2022公司副经理岗位职责5篇.docx

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1、2022公司副经理岗位职责5篇公司副经理岗位职责1一、主要职责：1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，仔细履行工作职责，和其它部门经理共同探讨、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和安排的完成和落实。2、讲究工作办事原则，公正、公允的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事坚决，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理方法、奖惩条例，并加以宣扬和落实、执行。应使公司每位员工都了解和驾驭详细的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。4、开展好企业文化建设和凝合力建设

2、。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的暖和和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚恳正派，光明正大，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创建一个环境美丽，工作舒心，力气强大的实体群体。5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥当处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的心情和气氛，调动广阔职工的主动性，更好发挥员工的聪慧才智和才能，为公司多创效益，做出更大贡献6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺当完成。二、岗位核心职责行为规范1、帮助总经理分管公司的有关工作。2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责

3、公司的经营管理工作。3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。5、组织制定公司内部各项管理制度6、依据公司支配及公司实际状况制定本公司各项工作安排并组织实施。7、帮助总经理制订公司年度经营安排和管理目标，并抓落实到实际中。8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。公司副经理岗位职责21、保安部经理不在时，代理经理职权。2、独立处理发生的各种治安问题。3、负责调动各部保安力气处理应急平安事务。4、督促酒店各部门落实平安管理岗位职责，分析存在的问题，刚好提出改进看法，促使各部门加强平

4、安管理，确保酒店及客人的人身和财产平安。5、依据下属人员的工作表现状况，建议上级嘉奖或干脆签单惩罚。6、对当值员工行使的岗位职责；（1）监督各班动作，包括人员、岗位、记录等状况；（2）如发生事故，处理好后应填事务处理报告；（3）每周上呈一份保安动作报告给保安部经理；（4）与培训部协作，使每一个保安员达到酒店的规定标准；（5）每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估，作表呈报保安部经理。7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责；（1）完善消防责任制；（2）督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织；（3）定期组织人员检查酒店各部位的消防设施；（4）组织酒店员工的消防演习；（5）指导停车场、监

5、控室的各项工作。公司副经理岗位职责3岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。2、协作研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参加合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状况进行监督检查和调整。（3）对项目施工打

6、算、施工进度、质量、现场管理、投资限制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查看法审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的项目监理规划进行审核。（2）依据监理聘用合同对监理单位的工

7、作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赐予刚好解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用限制与结算。6、负责与设计单位协调（1）参加设计单位的选择。（2）参加设计方案的选择工作（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）托付监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决方法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查限制。（7）对设计费用进行限制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。公司副经理岗位职责4一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在经理的领导下，负责分管

8、部门的各项工作。二、依据公司整体要求，正确处理分管工作和其他工作的关系，协调好各部门之间的关系，保证各项工作正常运转。三、根据现代企业管理要求，加强对分管部门的管理，用两手抓的方法，不断提高服务质量和经济效益。四、负责分管部门保安队员的政治和业务素养培训。五、坚持民主集中制原则，自觉接受党总支的监督，支持和帮助经理做好各项工作。六、完成经理办交的其他任务。公司副经理岗位职责51、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目安排进度、质量、平安和成本限制，保证经营目标的实现；2、参加项目初期的探讨、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3、负责对施工单位的施工进度、质量

9、平安、消防和监理单位的监理工作实施监控；4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；5、负责开发项目的成本限制，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参加工程项目的竣工决算工作；6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。任职资格：1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建立师证书；2、具有五年以上房地产行业现场管理阅历，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作阅历，具有多个全历程地产项目操作的阅历，有商业项目开发管理工作阅历；3、熟识房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟识地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；4、驾驭

10、质量、成本及工期限制等管理手段，熟识工程报建及政府部门竣工验收程序；5、熟识现场施工管理，设计变更，成本限制，选购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等学问有较深刻了解；擅长把控施工进度，施工质量，施工变更；6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核实力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；7、沟通、洽商与协调实力强，娴熟运用cad制图软件，驾驭项目管理学问，编制网络进度图或横道图；8、熟识项目的预算及项目成本限制、洽商办理；9、熟识项目的合同管理；10、有较强的文字水平及语言组织实力；11、为人正派、工作仔细、主动主动、具有团队协作精神。