费用报销管理制度范本-企业公司.docx
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1、费用报销管理制度范本-企业公司 公司费用报销管理制度范本1.0 目的2.0 适用范围3.0 相关文件4.0 定义5.0职责与权限6.0 流程图7.0工作程序8.0 附件1.0 目的为切实做到财务管理的监督职能,使公司资金更加有效运营,进一步规范财务报销程序与标准,特制订以下费用报销管理制度。2.0 适用范围本规定适用于本公司管理运营中的费用报销,包括办公费、员工费用、车辆费用、车辆补助、业务款待费、运输费、快递费、差旅费、通讯费等;固定资产购置/在建工程/工程装修/集中选购不在本规定。3.0 相关文件无4.0 定义无5.0职责与权限5.1财务部:负责制定有关管理费用报销流程及制度,并依据现存的
2、各部门管理费用的范围、付款申请单、报销凭证进行审核,办理现金预借、报销或付款。5.2业务部门:选购部、品质部、MIS、生产部、工程部、厂务部、物流部。各部门应对本部门管理费用的申请及报销进行初审,其中涉及办公费用、电话费、员工费用由各部门主管复审后交财务部审核报销,各部门主管对本部门的费用审核负责。5.3行政部:负责办公费、员工费用及车辆费的审核。办公费用包括办公用品、保险费、劳保费等;员工费用包括培训费、医疗费、聘请费、加班补助等;车辆费包括汽车路桥费,加油费,停车费,修理费、保险费等。公司每月所的水电费,房租费,电话费,由行政部填单送交财务部,财务作为入帐凭据。5.4物流部:负责运输费用的
3、报销及报关费用处理,运输合同、报价单需交财务备案,发货明细肯定要同实际发货数一一对应,外请车必需事前申请,并附有相对应的发货明细,否则财务有权拒付款。6.0 流程图无7.0工作程序7.1报销原则费用的报销按实报实销,总额限制,超额不报,节约归已的原则严禁出差人员及公司职员将超过标准的个人费用在公司费用中报销。不准虚报费用,一经查实,将从严处理。全部费用报销,必需由当事人亲自领取,其它人不准代领。并且于发生的当月25号前办 理报销手续,超期不予办理。7.2费用报销标准 7.2.1.差旅费出差人员乘坐的交通工具类型和住宿,伙食补贴费用按出差类型和职位级别报销标准:详细见行政部出差管理规定)7.2.
4、1.1交通费报销,必需在车票后注明日期,来回地点,如有的士费应有领导签字方可,票据必需在一个月内报销,否则不得报销。7.2.1.2出差期间取得住宿费发票必需填写清晰,日期、住宿时间、房价,否则不行作为合法凭证报销。7.2.1.3出差人员必需在出差后一个星期内报销票据,报销单上附有批准的出差申请,出差行程表,否则不得赐予报销。7.2.1.4公司员工因公借款,必需办理借款申请单,总经理签字核准方可借款,财务部依据完整的借款申请单,编制会计凭证,出纳,收款人必需在付款凭证上签字,原借款未还,原则上不得再借款。7.2.1.5乘坐出租车报销规定:董事长及总经理出差乘坐出租车实报实销。 其他人员出差原则上
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