗使用的型材壁厚不宜低于下列数据：门 结构型材2厚，窗结构型材1.4厚，其他型材1厚，塑钢型材1.2厚，彩色压 型钢板型材1.5-2厚。玻璃：平开和推拉铝合金窗一般采用5-6厚平板玻璃。 3、本工程选用的建筑安全玻璃：钢化玻璃 4、护栏玻璃用不少于12厚的钢化玻璃，当玻璃距所在楼面高度为5m 及以上时，应使用钢化夹层玻璃（含临空的护栏玻璃与彩光顶玻璃）。 5、临空高度在24m以下时，栏杆高度不应低于1.05m；临空高度在 24m以上时，栏杆高度不应低于

14、1.10m。 油漆1、钢门窗用红丹打底，面刷调和漆二道。 2、楼体、平台、低窗台等的钢栏杆选用白色调和漆。 3、凡有锈蚀的金属制品刷底漆前应先除锈，其露明部分用红丹打底 二道，面刷调和漆二道，颜色同所在墙面颜色，不露明的金属制品仅刷红 丹二道。 4，公共通道，电梯大堂天花，墙体防水乳胶漆 装修概况装修概况 位置 房间名 称 楼（地）面踢脚（墙裙）顶棚内墙面 楼梯间水泥砂浆面砖100高乳胶漆乳胶漆 大堂抛光砖乳胶漆抛光砖 公能房面砖面砖100高乳胶漆乳胶漆 车库 细石砼水泥 砂面层压光 水泥砂浆面100 高 乳胶漆乳胶漆 电梯间， 抛光砖 乳胶漆 抛光砖 客厅原混凝土面毛胚毛胚毛胚 卧房原混凝土

15、面毛胚毛胚毛胚 厨房防滑砖瓷片到顶 卫生间防滑砖瓷片到顶 阳台原混凝土面外墙砖 电梯间 抛光砖乳胶漆抛光砖 二层至 十四层 楼梯间水泥砂浆面砖100高批灰乳胶漆批灰乳胶漆 电梯机 房 水泥砂浆 水泥砂浆面 100高 批灰乳胶漆批灰乳胶漆天 面 水池水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆 1.2.2 结构设计概况结构设计概况 1.2.2.1 结构体系结构体系 建筑结构形式为剪力墙结构，建筑结构的类别为3类，层数16层。工程合理使用年限为50 年，抗震设防烈度为7度。 本建筑场地类别为II类，主要的地质概况为：人工填土，淤泥质土，粉质粘土，全风化岩 带，强风化岩带，中风化岩带，地基土的液化等级为轻微液化。 1.

16、2.2.2 基础基础 本工程： 3#楼基础采用500预应力钢筋砼管桩（混凝土强度等级为C80） ，采用静压桩施工。桩承 台、基础混凝土强度等级为C30。 2#楼基础采用1200人工挖孔桩（混凝土强度等级为C30） 。桩承台、基础混凝土强度等 级为C30。 1.2.2.3 主要结构材料主要结构材料 1、钢筋：HPB235级热轧钢筋，fy=210N/mm2，HRB335级热轧钢筋， fy=300N/mm2，HRB400级热轧钢筋，fy=360N/mm2，抗震等级为一、二级框架结构，其纵向 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，且屈服强度实测值与强度标准 值的比值不应大于1.3

17、。 2、水泥：强度等级42.5MPa优先选用硅酸盐和普通硅酸盐水泥，当地下水对砼具有侵 蚀作用时，水泥强度等级42.5MPa，最大水灰比不得大于0.5，水泥用量不得小于 360kg/m3。 3、砼：必须使用预拌砼，各部位砼强度详见下表 基础类型 本工程3#楼基础为预应力混凝土管桩，采用静压力压桩 方式施工，桩径D500mm；以及2#楼人工挖孔桩形式 结构形式 本工程采用剪力墙架构，建筑结构的安全等级为二级， 建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，建筑 物耐火等级为一级。 结构部位混凝土强度等级 基础混凝土C40 首层梁板C30 楼体及其支柱C40 1-3层C40 5-9层C35 10

18、-15层C30 剪力 墙、 柱 15层以上C30 混凝土强 度等级 梁板各层C30 钢筋接头 型 式 d25时，采用机械连接，采用直螺纹套筒连接。 d25时，采用焊接连接。 首一层3400mm 结构层高 2层15层3#楼3000mm层高（2#楼3100层高） 第二章第二章 工程特点、重点、难点及解决办法工程特点、重点、难点及解决办法 一、工程特点、重点、难一、工程特点、重点、难 1 1、工程量大，工期紧、工程量大，工期紧 本工程总建筑面积约为18630平方米。计划开工日期暂定为2013年7月15日，2014年6月30 日前竣工。以如此短的工期完成如此规模的工程，在施工一线的工人数量大，周转材及

19、机械 设备方面的投入保障要求高。施工难度特别大。 2 2、必须遵守部队内作息时间，材料运输车辆调度、产生噪音施工作业必须严格控制，协调作、必须遵守部队内作息时间，材料运输车辆调度、产生噪音施工作业必须严格控制，协调作 业时间困难。业时间困难。 3 3、施工进出场运输道路较狭小，水平、垂直运输量大、施工进出场运输道路较狭小，水平、垂直运输量大 现场进料在主体结构施工达到高峰阶段，每天进出场的建筑材料：混凝土、钢筋、水泥、 砂、砌块等运输车辆多，第一、二、三标所有施工单位仅限东侧施工道路运输材料，道路狭 小，各单位之间运输协调困难。 4 4、台风、雨季及春节等节假日的影响、台风、雨季及春节等节假日

20、的影响 本工程位于惠州地区，属亚热带季风性气候，台风频率较高，一年四季温差不是很明显， 年平均气温25C，年内最高气温39C，最低气温3C；就降水而言，一年分为两季，自11月 份至次年3月，旱季少雨；雨季自4月份至10月份，雨量较大。施工工期内逢一个雨季，其中 主体工程均在雨季期间，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。 5、工程质量要求高、工程质量要求高 按合同要求本项目工程质量必须达到广东省优良工程等级。 二、工程特点、重点、难点的解决办法二、工程特点、重点、难点的解决办法 1、针对工程规模大，工期紧，质量要求高的难点，我司把重点放在施工策划和过程控制， 用过程精品保证工程精品，通过

21、一次成优，避免返工和重复，达到既保工程进度，又保工程 质量的目的。 2、针对工程水平、垂直运输量大的难点，我司将联合其它施工队，将进行统筹规划，编 制好详细的施工图预算、主要材料消耗量统计及大宗材料的进场计划；做到有计划、有组织、 有序地组织材料进场，尽量消除现场条件给各施工队带来的不便；同时本工地配备1台塔吊和 2台施工升降机，以配合现场的垂直运输需要。 3、与各兄弟单位进行协调，统筹安排好施工顺序，确保道路畅通 4，对本项目通过优选施工班组，合理安排各专业班插入施工的时间，及时为各专业队提 供工作面，并进行进场施工前的技术交底和施工过程的质量控制，避免各队伍冲突造成返工、 重复用工，以确保

22、工程质量一次成优。 第三章第三章 工程创优目标工程创优目标 本经适房项目创优目标为达到优良样板标准工程。 分项工程质量目标：合格率100%，优良率85%以上； 分部工程质量目标：合格率100%，优良率65%以上；其中：主体结构、装饰装修工程、 屋面工程、建筑给水排水及通风工程、建筑电气安装工程必须达到优良；工程观感质量评分 达到86%以上； 工程竣工技术资料：齐全。 第四章第四章 工程创优工程创优小组架构小组架构 75200项目工程创优小组： 组 长： X经理 副组长： XXX，黄XX 组 员： 钟XX 梁XX 蔡XX 各施工班组长 工程创优管理框架： 组长： X 经理 副组长：XXX副组长：

23、 XXX 技术部： XXX 质安部： XXX 施工部： XXX 机电部： XXX 物资部 XXX 各施工班组 第五章第五章 工程创优责任人及相关部门的责任分工工程创优责任人及相关部门的责任分工 一、技术部一、技术部 （责任人：）XXX 1、努力学习技术知识，熟悉施工质量、安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。 2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在 的技术问题并立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现隐患，发生技术性问题本 人负失职责任。 3、做好施工区内的技术管理达标和文明施工管理，填写“一图九表”工作内容，做到措 施资料齐全。 4、参加每周

24、一次质量文明安全综合值班检查和不定期质量安全检查。做好检查日志记录， 保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈。 5、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工 组织设计及专项施工方案，审批分包单位、小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案 和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。常 到工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并按 时上报，经批准后组织实施。做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验人员取样送 检，试验及时、准确，满足各工地生产要求。做好图

25、纸、技术文件、技术变更、上报技术报 告等的收发，登记清楚，管理有条理。 6、负责临建规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节余。及时传达上级技术文 件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所 需数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要。所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完 善。及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及时存档、入档。 7、组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方 案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施建立机械运行台账， 严肃处理违章作业人员。 8、严格贯彻执行企业的技

26、术标准、管理标准和工艺标准，业务范围内各项工作执行标准 面达100，促进工程质量和管理水平的提高。 9、履行四个必须 （1）每周必须召开一次工作例会，总结分析上周工作情况，安排布置下周任务。处理解 决施工技术问题，做到及时迅速。组织图纸会审做到会审及时，图纸及设计文件中的问题， 施工遇到的问题等要详尽列出，取得设计院、监理、业主的答复和签认。 （2）开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指导施工 （包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护技术措施； 架子工程搭设方案措施；文明施工管理措施；施工用电组织设计方案及措施等） 。现场平面布 置图有

27、平面效果图，其中包括临建效果图、材料堆放效果图、外架搭设效果图。审阅分包单 位工程的施工方案，要做到审阅及时，方案内容全面，督促现场落实。 （3）技术管理工作必须认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理。试验资料审 检及时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调 配及时，满足施工现场需要。对重点测量技术资料严格审核，无差错；管理好测量技术资料 和仪器设备。 （4）技术创新必须与QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合，与施工 实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。 10、做到六个到位 （1）按规定内容在规定时间内及时完成上

28、级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工 作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、 测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实现工序程序管 理到位。 （2）开展新工艺、新技术、新材料、新设备等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。同 时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习到位。 （3）经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审，设计 变更，新技术、新材料文件资料发放落实到位。 （4）监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工 图、影像资料、录像资料到位。 （5）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产 中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环 节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定到位。 （6）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技 术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安