重大危险源管理计划措施及其紧急应急方案方针.doc
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1、+ 重大危险源治理措施及应急预案重大危险源治理措施及应急预案 编制:安全质量管理科编制:安全质量管理科 批准:批准: 审核:审核: 张掖市隆盛建筑工程有限责任公司张掖市隆盛建筑工程有限责任公司 + 重大危险源治理措施及应急预案重大危险源治理措施及应急预案 应急领导小组职责应急领导小组职责 1、贯彻执行上级的安全方针、政策、法规、标准。组织编 制安全应急预案,批准后认真执行。 2、负责对职工进行急救方法的宣传、教育和指导的任务。 3、发生安全事故时,亲临现场,组织抢救工作,视事故大 小及性质,向有关单位或部门报告;同时向主管部门作简要、 初步汇报。 4、负责保护好事故现场,便于有关部门多事故进行
2、调查了 解。 5、组织分析事故原因,便于详细、真实地向上级部门进一 步的汇报。 6、事故发生以后,认真总结经验教训,并指定切实可行的 安全技术措施。 7、平时对职工进行必要的急救知识的宣传工作,由保健员 作示范性的急救指导。 张掖市隆盛建筑工程有限责任公司 + 重大危险源及治理措施重大危险源及治理措施 1物体打击事故 2机械伤害 3触电事故 4环境污染事故 5高窑坠落事故 6火灾 7施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 8食物申毒、传染疾病 二、预防监控措施和应急预案 1生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场 救援救护的基本器材和设备,施工现场生产安全应急救援小组必 须配备相应的
3、急救器材和设备。小组每年进行 12 次应急救援 演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时 正常运转。 2生产安全事故应急救援程序: 公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证 24 小时值 班。如发生安全事故立即上报,应急救援组织立即启动如下应急 救援程序现场发现人、向现场值班人员报告现场值班人员、控制 事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组 织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。 + 公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救 援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安 全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查
4、,预防事故发生措 施的落实,并上报上级部门。 3电话报救 公司应急值班电话:0936-8658999 火警:119 急救:120 匪警:110 拨打电话时要尽量说清楚以下几件事: (1)说明伤情和已经采取过哪些措施,以便让救护人员事先做好 急救的准备。 (2)说清楚伤者发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、 附进有什么特征。 (3)说明报救者单位、姓名(事故地)、电话以便救护车电话联系。 4事故应急准备与应急预案 一、应急准备 (1)、组织机构及职责: 项目部事故应急准备和领导小组 组长:项目经理 组员:安全负责人、技术负责人、各专业工长技及值班人员 事故应急处置领导小组负责对项目事故的应
5、急处理。 (2)、培训和演练 + 公司安全负责人负责主持、组织全公司每年进行一次事故 “应急预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协 调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急预案”的有效性 进行评价,必要时对“应急预案”的要求进行调整或更新。演 练、评价和更新的记录应予以保存。 旋工管理部门负责对相关入员每年进行一次培训。 (3)、应急物资的准备、维护、保养 应急物资的准备 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急预案 1、防止事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理任组长, 安全负责人及各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有 条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人
6、员,协助 生产负责人做相关工作。 2、发生事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故人员首 先高声呼喊,通知现场安全负责人,由安全负责人打事故抢救 电话“120”,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行 的应急抢救,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先 成立的应急小组人员按分工,各负其责,重伤人员由水、电工 长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程 序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 + 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人; 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受 伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位; 3
7、)制定有效的预防措旃,防止类似事故再次发生; 4)组织所有人员进行事故教育 5)向所有人员进行事故教育 6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。 企业和项目经理生产安全事故应急救预案企业和项目经理生产安全事故应急救预案 安全生产事故应急救援预案 为贯彻落实以人为本,安全第一”的方针,加强安全 生产工作的监督管理,在事故发生后能够有序进行救援工作 降低损失,便于日后的调查取证,根据安全生产法、建 设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、企 业职工伤亡事故分类标准、特大安全事故行政责任追究的 规定等要求,制定该项工作预案。 “预案,中所指重大事故,指在工程建设过程中由于责任 过失造成
8、人身伤亡或者重大经济损失的事故。 一、潜在事故和紧急情况可能性 + 1、可能导致的事故有:火灾事故、设备事故、爆炸事故、发 性传染病。 2、可能发生的伤亡事故的原因有:物体打击、机械伤害、电 事故、烧伤、中毒和窒息等。 3、可能导致的紧急危险情况有:化学危险品(氧气、乙炔液 化气)大面积泄漏等。 二、应急准备: 公司每年一次、项目部每年二次应急救援演练和义务消防 学习,检查应急准备工作是否充分。 三、公司指挥部的组成及职责 l、公司指挥部组成:公司法人代表任指挥长,是第一责任人: 主管生产的副经理任副指挥长 1)抢救组:由办公室、项目部、安全质量监督小组组成。根据 险情具体情况在指挥长的指挥下
9、迅速抢救伤员,疏散人员、投 入物资或救援工作。预案启动时携带物品包括:氧气袋、急救 箱、剪刀、绷带、担架等医疗设备,根据事故现场情况由总指 挥或医疗机构调配其他专业医疗器材。施工现场发生安全生产 事故,公司快速组织抢救的同时,受伤者或附近人员应尽力自 救,在公司范围内广泛开展自救知识技能宣传与培训就显得相 当重要。 2)警卫组:由警卫班负责维持秩序,保证必经道路畅通,疏导 + 现场人员,呼叫救护车辆。 3)联络组:由办公室人员组成。在指挥长的指挥下,根据事故 情况及时上报区、急救部门,保障通信联络及所使 用的工具、 药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产报告处理 制度中程序执行。 4)
10、安抚组:由财务部人员组成。接待受伤人员家属,做好安抚 工作,保证应急资金,做好善后准备。 5)护送组:立即将伤员送往医院,办理治疗、住院手续。 2、生产的预防和预警 1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针。公司各部室 及各项目部要加强安全生产的管理,狠抓公司制定的各项安全 管理制度的落实,符合国家的安全法律、法规的要求,加强平 时的监督检查,及时排除隐患,做到“防范胜于救灾”。 2)各级领导树立“以人为本,安全第一”、“责任重于泰山” 的安全教育。各项目部要完善预防和预警机制,加强紧急抢险 久远 组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。 3)做好购齐必要的应急救援物资准备,如药
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- 关 键 词:
- 重大 危险源 管理 计划 规划 措施 及其 紧急 紧迫 应急 方案 方针
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