(小区修缮项目工程施工组织设计)三标段修缮项目工程.doc
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1、 大量管理资料下载 老住宅小区综合整治工程三期老住宅小区综合整治工程三期 (三标段) 施施施施 工工工工 组组组组 织织织织 设设设设 计计计计 *市市*建筑安装集团有限公司建筑安装集团有限公司 二二 OOOOOO 五年四月二十八日五年四月二十八日 .- 目 录 第一章 编制前言-3 一、前言 -3 二、编制的依据 -3 三、编制目的 -4 第二章 工程概况和工程特点-5 一、工程概况 -5 二、工程施工特点 -5 第三章 施工目标及施工部署-6 一、指导思想 -6 二、实施目标 -6 三、施工管理部署 -6 第四章 施工准备和现场布置设想-9 一、施工准备 -9 二、场外准备 -9 三、现场
2、平面布置-10 第四节 机械进退场计划-11 五、材料进场计划-12 第五章 施工进度计划-13 一、施工进度总休计划-13 二、施工进度控制-13 第六章 改造施工中的环境保护-14 一、噪音的控制-14 二、建筑灰尘的控制-14 三、建筑垃圾的管理-15 四、下水道防塞措施-15 五、施工场地周围的绿化保护-15 第七章 质量管理和改造工程的验收-16 一、改造工程的质量管理-16 二、改造工程的验收-17 第八章 主要改造工程项目的施工方法-19 一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油-19 二、屋面拆换 PVC 落水管、落水斗-20 三、内墙涂料的铲除-21 四、旧墙面粉刷层的铲除-21 五、
3、旧墙面的修补及 106 内墙涂料-21 六、油漆装饰工程-24 .- 七、金属面油漆(中级)-25 八、管道施工-26 九、砼道路、路牙的施工-29 十、化粪池及下水道疏通-31 第九章 施工技术措施-32 一、主要原材料要求-32 二、砼工程-32 三、砌体工程-33 四、装饰工程-33 第十章 各项保证措施-34 一、质量保证措施-34 二、工期保证措施-35 三、安全生产保证措施-36 四、文明施工、减少扰民措施-38 五、雨、夏季施工措施-40 第十一章 各项管理人员职责-41 一、项目经理岗位职责-41 二、技术人员岗位职责-42 三、质检员岗位职责-42 四、安全员岗位职责-43
4、五、材料员岗位职责-43 六、预算员岗位职责-43 第十二章 主要施工管理人员表-45 .- 第一章第一章 编制前言编制前言 一、前言一、前言 *小区改造工程是我市第三批对老城区整治工程之一,是政府 为提高居民居住条住,改善居住环境,为民办实事的利民工程,是 新老城区发展的重大措施之一,这将推动我市住宅工程小区建设迈 进新的一页。 这次有幸参与*小区改造工程的竞标,我公司全体员工满怀信 心,以优质的工程质量,快速的施工工期,全理的工程造价,热情 周到的服务态度为宗旨,使*小区改造工程成为住户满意,政府放 心的安心工程。 二、编制的依据二、编制的依据 1、依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资
5、料; 2、依据招标文件工程量清单; 3、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质 量检验评定标准; 4、依据建筑法 、 建筑工程质量管理条例 、 建筑工程施工 强制性条文 ; 5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求; 6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规; 7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、 .- 管理等综合实力情况。 三、编制目的三、编制目的 施工组织设计是为指导施工,是整个*小区改造建设项目的指 导性文件,是施工合同具有相同的法律效力。编制时结合本工程的 施工特点,着重处理了人与物,时间与空间,质量与数量,工艺与 进度,专业与协作,供
6、应与消耗,生产与储备等各种矛盾,努力克 服施工中相互牵制,干扰和进度缓慢,材料浪费,质量低劣的现象, 真正达到人尽其材,物尽其用,以最小的消耗取得最大的效益,真 正做到政府放心,住户满意。 .- 第二章第二章 工程概况和工程特点工程概况和工程特点 一、工程概况一、工程概况 工程名称:*小区改造工程 建设单位:*市建设局 设计单位:未提供 根据目前提供的工程量清单分析,主要为土建及修缮两部分。 土建:排水管道的疏通清理,新建混凝土道路,化粪池、窨井 的砌筑。 修缮:原墙面粉刷层、涂料铲除及新做,钢铁栅、栏杆及木材 面退底油,屋面 PVC 水管更换,垃圾房整修,公用车库的修建等。 二、工程施工特点
7、二、工程施工特点 1、根据现场初步踏勘的情况,本工程量大面广,项目众多。 2、本工程改造是在不影响住户正常生活状态下进行施工作业, 可变因数较多,不可预料事情或情况较多。 3、要确保小区绿化不因改造而遭受不必要损坏的情况下进行施 工作业。 4、要采取有效的防护措施,确保住户人员的安全,特别对老人、 儿童、妇女,由于面广、量大、对安全施工操作上带来一定的难度。 5、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效的措施,确 .- 保小区文明整洁。 第三章第三章 施工目标及施工部署施工目标及施工部署 一、指导思想一、指导思想 以质量为中心,以工期为目标,以安全生产为保证,以文明施 工为先导,科学管理,合
8、理组织,高速完成本工程改造施工任务。 二、实施目标二、实施目标 1、质量目标:符合国家验收规范,一次性验收合格; 2、创建目标:安全生产无事故,文明施工达标化; 3、投标工期:计划 2005 年 5 月 15 日开工,2005 年 9 月 30 日竣工, 工期 138 天。 三、施工管理部署三、施工管理部署 1、施工管理组织体系 选派业务素质高,协调能力强,有多年施工经验,能与各类人 员沟通,且能够完全胜任本工程特点的专业技术人员,组成施工项 目部,由项目经理全面负责施工,着重生产调度,施工技术,施工 方法,综合协调等方面加强管理。 为确保实现其预期目标,由公司经理牵头,公司各职能部门配 合,
9、实行对该项目进行监控和管理。 4、项目部组织机构如下图: .- 3、编制质量计划,实行质量管理 遵照施工规范和工程质量验收评定标准,结合改造工程的特点, 认真编制该项目的质量管理计划,对生产过程进行全面控制,施工 前要熟悉每幢房屋改造部位,改造要示及作用,精心编制施工方案, 做好针对性技术交底。对质量和操作工艺实行方案先行,严格控制 进场村料质量关,将质量隐患消灭在萌芽状态。 4、工期计划 应用流水施工原理,编制工期控制计划,抓住关键线路,制定 切实可行的技术措施,力求同工程的专业工人连续作业,尽可能将 各分项工程的施工最大限度地有机地搭接起来,以缩短工期,达到 计划目标。 5、安全生产管理计
10、划 施工过程中要定员定时,对安全生产进行全面细致严格检查, 项 目 经 理 质 检 员 材 料 员 技 术 员 资 料 员 安 全 员 预 算 员 各 操 作 班 组 .- 发现问题及时整改,现场安全设施,安全防护用品配备齐全,如现 场设置木工间,则必须配置消防器具。加强施工机械、施工用电, 临时设施及施工现场的检查和强化管理。 6、文明施工管理 严格执行省、市有关施工现场管理等规定,并结合该项目特点, 制定文明施工管理制度,建立管理责任制,采取责任划区,区块到 人,层层落实,有效管理,使小区广大住户满意。 7、工程任务的划分 每一小区划分一人独立的施工段,即一个施工班组承担一个小 区建筑物的
11、修缮,设置二个直属班组承担小区 PVC 管的拆除和安装 及其它拆除项目,*各一个班组,设置三个油漆班组,承担油漆涂 料工程项目施工,总施工人数约 80 人,全部工程时间为 90 天,然 后缩编为 2 个班组,进入下水管道疏通,化粪池清理,道路建设等 时间为 48 天完成。 .- 第四章第四章 施工准备和现场布置设想施工准备和现场布置设想 一、施工准备一、施工准备 1、技术准备 (1)搜集施工所需各项技术资料以及施工期间气象分析资料, 了解小区排水概况及流向。 (2)熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围,编制好 会审记录,并做好签证手续。 (3)编制好工程修缮技术复核计划,隐蔽工程验收计划
12、以及量 方验收工作计划,各种材料试验计划,包括砼、砂浆试块制作送验。 (4)备足现场各种测量、计量、检测仪量、办公用具,各种报 检存档资料等。 二、场外准备二、场外准备 1、材料准备 根据招标预算计划结合工程进度,提前组织好工程材料,落实 好地方材料,并且及时落实甲供材料和周转材料的进场时间,办理 各类材料订货手续,按计划分批进场,进场的材料应有质量合格证 明,并按规定过行必要的复试,及时做好砼、砂浆配合比试配工作。 2、设备准备 .- 组织安排和落实好主要施工机械的进场,调试检测和操作人员 岗位培训工作,建立行之有效的责任制,进行安全技术教育。 3、劳动力准备 (1)以公司项目部自有施工班组
13、为主,长期合作的外包工用工 为辅,再招收当地技杂工为补充的劳动力进场,确保本工程各个施 工阶段的施工。 (2)向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操 作要领等方面,口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。 (3)建立工作岗位责任制,做到分工明确,责任到人,健全各 种管理体系,加强安全防火,卫生和文明施工等方面的教育。 4、纵向组织的设置 (1)协助和配合建设单位与当地社区居委会组织协调小组,确 保该项目的顺利施工。 (2)随着农忙季节的到来,民工返乡较多,应严禁随意放假停 工。 三、现场平面布置三、现场平面布置 应根据建设单位的总体要求进行,目前情况暂不详,故略。 (1)生活
14、设施不考虑在现场搭设临时用房; (2)主要材料采取集中堆放,以便管理,减少不必要的消耗; (3)在工人新村内搭设办公用房 1 间,工料房 2 间及设置“六 .- 牌一图” 。 (4)一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。 (5)希望建设单位在每幢号房屋提供一个水源供给点和电源接 入口。 (6)施工用水经明沟进入污水池(化粪池) ,然后进入小区下 水管网,最后清理化粪池。 主要生产、生活临时设施如下表:主要生产、生活临时设施如下表: 序号序号名名 称称面积(面积(m2m2)备备 注注 1办公室 20 开工至竣工 2水泥库15*2开工至竣工 3搅拌棚20*2开工至竣工 4木工加工区30开工至竣工
15、5钢筋加工区60开工至竣工 6 生 产 设 施 材料、工具库30开工至竣工 第四节第四节 机械进退场计划机械进退场计划 序 号 机械或设备名 称 型号规格数量 额定 功率 生产能 力 进退场时间 2 搅拌机 JZ35027.5 KW350L 根据施工进度计划 进场 3 砂浆机 UJ20022KW200L 根据施工进度计划 进场 5 卷扬机 JK-1.51 7.5-1.1 KW 15T 根据施工进度计划 进场 8 交流/直流电焊 机 AX7- 300/20KV A 1/17.5 KW 根据施工进度计划 进场 9 圆盘锯 13 KW 根据施工进度计划 进场 10 平板刨 MB903A12 KW 根
16、据施工进度计划 进场 .- 11 高压水泵 47.5 KW 根据施工进度计划 进场 12 平板振动器 BP1.512 KW 根据施工进度计划 进场 13 插入式振动器 ZX5024 M 42.2 KW 根据施工进度计划 进场 五、材料进场计划五、材料进场计划 序号材料名称单位数量备注进场日期 1. 水泥 T1022.98 综合根据施工进度计划进场 2.钢筋T 16.71 综合根据施工进度计划进场 3.木材M3 2.108 综合根据施工进度计划进场 4.碎石T3124.18根据施工进度计划进场 5.黄砂T2026.757根据施工进度计划进场 6.道渣T3462.419根据施工进度计划进场 7.标
17、准砖百块1860.082根据施工进度计划进场 8.镀锌铁丝Kg90.383根据施工进度计划进场 9.铁钉Kg103.18根据施工进度计划进场 10.电焊条KG61.894根据施工进度计划进场 11. 250 混凝土 管 m1744根据施工进度计划进场 12. 300 混凝土 管 m2779.5根据施工进度计划进场 13. 400QMTE 混 凝土管 m272.5根据施工进度计划进场 14.调和漆Kg168.347根据施工进度计划进场 15.106 涂料Kg21379.68根据施工进度计划进场 16.石灰膏M352.453根据施工进度计划进场 17.预制混凝土井套5353根据施工进度计划进场 .
18、- 盖、座 第五章第五章 施工进度计划施工进度计划 一、施工进度总休计划一、施工进度总休计划 本工程建设单位要求在 138 天内竣工,根据公司目前的情况, 机械配备、周转材料、劳动力的组织,计划在 138 个有效工作日内 完成所有工程量清单内的任务。 二、施工进度控制二、施工进度控制 1、按照施工部署,每个施工班组承担房屋改造时间为 138 天, 泥工方面的有效施工时间约 90 天左右,所以以每一施工段编制施工 进度计划,具有较强的针对性,更有利于总进度的控制。 2、在一个施工段内实行流水,交叉作业,确保施工计划的实施。 3、按照施工部署中设立直属班组,负责小区所有 PVC 管道的拆 除及安装
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