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1、河道清淤疏浚工程项目实施的重点难点及解决方案1.2.1项目实施的重难点本项目施工涉及土方工程、石方工程、基坑支护工程、护岸工程、管道工程、排水降水工程等多个专业。建设重点、难点主要集中在以下几个方面:既有道路与区域河道水系交叉复杂,河道清淤疏浚工程施工组织交通导行防护难度巨大。与产权单位对接协调形成作业条件难度巨大。(1)浦滨路、江北大道、二手车交易市场道路、驾校训练道路、七里河大街等为主要干道,形式过往车辆较多,特别是管道过路进出口位置的车流量巨大,在施工过程中交通导行、安全防护措施是项目施工的重难点。(2)既有道路,过往车辆交错复杂,营业线施工与产权单位、交通管理部门、行政执法部门以及建设
2、行业主管部门的沟通协调是项目施工过程控制重难点。(3)危险性较大的分部分项工程交通导行专项施工方案以及基坑支护专项施工方案,需要专家论证后报主管部门备案后进行施工,技术经验及成熟的工艺是项目施工的重难点。(4)南京地区雨季雨量集中,地表水系丰富、地下水位高,项目区域地势低洼,易出现内涝,影响河道清淤疏浚施工质量和进度。(5)提升城市整体品质,护岸、清淤、截污工程采用新材料、新工艺、新技术系统智能化改造与提升是项目实施过程的重难点。(6)环保要求高,地方管控严格,施工生产管理组织是项目施工生产的重难点。(7)工期紧,施工工序组织安排是项目实施的重难点。(8)地下地上管线错综复杂,管线协调调查保护
3、是项目前期工作的重难点。1.2.2重难点解决方案表1.2-2本项目重难点及应对措施序号重难点分析应对措施1浦滨路、江北大道、二手车交易市场道路、驾校训练道路、七里河大街等为主要干道,形式过往车辆较多,特别是管道过路进出口位置的车流量巨大,在施工过程中交通导行、安全防护措施是项目施工的重难点。1、 采用项目职能部门对应管理,现场、技术、质量、安全对口部门进行业务对接处理,保证现场安全防护施工到位,确保安全生产。2、 加强现场管理,确保施工生产任务的有效完成。2既有道路,过往车辆交错复杂,营业线施工与产权单位、交通管理部门、行政执法部门以及建设行业主管部门的沟通协调是项目施工过程控制重难点。1、拟
4、定“道路改移-施工区封闭”的施工方法,减少对车辆通行干扰,保证绕浦乌路通行能力。2、采用道路河道两端同步施工,具有施工速度快、占路时间短、风险小。3、加强与地方河道部门沟通确保河道断面过去满足相关要求,尽量选择在枯水期施工,强化现场指挥,确保在汛期来临前将下部结构施工出水面。3危险性较大的分部分项工程交通导行专项施工方案以及基坑支护专项施工方案,需要专家论证后报主管部门备案后进行施工,技术经验及成熟的工艺是项目施工的重难点。1、 按照分区段分阶段分工序组织各专业流水作业,雨水管、污水管按自下而上的顺序施工,避免二次开挖。2、与路政部门沟通协调,在施工前编制好道路交通施工导行方案,确保施工期间交
5、通安全与施工进度。4南京地区雨季雨量集中,地表水系丰富、地下水位高,项目区域地势低洼,易出现内涝,影响河道清淤疏浚施工质量和进度。1、按照招标文件要求相关人员全部到位实现“跑步进场”,其次会同设计部对现场进行详细勘察,设计出可行的方案。2、合理调配机械设备,24小时不间断作业,各专业班组实行不间断流水作业。3、组织和建立设计施工一体化的工作体系,共同研究处理重要的设计及施工方案。5提升城市整体品质,护岸、清淤、截污工程采用新材料、新工艺、新技术系统智能化改造与提升是项目实施过程的重难点。1、 征求本公司及社会大学中的先进思想及观念,针对可行性的方案进行落地,试点先行,保证建设任务完成后的持久性与整体效果性。2、 与高校合作联盟。6环保要求高,地方管控严格,施工生产管理组织是项目施工生产的重难点。1、 加强环保意识,学习环保文件,落实现场管理措施,确保环境保护到位。7工期紧,施工工序组织安排是项目实施的重难点。合理组织施工生产资源配置投入情况,可采用昼夜加班作业,集中施工安全风险较大区域。8地下地上管线错综复杂,管线协调调查保护是项目前期工作的重难点。制定专项管线保护施工方案,好前期调查及分析,探沟明确管线位置并做好标识。
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