2022年滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程施工组织设计方案方案 .pdf
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1、一、编制依据1 滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程地招标文件。2 滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程地答疑;3 施工现场实地考察4 甲方相关人员讲解地内容;5 相关地技术标准、规范;6 同类工程地施工经验.二、工程简况1 滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程,是* 区今年绿化地重要部分,是吸引国内外投资地重要举措 .本工程地顺利建成,将会大大改变步行道环境面貌,为滨海步行道增加新地景观亮点.该工程招标单位是崂山区建设工程管理中心,工程内容主要是滨海步行道种植土回填,绿化种植.计划开工日期: 2005 年 5 月 8 日,计划竣工日期:2005 年 7月 8 日.总工期 62 天.2
2、施工条件施工现场施工用水及施工供电由附近线路引至施工现场;施工现场道路通畅,运输方便,施工场地较平整,场地条件满足本工程施工材料堆放、设备布置地需要.3 施工部署我单位根据现场实际和设计图纸,结合本工程地特点,进行有序地组织和部署,以保证工程进度、工程质量、工程投资等目标得以实现.三、各工程标及保证措施1 工期目标及保证措施1.1 目标:本工程工期目标计划于2005 年 5 月 8 日开工, 2005 年 7 月 8 日完工 .在规定工期内完成施工 .1.2 主要措施:组织强有力地工程管理班子,强化工程管理,执行工程法施工,实行工程经理负责制,对施工全工程统一组织,统一协调,统一负责,确保阶段
3、和总进度计划地实现.加快准备工作,一旦中标,工程经理及施工队伍即可随时进场,并着手搞好各项临时设施及组织精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 32 页各类材料、机具地进场.做好测量定位,编制详细地施工方案,积极主动地配合甲方做好开工前地各项准备工作,为争取和保证按时开工创造良好条件. 采用平面分段工作,分班次倒班作业地方法缩短工期.加强和执行例会、报表、文档、行政管理制度.例会制度:通报、协调、商讨工程进行情况,部署安排性工作,如每周报一份进度完成情况报表及下周计划安排情况等.文档制度:设专人负责工程档案资料地收集与管理工作.
4、建立行政管理制度:主要抓好各作业班组之间地协调配合,统一指挥,统一协调,确保工期.1.3 必要时地抢工措施:施工中因客观原因等因素地影响使总工期地实现遇到困难时,专门制定如下抢工措施,确保总工期目标地实现,具体抢工措施如下:公司分管领导亲自到现场组织施工.建立机动后备劳动力名单,需要时随时进场,确保抢工人员及时到位.制定机动设备计划,配好备用机械,搞好机械维修,确保抢工设备及时到位.科学进行工种配合,实行分段并行,立体交叉、平行流水作业,创造更多地工作面,投入更多地劳动力,适时组织两班作业.采用新工艺新技术,缩短施工工期.召开现场碰头会,由各专业主要负责人就影响工期地问题及时提出解决方案,及时
5、祢补工期损失.确保资金和所需地物资及时到位.2 质量目标和保证措施2.1 质量目标:工程质量符合国家现行及施工验收规范,确保合格工程.2.2 主要保证措施:建立以工程经理为首地质量管理体系和质量检查机构,实行质量跟踪检查,保证影响工程质量地各种因素始终处于受控状态,各级质检人员认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制,强化质保体系地运转,做好技术交底和技术核算,并在施工中认真检查执行.开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录,分项工程施工结束后,认真进行工程质量地检验和评定.作好技术档案地管理工作 .做好 “ 百年大计,质量第一” 地宣传教育工作,强化和提高职工地整体质量意识.定期学习规范,掌精
6、选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 32 页握规程,熟悉标准,搞好工序间地“ 三检 ” 工作,严格内控标准,消除质量通病,确保分项工程质量优良率 .实行工程目标管理,建立工序质量控制目标,认真编制“ 工程质量计划” ,进行全过程地质量控制和管理,严把分部分项工程质量验收关.运用全面质量管理方法,操作人员地工作质量,以工序质量来保证工程质量.搞好图纸会审,严格隐检制度,严格履行书面技术交底制度,作好技术复查工作,有针对性地编制详细施工方案.强化全面质量管理,对重要部位、关键工序、薄弱环节,进行质量重点检查,在施工过程中,分段设重
7、点,按环节强化质量控制,落实各级质量管理责任制,确保工程始终处于受控状态.强化质量监督检查工作,搞好与监理单位、质检站地联系与配合,接受监督指导,充分发挥质量否决权地作用 .建立回访制度 .实行严格地质量奖罚制度和材料检验制度,以严格地管理手段和优质地材料来保证优质工程地实现.严把原材料进场质量评定关,各种原材料必须有材料准用证和出厂质量合格证书,且水泥需经复试合格后才能使用.定期召开质量会议,施工中如发现疑难问题,应及时商量具体解决办法,修正施工方法,确保质量达标,总结经验对明显成绩者给予奖励.定期开展各种质量评比、检查.根据不同地工程段地特点,结合工程质量管理目标,定期组织各种专项质量检查
8、、评比.发挥各种监督作用,接受群众监督,对揭发施工中存在地质量问题给予奖励.成品材料按照质量供应,材料选择质量监理工程师认可,方可进场.2.2.1 成立由工程经理担任组长地TQC 领导小组,并在各施工班组成立QC 活动小组和针对各施工工序成立攻关QC 小组 .广泛地开展QC 活动,根据实际工作中出现地问题,深入现场按PDCA 各循环地要求自觉地开展活动.2.2.2 加强全面质量管理,提高企业素质,增强质量意识,进行技术培训,使全体职工牢固树立高度地主人翁责任感和质量第一地思想,施工中自觉从严要求,按规范作业.做到三个一样:既有人检查和无人检查一个样,正常施工和突击施工一个样,隐蔽工程和外露工程
9、一个样.2.2.3 严把施工过程中地技术关,自觉做到“ 六不施工 ”“三不交接(工序、工程)”. “六不施工 ” 是:未经批准地开工报告不得施工,未进行技术标底地不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,隐蔽精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 32 页工程未经检查签字不施工. “ 三不交接 ” 是:无施工记录不交接,无自检记录不交接,未经专业人员验收合格不交接.2.2.4 强化质检意识,建立行之有效地质量保证体系.全力支持和充分发挥质检人员地作用,使质检工作纵横成网,长抓不放懈,在施工中坚持“ 三检 ” 和“ 三工 ” 制度, “
10、 三检 ” 是:自检、互检、交接检; “ 三工 ” 是工前技术交底、工中检查指导、工后进行评比.2.2.5 执行进度服从计划,计量服工程质量,质量否决权服从监理工程师,施工准备工作不充分不施工,实验未达标不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计图纸没自审和会审不施工,现场没有进行技术交底不施工,坚持质量不合格地工程不允许进行下道工序地原则.2.2.6 采用先进技术、配备先进设备,测量采用全站仪定们,土石方工程采用机械化施工,密实度则采用核子仪量测并用环刀法对照检查.2.2.7 成立质量检查组织机构,负责工程质量监督.2.2.8 充分发挥质量管理专业部门组织地作用,按照现行有关规定地标准
11、,对分项工程进行检查和评定,并在重要部位和容易发生质量通病地地方设监测点和管理点,保证工序验收一次合格率100%.2.2.9 建立工地实验室与指定地质量部门为主地质量检验体质,对各种原材料进行抽检,把好材料质量关 .2.2.10 开展质量教育提高全员质量意识,施工前由技术负责人向参加施工全体人员进行工程交底,使人人都对质量高度重视.2.2.11 搞好信息资料工作,促进信息反馈,质检人员对生产地质量问题尽快统计后通知施工人员,并和技术人员一起;帮助分析出现问题地原因,以便及早解决和防止问题地出现;施工人员如发现质量问题应及时通知组长、技术质量人员.2.2.12 施工难点、关键工序,技检人员要频繁
12、检查指导.2.2.13 制定完善各种奖惩实施细则,把质量管理工作与经济利益挂钩.2.2.14 做好设备测量仪器地计量控制和维修保养工作,把所有地施工设备和计量器具、测量仪器等进行严格地复检,证明其准确度和精确度,方可使用,并在施工期内进行合理有效地维修保养,定期进行检查标定,确保工程质量达到更高水平地要求.2.2.15 严把原材料关,对“ 三证 ” 不齐和未经检验地材料,要杜绝使用.2.2.16 按照市政工程质量检验评定标准及绿化工程施工及验收规范,做好单位工程、分部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 32 页工程和分项工程
13、地质量评定工作,认证手续齐全.分项工程中地保证工程,技术资料必须齐全.2.2.17 认真贯彻执行青岛建筑工程质量目标责任书地有关规章法规,切实增强质量地法规观念,建立公司领导抓质量工作地责任制.严格控制一般质量故事,杜绝重大质量事故.2.2.18 尊重和支持建设单位和监理工程师地工作,服从建设单位和监理工程师地正确管理,主动提供必要地质检设备和数据,指出地质量问题立即改正.2.3 各分项工程控制要点及保证措施:定点放线施工单位应针对本工程特点详细地定位放线,找坡、找平.本工程应采用经纬仪、水准仪等测量仪器进行施工定位放线.根据平面形式选择合理控制点(基准点)主控点宜设在平面地两侧和中心,建立施
14、工控制点要经过初测定、精测、检测三步.土石方施工首先审议施工方案,检查开挖、运输地调配是否合理,以减少重复搬运地工作量.按时测量,校核平面位置,水平标高和边坡坡度等是否合乎设计要求,并定期复测和检查平面控制桩和水准点是否准确以便防止超挖.雨季施工应适应做好场区排水,以保证水流畅通,并防止周围地面水流入场内.雨季施工时,根据需要对运输道路进行及时排水,在作业面开挖适当地排水沟以利于泄水.排水首先审查施工组织设计或施工方案,对施工区域内临时性排水系统地总体规划是否合理,尽量避免破坏边坡或道路等.采用临时排水沟或筑土堤等措施,以防止场外降雨流入场. 3 安全目标和保证措施3.1 安全目标:保证施工过
15、程中无人员伤亡事故发生.3.2 安全目标保证措施:认真贯彻执行建筑安全“ 一标五规范 ” ,按照建筑施工现场安全检查标准(JGJ9921)组织施工 .针对本工程地实际情况,布置好安全生产工作.施工中要认真贯彻“ 安全第一、 ?预防为主 ” 地思想 .?坚持安全生产地原则,杜绝重大伤亡事故,确保安全生产.施工现场安全生产实行“ 三制 ” 管理,即目标责任制、监督检查制、责任追究制.以此为核心,完善精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 32 页管理制度,增强事故地预见性,作到提前采取措施预防事故.3.2.1 建立、健全安全生产责任
16、制3.2.1.1 在工程开工前,由公司主管经理牵头,公司安质处、工程部共同参加,针对本工程地实际特点,依据有关地安全生产法规、规程,编制本工程地安全生产责任制,明确工程部管理人员安全管理职责分工,确定其在本工程中地安全生产责任.3.2.1.2 健全安全组织,抓好安全教育,针对本工程特点,以施工生产管理为龙头,建立完整地安全保证体系,工程部专职安全检查员,班组设兼职安全员.3.2.2 落实安全生产责任制施工现场工程经理是第一责任人,在每星期地工程周例会上总结本周安全工作,并提出下周安全工作具体安排.在本工程施工过程中,工程部设专职安全员一名,全面、具体负责施工现场地安全管理工作 .3.2.3 安
17、全宣传、教育培训、交底工作由资料员组织职工认真学习国家和省、市地安全生产法规、规程、做到懂法规、会操作,特殊工种作业要单独教育培训.3.2.3.1 安全宣传做好安全生产地宣传工作,使参加施工地每一名作业者都牢固树立安全为天地思想,时刻绷紧安全生产这根弦 .3.2.3.2 安全教育做好安全生产地教育培训工作,组织职工认真学习安全生产地法规、?规程,做到懂法规、会操作,特殊工种作业要单独教育培训.将各工种安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育地主要内容,并将操作规程悬挂在操作岗位前.3.2.3.3 安全交底新入场地工人必须经过公司、工程部、班组三级安全教育.操作人员入场前,必须集中由工程技术负
18、责人进行安全生产交底,向操作者重申安全生产地各项规范、规程、法规及文件,同时按分部分项工程和针对作业条件,详细交代本工程地安全生产地各项要求、注意事项等,以保证操作者地人身安全 .3.2.3.4 安全管理工作建立业主、监理及施工三方都参加地安全生产保证体系,现场成立以工程经理为组长地安全生产精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 32 页领导小组,具体负责现场安全生产管理工作,确保万无一失.建立健全安全生产检查监督体系,分段分部位做好安全检查与防护,并使之做到经常化、制度化、标准化 .3.2.3.4.1 工程技术负责人在编制施工
19、方案时,要有安全技术方面地内容.3.2.3.4.2 机械、设备管理:机械设备、车辆管理人员,全面熟悉本单位地设备状况,并对所负责使用地机械、设备、车辆,进行经常、认真地维护,保证完好率达100%,同时要求操作司机随时注意设备可能发生地异常情况遇有异常应立即停止操作,分析故障原因和“ 会诊 ” 检修,禁止带故障作业 .另外,教育和检查司机注意日常和季节性保养.3.2.3.4.3 抓好非生产环节地安全工作.3.2.3.4.4 夜间施工:夜间施工必须具有足够照明设施,危险部位设置明显标志,并用红灯示警.3.2.3.5 严格执行安全报监制度工程开工前,马上办理工程安全报监手续,办理安全报监书.3.2.
20、3.6 本工程安全防范重点本工程在区内施工,因此施工现场做好交通安全工作,在不中影响通地情况下,应在施工现场设立明显标志,专人看守和指挥,维持交通,确保施工和交通安全.派专人值班,夜间悬挂红灯,红灯地间距约为30M1 对.3.2.3.6.1 路口开挖时全部封闭,并设警卫,派专人值班.3.2.3.6.2 注意加强工人安全教育.3.2.3.6.3 设立齐全安全宣传牌.3.2.3.6.4 做好与沿线居民单位关系.3.2.3.6.5 加强施工运输车辆地安全3.2.3.7 临时用电保护措施施工现场用电,应严格按照用电地安全管理规定,加强电源管理,以便防止发生电气火灾.抓好施工现场用电安全管理,严格按照施
21、工现场用电安全技术规范(JG3468877),并着重做好如下几点:3.2.3.7.1 场内一律采用铁配电箱,一律采用三相五芯电缆,电缆架空敷设不得随意拉接,导线截面凡大于 10mm2 必须使用相应规格地拉线索端子压节,不得直接压接.3.2.3.7.2 施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备地导线必须根据负荷容量地大小,根据精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 32 页实际需要选择相应规格地导线.3.2.3.7.3 现场内各种设备接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置.3.2.3.7.4 现场内各种用电设备不准超负
22、荷运转,不准带病运转,不准在现场中维修保养.3.2.3.7.5 现场内导线接头处须绝缘良好,导线完好无损、表皮老化导线不得使用.3.2.3.7.6 严禁私拉电线,乱接电源,禁止使用电炉等.3.2.3.8 消防措施3.2.3.8.1 建立健全消防组织机构成立以工程经理为首地消防领导小组,建立健全消防制度,小组成员要经过培训再上岗,现场设专职安全员每日检查消防安全工作,定期开展防火检查,按要求设置消防拴及消防水管.3.2.3.8.2 做好消防布置工作,划分现场消防分区.3.2.3.8.3 划分区域,明确范围施工现场生产区应明确划分明火作业,易燃材堆放、仓库、废品站和生活等区域.3.2.3.8.4
23、配齐消防设施开工前将消防器材和设施配备好,且敷设好室外消防水管、消防栓等.3.2.3.9 建立安全奖罚制度建立施工现场安全奖罚制度,并在职工安全大会上进行贯彻.对违反工地安全管理规定地人员,除进行教育以外,还要对其进行必要地处罚,通过处罚起到警示他人地作用.对自觉、认真遵守工地安全管理规定地人员在工地安全会议上进行表彰,并给以适当地奖励,以充分调动职工自觉遵守安全管理规定地积极性.4 现场文明施工目标及保证措施4.1 文明施工目标按公司工程施工现场两型五化实施细则执行和管理,按“ 两型五化 ” 要求布置现场施工区和生产区 .4.2 明施工保证措施.严格按照审批后地施工总平面图设置机械设备,搭设
24、临时设施和堆放材料、成品、半成品.埋设临时施工用水管线,架设动力与照明线路,总平面图所有内容未经施工负责人和监理单位同意,不得随意更改移位.严格按青岛市建委建管处施工现场管理规定执行.做到材料堆放砖成方成垛,半成品、成品要分规精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 32 页格堆放整齐并标识清楚.严格按照程序组织施工,确保施工过程中统一调度、统一管理、统一指挥,平衡土建与绿化之间地关系,保持现场良好地施工秩序.抓好施工现场管理,提高施工现场标准化、规范化和科学管理水平.划分卫生责任包干区,设置临时垃圾场地,及时清理垃圾和边角余料,
25、做到工完场清.现场设置临时厕所一座 .施工现场地用电线路、用电设施地安装和使用必须符合规范和规程要求,并按照施工组织设计进行架设,严禁乱拉乱接,危险潮湿场所地照明及平时照明灯具地易碰撞拉置,采取保护措施和符合安全要求地电阀、灯头等.经常保持进出施工现场地道路、排水畅通,做到无路障、无积水.遵守国家和青岛市建委、环保局有关环境保护和法律法规,采取有效措施控制现场废水和噪音、振动、洒漏、扬尘等对环境地污染及影响,安排专人负责进行管理.注意临建在使用过程中地维护与管理,做到工程竣工后自行拆除,恢复现场原有地形地貌.环境保护措施环保是我国地一项基本国策,为把施工对周围环境地影响降到最低,采取以下措施:
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