计划项目班子组成情况.doc
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1、#+ 项目班子组成情况项目班子组成情况 一、项目组织管理机构一、项目组织管理机构 二、项目管理机构人员职责二、项目管理机构人员职责 1、项目经理 (1)切实贯彻公司的管理方针、目标,并组织实施。 (2)项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。 (3)严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。 项 目 经 理 项目副经理技术负责人 质 量 员 安 全 员 施 工 员 资 料 员 材 料 员 #+ (4)根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况,负责项目部组织 机构的设置,职责的分配,健全项目部管理网络,对项目部管理体系的建立与 完善全面负责。 (5)负
2、责收集施工信息资料,加强部门间联系,协助公司职能部门搞好工 作。 (6)坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制 度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。 (7)定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技 术的学习,加强管理人员专业素质的培训和提高。 (8)负责对工程分承包方的施工管理和控制。 (9)负责工程质量、安全事故的调查处理,重大事故及时上报公司。 2、项目副经理 (1)配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程管理部、安全质 量部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量
3、、 安全、成本控制目标的实现。 (3)负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 #+ (4)科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参 与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度, 节约工程成本。 (6)负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确 保环保工作落到实处。 (7)负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地 建筑施工方面的有关规章制度。 3、技术负责人 (1) 掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法 律、法规、规范、规程、标准及条例,并能结合公
4、司。 (2)组织学习本工程的施工图纸、合同设计、业主、监理单位进行图纸会 审,领会设计意图,掌握本工程的特点、难点。 (3)负责编制项目部工程质量计划(施工组织设计),安全专项施工方案 以及安全生产和环境保护技术措施,报公司工程部或总工程师、副总工程师审 批后并组织实施。 (4)负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作,对进货产品、 过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权,对重点部位、关键工序和特殊 过程、隐蔽工程应进行技术复核,并参加分部工程验收及不合格品的技术鉴定 工作。 #+ (5)坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制 度和上级部门有关工程建设质量、职 业
5、健康安全、环境文件。 (6)定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技 术的学习,加强管理人员专业素质的培训和提高。 (7)负责批准本部门腾生产班组和工程分承包方提供工程技术文件(施工 图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件)。 (8)根据设计图纸和工程特点,积极应用“四新“技术,组织 QC 小组进 行技术攻关。 (9)负责对本部门工程技术资料管理监督工作。 (10)组织对工程施工情况进行旬检,对查出的工程质量、职业健康安全 隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。 (11)参加质量、安全事故和环境污染量大影响的技术鉴定工作。 (12)负责施工过程中的各项技术交底。
6、 4、施工员 (1)掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范、 标准、技术(操作)规程,认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。 (2)按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术(操作) 规程,本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。 #+ (3)负责对分部分项工程进行技术交底,并做好记录,对实施过程进行控 制。 (4)坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,施工中应有针对性的安全 保护和环境污染控制措施,并督促班组认真执行其技术措施。 (5)对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人,及对 制止违章行为,并做严肃批评,采取相应果断防范措施,防止质
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