2009全国二级建造师(建设规划项目施工管理方案计划目标)模拟题及其参考材料.规范标准答案(四).doc

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1、2009年全国二级建造师建设工程施工管理模拟题及参考答案（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。根据案例背景，回答13题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，1该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构 B矩阵组织结构 C职能组织结构 D项目组织结构答案：B2横向工作部门可以是（）。A项目经理办公室 B采购管理部 C各子项目管理部 D预算管理部答案：C3

2、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A让两类部门自己解决矛盾 B由最高管理者亲自指挥C由员工判断接受谁的指令 D明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案：D4下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。A项目组织内的分工 B项目参与各方之间的合同关系C各工作任务之间的组织关系 D参与项目的部门之间的关系答案：C5整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。A执行补救方案 B从多个方案中确定一个拟执行方案C制订几个可能的补

3、救办案 D检查补救方案的执行情况答案：B6工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构答案：C7某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计答案：C8下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A将项目的目标进行分解 B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪 D找出实际值与计划值的偏差答案：A根据

4、案例背景，回答910题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：9材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A组织 B工程环境 C经济与管理 D技术答案：C10如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（）。A2 B3 C4 D5答案：C11建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 B股东代表大会 C总工程师 D法定代表人答案：D12在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采

5、购 B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调答案：D13对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因索。A目标实现 B风险控制 C团队建设 D组织协调答案：A14项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理答案：A15某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（）。A承包B管理C服务D控制答案：C16项目监理机构应对（）或技术性较强的工程项目编

6、制工程建设监理实施细则。A中型及中型以上B小型C大型D中型答案：A17派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A有权向乙施工企业下达局部停工令 B有权责令乙施工企业立即整改C应当报告建设单位并采取应急措施 D应当报告政府主管部门并采取措施答案：B18在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A施工单位搭设的临时设施费 B危险作业意外伤害保险费C劳动保护费 D已完工程和设备保护费答案：B19建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安

7、装工程造价的营业税及（）。A增值税和教育费附加 B固定资产投资方向调节税和教育费附加C城市维护建设税和教育费附加 D城市维护建设税和固定资产投资方向调节税答案：C20建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。A施工现场所有人员的工资性费用B施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用答案：C21某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。A

8、809 B819 C960 D1050答案：C22建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为（）。A人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金答案：A根据案例背景，回答2325题。宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，完成混凝土工程量

9、1800m3。对此有：23针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（）。A成本计划的修正B纠偏的主要对象C纠偏的经济措施D纠偏的组织措施答案：B24运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A1.8 B1.8 C11 D11答案：D25根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（）。A加快施工进度B重新选择混凝土供应商C调整工程数量D进行材料代用答案：B26加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于（）。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施答案：A27施工成本控制的实施步骤为（）。A预测、分析、比较、纠偏、检查 B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预

10、测、纠偏、检查 D比较、预测、分析、检查、纠偏答案：C28某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132 B143 C144 D156答案：A29某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元m3。则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A117 B117 C85 D85答案：A32某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400m3，间接费费率为13，利润

11、率为10，综合计税系数为341，则该分项工程的全费用综合单价为（）元m3。A580 C514 B536 D498答案：C33某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数02。2006年8月完成的工程款占合同总价的10。调值部分中仅钢材价格变化，钢材费用占调值部分的50。2006年3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。A104 B105 C106 D107答案：A（8月的现行价格指数应取7月的指数，因为是49天前的）34建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A业主方 B供货方 C设计方 D

12、施工方答案：A35子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A企业年度生产计划 B项目施工月度计划 C工程项目施工进度计划 D单体工程施工进度计划答案：C36节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有（）。A一个起点节点和一个终点节点 B一个起点节点和多个终点节点C多个起点节点和一个终点节点 D多个起点节点和多个终点节点答案：A37已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为（）。A1247 B12367 C12357 D1367答案：C38已知单代号网络计划中某工作ES=4d，EF=4d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（）d。A2 B3 C4 D5答案

13、：B39已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A1 C6 B4 D9答案：C40在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天。A5 B6 C7 D12答案：A41施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、（）和必要的目标的调整。A施工管理组织体系的调整B网络图方式C施工预算的调整D资源提供条件的调整答案：D42施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质

14、量的（）活动。A控制管理 B监督管理 C组织协调 D相互协调答案：D43项目质量计划应根据（）来编制。A企业的质量手册和项目质量目标 B企业的质量手册和企业质量目标C项目的质量手册和项目质量目标 D项目的质量手册和企业质量目标答案：A44施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为（）。A看、摸、听、照 B看、听、量、照 C看、摸、敲、照 D看、摸、听、敲答案：C45施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A工序的质量控制B最终产品质量控制C实体质量控制D质量控制点答案：A46下列施工质量控制中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。A液压滑模施工时支承杆稳定控制 B

15、混凝土的外加剂掺量控制C抹灰层干燥后才能刷浆 D砌体的砂浆饱满度控制答案：A47某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，经事故调查，发现是由于设计中，验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为（）。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故答案：C48工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A开工前，由建设单位 B验收前，由建设单位C开工前，由施工单位 D验收前，由施工单位答案：A49施工安全管理体系的建立，必须适用于（）的安全管理和控制。A工程设计过程B工程规划过程C工程决策阶段D工程施工全过程答案：D50施工安全管理目标中的“

16、三消灭”的是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（）。A“惯性事故”B“触电事故”C“因公受伤”D“死亡事故”答案：A51施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标；控制措施；组织实施；监督检查；考核评价；奖罚；改进措施。正确的工作顺序是（）。A B C D答案：C52某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是（）。A只要甲公司有该证即可施工 B只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工 D甲和乙都能保证安全即可施工答案：C53施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办

17、理修改审批手续。A原编制人B项目经理C设计单位D建没单位答案：A54存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境。在环境科学领域里的中心事物是（）。A自然环境B人类社会C社会环境D生态环境答案：B55施工现场的临时食堂，通常用餐人数在（）人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A30 B50 C80 D100答案：D56在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过（）时。A20 B21 C22 D23答案：C57平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（）。A投标人进行投标报价缺乏依据 B投标人进行投标报价一般以方案设

18、计为基础C对业主来说，对投资的早期控制不利 D对业主来说，对投资的早期控制较为有利答案：C58施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（）。A多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小答案：B59某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。A承包单位负责人 B发包人委托

19、的设计单位C承包单位项目经理 D工程师答案：D60某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐敞工程验收，现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本，（）。A工程师无权提出重新检验验的要求B工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期C发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期D应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用答案：D61某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由（）。A承包人负责，发包人承担检验费用 B承包人负责，承包人承担检验费用C发包人负责，发包人承担检验费用 D工程师负责，发包人承

20、担检验费用答案：A62施工劳务分包合同中，全部工作完成，经（）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A发包人 B设计人 C工程承包人 D工程师答案：C63某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3。在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A1995m3乘以合同单价 B1995m3乘以调整后的单价C2007m3乘以合同单价 D2007m3乘以调整后的单价答案：C64某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600

21、万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是（）万元。A1600 B1650 C1950 D2000答案：C65通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、（）等方法定性或定量地进行。A直方图 B排列图C材料量差、价差、效率差分析 D成本量差、价差、效率差分析答案：D66发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的（）。A证据 B依据 C旁证 D参考答案：A67对于承包人向发包人的索赔清求，索赔文件首先应该交由（）审核。A业主 B工程师 C项目经

22、理 D律师答案：B68信息管理的目的就是要通过（），使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。A计算机和网络 B有效的信息规划和组织 C管理信息系统 D信息工作人员答案：B69竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请（）组织竣工验收的文件。A总承包单位 C设计单位 B建设单位 D建设主管部门答案：B70利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。A12 B14 C23 D13答案：D二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题

23、不得分；少选，所选的每个选项得05分）1某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图方式E项目的投资目标答案：ABCE2在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构答案：BCE3施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括（）。A合理安排施工顺序 B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策 D绘制施工平面图 E编制资源需求计划答案：ABC4在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经

24、理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。A质量B投资C安全D工期E效益答案：ACD5下列选项中，属于施工风险中组织风险的有（）。A施工管理人员的能力B施工机械操作人员的经验 C施工机械的性能D安全管理人员的知识水平 E施工方案的合理性答案：ABD6监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验答案：ACE7建筑安装工程费中的间接费由（）组成。A企业管理费B财务管理费C措施费D其他费用E规费答案：AE8下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A材料运输损耗费 B材料工地保管费C自设实验室检验材料耗费的化学药品 D新材料检验

25、费 E对构件做破坏性试验的费用答案：ABC9材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（）。A在运往工地过程中材料的损耗量 B直接使用在工程实体上的材料的净用量C在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D在施上现场出现的不合格材料的数量E在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量答案：BCE10下列属于成本管理经济措施的有（）。A加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E结合施

26、工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本答案：BCD根据案例背景，回答1114题。某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万m2，由5栋住宅楼（每栋2万m2以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等，其中：11该项目总进度纲要属于（）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D控制性E设计方编制的答案：AD12该项目一期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B控制性C设计方编制的D实施性E施

27、工方编制的答案：CD13该项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的答案：CD14该项目一期工程A栋施工月进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B指导性C施工方编制的D实施性E设计方编制的答案：CD15施工方法的控制主要包括（）等方面的控制。A施工技术方案B施工工艺C施工技术措施D施工技术标准E施工检验方法答案：ABC16在施工现场的质量检查中，通常采用实测法进行检查的内容有（）。A喷涂的密实度和颜色是否良好B墙面抹灰是否有空鼓现象C构件截面尺寸的检查D阴阳角方正E砌体的垂直检查答案：CDE17在施工测量控制中，民用建筑的测量复核

28、通常包括（）。A建筑物定位测量 B墙体皮数杆检测C架空管线施工检测 D楼层间高程传递检测 E动力设备基础与预埋螺栓检测答案：ABD18施工安全技术保证体系的构成类别包括（）。A专项控制B专项技术C专项管理D专项治理E专项工程答案：BCDE19下列情况中属于特别重大伤亡事故的是（）。A矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上B矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上C一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故D公路和其他发生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研过程中发生的事故除外）E公路和其他发生一次造成直接经济损失在五百万元及其以上的事故（航空、航天器科研过程中发生的

29、事故除外）答案：ABCE20平行承发包模式在合同管理方面的特点有（）。A业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约，对业主较为有利C业主只需要进行一次施工招标，招标及合同管理工作量小D各承包商由土建承包商负责统一管理与协调E业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约，对业主不利答案：AE21某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（）。A承包人可就改进措施要求追加合同价款 B承

30、包人无权就改进措施追加合同价款C工程师应对改进措施的效果负责 D工程师不对改进措施的效果负责E所有的后果都应由承包人自行承担答案：BDE22发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行凋整。为此，需要在合同中明确（）。A定义重大变更的含义 B特殊条件的含义C允许变更的内容 D调整合同价格的方式 E调整合同价款的支付方式答案：ABD23工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）等做出的变更。A施工的程序 B工程的内容 C工程的数量 D工程的质量要求及标准 E施工的方法答案：ABCD24常见的索赔证据主要有（）等内容。A施工日记和现场记录 B工程有关照片和录像C发包人或者工程师签认的签证 D工程各种往来函件、通知、答复 E业主的口头指示答案：ABCD25卷内文件排列具体要求：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请求与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按（）的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。A批复在前、请示在后 B请求在前、批复住后C印本在前、定稿在后 D定稿在前、印本在后E主件在前、附件在后答案：ACE