生产安全事故应急预案（2021）.docx

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1、生产安全事故应急预案（2021） 生产平安事故应急预案 （2021年） 为了实行中华人民共和国平安生产法、“两条例一确定”等文件及有关法律法规，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强对施工生产平安事故的防范，确保平安事故发生后的应急救援工作能快速有效绽开，最大限度地削减事故损失，保障国家和人民生命财产的平安，结合本企业施工生产的实际，特制定本企业施工生产平安事故应急救援预案。 应急预案的任务和目标 生产平安应急救援工作，要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责”的原则，更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急反应资源处于良

2、好的备战状态；指导应急反应行动按安排有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 应急救援组织机构状况 本企业施工生产平安事故应急救援预案的应急反应组织机构 应急救援组织机构的职责、分工、组成 应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关危急类型、潜在后果、现有资源限制紧急状况的行动类型； 指挥、协调应急反应行动； 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 干脆监察应急操作人员

3、行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安； 协调后勤方面以支援应急反应组织； 应急反应组织的启动； 应急评估、确定上升或降低应急警报级别； 通报外部机构，确定恳求外部救济； 确定应急撤离，确定事故现场外影响区域的平安性。 2、抢险救援组的职能及职责 抢救现场伤员； 抢救现场物资； 组建现场消防队； 保证现场救援通道的畅通。 3、危急源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的危急源进行科学的风险评估； 指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，削减和避开危急源的事故发生； 完善危急源的风险评估资料信息，为应急反应的评估供应科学的合理的、精确的依据； 落实周

4、边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应供应刚好的应急反应支援措施； 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应刚好启用； 科学合理地制定应急反应物资器材、人力安排。 4、技术处理组的职能和职责 依据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必需运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术服务做好技术储备； 应急预案启动后，依据事故现场的特点，刚好向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 5、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，

5、确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救援的跟踪工作，协调处理医疗救援单位的相关冲突； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。 6、事故调查组的职能及职责 爱护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任； 按“三不放过”的原则对相关人员进行惩罚、教化、总结。 7、后勤供应组的职能及职责 帮助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备安排，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备安排，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档； 定期检查、监督、落实应急反应

6、物资资源管理人员的到位和变更状况刚好调整应急反应物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备； 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并刚好对事故现场进行增援，同时供应后勤服务。 8、各项目部应急组的职能及职责 1）项目经理的职能及职责： 全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调； 现场事故评估； 保证现场人员和公众应急反应行动的执行； 限制紧急状况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； 2）工地平安员的职能与职责： 在项目经理的领导下

7、，引导现场作业人员从平安通道疏散，对受伤人员进行营救至平安地带。 抢救可以转移的场区内物资，转移可能引起新危急源的物资到平安地带； 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作，帮助消防部门进行消防灭火的协助工作； 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作，疏散场区内外人员撤出危急地带。 快速调配抢险物资器材至事故发生点，供应和检查抢险人员的装备和平安防护，刚好供应后续的抢险物资，快速组织后勤必需供应的物品，并刚好输送后勤物品到抢险人员手中。 9、应急反应组织机构人员的构成 应急反应组织机构在应急总指挥、公司平安生产管理委员会的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。 应急总指挥由公司的法定代表人担当； 公司平安生产管理委员会主任由公司的法人代表兼任； 抢险救援组组长由公司的各工程项目经理担当，项目部组成人员为成员； 风险评估组组长由公司的总工担当，科室其他人员为成员； 技术处理组组长由公司的技术经营科科长担当，科室人员为成员； 善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担当，科室人员为成员； 事故调查组组长由公司的平安质检科科长担当，科室人员为成员； 项目部应急组组长由项目部的项目经理负责人兼任，项目部平安员及各班组抽调人员组成。 后勤供应组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 END