铁路机车运用管理计划规则(铁总运〔2015〕314号).doc
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1、. 中国铁路总公司中国铁路总公司 发文稿纸发文稿纸 编 号 铁总运2015314 号 紧急程度 特急 急件 秘密等级 绝密机密 秘密 信息公开形式 主动公开不予公开 依申请公开 会 签 单 位: 计 统 部: 财 务 部: 劳 卫 部: 科技管理部: 安全监督管理局: 签 发: 合法性审查: 办公厅文书处核稿 办公厅审核 : 拟稿人 拟稿单位 拟稿单位 主要负责人核签 拟稿单位 分管负责人核签 拟稿单位 综合处核稿 拟稿单位 主办处室审核 姓 名 杜志辉 运输局 电 话 47673 标题:中国铁路总公司关于印发 铁路机车运用管理规则的通知 附件: 附件 1 机车乘务员动态表,附件 2 机车技术
2、状态书、回送机车请求书、铁路救援 起重机回送状态鉴定书,附件 3 长期备用机车记录单格式,附件 4 机车工具及备 品,附件 5 机车添乘证格式,附件 6 登乘机车证格式 主送: 各铁路局。 抄送: 中国中车股份有限公司,总公司计统部、财务部、劳卫部、科技 部、安监局,运输局调度、营运、工务、电务、车辆、供电、信 息化部。 主题词: 印制份数 -装-订-线- 调度部: 营运部: 工务部: 电务部: 车辆部: 供电部: 信息化部: . 现将铁路机车运用管理规则 (技术规章编号: TG/JW 101-2015)印发给你们,请认真贯彻执行。 中国铁路总公司 2015 年 12 月 3 日 . TG/J
3、W 101-2015 铁路机车运用管理规则 第一章第一章 总总 则则 第一条机车是铁路运输的牵引动力,机车运用工作 是铁路运输的重要组成部分。为加强机车运用管理,更好 地为铁路运输服务,依据有关法律、法规和铁路技术管 理规程等规定,制定本规则。 第二条机车运用工作的基本任务是:精心组织,为 铁路运输生产提供满足需求的机车和机车乘务员,优质高 效地完成运输生产任务;科学合理使用机车,推广先进经 验,遵循经济规律,不断提高机车运用效率,促进资产回 报;加强安全风险管理,确保行车和人身安全;加强职工 队伍建设,不断提高职工的政治素质、技术素质和业务水 平。 第三条各级机车运用人员应具备高度的责任心和
4、求 实精神,热爱本职工作;对工作高标准、严要求,对技术 精益求精;维护路网完整性,坚持调度指挥统一,顾全大 局,联劳协作,服从命令听指挥;深入实际,调查研究, 扎实做好各项工作。 第四条机车运用管理要采用先进、成熟、经济、可 . 靠的技术,建立健全准确无误、反应迅速的信息采集、数 据处理系统,实行网络管理,实现技术设备标准化、系列 化和信息化,确保有序可控。 第五条本规则是中国铁路总公司机车运用工作的基 本标准和要求,各级运输、机车运用管理和生产人员必须 认真学习,严格执行。 第二章第二章 组织机构及职责范围组织机构及职责范围 第一节第一节 三级管理职责三级管理职责 第六条机车运用管理工作要贯
5、彻统一指挥、分级管 理的原则,充分发挥各级职能部门作用。 第七条中国铁路总公司(以下简称总公司): (一)负责国家铁路机车运用管理,制定机车运用安全 管理、机车乘务员管理等有关规章制度和技术标准。 (二)负责规划、调整总公司机车配属,实行集中配 置,统一机型,衔接干、支线。追求资产配置效率和效益 最大化,淘汰落后产能,加快升级换代,满足总公司运输 计划需要,适应生产力布局调整。 (三)按照“机车长交路、乘务区段化”原则,规划 和审核跨铁路局机车和乘务交路及有关技术标准。参加列 车运行图编制,负责组织机车周转图编制。 (四)制定机车运用、安全管理等人员培训规划,并 . 组织实施。组织开展职业技能
6、竞赛。 (五)负责跨铁路局机车调度指挥,确保机车供应, 提高机车运用效率;综合评价和考核铁路局机车运用工作。 (六)参与或组织有关事故调查分析及措施制定。 (七)规划国家铁路救援列车布局,指导救援列车专业 管理工作。 (八)组织安全生产管理督导检查,开展安全生产规 范化、标准化创建工作。 第八条铁路局: (一)全面负责本局机车运用、安全管理等工作。贯 彻执行总公司有关机车运用、安全管理等方面的规章制度, 制定相关办法、作业标准及实施细则,并组织实施。 (二)负责根据承担的跨铁路局机车长交路和管内运 输任务变化,结合机车检备率提出机车购置和调整建议, 确定管内机务段的机车配置及调拨。综合分析机车
7、运用情 况,考核管内机车运用工作,提高机车运用效率。 (三)负责确定管内机车交路、乘务交路、乘务制度, 组织查定牵引定数、运行时分、自外段技术作业时分、折 返时分等技术标准;参加编制列车运行图、机车周转图并 组织实施;指导编制列车操纵示意图。负责对铁路局机车 调度进行专业指导。 . (四)负责机车乘务员管理。根据图定担当任务及运 输发展需求,在满足机车乘务员培训率和预备率,严格执 行国家工作时间和休假有关规定的基础上,制定机车乘务 员配备计划;组织机车乘务员培训、考核和鉴定。开展职 业技能竞赛。 (五)参与或组织有关事故、设备故障分析及措施制 定。 (六)负责全局救援列车管理。 (七)定期组织
8、开展安全生产监督检查及评比活动, 开展安全生产规范化、标准化创建工作。 第九条机务段: (一)贯彻执行总公司、铁路局有关机车运用、安全 管理等方面的规章制度、管理办法、作业标准及实施细则, 制定实施措施并组织落实,提供满足需求的机车和机车乘 务员,安全、优质、高效地完成运输生产任务。 (二)按照逐级负责、岗位负责、分工负责、专业负 责的要求,实行机务段、运用车间、运用车队、乘务指导 组(班组)四级管理模式。 (三)坚持机车运用集中配置、统一管理,推行地乘 分离,减少机车乘务员辅助作业时间,实行专业整备管理 模式,完善机车整备设备设施,提高机车运用效率、机车 乘务员劳动生产率及机车保养质量。定期
9、分析机车运用工 . 作,提出改进建议。 (四)负责机车乘务员管理和日常培训,加大科技投负责机车乘务员管理和日常培训,加大科技投 入,完善教育设施,应用机车驾驶模拟装置、实物教学、入,完善教育设施,应用机车驾驶模拟装置、实物教学、 网络教学等培训手段,努力提高机车乘务员技术业务水平网络教学等培训手段,努力提高机车乘务员技术业务水平 和操纵技能。和操纵技能。组织编制作业指导书及列车操纵示意图、操 纵提示卡。 (五)负责事故、设备故障分析及制定防范措施;负 责本段救援列车日常管理及现场救援指挥。 (六)改善职工生产、生活条件,开展职工健身活动, 提高机车乘务员身体素质。定期组织机车乘务员进行体检。
10、(七)积极推行管理和技术创新,开展企业文化建设, 并在实践中不断总结,巩固和提高机车运用、安全管理基 础。 第二节第二节 机务段专业管理职责机务段专业管理职责 第十条 运用科: (一)负责制定全段机车运用方案,并组织实施。参 与机车长交路、跨局(段)轮乘有关协议的签订。 (二)参加查定牵引定数、运行时分、机车折返和整 备作业时分等技术标准;组织编制作业指导书、列车操纵 示意图、操纵提示卡。 (三)负责按照列车运行图、机车周转图确定的方案 . 组织生产。依据运输任务变化及时提出机车和乘务员调整、 补充方案。 (四)负责接收、核对、传达调度命令,编辑、审核、 发布运行揭示和 LKJ 临时数据文件及
11、相关管理工作。 (五)定期和专题分析机车运用效率指标、运输生产 任务和机车乘务员超劳情况,提出整改建议及措施。参加 机车检修计划编制,并组织按计划扣车。 (六)负责机车调度室管理和机务派班室的专业管理。 第十一条 安全科: (一)负责制定安全风险管理实施办法,建立安全风 险控制数据库,动态分析研判安全风险,定期进行安全风 险评估检查,完善安全风险控制措施。 (二)负责安全生产的日常监督检查和劳动安全管理, 分析职工执行作业标准、劳动纪律、作业纪律动态,及时 发现倾向性问题,提出改进意见和措施。 (三)负责日常安全信息收集、汇总、分析和上报等 管理工作;参与事故调查和分析,并制定整改措施。 (四
12、)负责施工安全专业管理。 (五)负责救援列车专业管理,组织开展应急演练。 (六)负责行车安全装备的运用管理,组织记录文件 的分析工作。 . 第十二条 运用车间: 根据担当客运、货运、调小等任务性质和牵引区段情 况,因地制宜合理设置运用车间,人数原则上不得超过 800 人。其主要职责: (一)贯彻执行运用、安全管理规章、制度、标准、 细则,落实安全生产责任制度和安全措施。 (二)负责机车乘务员管理,加强机车乘务员队伍的 技术业务、思想动态分析,组织机车乘务员业务学习和典 型事故案例教育,开展岗位练兵和劳动竞赛,监督检查考 核机车乘务员作业标准化日常执行情况,配合完成机车乘 务员作业标准化年度鉴定
13、。按照调度日班计划,提供素质 达标、满足需求的机车乘务员。 (三)加强运用车队和指导司机管理,组织开展标准化 班组建设,落实岗位责任制、工作标准和工作质量考核制 度;配合完成指导司机技术业务年度鉴定。 (四)严格落实安全风险管理要求,根据运输生产任 务变化,加强安全风险研判,完善安全风险控制表和岗位 安全风险提示卡,组织现场作业的检查抽查,加强行车安 全装备记录数据分析,不断提高安全防控能力。反馈机车 故障信息,提出质量改进建议,参与相关的机破、临修分 析。 (五)负责运用车队、机务派班室和驻外公寓指导室 . 的管理。 运用车间按运用、安全、教育(质量)及人员管理等 设置专业管理副主任;按运用
14、、安全、乘务、操纵、教育、 劳动计工等工作设置技术人员。 第十三条 运用车间设置运用车队,原则上不超过 200 人。 乘务指导组设 1 名指导司机任班组长。实行轮乘制的, 原则上由 1015 个机班组成,人员控制在 25 人以内;实 行包乘制的,原则上由 34 台机车组成。铁路局、机务段 每年组织对指导司机队伍进行综合分析评价。 第十四条 根据任务需要在外点公寓设指导室,设置值根据任务需要在外点公寓设指导室,设置值 班人员,主要负责:机车乘务员待乘管理,重要事项传达,班人员,主要负责:机车乘务员待乘管理,重要事项传达, 组织业务学习,机车乘务员交路临时调整,办理机车乘务组织业务学习,机车乘务员
15、交路临时调整,办理机车乘务 员出寓请、销假手续、酒精测试等员出寓请、销假手续、酒精测试等;积极参与寓乘共管共 建活动。 驻公寓指导室应配备计算机、具备录音功能的电话、驻公寓指导室应配备计算机、具备录音功能的电话、 传真机、打印机、测酒仪等相关设备。所在铁路局负责为传真机、打印机、测酒仪等相关设备。所在铁路局负责为 其开通铁路办公网络。其开通铁路办公网络。 第十五条 乘务交路需在车站继乘、换班时,由所在铁 路局按规定设置继乘室,安装铁路长途自动电话、与车站 信号楼的直通电话、列车进路表示系统、冷暖空调,配备 办公桌椅、工具备品柜、水电、卫生间等设备;可在车站 . 或公寓设置机务派班室。 第十六条
16、 机务段机车调度员应从担当乘务工作不少于 1 年的机车司机中选拔产生;指导司机应从担当机车调度工 作不少于 1 年的调度员中或担当乘务工作不少于 2 年的机 车司机中竞聘产生;运用安全管理人员原则上应从具有一 年及以上指导司机任职经历的现职指导司机中选拔产生。 第三章第三章 机车运用工作管理机车运用工作管理 第一节第一节 机车交路和乘务制度机车交路和乘务制度 第十七条 机车交路是机车固定担当运输任务的周转区 段。按用途分为客运机车交路和货运机车交路;按机车运 转方式分为循环运转制、半循环运转制、肩回运转制和环 形运转制机车交路等;按区段距离分为一般机车交路和长 交路。客运机车交路区段距离 80
17、0 公里以上、货运机车交 路区段距离 500 公里以上的为长交路。总公司负责确定跨 局机车长交路并定期公布。 机车交路设置原则: (一)充分利用运输设备条件,根据列车编组站分工, 推行“机车长交路、乘务区段化”运用模式,实行机车集 中配置,乘务分段担当,向同方向或多方向延伸覆盖,提 高运用效率。 (二)依据路网特点和机车续行能力,科学、合理确 . 定机车交路,兼顾机车整备、检修能力,统筹安排机车乘 务员休息和工作时间,满足运输生产需求。 (三)充分利用各类机车性能,逐步统一干线和跨线 牵引定数,提高机车运用效率和运输能力。 (四)根据机务生产力发展水平,坚持近期与远期相 结合,不断完善和优化。
18、 第十八条 机车乘务制度是机车乘务员使用机车的制度, 分为轮乘制、包乘制、轮包结合制。按值乘方式分为标准 班、单班单司机、双班单司机。 机车乘务制度的选择应符合工作时间标准和运输需要, 积极推行标准班,管内具备条件的可实行单班单司机,严 格控制双班单司机。干线机车实行轮乘制,调车机车、小 运转机车可实行包乘制。担当固定调车作业的调车机车乘 务员原则上采取小四班轮班方式。 根据机车交路、乘务制度和工作条件,合理采用机车 运转制和乘务员换班方式。 第二节第二节 牵引定数、运行时分、技术作业时分牵引定数、运行时分、技术作业时分 第十九条 机车牵引定数、运行时分,应根据线路纵断 面、机车类型、供电能力
19、、地区海拔高度、气候特点、站 场设备及运量等条件,按技规和牵规进行科学、 周密计算并使用牵引试验车实地牵引试验查定。铁路局管 内的由铁路局确定,并报总公司备案;跨铁路局的由总公 . 司确定。 第二十条 牵引定数、区间运行时分查定的原则和要求: (一)本着科学、合理的原则,发挥机车功率、优化 操纵水平,满足运输需要。 (二)畅通分界口,按线、按方向尽可能平衡一致, 兼顾邻线衔接。 (三)严格遵守线路允许速度,车站到发线有效长度, 机车、车辆构造速度,下坡道闸瓦压力限制速度,长大下 坡道制动周期限制速度,长大隧道限制速度及机车持续速 度等各项限速的规定,确保行车及人身安全。 (四)牵引定数、区间运
20、行时分确定后,未经批准不 得变更。 第二十一条机车牵引定数的有关规定。 (一)波动尾数:旅客列车及特快货物班列按规定牵 引辆数不上波,时速 120km/h 的 货物列车按牵引辆数和牵 引定数不上波,其他货物列车的波动限定在 81 吨以内。线 路坡度在 12.5以上的区段,长大隧道牵引定数在 1500 吨 及其以下的波动尾数,铁路局管内的由铁路局制定,跨铁 路局的由相关局协商报总公司批准。 (二)因天气不良、施工慢行、列车限速等,需要临 时减吨时,铁路局管内的由铁路局确定,跨铁路局的由相 . 关铁路局协商确定。 (三)货物列车普超吨数应合理查定,严格掌握,并 在编制基本列车运行图、机车周转图时重
21、新核定。铁路局 管内的普超吨数由铁路局确定,跨铁路局的普超吨数由总 公司确定。天气不良时应按牵引定数编组列车。 第二十二条 机车在站(段)技术作业时分,机车乘务 员出、退勤作业时分,应根据站(段)设备情况和管理模 式、机车类型、乘务制度及技术作业程序等,按科学、合 理原则,进行实地查定。 第三节第三节 机车周转图机车周转图 第二十三条列车运行图和机车周转图是组织运输生产 的依据。机车周转图分为:基本机车周转图、分号式机车 周转图、日(班)计划机车周转图和实际机车周转图。 基本机车周转图与列车运行图同时编制。机车周转图 编制完成后,应同时查定机车运转方式、乘务制度、乘务 方式、机车走行公里、使用
22、台数、全周转时间(包括纯运 行、中间站停留及机车在自外段、站停留时间) 、日车公里、 旅行速度、技术速度、机车使用系数、机车乘务员使用人 数等技术指标,经总公司或铁路局批准后执行。 分号式机车周转图(货车) ,是在基本列车运行图的基 础上,根据运量波动抽线后选定的列车对数编制而成。制 定分号机车周转图均须查定货运机车走行公里、使用台数、 . 日车公里等指标,并有机车检修扣车安排。其中,日车公 里应保证年度机车运用计划的要求。 第二十四条铁路局和机务段应统一配备和使用机车周 转图编制软件,计划和实际机车周转图编制以铁路运输生 产信息平台为依托,实现跨局机车交路编制及资源共享。 第四节第四节 机车
23、运用计划及分析机车运用计划及分析 第二十五条 机车运用计划编制应遵循列车运行图和机 车周转图的技术要求,综合考虑机车和机车乘务员的配置、 使用以及各项机车运用指标等因素,不断提高机车运用效率 和机车乘务员劳动生产率。 第二十六条 铁路局根据年度运输任务下达年度机车运 用计划,按机务段承担的工作量,确定机务段年、季、月 度机车运用计划。应包括:客货机车日车公里、支配机车 日车公里、技术速度、货运机车日产量、列车平均牵引总 重、单机率、配属台数(含分工作种别的机车使用台数, 厂、段修台数,备用和出租台数) 、机车检修率、机车备用 率、机车乘务员需要人数及补充计划等。 增加专用调车机车应由铁路局运输
24、、机务、劳资等部 门根据实际工作量联合查定,纳入年度机车使用计划。在 年度计划以外增加专用调车机车,除按上述程序查定外, 需报总公司备案。 第二十七条 铁路局机务处和调度所、机务段应有专人 . 负责机车运用分析工作,制定日常、定期和专题分析制度, 建立定期通报制度和评价考核体系,不断提高机车运用效 率。 日常分析一般在交班会上进行,其内容应包括:安全 正点情况,日(班)计划机车周转图兑现情况,机车供应 情况,机车检修情况,分界口列车交接及机车运用情况, 机车乘务员使用和超劳情况等。 定期分析是指对运输生产活动的阶段总结,查找出存 在的规律性问题,以改进和提高工作。其内容应包括:安 全生产情况,
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