关于策划部年终工作总结三篇.docx

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1、关于策划部年终工作总结三篇策划部年终工作总结 篇1 20xx年是中国房地产行业的一个转折点，房地产市场从卖方市场转入买方市场，受世界金融危机影响和上半年国家宏观调控政策影响，市场急剧萎缩，出现严峻持币观望心情。我们在公司领导的正确指挥下；在营销部经理主动的带领下。营销部克服种种困难，把握市场机遇。达到了在整个集团公司完成指标百分比其次、营销费用掌握最好，宜宾本地销售份额占有率最高，的可喜成果。 作为宜宾鲁能营销部一员，在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、猜测、目标客户的分析、把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作方案并严格执行中;在一次次部门沟通协调，思想碰撞中;在领导不断委以重任，

2、充分信任并实时的培育指教下；在全部门畅通沟通，主动协作下。担当推广管理工作岗位的我，收益颇多，也成长不少。同时我也很荣幸能在鲁能公司任职，得到熬炼和提高的同时也在实践工作中成长展现了自己。现对08年全年工作总结如下： 首先在推广主线上，08年我们一共有3条推广主线： 1、以上半年为主的林中闲逛的蓄客、强销、持销的推广; 2、从年中开头的鑫空间项目的蓄客、强销的推广； 3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。 其次在媒体资源整合上，我们现有媒体一共有： 1、大众媒体报媒，以新三江周刊、日报、晚报为主。再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，

3、我们实行了增加新三江投放量，适量削减日报、晚报投放量。在详细实施过程中我们实行软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注意引导其消费观念。 2、大众媒体电视广告，电视广告以宜宾电视台为主，也做到项目线和品牌线相结合，即时更新电视广告内容，突出当时我公司推广重点，另外在调查发觉潜在郊县客户量巨大后，我部从8月开头在各大郊县投放了县有线电视广告，即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。 3、网路网站，08年我公司产品小户型居多，客户群趋向年轻一代，所以我部投放了以零距离网络、泡菜坛网络、宜宾新闻网、三江房产网等本地网络媒体。即时发布我公司各重大节点信息，销售信息等。另外08年我部重新规划了我公司

4、网站，让公司有一个独立的全面的网站。 4、户外媒体，户外媒体据客户来电来访分析为最有效的媒体，所以08年我部对户外媒体投放进行统一规划，对一些位置不好，可视效果不佳的户外广告予以终止，新增加了戎州桥，郊县户外。另外在项目内户外也进行了规划，开通了山水庭院高炮、外江路4个灯箱广告完亮效果；新增加了财宝广场2个户外广告；统一规划了项目内全部灯箱道旗广告，估计09年年初能执行。最终在全年户外布点基础上，我部即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效。 5、其他媒体，08年我部针对挺直目标客户，进行了以大企业团购为单位的巡展，走访，以郊县目标客户为主的DM单直邮，郊县巡展。 再次在活动方

5、面，1月胜利举办了“倾城七年，一路有您”山水绿城美好大家庭春节晚会，巩固了鲁能品牌形象，2月林中闲逛样板房开放活动，4月林中闲逛休闲长廊开放、林中闲逛开盘活动，5月份宜宾房产文化节活动，6月鑫空间样板房开放既魅力.游活动，7月山水绿城运动嘉年华活动开幕，8月份鑫空间看盘活动，10财宝中心开工仪式、宜宾住博会。活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣扬。还有协作销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。 另外在销售物料道具放方面， 1、先后2次对销售中心在费用不足的状况下进行了装饰调整， 2、先后协作协调了林中闲逛和鑫空间样板房装修工作，并顺当按时的完成任务。 3、规划定做了鑫空

6、间的景观沙盘模型，并能充分体现鑫空间优势。 4、按时制作了林中闲逛、鑫空间项目的楼书、户型单页等销售物料，给销售现场亲密协作，强有力的支持。 5、其他一些销售现场修补，布置工作都在得到通知或发觉后快速完成。 最终在和集团公司汇报、部门间合作和团队工作协调工作方面。每月按时精准的汇报了报集团公司营销费用方案等各项集团公司要求提交的资料，做到营销费用掌握良好，汇报精准。在部门合作方面主动协作工程部开工竣工典礼活动的进行，协调样板房装修事宜等。在更换营销策划代理公司后，我们主动主动的和新推广公司沟通畅谈，供应项目以前的推广思路，方法资料。尽量让新策划公司尽快上手，同时也协调销售代理公司、策划代理公司

7、等组织会议沟通，让推广和销售结合。 回顾08年全年工作，我们取得部分成果的同时自己也提高不少。通过对以往工作总结，也发觉许多缺点和不足，09年我应从一下几点入手工作： 1、 加强市场调研工作，特殊是来点来访客户分析，正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路，和诉求点。 2、 加强媒体效果评估工作，以此来指导我们09年营销费用在各媒体渠道投放比例，并随时指导调整我们的推广策略，做到营销费用效果最大化。 3、 在推广节奏上，结合房市相关政策、本地消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广，做到市场好或我们有重大节点时能强势推广，火爆销售。 4、 在媒体渠道方面，争取发觉利用一些

8、更挺直针对目标客群的特别媒体，一来可以节省营销费用，二来效果显著。 5、 完善户外布点，做到以项目所在地、老城区等人流集中地区为中心，各郊县进城入口包围的布点格局，严格选择户外位置，做到在人流集中地能多次强制曝完，各区域都能兼顾的户外布点。 6、 活动方面除要仔细完成固定的几个大活动（如房交会、开盘等）外，还应充分利用我公司老客户资源，针对老客做活动，提高品牌美誉度、忠诚度，充分发挥老客户口碑宣扬效果。 7、 在团队合作方面，加强各代理公司之间的沟通，做到销售与推广结合，相互协作，主动引导一种健康欢乐的团队氛围。 09年是个崭新的开头，我们应连续努力学习提高，在仔细工作的同时不断成长，争取在0

9、9年工作中取得更好的成果。 策划部年终工作总结 篇2 20xx年房地产市场售价急速上涨，政府出台诸多调控政策，房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年激烈的市场博弈中；在一次次部门沟通协调、思想碰撞中；在公司领导的正确指挥下；在全部门畅通沟通、主动协作下；我们进行了一次次市场调研、猜测、目标客户的分析把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作方案并严格执行。策划部同销售部一起克服种种困难，把握市场机遇，在今年的工作中完成公司销售任务，掌握营销成本，有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成果。 1、20xx年元月9月开盘至今，我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣扬和促销活

10、动，销售进入了持续自然销售阶段，自五一后，除更换户外广告（揽万象风云）之外，其余广告没有再上，整个部门在5月10月期间，因可售产品较少，销售无大的活动和动作； 2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广 在这期间，我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通争论，对此模式的产生、运作有了肯定的了解。那时曾想方案于7月中旬，两部门人员与你就此方案进行沟通，因时间缘由和工会项目的介入，不了了之。本部门按原定的CBD推广方案进度表，支配及预备CBD营销工作，同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训，等待CBD的正式开盘。 我们于9月中旬开头了汉军CBD

11、的户外广告已出街，目的主要是：首先，抢先在河池上CBD的案名，防别人与我们争CBD的概念，有利于汉军CBD先入为主，有利于市场形象深化人心；其次，考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间时机不成熟等因素的影响，我们暂不进行住宅的广告推广，而把这时间空挡留给CBD的形象推广，在河池树立汉军CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位，引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理，关注这些河池没有的新事物在河池的进展。 3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计 对于综合楼的装修设计，我们只能对于颜色、轮廊、造型上说一些自己的熟悉与看法，在整个设计方案明确后，兰振主要从技术角度上跟进酒店

12、、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作，月底酒店和一楼大厅施工图已出，装修队伍未定，办公区样板区已有三家拿出设计，兰振手头留有两家的设计效果图，其余一家再做，时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。 4、工会项目期预备工作 由于该项目来得快，接触时间少，又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设，阅历不是很足，需要我们依据以前房地产开发阅历，找出解决问题的方法。第一是要明确双方的合作框架协议；其次是要明确开发合作方式，明确我方的主导权；第三是资产的评估；第四是土地证的办理；第五是双方的现有资金及出资时间支配。 在公司领导下，我部门人员主动协作，做好各项预备工作。目前 我公司已与市

13、总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署，双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该项目尽早开工，明确双方合作建设意向，我部门提前做好开工庆典方案，在规定的时间里，做好了开工庆典活动，取得了圆满胜利，更重要的是，该活动的胜利举办，更加提升了我公司的实力及形象，河池第一大开发商的美誉已渐渐形成，同时市工会与我公司合作开发已名声在外，项目中途变卦合的可能性更加小了。谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。 为保证上述方案及工作能顺当完成，在9月开工庆典活动结束后，我们销售部门与公司工程部主动协作，就对该项目的总平设计公司托付合同书、场地的地界定点与放线，场地地块周边的规划及项目开工建设状况、周边路网

14、规划及坐标、标高状况，进行了全面的摸底与具体调查了解，能要的文字资料，尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计，我们主动与宝资天进行沟通，他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。 5、11月上旬，完成一次河池房地产市场的调查，了解房地产市场的进展、各开发商现状及项目建设在进展过程中遇到的困难及解决方法，对于我们明年开发市工会项目和汉军龙江帝景项目进行借鉴与评估。 二、工作中的阅历及工作中出现的主要问题。 1、价格与销售策略 销售价格的制定与销售策略始终是我们工作的重中之重。面对 国家调控，20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的

15、市场机遇与压力之下，通过市场调研分析，我们在客观务实的基础上，制定出了F栋和A栋的开盘定价方案，并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研，金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的，并且起到了主动推动的作用。在开盘前期的排号卡发售中，我们最终一次探底客户心理价位，最终均价定为3100元每平米，我们的定价在区域市场处在领先地位，基本与金龙湾价格持平，可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时，我们吸取先进高层的定价方案，将楼层差价分为三个线，低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档，充分考虑客户的消费心理，做到科学理性。 2、本案产品分析与产品建议 为更好的促

16、进销售，销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今年为河池项目的规划做预备，策划部又销售部门进行了多次市场调研，对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深化考查。 3、市场调研 了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略方案的依据，一年来我们进行多次深化的市场调研，并编写了相关市调报告，准时为公司领导供应了第一手信息，并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控，市场调研应做在营销工作之前，也是明年我们需要加重的工作任务。 4、开盘活动 开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们胜利进行一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程支配、设计品的设计制作、人员的安排、物料

17、的选购、媒体的发布、活动公司的选用，再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热忱。前期大量的工作，都是为活动当天的胜利做预备。展现的是我们公司的形象，是河池项目的品牌。 活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣扬。还有协作销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。 5、广告媒体投入 在媒体资源整合上，我们今年用法的媒体共有： 1、大众媒体报媒，以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强，客户素养统一；雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内

18、最好的；广西南国早报受众面也比较广。在详细实施过程中我们实行软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注意引导消费。 2、户外媒体，今年对项目围挡的用法做到信息的准时更换，我部门做到即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效，达到宣扬企业文化，传达给广阔顾客最新的销售信息，优待政策等。 策划部年终工作总结 篇3 岁月不居! 转瞬间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间督促我即将告辞20xx，向往激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将20xx年工作状况总结如下：一、工作汇报自20xx年4月1日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作力量

19、逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展，特殊是20xx年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心，使我在工作力量提高，方向明确，看法端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。 二、思想汇报 20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把

20、握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话 “看法打算一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以

21、一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将挺直打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。 三、主要活动及成果 1、20xx年4月，预备并参与上海房展会。主要工作为宣扬资料预备、现场资料的收集与存档。 2、20xx年5月，预

22、备企业内刊xxx的资料收集及酒店公寓资料的收集。 3、20xx年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商业房产考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号预备。出版了第三期xxxx，并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。 策划部：xxxxx 20xx年12月20日