雨污分流工程质量保证措施及安全生产管理措施.doc
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1、雨污分流工程质量保证措施及安全生产管理措施1.1、质量保证措施1、质量目标 1)工程一次交验合格率100%; 2)顾客满意度90分;2、质量管理体系 本项目采用ISO90012000国际质量体系和全面质量管理,严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。 (1)、成立以项目经理为组长,项目副经理,项目技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持、技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。 (2)、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 (3)、配备强有力的质检技术力量,以质检科为龙头,组织中心试验室、测量队、电
2、算室、实施各工序的质量管理和数据检测,形成第二级自检体系。 (4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检查权,事后验收权,质量否决权,项目部质检科直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。 (5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。3、质量管理控制流程图填写工序表、通知甲方N设计交底YN施工方案交底工序质量自检图纸会审材料试验配合比设计工序交底测量放线施工报送监理验收质安员复检班 组 自 检各工序施工竣工验收测量仪器检验测量控制点布设整 改下 工 序 施 工工 程 完 工申 请 工 程 质 量 等 级现 场 检 查
3、整 改现 场 抽 查工序验收评定4、自检验收程序图材料科项目材料组进货检验实验室质安监控组单位管理层质安科分单位工程部现场管理组过程控制过 程 检 验 控 制班 组 自 检班 组 互 检项目部检查验收工序分部工程单项工程最终检验实测实量竣工资料外观竣 工 验 收监理检查验收5、原材料检验程序标 准 实 验实 施 控 制 检 验原材料取样实 验 结 果 评 定实 验 报 告成 品 抽 样 检 验检 验 结 果 评 定分 析单位提出处理意见6、主要工序质量控制 建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度,并有完整的检查记录。每道工序完成,经检查验收合格后方可进行下道工序的施工。 一、施
4、工测量 (1)对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须即时送修,并重新校定,精度满足要求之后,方可重新使用。 (2)对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核,并通知设计单位及现场监理。 (3)施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。各序开工前,应校核所有的测量控制点。二、钢板桩工程 (1)在打桩过程中,为保证垂直度,用经纬仪在两个方向加以控制。 (2)在桩锤和钢板桩之间设桩帽,以使冲击均匀分布,保证桩顶免遭损坏。 (3)沉桩施工前必须平整清除地下、地面及高空障碍物,需保留的地下管线应挖露出来
5、,加以保护 (4)沉桩中钢桩下沉速度突然减小,应停止沉桩,且钢桩向上拔起0.61.0m,然后重新快速下沉,如仍不能下沉,采取其他措施。三、沟槽开挖工程 (1)沟槽开挖时,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,则基底以上30厘米的预留土层可先不挖,待需施工基础时再挖除。 (2)土方开挖宜先从低处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (3)沟槽的开挖作业时,应根据施工需要增加工作面宽度。 (4)在可能发生滑坡的地段,挖土前和挖土时应做好下列工作: 1、施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况,事先考虑遇到滑坡的措施,并尽可能先整治滑披后再开挖。 2、挖土前先作好地面和地下水
6、排水设施。 3、挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(包括挖土及运输)。四、垫层施工 (1)铺设垫层前应验槽,将基底表面浮土、淤泥、杂物清理干净。 (2)垫层铺设时,严禁扰动垫层下卧层及侧壁的软弱土层,防止被践踏、受冻或受浸泡,降低其强度。 (3)垫层应分层铺设,分层压实,控制好每层铺设厚度。 (4)垫层铺设完毕,应立即进行下道工序施工,严禁在垫层上行走,必要时应在垫层上铺板行走。五、铺管工程 (1)安管采用手动葫芦吊装,人工配合。 (2)管道稳定后,再复核一次流水高程,符合设计标高后才进行接管工作。 (3)接口作业时,应先将承口(或插口)的内(或外)工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物,并在
7、承口内工作面涂上润滑剂,然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴就位。 (4)插口插入承口时,可用缆绳系住管材用手动葫芦等提力工具安装,严禁使用施工机械强行推顶管子插入承口。六、混凝土工程 (1)根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比,并报监理工程师审批,监理同意后方能使用,使用过程中,要严格按该配合比执行。 (2)严格控制砼的运输时间,确保砼在初凝前送到工地。 (3)浇注砼前全部模板和钢筋应清洁干净,不得有杂物,模板若有缝隙,应填塞。 (4)混凝土浇注施工时要严格控制分层厚度,最大不超过45cm,一般在3040cm左右,同时要严格控制使自由下落高度,以免产生离析。 (5)砼浇注作业,应连续进行,
8、如因故发生中断,其中断时间应小于混凝土的初凝时间或重塑时间,否则应采取相应措施处理,并立即向监理工程师报告。 (6)混凝土振捣时振捣器的插入或拔出时速度要慢,振捣点要均匀,在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣,以免发生漏振现象。 (7)施工缝的设置应按规范规定的要求进行,在旧混凝土表面浇注砼前,必须将其表面凿毛清洗干净,用水润湿后,并浇一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。 (8)砼终凝以后要及时采取适当措施养护,并在浇注部位注明养护起止日期,以免遗漏。 砼工程控制流程图:学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准项目总工程师主持操作人员参加按规范做试件按时覆盖、浇水养护(包试块)定时浇水,高
9、温增加次数试块报告单材料合格证自检记录质量评定纪录施工纪录事故处理纪录施工准备技术交底申请浇筑混凝土浇筑混凝土质 量 评 定资 料 整 理检查脚手架、模板通道模板钢筋混凝土工准备木工、钢筋工跟班执行质量评定标准配合比根据情况调整配合比执行验收标准不合格处理(返工)清理现场、文明施工制定保证混凝土质量措施专业会签养 护岗位分工、操作挂牌对上道工序缺陷补救措施垂直、水平运输机具准备准备试件模和塌落度模申请混凝土配合比材料准备、出具合格证1.2、安全生产管理措施1、安全管理目标 杜绝职工因工责任死亡事故;重伤率控制在0.2以下,轻伤率控制在1以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾
10、、中毒等重大事故;安全管理各项指标确保达到深圳市“安全管理优秀单位”标准,创建深圳市安全标准化工地、市级文明工地。2、安全管理体系 我司通过了安全管理体系认证GB/T28001:2001,通过建立完善的职业健康安全保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的安全目标。安全管理体系经济保证制度保证措施保证控制两率组织保证思想保证经济责任制二级检查责任制项目经理安全教育工资挂钩定期检查人身安全档案 案 案案案案负伤率1.0死亡率0%安全领导小组安全生产知识学习三级教育宣传劳动法和劳动保护政策 安全第一预防为主安全奖金挂钩经常检查安全设施档案施工队安 全小 组总结评比抓好两个
11、重点安全劳动竞赛班组安全小组机械车辆支架安全奖罚兑现五 防措施得力措施得力安全无事故全 员提高安全意识安全月安全信息反馈下步规划3、安全生产管理机构成员:林勤灵成员:郑英钊成员:林大豪成员:肖文鑫成员:陈悦茂组长:陈松林副组长:陈远生4、安全生产责任制 一、项目经理安全职责(1)项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目安全生产全面负责,贯彻执行有关安全生产法规和劳动安全卫生规程及标准在本项目部的贯彻执行。(2)按有关要求建立和健全本项目工程的安全管理机构、组织,配备足够数量专职安技人员,支持安技部门的工作,听取汇报、及时解决安全重大问题。落实安全生产制度,在组织编制项目施工组织设计时
12、,制定切实可行的安全技术措施,并组织实施。(3)按国家和上级规定,保证安全技术措施经费和安全奖励基金的落实,积极改善劳动条件。(4)组织安全生产检查和安全教育,提高员工安全意识,及时发现施工过程的不安全因素,纠正违章作业,监督安全措施执行,防止工伤事故的发生。(5)主持总结安全生产经验教训,组织事故调查处理工作。 二、主管安全生产的项目副经理安全职责(1)主管安全生产的项目副经理是本项目部安全生产的直接责任人。领导、支持质安部门工作,贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、法规、规章制度。(2)定期召开会议,听取汇报,及时研究解决有关劳动安全生产的重大问题。(3)组织制订、修订和审批本项目部各项安全
13、管理制度、安全奖惩制度和安全技术措施计划,并组织实施。(4)组织本项目部的安全教育与考核工作。(5)组织定期或不定期的本项目部的劳动安全生产大检查,总结与推广安全生产先进经验,责成有关部门对重大事故隐患整改措施的落实。(6)发生重伤事故及时报告上级及有关部门,要亲自深入现场,组织有关部门进行调查和分析处理,查明原因,分清责任,严格按照企业职工伤亡事故和处理规定办理,签署事故报告,迅速报告主管部门和有关单位。(7)督促各职能部门和单位的职工做好本职范围内的安全工作。 三、项目部总工程师的安全职责(1)对本项目部劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。(2)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)
14、,审批应用新技术,新工艺,新设备所制定的安全技术措施。(3)审定有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施。(4)及时解决施工中的安全技术问题。(5)参加重伤以上事故的调查分析、提出技术鉴定意见和改进措施。 四、项目部专职质安员的安全职责(1)协助项目部领导做好安全生产工作。贯彻和宣传上级有关安全生产指示决定。(2)参加制订项目部安全技术措施,贯彻安全管理制度,并检查、督促实施。(3)参加安全技术交底工作。(4)参加安全生产大检查。经常检查施工现场的安全生产情况,对不安全隐患及时提出整改意见,发现有违章现象,有权责令其停止作业,并报告有关领导。(5)参加因工伤亡事故调查处理工作,提出防范措
15、施。 五、班组长的安全职责(1)在项目部主管领导下,在本班组的范围内负安全的领导和管理责任。(2)按照项目部的技术交底和安全交底及有关规章制度,督促本班组工人实施。对违反安全规定的工人,应立即责令其停止工作,对不听从者报告有关领导处理。(3)发动工人对岗位进行经常的必要的安全检查,对查出隐患应及时处理。如重大问题应及时报告有关主管。(4)对工人进行安全生产教育(特别新工人)。组织好每周安全日活动。(5)本班组内发生伤亡事故(包括伤及其他人员),要及时报告并保留现场,及时抢救伤员。参加事故调查分析会议,提出防范措施。 六、工人的安全职责(1)认真学习和严格遵守安全生产规章制度和劳动纪律,积极参加
16、安全生产各项活动。(2)认真爱护和正确使用机械设备、工具、劳动保护用品及防范器具,对成品、半成品、材料及废物等要按指定地点堆放整齐,搞好安全文明生产。(3)班前、班中随时检查与自己操作有关的工具、机械设备、电器设备及作业环境的安全情况。发现不安全因素,应及时处理或向领导报告。 (4)有权拒绝违章指挥4、安全生产制度(一)贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。(二)严格执行各种有关安全法规。1、贯彻建设部关于加强劳动保护工作的决定中的十项措施。2、贯彻施工现场临时用电安全技术规程(JCJ46-2012)。3、按照各工种的安全操作规程操作。4、建立在指挥部安全质量小
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- 分流 工程 质量保证 措施 安全 生产管理
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