最新咨询师知识核心竞争力识别工具1PPT课件.ppt
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目 录一、核心竞争力识别工具概述二、核心竞争力的构成要素三、核心竞争力识别四、核心竞争力识别工具的应用二、核心竞争力的构成要素（4）应变能力 客观环境时刻都在变化，企业决策者必须具有对客观环境变化敏锐的感应能力，必须使经营战略随着客观环境的变化而变化，即因时、因地、因对手、因对象而变化。 三、核心竞争力识别1、核心竞争力识别用途：它可以帮助我们认识企业自身所蕴涵的核心竞争力。 差距要素区核心能力要素区基础功能要素区三、核心竞争力识别2、核心竞争力识别方法：l 必要资源：与竞争对手相似的或比较容易模仿的l 独一无二的资源：比竞争对手好的或不容易模仿的资源识别能力识别l 基本能力：与竞争对手相似的或比较容易模仿的l 核心竞争力：比竞争对手好的或不容易模仿的企业在识别核心竞争力时,要区别资源和能力这两个概念。 四、识别工具的应用企业需要用到核心竞争力识别工具时的情况： 1当企业制订竞争战略时2当企业进行投资分析时3当一个企业培养核心竞争能力时打造打造品牌品牌 再造再造企业企业 博众博众 营销营销14 结束语结束语
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