5S培训材料.ppt
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1、5S培训材料培训材料PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训5S 的来源的来源5S的提法源自日本,指的是在生产现场中对人员,机器,材料,方法等生产要素进行有效管理。据说是日本人总结中国古代先贤哲理名言,如”修身、齐家、治国、平天下“;”一屋不扫,何以扫天下“,并将这些哲理名言,通俗化、白话化,在上世纪六十年代,最终形成了”5S“管理法,并风靡世界。PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训5S的定义的定义 q清除(清除(SiftSift) - -通过三个着眼点工具,库存和设备并使用红色标签清除工作区闲置物品q整理整理(Sort) - -根
2、据安全,舒适,使用频次等概念,对所有物品进行归类,确定最佳位置并作位置标记q整顿整顿- -(Sweep)- -去除外包商所做事项,将其余清洁工作加入TPM中标准化q保持保持(Sustain) - -确定任务,指派职责,设定目标来保持成果q自律自律(Self-discipline) - -以身作则,从小事做起通过5S活动不断提高身修养和素质PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训实施实施5S 的好处的好处PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训“5S”管理的益处之一管理的益处之一提高工作效率: 良好的工作环境和工作气氛,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,
3、工作兴趣高,效率自然会提高.PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训“5S”管理的益处之二管理的益处之二改善零件的在库周转率:有效的保管和布局,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品.能够减少甚至消除寻找,滞留时间,改善零件在库周转率。PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训“5S”管理的益处之三管理的益处之三保障企业安全生产: 如果非操作人员不靠近移动设备的话,就不会被移动设备所伤,如果物品放置方法合适的话,就不会发生塌垛事故。如果地面不被油弄脏的话,也就没有滑倒受伤的事情。工作场所有条不紊,意外的发生就会减少。PC&LPC&L培训培训-5-5S S培训培训“
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