TPM的推进(3M1STEP)课件.ppt
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1、2004/8/22TPM-3M2一:什么是3M?n适合现有体制和现场特性的设备保全活动nMY MACHINE我的设备nMY AREA我的区域nMY JOB我的作用2004/8/22TPM-3M31:MY MACHINE个人或单位被指定的设备目的:了解设备的性能和基本结构,对使用好和操作好设备具有自信心和自豪感,要像爱护自己的家庭成员一样爱护设备,熟练操作和使用设备,争取零故障,提高设备效率。2004/8/22TPM-3M4作用:n设备方面:通过五感及清扫、检查消除不合理现象及污染。恢复设备的原有状态,防止设备功能劣化。早期发现设备的异常现象,防止发生事故。n人员方面:n通过拆卸和装配一些部件,
2、理解设备的机能和构造。n锻炼发现事故隐患的能力。n锻炼简单修理和发生事故应急处理的能力。2004/8/22TPM-3M52:MY AREAn个人或单位被指定的活动区域(设备+场地)n目的:个人、单位明确自己所负责的活动区域,寻找安全方面和设备方面的问题点,开展清查六源(故障源、污染源、缺陷源、浪费源、事故危险源、清扫困难源)的活动,使清扫工作品质化。2004/8/22TPM-3M6作用:n设备方面:从根本上清除六源,做到方便清扫和容易清扫。开发简单实用的清扫工具。n人员方面:是操作者对设备和区域的清洁工作品质化。成为展示操作者不断进取、积极向上的活动场所。2004/8/22TPM-3M73:M
3、Y JOB履行个人和组织在活动中的责任和作用目的:明确个人、组织在设备保全活动中(我的设备、我的区域)的作用和责任,充分调动个人积极性,目标、制度明确,奖罚分明,不断提高操作者的实践能力。2004/8/22TPM-3M8作用:n人员方面:充分认识操作者的责任、作用及其重要性。通过活动不断提高解决问题的能力。n组织方面:提高班组解决问题的活动能力。提高班组的向心力。提高班组之间相互协调的能力。2004/8/22TPM-3M9二:3M活动的目的n1:为了在制造活动中达到全体设备使用效率最高。n2:充分调动从最高领导到操作者的积极性。n3:一定范围的小组活动。n4:进行适合现有体制和现场情况的生产保
4、全活动。2004/8/22TPM-3M10三:活动的目标n1:创造干净、舒适的工作环境。n2:培养工作热诚、积极向上、不断学习进取的员工(操作者)队伍。n3:将设备改造为安全、零故障的设备。2004/8/22TPM-3M11四:活动推进的方向 产品的高质量、设备的高效率、 工作环境的优化设备综合效率的分析出色的培训组织有效的推进组织适当的活动目标严谨的激励机制活跃的小组活动持续不断的改善活动2004/8/22TPM-3M12五:TPM(3M)活动的阶段STEP活动内容0 Step6个月搞好基本环境彻底5S的改善活动5S及良好的改善措施1 Step18个月(设备综合效率提高5%)做好设备基本条件
5、理解设备的基本功能设备检查活动通过打扫检查提出问题点正确操作设备的教育2004/8/22TPM-3M13TPM(3M)活动的阶段项目 0 step 1 stepC1:5S活动了解现象及照相设定范围、划分区域不合理列表目视化/问题票/提案活动单点教材2:my area个人及单位范围的划定明确化1:my machine设备型号名称状态确定2:设备六大系统结构油压系统、气压系统、润滑系统、传动系统、连接部件及设备本体、电路控制系统。3:清除六源故障源、事故危险源、缺陷源、浪费源、污染源、清扫困难源A搞好基本环境改善设备基本状态P根据目标建立各个项目的实施计划 D实现各步骤计划,进一步改善后进单位和个
6、人2004/8/22TPM-3M14六:TPM(3M)的活动步骤准备活动了解3M的活动概念;确定典型设备;设定活动方向。宣传教育全体成员进行教育;做出活动计划;明确奖惩措施。成立促进组织指定单位、班组及个人的活动图表;重复的小组活动(定期的会议和活动评价);确定个人在小组中的具体工作。确定活动(大)目标确定活动方针及活动目标;树立样板;测定目前状态;准备活动宣传看板等。实行责任制实行经理责任制;活动宣言;定时的活动情况公司通报。阶段目标的宣传教育全员的阶段目标的概念理解;准备活动中需要的工具、样板等。开展活动确定目标进行实施。层级诊断诊断活动成果。下次层级的引进准备高一层级引进的宣传教育。20
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