装饰项目工程施工方案方针.doc

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1、#+凯途能源（苏州）有限公司新 建 厂 房装饰工程施工方案 编制人: 审核人: 批准人: 中建六局第三工程有限公司凯途项目部2015年4月12日一、建筑概况凯途能源（苏州）有限公司新建厂房位于苏州工业园区凤里街以东、淞北路以南，占地面积4989.76，总建筑面积11644.02m2；建筑层数2层，局部3层的钢筋混凝土框架结构厂房，总建筑高度19.15m。二、铝扣板施工工艺3.1作业条件a、安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风及各种照明孔口的位置。b、顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程项目。c、搭好顶棚施工操作平台架子。d、轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、

2、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。3.2材质准备铝合金方板板材、龙骨、吊杆等。3.3工艺流程a、弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。b、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预告加工好的吊杆，吊杆安装用8膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用8圆钢，吊筋间距控制在1200mm范围内。c、安装主龙骨：主龙骨一般选用C38轻钢龙骨，间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。d、安装边龙骨：按天花净高要

3、求在墙四周用水泥钉固定25*25mm烤漆龙骨，水泥钉间距不大于300mm。e、安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。f、安装金属板：铝板板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧。g、清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。h、工程验收时应检查下列文件和记录：工程的施工图、设计说明及其他设计文件；材料的产品合格证书

4、、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；隐蔽工程验收记录；施工记录；3.4成品保护a、轻钢骨架、罩面板及其他材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。b、装修用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用、机电管道、线路如与吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。c、龙骨上禁止铺设机电管道、线路。d、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。e、为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。f、设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。g、工序交接全部采

5、用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下首家工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。三、轻刚龙骨隔墙石膏板施工工艺1、工艺流程： 弹线、分档做地枕带 (设计有要求时)固定沿顶、沿地龙骨固定边框龙骨安装竖向龙骨安装门、窗框安装附加龙骨安装支撑龙骨检查龙骨安装电气铺管安附墙设备安装一面罩面板填充隔声材料安装另一面罩面板接缝及护角处理质量检验 2、弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨；横撑及

6、附加龙骨的位置。3、作地枕带：当设计有要求时，按设计要求作豆石混凝土地枕带。作地枕带应支模，豆石混凝土应浇捣密实。4、固定沿项、沿地龙骨；沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于300mm，龙骨对接应保持平直。5、固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于lm，固定应牢固。 边框龙骨与基体之间，应按设计要求安装密封条。6、选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为400600mm，距龙骨两端的距离为2025mm。7、安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置（不大于300）。8、选用

7、通贯系列龙骨时，低于3m的隔断安装一道；35m隔断安装两道；5m以上安装三道。9、罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。10、门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。11、对于特殊结构的隔墙龙骨安装（如曲面、斜面隔断等），应符合设计要求。12、电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进行，或在另一面石膏板封板前进行，并采取局部加强措施，固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时，应避免切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。13、龙骨检查校正补强：安装罩面板前，应检查隔断骨架的牢固程度，门窗框、各种附墙设备、管道的安装和

8、固定是否符合设计要求。如有不牢固处，应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应3mm，表面不平整应2mm。14、安装石膏罩面板：14.1石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上。仅隔墙为防火墙时，石膏板应竖向铺设。 曲面墙所用石膏板宜横向铺设。14.2龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。14.3石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。14.4安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。14.5石膏板宜使用

9、整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。14.6隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝膏，然后铺板，挤压嵌缝膏使其和邻近表层紧密接触。14.7安装防火墙石膏板时，石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上，应另设横撑龙骨加以固定。14.8隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面2030mm；用大理石、水磨石踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。14.9铺放墙体内的玻璃棉。矿棉板、岩棉板等填充材料，与安装另一侧纸面石膏板同时进行，填充材料应铺满铺平。15、接缝及护角处理：15.1纸面石膏板墙接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝较多，可

10、按以下程序处理：15.1.1纸面石膏板安装时，其接缝处应适当留缝（一般36mm），并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后，刷一道50%浓度的107胶水溶液。15.1.2用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝，板缝要嵌满嵌实，与波口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂纹产生，如产生裂纹要分析原因，并重新嵌缝。 15.1.3在接缝坡口处刮约lmm厚的WKF腻子，然后粘贴玻纤带，压实刮平。15.1.4当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道WKF腻子，将玻纤带埋入腻子中，并将板缝填满刮平。15.l.5阴角的接缝处理方法同平缝。15.2阳角可按以下方法处理：15.2.1阳角粘贴两层玻纤布条，角两边均

11、拐过100mm，粘贴方法同平缝处理，表面亦用WKF腻子刮平。15 2.2当设计要求作金属护角条时，按设计要求的部位、高度，先刮一层腻子，随即用镀锌钉固定金属护角条，并用腻子刮平。16、待板缝腻子干燥后，检查板缝是否有裂缝产生，如发现裂纹，必须分析原因，采取有效的措施加以克服，否则不能进入板面装饰施工。四、地砖施工工艺流程1、 工艺流程基层清理找平、弹线试拼编号铺设擦缝养护清洁上蜡1.1基层清理：检查基层平整度和标是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净。1.2 找平、弹线：用1：2.5水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方。1.3试拼编号：在铺设地砖、花岗石之前，应对板材进行试拼，对

12、色、拼花、编号整理。1.4铺设：根据弹线应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。凡是有柱子的大厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收口。铺设地砖或花岗石应事先撒水湿润，阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，再用1：2.5干硬性水泥砂浆作粘结层，厚度约为20 mm（根据试铺高度决定粘结层厚度），用木直尺找平，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层密实平整。如果有锤击空声，需揭板增添砂浆，做到平实为止。放板块时，浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，再放下石板，用锤轻轻敲击铺平。1.5擦缝：待铺设的地砖或花岗石干硬

13、后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉丝布擦试干净。1.6养护：待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期一般3-5天，在养护期间应禁止踩踏过车。1.7清洁上蜡：做好成品保护工作，在完工后做成品保护工作之前，做一次清洁和上蜡工作，最后交工前再做清洁上蜡。2、 踏步板镶贴2.1镶贴踏步板之前，必须先放楼梯坡度线，放出各踏步的竖线和水平线。对主体结构基层处理好，必须满足图约和施工的尺寸。对不合乎要求的部位，要做处理，并核对预留孔洞和预埋件的位置是否正确、牢固。2.2踏步镶贴顺序由下往上，先立板后平板，使用的水泥砂浆宜

14、用1：2（体积比）稠度为15-30。2.3镶贴完的踏步板不准即刻过人，要满铺草席，用平板间断地压在草席上，进行成品保护工作。四、环氧地坪施工工艺流程一）、基层处理：1、如果没有要求刷增粘剂，在涂刷防化学涂层之前，应对表面进行清洁并保持干燥。2、使用溶剂，洗涤剂或其它适合的清洗方法除去所有油脂、油迹、污物、盐、其它化学物质、松散材料和外来杂质。3、必须对基层进行修补，以确保基层结构的完整性，从而能满足规定的性能要求。砂眼、凿槽、销钉孔、毛刺、碎石片和混凝土斑块。二）、施工：1、所有垂直和水平面的交会处，涂料应连续施工，并且在水平和垂直面的相交处应做成圆角。2、防化学涂层的装饰层厚度应采用合同中推

15、荐的厚度。3、在上道涂层未完全固化、准备好、检查和认可前不能进行下一道涂层的施工。三）、损坏的涂层：1、表面损坏的涂层、小孔和漏刷处应按涂层材料制造商的建议进行修边和修理。2、所有看得见的痕迹，脱皮或损伤的涂层应用手工或机械砂磨，然后按说明施涂底漆和装饰涂层。依据修理程度和状况，采购方可以要求对表面进行砂光处理和涂刷面层。四）、施工器具：施工机具符合德恒要求，并保证处于良好状况，准备部分备用的重要器具。五）、养护：1、养护对环氧涂层的最终效果非常重要，养护时间不到不能承载或进行其它施工。2、为了保护新涂刷的涂层装饰，应挂上“油漆未干”的警示标志。在涂层时共完成后应除去保护构件的临时包缠物。六）

16、、清洁施工：1、清洁对于环氧涂层的附着力和外观至关重要，使用适当方式清理所有的灰尘、残余砂丸、松散物和其它杂物，进入施工区域的人员要穿戴有些套的鞋子。施工区域应封闭以防止灰尘进入。2、每个工作日结束时，应从现场移走垃圾，空罐，破布和废弃材料。3、清洗中剩余的所有涂层材料和附件应按照地方所有有关特殊材料处理的要求进行处理。七）、施 工 设 备 的 配 置：A、机械配置1、专业打磨机2、吸尘器3、磨砂机4、火机5、铺砂机6、整平机B、工具配置1、锯齿镘刀2、平镘刀3、滚筒4、油漆刷5、胶带6、电缆7、插座8.搅拌枪等五、保证工程质量、安全及文明施工的技术措施（一） 工程质量保证措施 公司质量方针：

17、以人为本，科技创新，遵守法律法规，业主满意； 预防污染，节能降耗，追求优质高效，持续发展。为加强工程质量的控制，我们首先制定了质量目标。围绕如何实现既定目标，我们采取了一系列措施：设置质量保证体系，明确体系中主要人员及部门的职责分工；建立完善的质量管理制度，以制度制约行为，以制度激励行为；用质量控制流程图规范施工过程中质量管理流程、明确具体内容；对质量管理的资源保证要素如劳动力、机具、材料、技术等进行科学的管理，技术要素中强调了建立以项目经理为组长的实施领导小组对本工程实施有针对性的管理；用质量检查程序图加强施工质量的过程控制；强化质量通病的防治。一）工程质量目标工程质量目标：确保工程一次性验

18、收合格率100%。单位、分部、分项工程创优目标：1)单位工程优良率100%。2)分部分项工程合格率100%。(1)分部工程优良率100%。(2)分项工程优良率90%以上。二）质量保证措施1、建立质量管理制度建立完善的质量管理制度，明确各级施工人员的职责，有助于规范施工人员质量管理行为，促进其了解质量管理流程、掌握质量检查方法，建立激励机制，设立专项基金，能大大提高施工人员积极性，鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展QC小组攻关活动，以形成全方位追求精益求精的现场质量意识与行为。2、质量控制流程项目部将严格遵循公司制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段

19、：事前、事中、事后。3、资源要素保证质量体系建立和完善后，如果没有施工资源要素的合理配置，体系的运行就无法得到保障，工程质量就得不到保证。3.1劳动力无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1)做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2)选派优秀的曾参加多个医院项目施工的工程管理人员和技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组进场施工。3)建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。3.2施

20、工机具、检测设备施工现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2)按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，配备先进的设备等，对所有进场机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3)施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4)对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短

21、时间内修复，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3.3材料的优质保证材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及外观质量。1)项目专业工程师对乙供材料、设备厂家提供的样品进行评审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。2)甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收，并对其外观、材质、规格等进行检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知业主、监理对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。3)材料保管措施(1)材料在使用前按设计要求核对其规格

22、、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。(2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。(3)材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。(4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。(5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问

23、题及时整改。(6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4、工程质保措施(1)加强材料检验控制及设备检验控制：工程中所用材料均采用有一定资质厂家生产的合格产品，材料到场后要严格验收程序，不合格产品坚决不进场。做到彻底杜绝假货、劣货。进场后的材料按规定进行质量抽查，并做好标志及验收记录。工程中所用的设备均上报甲方批准并备案，并严格按合同规定保证质量。进口产品均提供原产地证书及质保证书。设备进场后会同甲方进行开箱验收，并做好记录，同时提供相应的技术资料。验收或调试过程中发现不合格产品无偿给予调换，并保证工程进度。(2)建立完善的质保体系：层层落实各级(特别是项目管理

24、班子)质量责任制，建立在质保工程师及技术总监指导下，以项目经理为首的具有实效的质量组织管理机构。（二） 安全保证体系 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生。以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。一）安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。二）安全保证体系根据本工程的规模，我司设立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，下设1-2名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次

25、全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚。对发现的安全隐患落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者进行曝光，同时加大安全设施的投入。建立以项目经理为首，专职安全员、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，专职安全员协助项目经理全面管理安全工作，各班组长负责该班组的安全工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。安全保证体系框架图：项 目 经 理专 职 安 全 员专业班组长专业班组长专业班组长工 人工 人工 人三）安全管理制度1、根据国家及市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、

26、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。2、建立以项目经理为首，项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、施工工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：

27、查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。4、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。5、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。四）安全事故预防措施1、防物体打击措施：、工人进入施工现场必须戴好安全帽。、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。、大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。2、防机械伤害措施：、工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。、所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。3、

28、防电击措施：、工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。、工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。五）安全技术具体措施1、操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。2、在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。3、射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。4、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。5、树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连

29、续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。6、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。7、开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。8、各种机械按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ3346）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。9、在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，

30、确定管理点和预防措施。安全难点集中在：、立体交叉施工防物体打击；、施工人员的防范意识不足；、各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；六）安全用电措施、安全用电技术措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TNf接零保护系统（即三相五线制）。、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线P F必须采用绿、黄双色线；、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、

31、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零。（三）文明施工措施 现场文明施工是体现施工企业管理水平的一个重要标准，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。根据本工程现场的具体情况，现场文明施工管理分总平面管理、生活区 管理及各分项工程施工管理三个部分，生活区与施工区隔离，有利于改善生活区环境。 我们的口号“创文明工地，树良好形象”，从以下几方面来保证现场的文明施工。一）建立工地文明施工安全生产管理组织组长由项目经理担任，副组长由技术负责人、施工员担任，组员由班组长、工地 安全员组成。设专职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置、道路畅通、 材料堆放及环境卫生等。公司对项目

32、部制订了相应的奖罚制度。二）施工现场总体管理1.工地现场实行围墙围设封闭施工，围墙、大门按标准设计制作，围墙、大门、 宣传字牌简洁、醒目。2.施工现场设施、设备，科学布置，并随工程进度合理调整，确保施工区域与生活、办公区域严格分隔。3.保证施工现场道路平坦、畅通，不乱堆乱放，场地设排水系统并畅通不堵， 无积水。4.工地临时用电、用水统一规划布置，保证使用方便、安全。所有增设的管线都必须有合理的用途或依据。5.建筑材料堆放按场地布置图进行分类。6.完善施工现场各种生活卫生设施，落实专人负责生活区、施工楼层及现场的环境保洁，同时协调好市容、监察部门等单位的有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。7.

33、加强工地治安综合治理，实施目标管理，制度落实，责任到人，开展文明教育，开展现场施工的质量、技术、安全、文明施工的交底工作，和消防与治安方面的 教育工作。8.工地办公室内整齐卫生，光线明亮，通风良好。各级各类责任制成文上墙。9.场容场貌整齐清洁，材料堆放成堆，各工种每天作业做到落手清，建筑垃圾 定点堆放，定期外运，各种标牌、禁牌整齐适当。三、 工地文明建设1.开展文明教育，施工人员遵守当地的文明规范守则，现场施工人员统一着装，佩带胸卡，按人员类别，工种统一编号管理。2.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。3.加强工地治安综合治理，实施目标管理，制度落实、责任到人。施工现场治

34、 安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。4.灰尘、噪音、污水及有害气体等均是造成环境污染的一些主要因素，施工时 应采取各项技术措施予以控制，做到减少和避免。5.建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，同时成立现场治安纠察队，并与当地派出所保持联系，防止出现现场偷盗、打架、斗殴等现象发生。6.定期在生活区内进行蚊、蝇、老鼠、蟑螂的消灭工作，消除其孽生场所，并制定灭害制度，签订卫生责任制，保证措施落实。五、工程管理的措施（一）工期、进度保证措施一）工程进度及工期保证措施1、根据工程施工进度计划和预算工日的分析，进行劳动力配置。2、劳动力保证措施配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要

35、环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提高充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺：属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，不得外包。 工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工说明、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备5人机动人员作后备力量，必要时可随时投入施工。二） 技术保证措施1、做好施工技术的管理工作，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。3、组织图纸内部会审，落实设

36、计变更。4、做好技术交底工作。5、绘制层面管线平衡图通过对各专业在不同层面的综合管线平衡图的绘制能深入熟悉设计图纸，进一步理解设计要求，同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，满足设计层高的要求，以指导施工。对布局复杂、管线密集、技术要求高的部位采取断面综合管线图。必要时采取实物模型的方法，以便能真实准确地反映各专业管线的标高、坐标及走向，通过这些方法来暴露矛盾，提出解决方法，避免在施工中发生管线搭接现象。三）施工机具配备保证措施根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。2、凡进场机具事先均进行维修和

37、保养，确保进场机具完好无损。3、根据工程需要添置部分新机具，做好新机具的采购，验收工作。4、对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件作一定数量的储备，以供随时更换。四)保证工程管理及协调措施1、每天早上上班前半个小时召集员工开短会，总结前一天工程完成进度、质量及存在的问题、分析产生原因，提出解决办法，精心组织安排当天的工程任务；2、抓好工程管理工作，及时发现问题，纠正施工中出现的问题，并做好书面记录；3、每天下午下班，组织员工及时清理打扫卫生，做到文明施工，安全生产；4、在施工现场我公司与各施工单位交叉作业配合，我司采取积

38、极主动的态度在平等的基础上进行协调。5、我公司和各施工单位密切配合、互相协调、搞好团结、沟通关系，共同完成建设施工任务。6、在施工开工前，与各施工单位进行工程洽商会，讨论各施工单位的工程范围、施工工作计划，及（我公司）施工前需各施工单位配合工作。7、在正式施工中，希望每个星期开一次工程会议，各施工单位讲述各自施工单位的工程进度及下周工作计划，有利于各施工单位之间交叉作业，不会造成不必要的浪费。8、需我公司解决配合事项，我公司将热情服务尽力协助解决，决不刁难。（二）材料供应保证措施一）材料供应计划材料保证：工程质量取决于原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市场供应商的特点合理选择材

39、料供应商。同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验，对于不优良的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应，主要包括建设工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。其材料管理不仅包括施工过程中的材料管理，而且不包括投标过程中的材料管理。其主要内容如下：1、根据工程预算书、计算材料用量，投标文件所确定材料价格，施工进度计划确定材料进场时间；2、确定施工项目供料和用料的目标及方式；3、确定材料需要量，储备量和供应量；4、组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；5、编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要求；6、根据材料性质要分类保管，

40、合理使用，避免损坏和丢失；二）材料管理在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有罗织的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设备材料仓库。三）材料供应措施施工材料

41、供应是保证工程顺利的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施：1、做好乙供材料的供应2、按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。3、加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。4、加强对采购材料的检验。5、加强对进库材料的保管、严格领料制度。（三）劳动力投入计划保证措施装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、按工程施工进度编制劳动力进场计划，确保各阶段施工所需劳动力充足。2、公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备15人机动人员作后备力量，必要时可随时投入施工。3、施工现场项目经理、施工员及班组长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工抽需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。4、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。（三）施工进度计划本工程将立为我公司的重点施工项目，我们从及各方面采取措施确保工期及工程进度。