2022年电大人力资源管理复习范围 .pdf
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1、1 / 4 单选题1、人的行为链条是(需要-动机 -行为)2、工作分析,又叫( 职位分析 ),是整个人力资源管理的基础。3、( 观察法 )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。4、 ( 压力式面试 )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。5、对在职员工进行培训需求分析时,通常采用(绩效分析法)方法来评估在职员工的培训需求。6、企业薪酬管理的目的是为了实现(企业战略 ) 7、津贴分配主要依据是(劳动者所
2、处的环境和岗位条件的优劣 )8、“直接薪酬”是指(工资、奖金与津贴)。9、高学历的高工资是(潜在劳动的反映)。10、为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解(竞争对手)成本状况,决定本企业的薪酬水平。11、我国劳动争议处理程序为( 一调一裁两审制 )。12、劳动合同是 ( 劳动者 )与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。13、下列不属于劳动合同法定条款的是( 社会保险 )。14、城镇企业职工基本养老保险制度实行(社会统筹与个人账户相结合)15、面试中考官的问题可多可少、可深可浅。这体现了面试的( 内容的灵活性)特点。1、 马尔可夫分析法是一种常用(内部人力资源
3、供给预测)方法2、下面影响组织人力需求的因素中,(组织内部)选项更主要。3、比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于(技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测 )。4、事业部制结构遵循的主要原则是(集中决策、分散经营)。6、培训课程设计的主要原则是(符合成人学习者的认知规律)7、通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训工程(覆盖率)8、关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即(二八原理)9、( 近因效应)是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。10、在薪资管理工作中,企业
4、往往引入薪点,它的主要作用是( 便于薪酬与绩效的挂钩 )。11、对于结构工资,应加强其中效益工资的比重,以加强效益工资的调节力度,这体现了薪酬管理中的(业绩优先)原则。13、某岗位的小时工资标准为l0 元小时,生产一个产品的工时定额为0.25 小时个,由于技术革新,某工人在1 小时内共生产出 14 件产品,则该工人的计件工资为( 35 )元14、我国劳动法规定的劳动合同条款是签订劳动合同必须的内容,不具备法定条款,劳动合同不能成立。在以下的条款中, ( 试用期限 )不属于法定条款15、我国现行的医疗保险制度中,职工个人账户约占用人单位缴费的( 30%左右 )左右。1某人在50 年代至60 年代
5、是劳模,但到90 年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(时效性)的特点。2组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的(扁平化)特征。4某公司财务部以前每天平均有700 万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300 万元,取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?成果5(拓展训练)主要用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,培养团队精神等。6薪酬管理的原则不包括( 弹性 )原则。7如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核,且员工的努力程度
6、 和 能力 水 平 直 接影 响 其业 绩 水 平 ,应 采 用( 绩 效 工资)。8薪酬制度建立的依据是(工作分析与评价)11高学历的高工资是(潜在劳动的反映)。12在处理劳动争议过程中,承担处理职责的机构,必须坚持以事实为依据,以法律为准绳,对争议案件进行审查和处理的( 合法原则)。13当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的,自收到裁决书之日起( 15 天)内,可向人民法院起诉,期满不起诉的,裁决书即发生法律效力。14城镇企业职工基本养老保险制度实行(社会统筹与个人账户相结合)2、(就学人口)属于尚未开发的潜在的人力资源。3、人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源,提高人力资源的
7、(投入产出比 ) 4、培训需求信息收集的(观察法)是一种最原始、最基本的需求调查工具之一,其优点在于培训者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。5、对培训需求信息进行分析时,最重要的是确保信息的(准确性)6、(头脑风暴)培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。7、关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即(二八原理)。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页2 / 4 8、绩效管理的最终目标是为了( 促进企业与员工的共同提高与发展 ) 10、平衡计分卡从四个视角进行考核,其中(财务视角)是
8、其他三个方面的出发点和归宿。11、采用(谈判工资制)工资制度容易出现同工不同酬的问题。12、在下列四种工资形式中,具有相对平均分配特点的是(津贴 )。15、下列不属于劳动合同法定条款的是( 社会保险 )。多选题1、从现实应用的形态看,能力要素包括(技能、智力、知识、 体力 )部分。其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。2、从人力资源所具备的能力及其应用的角度看,知识可以分为( 工作知识、专业理论知识、一般知识)。3、“技能”一词是(从事劳动的自动化的动作系列、劳动能力水平的重要部分、分为一般技能和特殊技能)。4、工作说明书的编写要求包括(清晰、具体、简单、组织保证 )。5、组织战略的基本
9、特征包括:(长远性、纲领性、风险性、全局性)6、以提高培训对象的综合性能力为目的,充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有(角色扮演法、拓展训练法) 7、考核申述是指(认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉;从制度上促进绩效考核工作的合理化;或认为考核结果的运用不当而提出的申诉;处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责)。8、目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、( A确定具体的目标值B审阅确定目标C实施目标D提供一份工作完成情况报告E运用目标管理方法考核)。9、360 度考核是运用多种方式,多层次、多角度地进行考核,考核人包括(直线管理人员同事下属顾客员工自己 )。10、一个
10、合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分。其中(基本工资、能力工资、岗位工资)是固定薪酬部分2、在人力资源的构成中,(就学人口、服役军人)属于处于潜在形态的人力资源3、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括( A人力资源需求预测B人力资源供给预测C供需综合平衡)4、人力资源规划应坚持(目标、兼顾、动态性)原则5、校园招聘( A是外部招聘的一种方式B主要招聘专业技术人员和管理人员C能对未来员工进行组织文化的渗透D往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响E能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用)。6、骨干员工技能培训要求强调(专业、适应、前瞻、实践
11、性)7、失业保险基金的主要支出工程有( B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。)8、人力资源薪酬制度设计的步骤有(B进行岗位评价C市场薪资调查D绘制工资等级表E薪酬水平的比较与确定 )。10、职业适应可概括为( C完成职业岗位的适应D完成组织文化的适应E完成职业心理的转换)原则1影响人力资源招聘的内部因素主要有:()。 A 职位性质 B 招聘预算 D 组织形象2人力资源招聘的基础是(人力资源规划、工作分析)3影响人力资源招聘的外部因素包括(国家法律法规、劳动力
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