2022年度计划合集5篇_1.docx

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1、2022年度计划合集5篇年度安排 篇1时间荏苒、光阴似箭，时间过得真快，刚刚送走了毕业生，转瞬又迎来一批新的小同学-新学期又起先了，本学期我应学校的支配担当我校七（2）班的班主任老师工作。为了更好地搞好该班的各项工作，带领同学们开心地度过初中第一年的生活。在教化教学过程中充分地传输新课程理念，充分利用一切现代化的教化手段，进一步更好地提高教化教学成果.在教化教学工作过程中我作为班主任老师主动、主动地团结各科任老师和带领全班同学主动、稳妥地走近新课程和新理念。现在一学期即将起先，我结合新课程和新理念的特点与七(2)班的实际状况，对本学期的七年级（2）班的班主任工作安排如下：一、教化工作理念和目标

2、:作为从教多年的班主任老师（连续带了四届学生毕业），在教学教化工作过程中我本着为全班同学和科任老师服务的人文思想，尽自己的全力高效、快捷地搞好班的各项工作。教化孩子们轻松、欢乐学习和成长，班级管理科学化、育人工作要人文化和高效化，这始终是我作为一名一般的教化工作者和从事多年班主任工作老师所追求教化理念和教化的目标。班主任老师要以“德育为首”为教化的基本思想基础。德育上不去，学生的智育、体育、美育等都是惘然的。另外，德育作用于集体、集体又作用于德育，决不是“单打一”，而应是“合打一”。这样想，这样做，才能取得德育的效应。班主任不应当充当班集体的“保姆”和”监工”，而应是应当在教化教学过程中实施爱

3、的教化,充分让教化充溢灵气,让教化”活”起来，对同学们进行爱的教化，班主任应当是班级德育工作的激发者、组织者和引导者。这样班主任应当力争是学生学习、生活、行动的挚友、导师，同时是各科任老师的伙伴，学校领导的参谋。详细对学生的培育要做到以下三点：第 一、引导学生学会做人，做一个阳光、健康、欢乐而勤奋的中学生；其次、培育学生学会学习，通过初中三年的学习，要学会各科的学习方法、思维方法和解决问题的实力；第三、感染学生学会爱，爱父母、爱同学、爱老师、爱一切值得爱的人和事物。二、班级状况分析七（2）班共有学生41人，其中男同学19人，女同学22人（男女各占半）。而这41个同学来自于水田镇的各个村寨，各各

4、位同学各科学习及总体学习都参差不齐。但是新同学到新学校，一切都是簇新的、新奇地！因此，七年级第一学期的班主任工作重点是在引导同学们在老师和父母的指导下形成适合自己的学习方式、方法、习惯。努力提高听课、自学、作业、试验等学习实力-因为实力比学问本身更重要。保证各个方面的基础上进一步提高文化成果.从而有效地全面提高同学们的素养。三、详细工作支配如下:（一）、常规工作开学初，利用一星期的时间让同学们相互了解后自己结合总结以往的班主任工作阅历和教训以及新班级的特点。在以往的班级管理上的基础上各项班级制度接着延用（同时参考孩子们的看法或者建议进行修改），全班同学做到“人人有事做，事事有人做”。班上的各种

5、事情有专人专管，责任到户，主动协作各科任老师做好全班的文化学习工作。（二）、学期中大型活动1、主题班会：3次 9月份、10月份、11月份各一次，主题分别为“喜爱初中的生活吗？”、“怎么样初中进行学习？”、“一二.九运动有什么意义？”，通过各种各样的活动，引导同学们在活动过程中轻松、欢乐成长。2、黑板报竞赛：每月一期，主题和学校的对应 ，由四大组分别进行（评出一、二、三等奖分别赐予加操行评分3、2、1详细在表上）；3、接着实行操行评分制度：每周由值日班长值勤负责监督每日值日生对每一位同学进行考勤记录，考勤记录记入相应的操行评分，期末结束加上文化成果和各种获奖记录总出总的操行评分。最终期末综合评出

6、前十名：“先锋少年”一名；“阳光少年”一等奖二名；“阳光少年”二等奖三名；“阳光少年”三等奖四名。并设里特别进步奖！（用班费对获以上荣誉的同学进行嘉奖）学期的操行评分充分反映了各位同学的综合表现，也真正体现了素养教化的结果，与新课程理念相呼应；4、竞赛活动：半期考试前毛笔字竞赛，半期考试后一二.九运动会竞赛。（设立奖并颁发奖品和奖状）5、主动组织全班同学参与“一二.九”纪念活动与学校的各种集体活动。同时组织同学们出四期的相关黑板报；6、为开拓学生视野，丰富学生的文化生活，增加同学们的各种学问。还特地设立“读书时间” 每日早8点至8点20分（读英语和语文和课外有意义的文章）。（三）本学期的重大工

7、作：为了抓好七（2）的班主任工作，本学期本人工作重点如下1、 搞好全体同学的平安工作（尤其是猪流感病毒的预防工作）-详细是每天早上的晨检工作要做实；2、 帮助各科任老师搞好同学们的文化学习工作；3、 帮助学校领导做好该班的思想、文化和行为工作；4、 团结班级成员全面提高七2）班的综合素养！四、班级的量化奋斗目标：1、全面提高全班文化成果；2、争创“优秀班级”称号！年度安排 篇2今年，在我们公司上市之后，我公司的全部方面都有了大的提高。管理水平方面，综合运营方面，都有了较大的改善。这不仅仅是我们市场的须要，也是我们发展的内在要求。对于我们市场部来说，这些方面的提升，对于我们的工作来说，是一种动力

8、，也是一种压力。为了完成全部的目标，我部特制订如下安排：一、信息网络管理1、建立干脆领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种干脆领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理干脆进行指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。2、构架新型组织机构3、增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4、强化人员素养培训春节前完成对各区域

9、的市场部信息管理员和市场开发助理的聘请和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6、动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定

10、期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省

11、省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创建更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣扬工作达到事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌，现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣

12、扬资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的相识。三、客户接待1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。3、接着做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确驾驭项目进程，努力协

13、作商务部门和办事处促成项目业务。4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的须要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。四、内部管理1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作主动性和主动能动性，强调其工作中的过程限制和最

14、终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。主动做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。年度安排 篇3转瞬就迎来了20xx年，过去一年的销售工作还历历在目，我现在真是特别高兴，我希望能够在接下来的工作当中接着保持好的工作状态，做为一名销售我认为自身的状态还是很重要的，在全新的一年我肯定更进一步，已经过去一年的工

15、作都是来年阅历，通过这其中的一些前车可鉴我能够更加用打算的去迎接新的工作，现安排一下20xx年的工作。我对自己的工作是特别的信念的，现在我也在想要怎么去落实好相关的措施，作为一名销售，肯定要有足够的工作准别，以不变应万变，将来的一年的工作当第一我会做好市场调查工作，很明显这是第一步，做销售工作肯定要了解现在的市场是怎样的，要不段的去更新自己的理念，不能把过去的工作理念留到现在来，不然就总是用的同一个方法这是没有进步的，我也信任在即将到来的工作当中，大家都能够更好的去面对这些事情，因为工作就是自己的事情，没有什么课题推脱的理由，20xx年我第一件事情就是做好市场调查，结合过去一年来的状况，绽开相

16、关的调查，包括现在xx产品的市场状况如何，购买人群等，这些都是一些数据，但是也是不行或缺的东西。做一名销售实力要不断的提高，已经过去的一年可以看出来在实力上面我做的还是不够的，有许多的事情做的不是很好，现在我特别的明确自己的工作状态，工作当中我感觉缺少一种主动性，在新的一年里我会仔细的去提高自己，保证在将来能够有一个好的状态，去迎接新的生活不管是工作，还是生活肯定要不断的学习，我感觉自己的业务水平还是不够，虽然我始终都有在学习，但是还是过于片面了，跟四周的同事们学习还是不够，还须要自己主动去了解各种销售技巧，跟销售素养的，作为一名优秀的销售工作者，保持虚心的学习状态，让自己的工作能够更进一步，

17、现在我也想过许多问题，在下阶段的工作当中我是不是应当把过去的缺点一点点的订正过来。回顾过去的一年，我还是有许多事情做的不好，销售工作不能忽视了这些，总结了过去的不足，我希望我能够把这些缺点订正过来，这不是说说而已，现在在工作当中我认为自己还是有问题的，比如说我有时候会听不进他人的看法，有一点刚愎自用，所以在新的一年当中我肯定会好好的订正这些缺点跟不足。年度安排 篇4一、指导思想：新罗区大地幼儿园本学年依据本园实际依据董事会的办学宗旨，以幼儿园教化指导纲要为指导，深化贯彻学习3-6岁儿童学习与发展指南坚持“以幼儿园保教质量为本”的教化方针，以保教结合为原则，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建设与

18、内涵建设为重点以促进幼儿发展为目的，从实际动身，突出全面教化，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色课程，提升老师整体素养，深化完善家长工作，接着以“品质和服务”为主线，以增收节支为重点，注意团队建设加强五常管理的常规性，为进一步提高办园质量，下学期的工作我们将这样绽开：二、工作目标1、平安为首，加强平安管理，实施平安接送双重保障，加大督管力度，杜绝事故发生。2、幼儿总生数力争超过270名，突破300名。3、以标准化管理为核心，做好五常管理各个细微环节，突显优质服务，树高端园品牌形象。4、实施梯队管理建设，实行“一帮一”绩效考核制，提高保教队伍专业实力。5、接着以创建学习型团队为导向，立足大地

19、教化可持续发展，聚焦无趣园特色发展， 致力追求内涵发展。6、加强教职员工职业道德学习，提倡爱心教化，加大幼儿各项常规培育。7、 凸显中英特色、阅读特色、美术环境幼儿作品的美观和品质。三、详细措施：1、 规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申修改和学习幼儿园各项规章制度，保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。2、 因目前9月份周边幼儿园竞争大，要做好稳定团队建设的各项工作，求真务实做好园内保教工作发挥老师主子翁精神，团队拧在一起做好招生工作，紧密与社区、社会的联系，开展多形式、多样化的招生宣扬活动，力争9月底幼儿总生数突破270。3、 注意家园合力、幼儿阶段展示

20、、班级工作各项管理，实行月考核制评比选文明班级来削减班级之间差距促进个人发展，形成人人做标准，到处讲规范、树品质的良好氛围。4、 接着发挥骨干老师老带新的作用，实行“一帮一”对象确定，明确帮扶对象指导目标实行周随堂课听评、集备活动组织、学期观摩课展示指导沟通，力求老师整体业务水平比上学期有一个质的提升。5、 紧紧围绕总部学期工作目标，每月围绕有安排、有重点、有策略、有总结，扎实开展各项保教常态工作，确保师生幼儿平安。6、 通过请进来，走出去，仔细开展教化教学活动、凸显特色教学、提升幼儿常规建立、提高保教质量本学期将美术和阅读特色做到力求严谨、细微环节速度和品质并进。7、 加强保教队伍之间的亲密

21、联系，团结和带领各教职工，以“爱岗敬业、创建奉献”的园风精神为核心，细心打造校内生活中的每一处环境、每一个细微环节，主动营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围。8、 接着通过五常管理法规范后勤各项物品交接、财物、档案材料清收工作。9、 本学期突显大班“幼小连接”安排及独立营活动开展，通过一系列活动，提前行动做好学期留园班工作，为下一学年招生工作做铺垫。四、本学期工作重点（一）行政管理工作：1、加强行政之间的沟通和协调实力，明确学期目标，要求行政阅读相关的行政管理书籍，提升个人管理实力，发挥行政团队的力气有目的、有安排的制定各项安排，在实施过程中，注意强调解决问题的管理

22、实力。2、行政带班，中层督导。下学期将重点加强行政值班成员的跟进、检查、指导力度，充分利用和发挥领导班子成员各自的优势在维持正常工作秩序的前提下，深化基层、高效率地开展工作、指导工作，利用培训学习、沟通感受、自查自纠、联动检查评比等方式层层递进落实管理的“严、细、实”，强调细微环节的重要性，从而提高办园质量。3、注意老师队伍建设。调动老师主动性，参加幼儿园各项工作，针对中层安排制定，指导学习后，提出要求、目标锁定，完成的安排需可行性和操作性。4、接着加强团队和谐文化建设，坚持各行政之间刚好沟通的实效性，真正做到在全园员工中推行“于幼儿沟通的标准语言”开展文明班级、优质课、卫生先进标兵等活动，通

23、过多种形式塑造大地幼儿园良好的员工形象5、加强财务管理，落实班级资产管理力度的标准化操作，开源节流增收节支，如：参照大地园所之间资源共享，效益的综合权衡。6、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色A、加强教研，充分调动段长的职责和主动性，园和段的教研活动连接到位，促进 老师的专业提升。B、加强大地特色课程-美术和阅读课程推广，培育幼儿的.综合性C、加强园本教研，做好领域分组教学，每月每组代表一次公开课，老师进行说课， 评课和反思。一月写一次教学笔记。（二）教化教学工作：1、有针对性地依据各老师的实力，充分发挥各老师特长，加强老师自我学习、互学习的实力，组织仔细学习大地组织各类培训学习，切实加强

24、老师的学习实力，每周、每月有安排、有重点开展各类学习研讨活动，组织开展优秀课的评比、区域活动评比、环境创设评比等活动，提高老师的业务素养。2、提高老师的专业素养，学习和考核纲要和3-6岁幼儿指南，根据幼儿园教化目标，针对大、中、小幼儿年龄特点及各班幼儿发展的状况，各班主任拟定出学期工作安排，做到月、周、日工作目标明确，在实施教化教学活动中要富教化于生活、嬉戏中。3、加强现有资源的利用，加强特色课程-美术和阅读客场，成立研讨小组，详细实施，落实到位，学期末汇报。4、加强幼儿成长袋的建立，要有创意、专心、互动性和好用性强。5、加强园内教化教学常规管理，培育珍宝生活、学习、户外活动好常规。依据常规目

25、标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比，进行每月一次的明星班级的评比。6、接着加强幼儿户外活动开展，丰富幼儿户外活动熬炼器械的改变，要求户外活动老师必需随时把幼儿放入自己的视线中，细心管好幼儿。留意幼儿运动量，气候改变等。随时留意幼儿的平安，把平安放在首位。7、努力做好教学业务档案资料的管理，留意各种教学资料的积累。8、老师个人技能的培育，实施老师学年基本功考核。9、注意老师礼仪教化和家长沟通工作，有针对性开展小组研讨形式，激励老师多看书籍，听取借鉴阅历，与家长沟通成良性状态发展。（三）后勤卫生保健：1、更新员工观念，增加服务意识。调动全体后勤人员的主动性，加强保育人员的素养教化，坚

26、固树立师生利益、家长利益的挚友关系，以满意师生、家长的合理要求为动身点和归宿，一心一意为师生和家长服务。2、接着加强保育员队伍建设。开展保育员学问竞赛及岗位技能比试活动。本学期起，将接着对保育员进行保育学问培训，加强她们的保育常识，变更一些错误的观念，提高工作责任心。培训内容包括消毒常规学问、组织幼儿餐点、午睡、如何护理幼儿等生活各环节操作要点等等3、接着加强平安制度建设，建立健全平安工作管理机制。在实行园长平安工作责任制的同时，进一步落实专人负责制的原则，做好各项平安工作肃穆查处和刚好整改各种平安隐患，对各种平安隐患和事故决不姑息迁就，杜绝幼儿园平安事故发生。4、做好卫生保健工作。 本学期，

27、我们将严格各项操作细则，依据我园实际制订合理的幼儿生活制度，建立健全各项卫生保健制度，仔细记载和评析幼儿健康档案，填写各种薄册，保健老师仔细做好每天晨检工作，对患病幼儿加强视察和护理并做好记录每天晨午间巡察各班1次，了解幼儿健康状况。老师对每日来园幼儿进行全日制视察，记录好每日来园幼儿人数，幼儿健康、午睡和当天发生的状况，做到心中有数。对生病的幼儿要留意视察，细心照看，对一日的活动量要适当调整。5、严格执行各项消毒卫生工作。接着做园各班级、功能室的环境创洁工作。坚持实行入睡房脱鞋制度，坚持对幼儿进行一人两巾一杯制度的运用，教化幼儿外出活动、上厕所、午睡、起床、进餐前养成洗手的好习惯，坚持培育幼

28、儿用自己的毛巾洗手、洗脸，不定时抽查，进入量化考核内容。坚持每周的卫生评比工作，通过细化、标准化的卫生评比，让幼儿园的整体卫生环境上一个新的台阶。6、做好食品保管工作。 后勤人员要把好食品关，严格物品供用手续，出纳要严格执行财会制度，做到帐面清晰，手续齐全，对不合理开支，严防把关，为幼儿园当好家，理好财。全体老师更要发挥主子翁精神，勤俭节约，以最小投入换取最大的收益。另外，我们还将一如既往地抓好养分计算工作，合理配置幼儿养分膳食，保证幼儿养分量的摄入。7、开展幼儿健康教化。 培育幼儿良好的生活卫生习惯，除了作好日常生活中的养成教化外，本学期还将有安排有主题地开展健康教化活动，如爱护视力、爱护牙

29、齿、消防平安模拟演练等，通过各种形式提升幼儿的自我爱护意识。（四）家长、社区工作：细微环节确定成败1、完善和细化现行的家长服务工作，重点在坚持胜利就是简洁的事情重复做，坚持地重复；2、加强接送珍宝的家长沟通工作，并做好工作连接；3、加强病假缺勤珍宝的跟进工作的沟通、做到1天电访，3天家访的工作；4、重点放在提升家长满足度上，所以各机构要加强与家长的沟通与联系，并多方了解家长的看法和反响；5、通过多方面渠道，走进社区，发挥家长资源，发挥家委会的纽带作用，针对二胎时代，主动开展宣扬工作。6、加大收集家长问题的力度，并刚好赐予回复与解决；7、重点培训接待、询问工作人员，在理念解析、课程设置、收费标准

30、、询问技巧等方面作完善梳理，并整理成册，提高询问质量收集汇总问题；（五）、招生工作1、生源目标秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人，总计超过270名，突破300名。2、编班安排：小小段：贝贝班（托班）、萌萌班、磊磊班、芽芽班小 段：苗苗班、朵朵、叶叶班中 段：丁香班、百合班、玫瑰班（月季班名字待定）大 段：樱桃班、山竹班（草莓班名字待定）3、宣扬方面：A成立招生小组，制定学期招生安排，有安排、有目的实施招生安排B通过网络平台，媒体报道等各种宣扬手段，发挥家园宝、幼儿园微信平台C、调动家长资源，成立家长学校，试运行家长积分嘉奖制度，大力铺开宣扬。D、举办具有特色的大地

31、年度宝宝大赛-突出幼儿个人发展。（六）、其他（对外沟通）方面：1、3年一次争创市级文明学校复评；2、参加龙岩市民办示范园评估。3、利用各种资源与外界取得联系，多互动沟通，提高大地教化品牌建设。4、落实邀请大地督学走进校内，老师走出校内的培训机会。五、各月份工作支配：九月份：放假（9月3号-5号）（9月26-28号）1、做好开学前各项打算工作。（大扫除、厨房用具消毒、环境布置、家访、制定各类安排、玩具配置、选购、分发各类幼儿用品）2、制定园务安排、教研安排、培训安排、平安安排、后勤安排、招生安排、班级安排及周逐日安排。3、对园平安、消防、卫生方面存在的问题进行检查、整改、落实（开学前完成）。4、

32、做好老师们的职前培训（老师园本培训活动、新班老师培训、领域教学分组等）。5、制定招生、编班、收费等开学打算工作。6、修改、完善幼儿园的各种考核、制度。7、重温教职工一日工作制度和奖惩制度，进行师德师风教化。8、制定幼儿园课程表、学期安排表、各段特色活动安排。9、大环境进行大扫除，各班玩具进行消毒清洗工作。10、做好各班入学前的各项打算工作，如：环境卫生、环境区域布置等。11、检查各类户外活动器械的设备平安、针对存在的平安、卫生问题进行整改。12、全体保育员消毒常规的培训工作13、组织全体员工“老师节”庆祝活动（可结合外出活动一起）14、“中秋节”亲子活动15、延长班发动，开班，新学期各班点名册

33、完善。16、各班级编排早操，老班级常规开展工作17、各项平安责任书签订（各岗位、家长接送等）18、全园体育器械规整及制作，9月底检查评比19、全园家长会、家委会召开-开学前召开新生家长会全园家长会20、2楼阅读区环境创设启动10月份：放假（10月1号-7号）1、加强秋季消毒、防病工作，做好清洁卫生工作。2、进行随堂听课，了解老师教化教学状况。3、依据教化教学须要，适当添置用品。4、检查大地各班级幼儿一日生活环节的连接及状况。5、加强园本培训。6、全园延长班开班7、全园早操评比检查。9、幼儿秋游活动结合重阳节开展10、加强班级常规教化，组织环境创设并环境区域检查评比11、启动全园运动会活动安排，

34、并结合招生安排开展。12、后勤全园财产、仓库盘点造册明确、月底刚好上交各项表格13、全体后勤人员消毒培训和秋季传染病预防培训14、后勤组织园内平安大检查，进一步落实和加强五常管理15、家委会召开可以结合厨房伙食公开来开展16、文明学校复评工作开展17、丰富幼儿园种植基地的活动（保教负责贯穿学期活动）十一月份：1、幼儿平安演练2、全园班级一日常规检查，小中大班幼儿重点在于幼儿区域操作3、切实做好师徒带教“一帮一”阶段检查工作。4、园本教研活动，重点突出美术和阅读5、评比各班级幼儿成长记录册的规整和完善6、生活老师比武活动7、进行平安卫生大检查；8、 组织大地珍宝进行体育技能实力竞赛。9、 美术和

35、阅读研讨小组回顾与小结10-老师基本功展示活动评比绘画11-打算市级民办示范园评估12、全园运动会开展十二月份：1、老师礼仪各方面考核及培训。2、园内老师教研、集备等活动。3、启动全园大地年度宝宝竞赛评比活动安排4、全园幼儿常规评比检查5、全园家长开放日（结合圣诞活动开展）6、老师技能基本功竞赛（二）讲故事、美语考核7、后勤物品管理分类细致化检查8、检查各班特色活动安排实施状况9、召开膳委会会议，督促医生做好食谱的支配一月份：1、期未各项工作总结2、各项资料归档3、期末做好幼儿发展评价工作、家长问卷调查4、打算大地全体职工年会活动。5、园长和教职工个别谈心，听取看法。6、做好寒假各项打算工作。

36、7、教研课题组总结与整理一学期的教研阅历8、大地特色延长班展示活动。9、检查消防设施和厨房设备，平安工作放在第一位10、学期末财产盘点及下学期物品选购11、大地年度宝宝大赛活动开展（结合外出招生）12、大地全园员工年底尾牙活动13、制定新学年安排和经费预算安排年度安排 篇5一年的工作结束了，新的一学期立刻起先了。作为班主任，我知道自己的责任的重大。我必需使全部同学尽快的融入到学习中，尽快的进入自己的角色，适应新学期的学习任务。为了更好地开展我的工作，我觉得应当从每一个学生抓起，从每一步基础的做起。班主任的作用就是指导学生在日常学习生活中要井然有序，使他们在学习中和生活中把握好度。现确定从以下几

37、个方面入手：一、指导思想：坚持教化部的教化方针，结合我校的实际，以深化开展素养教化和创新教化为目标，围绕学校主题教化活动，提高学生的思想素养和科学文化素养、以爱国主义教化为主线，以学生的行为习惯的养成为主要内容，留意培育和提高学生的基本道德。上好每一堂课，规范班级日常管理工作，开展丰富而有意义的少先队活动，实施切实有效的学生心理健康教化。努力探究班级工作的新特色。从本班学生的特点动身，树立良好的班风、学风，培育一个团结向上的班集体。二、班级基本状况本学期转入1人， 本班共47人，男22人，女25人。总体状况好，大多数学生学习仔细、看法端正，能自觉地遵守校规班纪。学生自我管理实力较好，班干部能充

38、分帮助班主任。整个班级凝合力强，集体主义意识较浓。当然，班级也存在的一些问题：课堂气氛不活跃，老师上课自问自答。学生作业书写不够仔细，书写速度较慢，有两个同学从接手到至今来完成过课堂作业。有一名女同学拼音都没学会，更不用说是读课文，多数学生基础学问不够扎实，有三分之一的同学每周的作业胡乱画来交的，这些无疑都是班级管理中的难点。要想有好转，的确难，同时，本班学生学习气氛不够浓，缺乏赶超比的精神。三、任务目标：1、确定班集体的奋斗目标。班集体的共同奋斗目标是班集体的志向和前进的方向。因此，我争取做到每天在晨间谈话时确定本班一天乃至一学期的总目标。每天与对学生对话的方式加强班集体的奋斗目标。2、培育

39、良好的班风。针对本班学生上课不用心听，作业不仔细做，行为方面不端正等这几方面。确定“团结、勤奋、求实、创新”班风，让正确的舆论和优秀的班风去影响，制约每个学生的心理，规范每个学生的行为。3、努力转化后进生。后进生是班级这幅漂亮的画中暗淡的几笔。如何做好后进生转化工作是值得我们共同努力的。我把后进生的位子在不影响别的学生的状况下排成排，旁边坐着优秀生。让优秀生来监督他们的学习，同时也帮助后进生能更好的学习。接着我注意每一位后进生的作业反馈状况，每次作业和订正都面批面改。然后在课堂中关注后进生的学习状况，他们一举手就让他们发言。培育后进生的自信念。同时加强后进生的心理改变，不让其自暴自弃。4、班级

40、管理细致化、民主化。有句话说：抓在微小处，落在实效中。班主任工作要细致入微，在微小的基础上，我动用班级中大部分同学。创设各种表现机会，充分调动全班每个同学的主动性。在班级内有班长，有纪律委员等这些班干部。也有负责包干区的区长，负责关灯的灯长，负责关窗的窗长等。动用完可能的学生，让每一位学生参加到班级的管理中。5、培育和健全一批团结的班干部。班干部是一个班级的重要组成部分，他们是班级核心。有了这个核心，才能带到全班同学去努力实现集体的奋斗目标。常常召开班干部工作会议。指导他们的工作方法，提高他们的工作实力。共同建设好班级。6、做好与家长的沟通与沟通工作，更好为学生的全面发展服务。四、方法措施：1

41、、重视养成教化：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成进步步是非常必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成教化是非常必要的。依据学生的思想实际状况，与学校的德育工作亲密协作，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好小学生守则、小学生日常行为规范，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和主动的学习看法，不让任何一个学生掉队。2、加强后进生管理：班上开展比学，互助活动。采纳人与人，组与组竞赛，采纳优帮差互助学习，刚好做好评比，使每位学生学有方向，赶有目标。面对全体学生，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关切、爱惜学生的角

42、度动身，了解关切学生。刚好了解学生的心理改变，驾驭他们成长道路上的发展状况。3、刚好了解学情，开学后刚好对学生进行思想教化，把心收到学校，全身心地投入到学习上。一如既往地搞好常规工作。协同科任老师搞好教学工作，刚好了解各科教学的动态，做好学生的思想工作。精确把握学生对学问的驾驭，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成果的平稳、扎实地上升。4、家教结合：常常保持与否学生家长联系，使学校教化和家庭教化有机地结合起来，本学期，力争把全部的家长走访一次，甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。5、培育班级干部：刚好召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，同心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创建机会，熬炼和培育他们的实力。6、重视关怀教化：要关切学生的生活，刚好和家长联系，爱护他们的冷暖，了解他们的心理，建立同等和谐的师生关系，做学生的知心挚友，这样班主任工作才能做得更好。7、开展丰富多彩的少先队活动。本学期开展两次学生体验活动，第一次带领学生到体验室由家长和老师帮助做饭。其次次由学生自己包饺子。让学生学会简洁的生活实力。