2022有关中学教学工作计划七篇.docx
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1、2022有关中学教学工作计划七篇中学教学工作安排 篇1一、指导思想以普陀区教学工作会议精神为指导,以200x年xx二中工作安排为指引,以“传承(学校教学文化与老师敬业精神)、规范(胜利阅历与有效行为)、质量(教学与教研质量)”为关键词,以“有效学、有效教、有效研、有效管”为突破口,规范教学全面质量保障体系的运行,提高课程的组织领导力和老师的执行力,深化推动“第九轮课堂教学攻坚”。以项目改进为机制,特色更特、优势更优,彰显“负担不重,质量较高,扬长发展”的教学风格;打造品牌课程,接着坚持“好课、名师、强势学科”工作方向,以教研组标准化建设为载体,进行“教研修”一体化建设,发挥领军人物(特级老师、
2、区学科带头人、区中学高级指导老师、教化教学能手)作用,凝合教改志愿者攻坚队伍,激励教学创新,开展教学行动探讨,形成教研与教学人才高地,协调统筹教化园区四校(二中、附校、兰田、江桥)联合教研工作,切实将xx二中教化园区向普陀区现代基础教化试验中心和示范中心推动。二、工作策略以 “健康第一”为育人宗旨,大力推动二期课改,全面深化素养教化;以“人文教化”为办学特色,深化贯彻两纲精神,丰富学校品牌(中华传统文化与国际理解)课程;以学案研制为载体,加强对学生的学习管理,提高学生终身学力;以深化推动“第九轮课堂教学攻坚”为依托,提高学校的课改领导力和老师的课程执行力,形成教改高地;以教研组标准化建设为基础
3、,开展教化行动探讨,建设“教研修”文化高地;以领军人物凝合教改志愿者攻坚队伍为特色,深化老师专业化建设,形成教学人才高地;以项目改进为动力,推动全面教学质量保障体系建设,促进卓越教学文化演进。三、工作任务(一)要接着开展以提高“教学领导力和课程执行力”为主题的第九轮教学攻坚。目标:提高课程执行力是课改的永恒主题,在顺当完成第九轮攻坚第一阶段(提高“课程执行力”大探讨)基础上,规范每个老师个体的课程教学行为,激励老师超越规范,提高课改实施质量。围绕攻坚,有机整合从课程建设、课堂有效性、教研组建设、老师队伍建设等各项工作,完善学校“教研修一体”运行机制。载体与成果:通过提炼教研组提高“课程执行力”
4、的特色做法、有效模式与成果,逐步形成学校课改整体健康运行机制,提高教学领导力和课程执行力,传承教学文化,提高教学效益。(二)要深化校本“学案”研制,刚好总结阅历成果。目标:教学效益除了老师的教学思维是否清楚以外,更与老师对学生的学习管理(动机激发与学科本质把握)很大关系。以学案研制为载体引导学生主动学习,引导老师对学生学习过程的管理,促进学生元认知水平的提高,为学生终身学习的高学力打下基础。载体与成果:学校图书馆将为老师逐步供应上海市老教材课本和全国各省教改课本,支持备课组编制学案。各备课组须对学案研制进行整体支配,每月活动中至少一次对学案进行主备,开展备课组探讨与沟通,达成初步共识,在教学中
5、试用此学案,听取学生看法,修改学案,形成初步成果,并将修改后学案上交教研组,同时上传到学校内部网,学期末开展教研组学案(备课组学案及相关探讨沟通文字)评比,评比结果与质量奖紧密挂钩,总结学案阶段探讨成果,按学科年级将较为成熟学案结集出版。(三)要深化开展“有效教学”行动探讨,规范有效教学行为。目标:提升教与学的效益,规范教学行为,完善教学五环节改进的机制。滤布载体与成果:第一,完善课堂反馈机制。实践证明,有效沟通有利于提高教、学有效性。学校拟定学生反馈问卷模板,并供应给老师(老师可在其基础上修改)。由老师阶段性下发,自行汇总,刚好了解学生学习感受和需求(其结果不纳入学校评价体系,用于改进老师教
6、学行为),学期末教学探讨成果或教学后记应在此基础上形成;其次,改进对教学基本内容的质量监控机制。教学基本内容即指课堂基本例题、基本方法、课后基本作业、课后基本作业的批改及反馈要求等相关内容。备课组在备课过程中应明确这些基本部分(学案也可反映上述要求),并在教学执行过程中进行必要的阶段性监督,定期向教研组长反馈。设计班级作业状况登记簿,同时兼做作业考勤用,由课代表负责登记每天作业要求和缺交状况,班主任可据此评价学生作业看法。由年级部(学生自管会详细负责)试行每周公布一次,教育处负责督查作业布置与批改是否基本统一。第三,强化对学生学习过程的评价。针对当前出现较多低端生的现实,教育处将推出xx二中关
7、于加强学习过程评价的指导看法(试行),改进学习过程的常规管理。第四,规范与完善听课制度。进一步细化校级领导、教育处、年级部主任、教研组长、备课组长、导师与学员的听课机制,教育处将依据学校要求推出xx二中关于听课的若干规定(试行),以此加强教学过程监控与沟通。(四)要进一步推动教研组标准化建设。目标:通过教研组标准化建设,提高教研活动实效,总结“教研修一体”工作模式。载体与成果:第一,研制教研组长评价指标(试行)(含教研组长对备课组工作的指导与管理);其次,研制教研组工作规程(试行):安排制订、活动程序(教研活动流程设计)、教研快报、教研总结、项目探讨、质量分析与监控等;第三,研制教研组行动探讨
8、规范与教研活动典型案例评比条例(试行)(由教研组依据学科特点及存在问题设定问题,通过教研组学习、反思、展示、实践、沟通等环节开展行动探讨,最终形成成果,并依据成果确定相关的教学新规范);第四,研制教研组评价指标与评价要求(试行)。(五)要依托“学科教学改进项目”行动探讨,逐步实现特色学科更特,强势学科更强。目标:特色打造,规范“行为改进”。载体与成果:部分学科将有效阅历进行特色项目提炼;特色项目的阅历行为规范化,规范后,实施成果分层展示(比如去年数学TI全市展示,对外省市TI老师培训;举办长三角学科论坛等,由教研组选择展示范围、组织形式、邀请对象等,由学校供应指导和支持)。(六)要充分发挥领军
9、人物在教研组工作中的作用。目标:发挥领军老师在本校教学中的带头引领作用,进一步加强老师团队建设,充分体现教化园区的试验性和示范性。载体与成果:领军老师在教研组各类活动中充分发挥作用,常规参加率达100(特别状况例外);(七)要主动建设全面质量保障体系,开展有效教学管理。目标:在学校前八轮攻坚活动实践的基础上,为学校九轮教学攻坚供应支持与保障,形成学校教研修长效运行机制。载体与成果:学校九轮教学攻坚相关成果(全面教学质量保障体系建设个案)四、重点项目接着开展以提升“课程执行力”为主题的校第九轮教学攻坚活动:“学案”研制与汇编出版教研组标准化建设学科教学项目改进的行动探讨全面教学质量保障体系建设中
10、学教学工作安排 篇2一、指导思想:为贯彻国家和省中长期教化发展纲要,落实省“课内比教学”活动精神,以现代教化理论为指导,以办人民满足的教化为宗旨,以构建健康课堂、全面提高教化质量为目标,以教学工作为中心,转变教化教学观念、改进教学方式、推动课堂教学改革,全面提高教学质量,把课改推向新的高度。为我校老师成为具有可持续性发展,具有终身学习和教化创新实力的新型老师打下基础。特制定本方案。二、主要工作及目标教学探讨工作(一)、抓关键,加强教学过程管理1、严格执行课程安排。开全课程,开足课时。2、严格按教学规章制度管理。在备课、授课、辅导、作业批改、测试、评价等各个教学环节上对老师的要求及监督检查要严格
11、按学校制定教化教学规章制度执行。3、规范教学行为。教学常规涉及教学工作的各个方面和各个环节,严格教学过程管理,规范教学行为。在教学上要坚持“三严”、“六仔细”。“三严”是:教学纪律严明,教学行为严谨,教学程序严格。“六仔细”是:仔细备课,仔细上课,仔细辅导,仔细批改作业,仔细组织测试、仔细评价。并组织学习、检查、监督、通报。(二)、突出重点,深化课堂教学探讨,努力实现健康课堂以“一师一优课、一课一名师”活动为契机,通过组织学习优课视频,开展案例探讨、评比,分批实施“晒课”,确保每一堂课至少有一位引领本校信息技术应用的教学名师,进而形成一批精品课。详细落实在:1、加强教化理论学问、相关专业学问的
12、学习。2、开展切实可行的训练,老师争创优秀。重点地开展备课的探讨备课的流程探讨:个人备课集体备课个人备课备课内容探讨:备教材、备学生、备方法备课呈现方法探讨:备课本、导学案上课课型探讨:上好三课预习课、展示课、反馈课主动开展说课、听评课活动。(三)、加强教学评价,促进教学健康高效1、建立教学过程管理的监督机制,保证教学各个环节的落实。每月对老师的教案、作业批改、学习测试、学生评价分析、听课记录,教研组活动记录等常规教学工作进行大检查,检查结果将记入老师教学业务考核。平常实行不定期的抽查。2、建立严格的听课、评课制度。每位老师每月听课至少2节,每学期听课至少8节,教研组长每学期听课至少10节。听
13、课后必需要提出自己的看法和看法,要作好听课记录和评析语,主讲老师要写好教学后记,刚好总结和反馈课堂教学中的得与失。3、以“三课”为载体,形成深厚、活跃的教研风气。广泛、扎实地开展“三课”达标和“三优”(优质课,优质教案、优质论文)评比活动,切实把“三课”与专题探讨结合起来,突出抓好两个重点环节(备课、上课),突破两个难点环节(说课、评课),规范三个基本环节(作业设计与批改、单元测试与考评、课外辅导与培优转差)。4、规范教学评价:按孝感市综合评价方案执行(四)加大课题探讨力度对申报的省级英语课题、市级物理课题,收集相关资料,整理结题。加大“健康课堂”探讨力度。(五)详细工作措施严格教学管理,促进
14、工作规范、有序,达成高效1、严格执行课程安排,开齐开足课程,严格执行“减负”的有关规定,切实限制学生的在校时间。2、完善集体备课制度,定期或随机进行备课、作业批改检查,并作好检查反馈记录。加强对老师教学行为的督查力度,切实落实课堂教学高效。3、全体老师要更加关注与领悟新课程改革实质,在不断地实践中进行总结与反思,要以满怀的信念投入新课改的教学工作。4、细化教学常规管理,以制度规范,以激励引导,以量化考核,建立老师个人成长档案。三、校本培训工作加强老师专业标准培训。实行宣讲、探讨、座谈、培训等多种形式,组织开展专业标准专题学习活动,精确理解专业标准的基本理念,全面把握专业标准的内容要求,切实增加
15、专业发展的自觉性,把专业标准作为开展教化教学实践、提升专业发展水平的行为准则。加大老师教化技术实力培训力度。教化技术的有效应用有利于推动教化信息化、促进教化改革和实施国家课程标准,对于优化教学过程、培育创新型人才有着重要作用。教化技术实力是老师专业素养的必要组成部分。开展教化技术应用培训、进行信息技术与课程整合、运用教化技术不断丰富学习资源,进而尝试将新技术应用于教学改革,提高广阔中小学老师教化技术实力和水平,促进老师专业实力的发展。详细落实在:(一)加强老师业务水平的培训1、加强青年老师的培育:组织青年老师与有阅历的老师“结对子”,让骨干老师上好示范课,为青年老师供应学艺的机会;给青年老师加
16、任务、压担子;利用教研活动为青年老师传递信息,查找不足,促其进步。2、开展岗位练兵活动,在练基本功。每位老师应建立一个教化科研课题,每学期每人写一篇教化科研论文或教学阅历沟通材料;每人读一本教化科研论着;每月听二节课,每学期应上一次公开课;每学期沟通一次教学阅历。接着组织老师学习新课标,新教材,尽快适应新教材的教学工作,完成新教材中老师角色、行为、教学方法的转变。中学教学工作安排 篇3一、指导思想1、化学教研工作围绕市、县教研室提出的要求,坚持以人为本,以新课程理念为指导,主动开展有效教研,努力构建高效课堂。充分发挥“探讨、指导、服务”的工作职能,全面促进平阴教化的发展和教化质量的提升。2、主
17、动推动新课程改革,开展和深化化学教学探讨和教化科研,基于常规教学,以改革课堂教学为突破口,努力营造适合学生科学素养养成的教学氛围,立足指导学生进行探究创新性学习,深化探讨化学课堂教学效率的提升策略,构建以培育创新意识和实践实力为目标的高校教学模式。3、以提高教学质量为首要任务,进一步强化质量意识,促进老师专业化成长,充分发挥化学老师的教化功能,力求大面积提高我县中学化学的教学质量。努力做到:探讨有新思路,改革有新突破,质量有新提升。二、教学进度1、初中三年级 完成鲁教版化学教材九年级(上册)和九年级(下册)第六单元;完成相应探究实践活动任务。(期中完成13单元内容)。2、中学一年级 必需完成化
18、学1(必修)(山东科技出版社版)全部内容的教学任务,并完成相应探究实践活动任务。有条件的学校可进行化学2(必修)第一章内容的教学。3、中学二年级 理科倾向班首先完成新课程中学化学课本选修模块化学反应原理的教学任务。文科倾向班讲完选修模块化学与生活主题3合理利用化学能源。4、中学三年级 尽快完成新授课内容,完成有关学生试验,并刚好转入第一轮全面复习。高三教学工作参照署期培训会精神和10年济南市高三化学教学工作指导看法执行。三、工作思路及措施1、树立科学、正确的教化观念,推动课程改革,全面提高教学质量。仔细学习新课程标准新课程高考说明,全面探讨新课程教材,在教学实施中正确处理好五个关系:一是新课程
19、标准要求与教材处理的关系,;二是实施改革与教学质量的关系;三是课题探讨、 校本教研与常规教学的关系;四是教学方式与学生素养培育效率的关系;五是实际教学与应对高考说明要求的关系。力求在教学改革探讨及教学质量提高方面有新的突破。2、以改革课堂教学为突破口,加大教学探讨的力度、深度和广度。坚持“以学生的发展定教”,狠抓课堂教学效益,探讨高效教学策略,提高课堂教学质量,提高老师教学改革的主动性,创建适合学生自主发展的教学组织形式。以新课标为主导,仔细分析教材的结构体系、内容特点,理解编写意图、基本要求和质量标准,要从学生实际动身,细心设计授课方案。努力探究提高课堂教学效益的途径与方法。3、发挥教研网络
20、职能,加强老师队伍建设。(1)充分发挥各校教研组长、年级备课组长的统领导向作用,改进工作作风,强调全局意识、团队意识、服务意识、带头意识,加大管理力度,加强老师队伍的建设。(2)充分发挥市县教学能手、学科带头人、教学评优获奖者的模范带头作用,充分发挥县中心组成员的教研实力和作用。强调教学骨干的“三必需,一认可”,即:必需有深厚的新课程教化理论水平;必需有较强的创新精神、合作精神和探讨实力;必需有大局意识,勇挑重担,甘愿奉献;实际工作业绩、学术引领作用要被广阔老师认可。(3)搞好教学、教研的相互结合,加强对青年老师的传、帮、带,搞好新安排老师的上岗培训工作。4、组织开展以学生的实力培育为中心的多
21、种形式的教研活动。(1)以“3MHET”高效教学策略为主要探讨专题,全面开展提高化学课堂教学效率的探讨。(2)组织全县化学老师参与研讨课观摩课,加强相互学习与沟通。5、进一步加强化学教学业务管理,进行科学的教学评价探讨。(1)加强新课程教材的统研备课,提高广阔老师驾驭教材的实力,规范老师的教化教学行为。(2)教研组长和备课组长要深人课堂听课调研,检查教学教研工作状况,检查教学效果和教学安排落实状况,并进行科学合理的评价指导。6、主要教研活动:(1)总结上半年工作,制定并布置本学期教研工作。(8、9月份)(2)组织全县初中和中学老师化学课堂教学评比活动(详细事宜见另一通知)。(3)深化学校进行教
22、学视导与调查探讨(9、10、11月份)。(4)组织做好全县各年级校际间新教材沟通研讨课活动。(10月份、11月份)(5)组织好高、初中化学老师参与市里实行的各种教学探讨活动。(6)组织做好“09年全国中学奥林匹克化学竞赛”的报名等各项打算工作。(12月份)(7)做好市、县教研室整体布置的教学教研工作及其它机动性工作。中学教学工作安排 篇4一、指导思想以党的教化方针和中学德育纲要为指导,仔细贯彻执行学校领导为执行上级的方针政策而做的各项要求和确定,完成学校对学生全面发展教化的各项工作安排,依据班级的实际状况制定本安排。二、工作思路以养成教化为突破口,抓好常规教化,把学生的德育教化工作放在首位,以
23、此形成良好的班风,来带动学生的学习。加强班委会的建设,培育学生自主管理的实力,提升学生团队意识,在自主管理中使每一个学生都得到熬炼,都能健康地成长。使班级成为一个团结、向上、拼搏、进取的班级体。三、详细措施(一)组建班级大队部、分设小队1按常规组成班委会成员,设班长、学委、体委、文委、劳委、生活委员六个职位,是班级的核心力气。2把学生平均分成四小队,每小队分设班长、学委、体委、文委、劳委、生活委员六个职位。3班委会成员及小队干部均由个人自荐、演讲、学生投票产生。4各小队有自己的队名、口号、目标。学习生活的全部内容都以小队为管理单位进行量化考核,以此来记录每个学生的成长。5班级的干部在日常管理及
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- 2022 有关 中学 教学工作 计划
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