最新月度工作计划范文.doc
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1、最新月度工作计划范文 时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下在这给大家整理了一些最新月度工作计划范文,希望对大家有帮助! 最新月度工作计划范文1 为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。 一、 月初安排 1. 根据上月已录入帐套中的记账凭证,首先编制财务报表,上 报给总经理查阅并将所有报表妥善保管。 2. 进行各银行对账工作。 3. 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。 4. 在车辆正式运营前熟悉熟练单车核算的流程,以便在正式运营后快速准确的核算出单车成本及利润。 二、 月中安排(每
2、月11-20日) 1、15日前进行原始票据的整理,将原始票据录入帐套并作出记账凭 证。 2、原始凭证输入帐套后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始 凭证进行装订。 3、上月工资的发放。 三、 月末安排(每月20-30日) 1、 25日前进行原始票据的整理, 30日前将本月原始票据录入完毕并作出凭证。 2、 进行本月固定资产折旧的计提。 3、 期末成本收入的结转。 4、 凭证的整理、装订与归档。 5、 配合相关部门做好工作。 最新月度工作计划范文2 一、国内护肤品市场分析 (一)国内护肤品发展态势(简要说明,略) (二)国内护肤品市场近期动态 经过我部门的周密调查与分析,现将近期国内护肤品市场
3、的发展动态列举如下,市场部月度工作计划。 在3、4月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是欧美、日本品牌,市场推广活动与广告投放并举,争夺化妆品的高端市场,如_、_等品牌,此间的广告量都很大,尤其是“五一”期间针对终端市场的买赠活动。 华中市场逐步活跃,国外化妆品的市场争夺战日趋激烈。如近期_品牌、_品牌同时进驻_市,并分别在商场设立专柜,同时_品牌针对自身产品特点还在该市_大药店设立第1000个专柜,各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。 男士日用护肤产品开始全面浮现市场,以_为代表的高端男士日用化妆品市场推广力度加大,其选择_为形象代言人,推出市场,加之“五一”期间的营销推广活动更使其市
4、场份额以%的速度增加。 二、本公司产品销售状况分析 (一)上半年市场销售情况总结 从本年前几个月的产品销售情况看,上半年市场销售情况总结有以下两点。 1备骷妒谐售状况 一级市场销售情况整体变化不大,如_、_等市场,部分一级市场销售会有较大的升幅,如_市场,二级市场销售整体有上升的良好趋势,如_、_市场,工作计划市场部月度工作计划。 2闭体销售情况 从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了%,二季度前两个月的销售目标完成了%,本公司的市场销售业绩整体上升了%左右,这与“五一”的假期与活动有着直接的关系。 (二)本企业产品现有市场销售因素 就目前我公司产品而言,当前的市场仍不完善,
5、大部分市场的存在依靠的是产品本身的品质及老会员的购买。产生此种情况的原因包括以下三点。 品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。 在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。 近期公司推出的针对终端市场的系列促销活动,效果不是很明显。 从市场上回馈的情况看,公司库存与供货的不及时性使得公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也导致有部分代理商的销售积极性受挫。 三、本月营销目标及主要营销方向 (一)营销目标 月销售额万元。 (二)营销方向及主要工作项目 主推产品包括_美白、防晒系列产品及_新品上市。 建立新型销售渠道专卖店销售,在严格而有效的执行下,将极大地拉动公司的整体销售额。 新
6、品_发布会计划于6月下旬举行,将为销售业绩的提升起推动作用。 市场促销推广活动,提升产品的品牌形象,扩大知名度,进而提高销售业绩。 由于目前库存量与6月预期的销售量存在差距,因此需加大库存量,以避免发生供货不足的情况。 四、本月营销工作计划 根据上述销售目标及具体营销方向与工作事项,6月份的营销具体工作计划如下表所示。 6月份营销工作计划表 工作事项 具体说明 代理商订货支持 1.凡在6月推广活动期间定货万元可获得_化妆镜、精美太阳伞、_唇笔、_眼膜等。 2.凡在6月推广活动期间定货万元可获得精美太阳伞、_唇笔、眉笔 3.凡在6月推广活动期间定货万元可获得_水分洁面乳、配饰 终端市场活动支持
7、选择个别市场有针对性地进行促销活动,如在各重点旅游城市进行夏季促销 人员培训支持 对个别市场,定货量达到万元的,公司给相关的人员以培训支持 人员促销支持 选择在订货量较大的重点旅游城市,公司支持其进行局部市场促销活动,做出市场让利,拉动终端销售 会员制的协作完善 对定货量较大的市场,公司将协助其进一步完善会员制度等 五、终端促销方案(略) 六、本月营运预算 (一)总预算额 根据以往销售情况进行预算,按照本月销售额万元的销售目标计算,可利用的市场活动资金为其中的%,即万元。 (二)预算分配 根据2、3、4月份的销售业绩表综合分析,直营市场的销售比例约占总销售量的%,其他区域市场的销售业绩约占总比
8、例的%,因此合理分配这万元资金:直营市场的分配金额为万元;全国区域市场的可配赠送额为万元。 最新月度工作计划范文3 一、 工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、 本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、 本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定
9、单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题: ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决
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