同学会外联部工作方案_5.docx
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1、同学会外联部工作方案同学会外联部工作方案1 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是主动与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里,我们部门主动完成每次活动所需要的赞助,也会主动参与协会的各项活动,带领悟员也是尽职尽责,给了会员很大的熬炼平台。但是有一点不足,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者。所以,我们三十一届会加强团队建设。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力,我们将主动解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机
2、制;主动鼓舞会员参加协会的活动,为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评比机制,主动鼓舞会员参加协会的活动。估计在学期结束时,大家的联系能够更加亲密,而不是渐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好预备。 由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆,在周末时间前往,指定平安负责人和领队,保证活动顺当平安进行。 其次个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的进展供应人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来策划,负责人只是进行帮助。进行“走出去
3、”的活动时,我们将同样鼓舞会员主动参加,由负责人和会员一起策划,为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作方案 1 上学期工作方案 1.1 招新工作 招新的时候,在传统形式的基础上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达力量和见机行事的力量,以便为我部增加更多有利的人才。同时,对他们的表现做出简洁的评价,对他们今后的进展也有肯定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部,就是要给协会供应足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部
4、的基本工作,绝不容懈怠忽视,也是我们立部之本。 1.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具凝聚力,办事效率也能相对提高。 1.4 走出去 成品检验方面:成品车间支配专职质检员跟踪检验,对检验状况根据标准及客户要求进行定等。并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品准时进行物理检测并准时给车间供应检验结果,避开不合格产品批量性生产。半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必需达标,并准时将产品给检验室送检。准时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入
5、下一道工序生产出厂。 我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的沟通,促进协会之间的沟通。同时,尝试与外校兄弟社团的沟通,推动“走出去”的进程。 2 下学期工作方案 2.1 干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与.的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点:良好的沟通力量、沟通力量,应变力量,谈判力量,以及良好的人际关系等。基于以上几点,外联部的干事培训就显得尤为重要。为此,我们各负责人争论后初步制定培训方案如下: 负责策划每月一期的宣扬栏,从而使我校团员能准时地了解学校及团委的工作状况、各班团支部的工作开展以及各种和青年同学思想相关的学习、文化宣扬
6、等 第一阶段:责任心培育 责任感是一种看法,是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很仔细、很负责的时候,他就有可能凭借这种看法战胜困难,发挥自己的最大潜能。因此,责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最基本的导则准则,损害他人和.的利益。我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训。 其次阶段:团队意识培育 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的进展阶段。 20xx年度,矿压组每天都对全矿采掘工
7、作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班,保证了特别地段的平安施工。 五班级的同学都是十几岁的大孩子了,许多道理都明白,但自尊心也很强,挺直的批判换回来的可能是思想的叛逆,利用班会课对同学进行思想训练的好处,就是避开单调重复的批判说教而引起同学的反感,简单为同学接受,能切实关心同学澄清思想上的模糊熟悉,提高同学的思想境界。开班会不肯定要等一节完整的课,利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。 第三阶段
8、:吸引力法则 吸引力法则是指吸引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些沟通,只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段:人际沟通与谈判 在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能,我们都需要具备也需要得到熬炼。所以,这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们完全的工作中,由于每次工作就是一次培训。 2.2 与商家长期合作 平常应多留意校内四周的商家和与同学生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而
9、道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。 2.3 部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计,还有部门出游等,这些活动主要由会员策划,我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会,还有协会的各项活动,这些活动我们将会鼓舞会员主动参与,赐予会员更多的熬炼平台。 2.4 走出去 走进校内,连续与学校各部门加强联系沟通,如拉赞助沟通会等。走出校内,走入其他高校,和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会,开创出属于自己部门的特色活动,将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系,从而加大社团联谊的可能。 五、部门建设 1 制度建设 完善相关制度在本部门已
10、有制度基础上进行完善,比如例会考勤制度由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人,会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理,缺席将挺直与优秀会员的评比挂钩。如需请假,有部长批准方可。 2 负责人内部建设: 作为整个部门的带头人,我们负责人内部肯定要做好榜样。尤其是今年,负责人有外调的,所以为了更好的合作,负责人内部必需要加强沟通沟通,从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起,力往一处使,才能让我们部门办事效率提高,让会员们看到凝聚力,让他们体会到团队的魅力所在。 3 会员内部建设 会员内部建设主要是抓凝聚力、抓力量的提高。对于我们的会员培训方案将会实施,一周一次或视状况而
11、定。常常拉他们出来聚聚加深感情,鼓舞会员之间的相互沟通,支持他们私下沟通培育友情。 4 负责人与会员之间的建设 4.1 例会 例会是我们一个沟通的平台,我们将会转变例会形式,让会员们有热忱、有活力地投入例会当中。并且由于例会形式的多变性,从各个角度去提升他们对某一块学问的了解,也让他们学会思索如何去策划例会,后期我们会给会员机会由他们组织例会,而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。 4.2 集体活动 在大家都比较空闲的周末或是假期,我们会视状况组织集体活动。在集体活动中,感情才能得到更好的沟通,也能让会员和我们自己学到许多。 4.3 主动性 作为负责人可能无形之中会给会员一点不行
12、接近性,而这就需要我们负责人主动去与他们沟通,千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通,由于可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力,很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在,但切不行让他们没有这种亲切归属感。 各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容,在假期要训练步行、骑车的同学靠右行、靠边行。 六、对将来的向往 外联部是经济讨论协会的两大部门之一,部门的进展在某种程度上关系了协会的进展。同时,我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、敏捷性的,信任在我们部门的努力和其他部门的支持关心下定能大展身手,为经协贡献出自己的一份力气。只要我们把以上的部门
13、规划尽力做好,我信任,协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样,我们部门也能进展的更好。同样,我们外联部也准备从三十一届开头,为了推出我们部门的特色活动而努力,为了协会的“走出去”而努力。Fighting! 同学会外联部工作方案2 在经过面试过后我如愿进入了同学会外联部,带着一份浓烈的热忱进入了这个完荣的部门。我知道进入这个部门以后意味着会削减许多休息时间,但我信任在经受着其中繁忙的同时也能让自己更加的改善,在每一次拉赞助胜利后也会感到一份喜悦。在这里,我为自己以后的工作做出一些方案和要求。 每次部里开会时肯定提前到场,严格把握好时间概念,对于部门的事务肯定做到精益求精。 每次出去工
14、作时肯定遵守程序章程,与公司的谈判中肯定把学校的利益最大化,面对失败和碰壁随时保持着一颗主动乐观的心,在工作过程中始终把持着不抛弃,不放弃的理念。 发挥主观能动性,勇于进取,敢于创新,为了让部门不断的增加,在坚持工作原则的基础上,敢于动脑子,敢于走自己的新思路。 与其他干事之间保持着伴侣和同事的亲热关系,工作是需要靠大家共同的努力来完成的,在部门里随时想到自己是其中的一员,永久保持虚心的看法,对于别人的看法要虚心倾听,发表自己的看法时要向大家说明原委并争求大家的建议,永久不能走个人英雄主义,不能固执,不能太钻牛角尖,究竟我们这个部门比其他部门更注意人际关系,保持着虚心和低调和一点圆滑能让我们能
15、更好的开展工作,永久不要锋芒太露,保持着低调做人,高调做事情的原则。 以上就是我对今后工作的方案和一些要求。我有则任,我也信任自己有力量把以后的工作干得更好。 同学会外联部工作方案3 一、商业联系 外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟同学生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动,如联系参观一些知名厂家,参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历,帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在学校允许范围内)等活动。 2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部打算建立完善的商家资料档案,并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能
16、有成效,因此实施过程当中需要大家的关心与支持,帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡,我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路途,请帖制作的问题等) 二、校内沟通 1、开展校同学会友好联系各院系同学会的活动。 (1)、在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与同学会的例会加强沟通与学习 (2)、在“系统杯”等活动项目的举办下,促使更多的同学会成员能够参加进来,促进与各院系同学会的友情 (3)、与各院系同学会定期开展素养拓展活动,增加彼此熟悉。 (4)、与各院系同学会友好协商互助,可为其供应资源关心,帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。 2、与校内各组
17、织协会定期举办沟通会,加强彼此间的沟通,构建共同理念。在有基础的状况下,课组织进行一些相关培训。 3、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。 4、多与.团和管理老师沟通,与学校沟通好,确却明白本部工作目标,明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如,供应给商家的场地问题等)。 小结:在学校内沟通部分,我们校同学会要提高在各院系同学会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,需要我们大家的共同坚持与努力。 三、对外沟通 1、与各大高校同学会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情,便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动,增加
18、彼此熟悉与阅历的沟通。可领头促进组织高校同学会的形成,树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。 2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。 3、跟日报,电视台等媒体保持联系,宣扬我校活动。 四、工作总结 在以后的工作中我们肯定要连续的努力,主动地扩大我们学校在.上的影响,将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作,所以我们代表我们学校,肯定要保持好良好的形象。 信任在我们外联部的主动努力下,我们外联部的工作肯定会更好,我们学校的将来肯定会更加的美妙。 同学会外联部工作方案4 在新的一学年里,本部又有了新的一学期的工作方案,在上一学期,外联部在学院老师的领导下,在同学处老师的指导和
19、关心下,各项工作都能顺当,胜利的完成。 有了上学期的实际工作状况和阅历,在20xx年其次学期,同学会外联部的方案如下: 本部依据院系领导,老师的要求,结合本部门的实际状况我们部门做出了如下支配: 1、帮助各部门开展活动,负责各个活动的外联工作; 2、制定相关制度,协作同学会,做好外联部内部制度的建设; 3、一周内为同学做至少一件事,视详细状况仔细执行。 4、协调同学会的各个部门之间的联系,以利于同学会更好,更快,更快速地搞好各项工作。 5、深化涪陵,立足本地,昂重庆工贸职业技术学院深化涪陵人心。多组织同学在涪陵城内外做一些公益事业,再借助媒体的,力气加大对我们学院的宣扬。 6、通过多种渠道,多
20、同校外的公司、企业、兄弟院校进行联系,沟通,让彼此能够达到双赢,争取赞助。 这是外联部一学期的工作方案,在这些方案有许多我们部还不是很到位。盼望各领导老师及广阔同学连续支持外联部,使同学会外联部越搞越有生气! 同学会外联部工作方案5 一、外联部内部工作方案 外联部的工作相对其他部的工作来说比较特别,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协作和提前得到各部的帮助,所以我们与各部搞好关系是特别必要的。 外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通,建立良好的合作关系,以便为我院的各大活动供应物资所需,保障活动的完善与到位。 外联部是最能体现其实践力量
21、的团体,要求具有较高的综合素养,因此,我们方案本学期进行一些相关的培训。 外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立老实守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的基础工作做起,并与各部保持亲密联系。 二、有关外联部拉赞助的具体方案 外联部的工作应当是长期、持续的,平常应多留意校内四周的商家和与同学生活相关的商家,本与其保持亲密联系。 与人力资源部合作,发挥协同的主动作用,为我院进行大规模宣扬活动,为日后招商引资做好铺垫。并请会员服务部为有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特点的策划案吸引商家的赞助目完,争取商家的支持与赞助。 外联部可以牵头搞一
22、些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办各项新产品展览、促销等活动。 针对外联部由于刚刚起步的状况,我部打算建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 三、长期工作方案: 1、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长期的合作关系。 2、全体
23、成员定期总结阅历教训,建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过相互沟通,进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。 3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的学问及爱好在实践中得以改善与提高,同学会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其供应资金及资源支持。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为同学会服务。 在实际工作中,我们会以工作方案为基础,结合实际状况进行合理调整,完善自我,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为高校生社团联合会的建设添砖加
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