最新团队建设及团队愿景-精简版精品课件.ppt
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正文 团队建设2.1、团队管理理念-人性管理 积极为员工创造有利、便捷、舒适的工作环境，管理人员主动了解员工的家庭困难，给予适当的协调帮助。完善的员工培养晋升机制及职业规划，留住员工，留住技术产品及运维经验沉淀，了解每一位员工为什么还在这里工作。完善的薪酬制度，每年一到两次的薪酬调整，双薪及年度奖励，加班薪酬发放方案愿景管理，为员工树立远大的公司愿景，让大家都感觉有奔头9 结束语结束语
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