IPQC作业流程培训教材.ppt

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1、IPQC作业流程培训教作业流程培训教材材6.1.1 稽核时机:凡生产作业中之任何时间内.6.1.2 稽核依据:依最新版本ISO文件、技术图片、数据(如SOP、BOM、ECN等). 6.1.3 稽核区域：全厂内任何区域(如IQC、仓库等相关单位)6.1.4 稽核方法稽核方法:6.1.4.1.IPQC每日依“IPQC稽核查检表”对生产现场范围内各工序人员之作业遵守度进行稽核。6.1.4.2.IPQC每日根据相关规范要求,检查厂内各仪器设备的点检保养进度稽核;6.1.4.3.IPQC每日对稽核范围内的5S、质量管理体系所规范的相关内容进行稽核;若发现以上有任一执行过程与标准不符时,通知直接责任部门之

2、当事人及其直属上级确认,并将不符事项记入“IPQC巡回检查不符事项追踪表”,凭此单作后续的改善追踪确认.6.1.4.4.在生产现场如IPQC对相关制程参数、相关设备、工具等有不良隐患的问题存在时，IPQC可进行实际测量与确认，如有问题存在不符合相关规定，IPQC将开立“IPQC巡回检查不符事项追踪表”或“质量异常处理通知报告单”要求责任单位改善.6.1.4.5. 凡进入生产车间之所有人员均需按最新版ISO文件及车间日常管理规定作业，如有违反IPQC将记入“IPQC巡回检查不符事项追踪表”要求相关责任人改善.6.1.5不符事项确立后,由直接责任单位或其授权指定之人员确认后签名并改善。6.1.6 IPQC每日将不符事项责任人之姓名和当日发生之不符事项件数以及相关人员之姓名填写于“IPQC稽核查检表”。6.1.7不符事项之处理时效: 在IPQC将“IPQC巡回检查不符事项追踪表”发出后责任单位需给出预计完成时间并依预计完成时间将问题改善完毕,IPQC将追踪确认.(如有未改善部份,IPQC将视情况决定是否提报给责任部门主管及公司领导) .