推荐参考：物流车辆调度员年终工作总结简短1530字.docx

《推荐参考：物流车辆调度员年终工作总结简短1530字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推荐参考：物流车辆调度员年终工作总结简短1530字.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、推荐参考：物流车辆调度员年终工作总结简短1530字物流车辆调度员年终工作总结(篇一) 自动化班是下属于调度中心的一个检修班组，主要负责全局的自动化方面的工作。详细包括：变电站自动化设备的维护工作，地区调度及县级自动化系统的维护，配调自动化系统维护，城区集控及县级集控中心调试及维护。回顾20xx年上半年，随着电力体制的改革，原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局，这种组织结构的改变及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都须要有一种全新的观念去适应它。上半年度自动化班的各项工作任务还是非常繁重的，除了日常的生产任务还有在新的组织结构下班组的各项规章制度的修编，以及对原北局自

2、动化部分工作内容的了解与熟识。在短短半年时间里，我班在局领导班子的正确领导、关切、支持下，在相关部门的协调协作下，团结一样、接着以饱满的热忱和主动的工作看法仔细做好各项工作，并顺当完成了原南北局调度自动化系统的整合工作，为确保电力系统的平安稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献。 第一：生产工作： 自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作： 1.500KV贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作，220kV干东II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500Kv贵福线、烽贵II回线、安贵I回线、安贵II回线的综合自动化改造工作； 2.罗甸电力

3、公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。 3.罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作； 4.长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作； 5.惠水供电局110kV龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作；110kV惠水变老远动设备拆除工作； 6.龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作； 7.清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作； 8.清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作；

4、 9.原南北局调度自动化系统整合工作，包括南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作，报表、图、库建立工作； 10.原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作； 11.部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作 12.220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变部分断路器测控装置定检工作 13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作； 14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护； 我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难，圆满的完成了以上各项工作任务。并且我们针对整合工作、新接变电站远动信号工作较多的状况，通过完善的标准化制

5、度、反事故措施的实施，力把质量关，争取零缺陷运行；完善了缺陷的班组闭环运行制度，保证运行设备的零缺陷运行； 其次：平安工作 在开展生产工作的同时，自动化班平安工作没有放松，始终秉承生产，平安两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项平安日常工作，如周平安会，工作票的统计，各重平安总结等，主动进行春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查，并结合日常平安性评价，主动响应我局开展平安性评价工作的指示，主动开展平安性评价工作，进一步巩固了我班的平安基础。 回顾20xx上半年工作中我班平安工作，是取得了一些成果，但也出现了一些问题： 1:在过去的春季平安大检查和平安性评价工作中，我班主动参与局和车

6、间的各项平安活动，但平安管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展状况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关怀和指导下，我班的平安活动开展、平安记录逐步规范化，并对以前的平安管理工作进行了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。 2:自动化班现场工作较多，发觉我班工作人员现场平安意识还达不到合格的标准，如：现场工作票签发和执行不够仔细细致，造成工作现场平安措施不够完善，影响人身和自动化设备平安运行。针对此我班在每周的平安学习和每月的班组平安运行分析会，组织班员开展平安形势探讨，分析本班的平安不足之处和防范措施。仔细督促我班班员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大平安

7、敌人的自动化方面缘由剖析和现象揭露，尤其在现在变电站综自改造、新建工作全面铺开，自动化专业技术更新较快的状况下，自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要，自动化设备运行状况的好坏干脆关系到电网运行的平安，时刻绷紧平安这根弦，同时坚决执行电业生产平安规程以及南网各项新标准，有效的将平安工作落实到现场工作中。 3:平安性评价工作中，我班依据自动化设备的实际状况制定了相应的评价内容，对我班所管辖的设备进行了检查，贯彻“重在真实、贵在整改”的原则，对发觉的问题提出了整改，落实整改责任到人。解决了综自变电站的运行平安的隐患，加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的刚好更新，为平安运行分析供应

8、了基础资料支撑。 4:防雷防汛工作中，我班仔细检查自动化设备防雷防汛状况，对可能出现的设备平安隐患进行整改，并制定了班组值班表，规定执行了值班制度。 5:在班组中开呈现场工作平安危急点和南网各项平安制度的学习，督促班组成员对现场工作中平安留意事项和二次回路工作中的危急点，熟记不忘，相互提示，并且随时在实际工作中进行抽查考问，确保每个班员都能够娴熟驾驭并在现场工作中应用。 6:全班通过本年的各项平安考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。同时，班组自己也组织了业务考试，提高班员的业务素养。平安工作三分靠技术，七分靠管理，业务素养和平安意识是提高平安质量的保证。 物流车辆调度员年终工作总结(篇二)

9、 一、娴熟驾驭岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的实力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，驾驭生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本

10、子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不变更领导的想法和支配；执行支配时，大张旗鼓，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产安排执行 调度员本身的目的就是保证生产安排的顺当完成，更改安排，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日安排后，每天都要对车间安排执行状况进行跟踪，凡发觉私自更改安排的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物须要改安排，优先保证市场需求量大、

11、利润高的产品，然后分析改安排后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是确定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进行复查，发觉不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进行比照，保证工艺的正确性和平安性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保

12、养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严厉指责！ 五、成本限制 一个公司想要取得更多的利润，就是降低成本。而作为食品德业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝奢侈，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的奢侈进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃

13、圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况，发觉一次，考核一次，讲解教化后，让员工提高节约意识！ 物流车辆调度员年终工作总结【篇三】 通过这次社会实践活动，让自己学到在新经济时代高校生应当具备创新观念和驾驭成熟技术有的实力，擅长经营和开拓市场，富有团队精神等素养，学习好学问、运用学问，抓紧时间好好地充溢自我。不仅要学好专业课，还要广泛的吸取各领域的学问，努力提高综合素养，在近两个月的实践活动中，汗水淋湿了我们的衣裤，泪水模糊了我们的眼睛，但我选择了坚持，因为这是我们成长的必经之路。以下是我这次实践的一些体会： 一、挣钱的辛苦 成天在公司辛辛苦苦上班，每天面对的都是同一样事物，真

14、的好无聊！也好辛苦！更体会到在恶劣的工作环境，高温高压有毒害噪音是一项严峻的考验，每天车间温度至少是四十二度，工作服始终是处于汗湿状态，每天上班必需戴平安帽及其防护用品才能工作，想起这一起我就更加坚决了要努力学习民专业学问的决心，以把学到的理论学问用到实际的工作当中。 二、人际关系 在这次实践中，让我很有感受的一点就人际交往方面，大家都知道社会上人际交往特别困难，但是详细多么困难，我想也很难说清晰，只有经验了才能了解.才能有深刻的感受，大家为了工作走到一起，每一个人都有自己的思想和特性，要跟他们处理好关系得须要很多技巧，就看你怎么把握了.我想说的一点就是，在交际中，既然我们不能变更一些东西，那

15、我们就学着适应它.假如还不行，那就变更一下适应它的方法。 人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，更事半功倍。别人给你的看法，你要听取、耐性、虚心地接受，正因如此，我在这次社会实践中驾驭了许多东西，最重要的就是使我如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必需在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学实力的人迟早要被企业和社会所淘汰。 三、自强独立自信 俗话说:“在家千日好，出门半招难！”意思就是说:在家里的时候，有自已的父母照看，关切，呵护！那确定就是日子过得无忧无虑了，但是，只

16、要你去到外面工作的时候，不管你遇到什么困难，挫折都是靠自已一个人去解决，自信不是麻木的自夸，而是对自己的实力做出确定。你没有社会工作阅历没有关系。重要的是你的实力不比别人差。社会工作阅历也是积累出来的，没有第一次又何来其次、第三次呢?在这两个月里，让我学会了自强独立自信！凡事都要靠自已！ 四、相识来源于实践 一切相识都来源于实践。实践是相识的来源说明白亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学习间接阅历的必要性。实践的发展不断促进人类相识实力的发展。实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的相识实力也就不断地改善和提高！马克思主义哲学强调实

17、践对相识的确定作用，相识对实践具有巨大的反作用。相识对实践的反作用主要表现在相识和理论对实践具有指导作用。相识在实践的基础上产生，但是相识一经产生就具有相对独立性，可以对实践进行指导。 实践，就是把我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不只要学好学校里所学到的学问，还要不断从生活中，实践中学其他学问，不断地从各方面武装

18、自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。 物流车辆调度员年终工作总结(篇四) 时间飞逝，又是一年即将结束，回首20*年的工作，既劳碌又充溢，园区各个运行部在经验了20*年的相继投料试车，20*年是各个装置正式投运以及试生产的关键一年，许多装置在实际生产中，缺陷被逐个发觉并被刚好的消退。各个运行部在20*年一年的生产中协作的更加默契，园区的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了进一步完善。作为生产调度部的一名调度员，通过园区20*年一年的生产实际，不管是个人的理论学问还是实际生产实力等各方面都有很大的提升，下面我就20*年的工作做一简要的工作总结。 一、思想方面 作为公司一名员工，团结同事，敬

19、重领导，要做到饱含热忱，主动向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工，还存在很多不足之处，更应当虚心好学，多向领导，前辈们请教，学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。 二、20*年主要工作内容如下 1、扎扎实实干好本职工作 20*年一起先园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中，我平常的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作，在实际的生产平衡工作中。首先我们每天须要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡，其次每天须要协调园区整体物料平衡，最终还须要深化了解并参加到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作，20*年这一年走来，我们一步一

20、个脚印，稳扎稳打，争取歼灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员，应当超前思维、快速反应、细心组织、精确调度来严格要求自己。仔细完成领导布置的各项工作任务，使自己在理论方面，实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。 2、加强学习 ，刻苦钻研业务技术，提升自我 今年利用业余时间，全面细致的学习了各运行部工艺流程，操作规程，以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作阅历同事请教得以矫正，不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决，平常主动参与部门组织的生产管理、工艺流程、平安等培训工作，全面驾驭各个装置的操作方法及遇到问题的处理方法，为以后的工作打下坚实的基础

21、。保值、保量的完成岗位任务，主动为公司发展贡献自己一点微薄的力气。 三、工作中存在的不足之处 在这一年的惊慌的工作中，自身的许多问题渐渐的暴露的出来，主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠敏捷，和有阅历的同事还有一些距离，须要进一步加强熬炼。二是工作之中许多细微环节有欠考虑，主要是因为学问驾驭的深度还不够，须要经一步加强学问的学习。 四、明年的工作安排 1、加强自身业务学习，提高自身学问结构，先从各运行部工艺规程入手，然后通过学习各运行部PID图争取完成各运行部带关键限制点的工艺流程图，最终对各运行部的开停车步骤进行细心的总结，找到园区生产过程中的重点环节，提前想好解决方法为平常的调度工作做好基

22、础。 2、对今年工作中遇到的问题仔细总结，总结阅历教训，避开在日后的工作出现同样的问题，完善自我并超越自我。 3、发扬不怕吃苦的精神，在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动完成日常工作任务，在困难的工作中磨练意志增长才能。 4、对于日后工作出现技术的问题，既查缘由又查结果，仔细总结，刚好提出合理化的解决方案，供大家参考。 5、查阅各项资料，请教其他同事更新完善调度室的基础资料，如园区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡，水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。 总之今年的试车工作让我成长了不少但也发觉不少问题，新的一年我将不断完善自我，努力完成各项工作，“革命”尚未胜利同志

23、将接着努力。 物流车辆调度员年终工作总结【篇五】 间一年又要过往了。回首行将过往的20_年感慨许多，这一年来对生产调度来讲：即是苦难的一年，也是丰收的一年。 南区北区开工后，管理范围愈来愈大，各装置之间相互制约，相互影响，流程扑朔迷离;大大小小各种事务、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1催化、焦化的开工，12月3日的3催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧平安生产这根绳，不断的解决题目、优化生产，消退各项瓶颈，身上所承当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，获得

24、了基层的信任和钦佩，取得了领导的赞美和激励，迎来了崭新的20_年。 作为调度处大家庭的一分子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不单单是大家庭荣耀，更多的是本身的历练和成熟。现在就我在20_年的工作总结以下：作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作进展的状况，而且对常见的易发生的题目应当有预感性。事前应斟酌到在甚么时候、哪一个环节易出现题目，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和限制，把一些题目限制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的限制，到达防患于未然。 做到内行管理

25、，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另外一方面则把标准化管理熟记于心，并能敏捷应用。有了这两件珍宝，在生产管应当中才能得心应手，游刃有余。 20_年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素愈来愈多，经常牵一发而动全身，流程扑朔迷离，作为一位合格调度职员，必需熟知其中的利害关系，清晰关键要害部位，能够在紧急时刻快速理清是非曲直。为此自己平常加强对流程的学习，对事故的总结，并依照 自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。20_年12月3日12：20时接到3催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简洁扼要的向刘处

26、汇报后，我俩便左右开弓，快马加鞭支配各项工作和接听电话。由于之前自己做过这样的事故料想，所以干脆拿出学习笔记，依照自己的总结逐一有条不紊的支配下往，当然不够完善，但大的思路没有偏差，等到处室领导赶到时，我们已基本支配妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操劳到碎的刘惩罚担了些许压力，心里感到特别欣慰，也让自己得到了实践的熬炼。 其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不骄不躁、对待同道热忱帮助、对待题目仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉盛行，考核有理有据，奖罚公允公正。 作为一位在装置倒班十多年的调度员深知

27、班组工作的不简单，在不违反原则的条件下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要绝不吝啬赐予表扬和向上级反映，以激励他们的热忱和干劲。遇到车间班组可自己解决的题目要先给他们机会，如每次火把查漏，下往之前先让班组做好自查自改，这样即便查出题目，考核起来他们也会心悦诚服。 干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的进程，务实则反映出工作的结果。作为一位总调职员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个独树一帜的创新先锋。创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对一些题目的处理上，应分清主次，明确方向，在困难的题目中，认清捉住主要题目，在主要的题目中，摸清题目发生的规律。把困难的题目简洁化，把简洁的题目重复化。不沿袭守旧，不墨守成规。 凝合产生气力，团结诞生兴盛。作为调度员，应保全大局，时刻把进步整个团队的凝合力和向心力作为己任。与大家多交换思想，多沟通状况，促进理解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对他人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少辩论、少指责，以诚相待，同船共济，团结奋进，营建一个布满朝气活力、拼搏奋进的高效的团队。 总之，做一位合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。